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我的名字叫丫蛋兒,我今天心情非常沖動,今夜陽光明媚,今夜多云轉晴。我心情也從多云轉晴了,這是為什么呢,因為我決定應聘到你們單位上班了。
我的年齡眼看快奔三了,可是還沒二夠。我年輕的時候那絕對不是吹,柳葉彎眉櫻桃口,誰見了我都樂意瞅。俺們隔壁那吳老二,瞅我一眼就渾身發抖。我媽也說了,當年我的臉就像剝了皮的雞蛋,現在我的臉就像過節腌的臘八蒜。由于長相另類,這些年我得不到用人單位領導的青睞,得到的都是傷害。我就不明白了,同樣是用人單位領導,做人的差距怎么就這么大呢?
本人有過裝修工作經驗,我的從業口號就是“東風吹,戰鼓擂,裝修離不開我大錘,砸了這家砸那家,讓我砸誰我砸誰。”我不但有力氣,還有文化,我從小就讀過“司馬光砸光”,會寫“余則成,大雞蛋,我煮你”,也會說“來是COME,去是GO,點頭YES,搖頭NO”。本人數學知識更是淵博,能熟練數五千個數,你聽一下:“兩千,兩千五,三千,三千五,四千,五千。”
本人也曾創過業,記得那是2003年的第一場雪,比2002年來得稍晚了一些。當時我開的農場破了產,因為雇傭的員工名叫禽流感;接著我想開飯店沒開成,因為請的廚師名叫蘇丹紅。我的親娘四舅奶奶!你現在就是給我喝云南白藥,也無法彌補我的心靈創傷。禍不單行的是,丈夫也嫌我倒霉,和我離了婚。不過在我看來,離婚不算丟人,我的精神不會沉淪,一切都將過去,神馬都是浮云!
尊敬的領導,冒號。如果你慧眼識豬,錄用了我,你的大恩大德我一輩子都不會忘記,我做鬼也不會放過你的。我一定洪湖水浪打浪,長江后浪推前浪,一浪一浪又一浪,把老員工一個個拍死在沙灘上。你可能會問我,會不會聽從你的領導?那還用說嗎,我這耳朵是干啥的?不就是為你長的?吃飯,你不讓我咽,我就噎著;上廁所,你不讓我進,我就憋著;上完廁所,你不讓我起來,我就撅著;你的話就是圣旨,說啥我都聽著。一天24小時,我的手機始終為你開通,等待你的召喚。告訴你一個秘密,我使用的這款手機超長待機可達364天23小時59分鐘59秒。之所以能這么超長待機,因為它里面裝的是濃縮鈾。
我心里也清楚,老板都是屬蜂窩煤的,渾身都是心眼兒。所以對于工資,我的期望值不高。不過我想說的是,人不能太摳,你知道不?人這一生多短暫呀。眼睛一閉,一睜,一天就過去了;眼睛一閉,不睜,一輩子就過去了。人這輩子最痛苦的事情是什么,你知道不?就是人死了,錢沒花了!你要是不想將來有這種死不瞑目的痛苦,你就多給我點工資。
不過,在工作任務分配上你不能太為難我,就像你讓瞎子去南極,他根本找不著北;你讓腦血栓去下叉,他根本勾不著腿;你讓大馬猴穿旗袍,它根本看不出美;你讓潘長江去吻鄭海霞,他根本夠不著嘴。
1 COACH
不好意思,或許你衣柜就放著一個COACH的包包。快翻出來看看是不是“中國制造”?COACH充其量是時尚商品,而絕不能被稱為奢侈品。當年該品牌不濟之時定位就是――“能輕松擁有”的年輕奢華品牌。這句話本身就頗有自抬身價之嫌,以一個折合成6000元人民幣的LV為例,COACH的價格僅為它的三分之一。好在有高昂關稅,立馬“身價不菲”,試問一個5000多元的COACH手袋,其定價有幾多成是用來充公的?
2 MANGO/MNG
這個來自西班牙的品牌邀了克魯茲拍攝全球廣告,同時親自為MANGO設計了秋冬成衣作品,并為限量系列。盡管如此,這仍然不能改變MANGO在歐洲的廉價地位,這位西班牙土雞過來中國儼然成了高檔貨,國人卻不知在大洋彼岸它要掉價40%-60%,而每當MANGO貼出5-7折的降價告示時,比菜市場還不如。
3 ADIDAS/LEVI'S/LEE
三個男人一臺戲。這三個男人在中國影響力多大,看普及率就可想而知。其實,這些品牌在國外都是廉價貨,打工仔、外來妹才穿,只有我們把它們當名牌,價格逐年上升,LEVI'S動輒已經上千。而三葉草的興起完全是蹭上了復古風潮,然后鬼娃回魂紅到了今年。
4 Vero Moda/ONLY/JackJones
全部都屬于丹麥Bestseller集團旗下,一直是放在超市里賣的。大家不妨自己想想哪些服裝品牌是放在國內超市賣的吧。現在這三個牌子都在國內制造,已經由幾個天津服裝商完全控股。但就箅這樣,其銷量也是驚人,某三線城市年輕女郎來京旅游想購物,直接就問男友哪個商場有“ONLY”!
5 Y-3
猶記得當年ADIDAS與日本著名設計師山本耀司跨界合作的震撼,體育服飾終于要上升到時裝高度。幾年后的今天稍微有點時尚知覺的人反而不會再穿這個牌子,原因很簡單,因為它已和LV、GUCCl的翻版分一杯羹,況且這已是個過氣的躊界運動品牌。
6 Swarovski Crystal
哇。首先給人第一印象就是璀璨奪目。某國內雜志更是直接拋出這樣的評語――或許在年輕一代的推波助瀾下,施華洛世奇水晶將不再只是“廉價的鉆石”,它們會像黃金一般珍貴。該水晶拿鉆石作比真是往臉上貼金。施華洛世奇水晶之所以出名,完全是因人工晶的純凈、施家獨特切割技術以及刻面的編排創意而聞名。是“人工晶”。清楚了嗎?國外,只有買不起天然水晶或真鉆石的人才喜歡這么Bling Bling的東西。
7 Calvin Klein
相信CK內褲在中國化成灰老百姓都認識吧,那內褲邊總是從街頭年輕人的牛仔褲里跑出來探頭露臉。CK也應該是中國認知普及率最高的名牌,當然也是翻版最多的牌子。國內一些服裝批發市場零售20元一條,保證物美價廉,回頭再來。就算不談翻版,只說正貨,CK內褲專柜基本也就是100多一條。抱歉,在國外它是略高于班尼路的檔次,即是普通內衣,老外不會對它有國人如此這般的崇拜感。不會因為你穿了CK內褲有半點艷羨目光。
信泰重疾險參保一年內是可以取消的,任何保險產品投保人均有退保的權利,只是退保時間不同,所要承受的損失也不同。
若是在信泰重疾險猶豫期內退保,保險公司會退還所交保費,過了猶豫期則只會根據現金價值退還。不同保險產品的猶豫期設置不同,如信泰如意安康重大疾病保險猶豫期為10天,超過10天退保,以保單現金價值為準。
(來源:文章屋網 )
一、加強隊伍建設,培養高素質的教師隊伍。
1、校長隊伍建設。校長是學校發展的靈魂。一年來,在村小校長隊伍建設中,一是尊重信任村小校長,給他們壓擔子。鼓勵支持他們因校制宜,創造性的開展工作;二是開展學習活動,提高村小校長的思想政治素質。三是實施崗位目標責任制,逐步完善村小校長考評機制。中心校與各村小校長簽定任期目標責任書,加強過程管理,每學期對村小校長各項工作進行綜合考評,考核結果與村小校長的任職、評優評模掛鉤。目前全鄉小學校長善于學習,勤于思考,率先垂范、廉潔自律,逐漸向學者型、創新型校長發展。
2、教師隊伍建設。教育大計、教師為本,教師大計、師德為首。一是深入開展師德師風教育活動。一年來,大通鄉中心校在全鄉教師中扎實開展了“爭做人民滿意的教師”師德師風教育實踐活動,組織教師學習了教師群體的先進事跡,通過學習、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神,全鄉教師的師德水平不斷提高。9月份,大通鄉黨委鄉政府在教師節來臨之際對“先進學校”、“優秀教育工作者”、“優秀教師” 進行了表彰獎勵。二是利用本鄉教育資源,加強校際交流培訓,提高教師的業務素質。平時加強本鄉學區間集中教研活動,中心校結合實際情況,每學期進行不少于三次集中教研活動,學校校長、教師共同參與交流討論。解決教學中的困惑和疑難問題。教學教研能力不斷提高;三是充分發揮骨干教師的帶動輻射作用,加大名師培養力度。為教師成才搭建平臺。一年來選派教學骨干教師到一小、二小、實驗等城區重點小學參加聽課、觀摩學習30人次。一支思想上有追求、專業上有水平,的教師隊伍逐漸形成。
二、加強教學過程管理,突出以教學為中心。
1、認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,抓一個學科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對村小校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結果進行通報,每學期對學校教學工作進行專項考核,考核結果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用,大力弘揚教學工作求真務實的風氣。
2、圍繞創新做文章,全力推進新課程改革。鄉中心校組織部分教師外出觀摩、學習,借鑒先進學校的課堂教學模式,創新課堂教學。結合實際對教師的備課、課堂上講授的時間、內容、學生學習的參與度、課堂學習的氛圍等作了細致的要求,中心校工作人員和學校校長蹲點包班,現場聽課、評課、指導。課堂教學發生了可喜的變化,課改取得了實質性進展。
3、圍繞教學開展活動,抓出實效促進教學。一是以人人參與的課改優質課評選活動為載體,全面落實新課程理念。各學校在教師人人參與的基礎上評選校級優質課,按比例推薦參加鄉優質課評選。中心校抽調評委認真組織,評選鄉級優質課和教學能手。分別進行了表彰獎勵。二是扎實安排好豐富多彩的教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結,如本學期中心校組織舉行了小學實驗課操作能力競賽,小學生1小時作文大賽、講故事大賽等活動。活動達到預期的效果。有力地推動了教學工作。
4、強化教學過程管理。鄉中心校深入各校教學一線聽課、評課,落實教學常規。一年來,中心校業務員深入課堂聽課、評課226節,通過聽課、評課、查教案作業、和教師、學生座談等不同形式,把握教學工作狀況,及時幫助學校、教師解決教學工作中存在的實際問題。目前,全鄉上下呈現出心往一處想,勁往一處使,齊心協力抓教學,想方設法促質量的良好氛圍,教學工作穩步進展。
三、大力實施素質教育,促進學生全面發展。
1、堅持面向每一個學生,面向學生的每一個方面積極實施小學生綜合素質評價,以科學、全面的評價機制為學生成功創造條件。重視學生個性特長的培養和發展,鄉中心校每年舉行一次小學生才藝大賽,評選鄉級特長生。各學校以學科類、藝術類、技能類興趣小組活動為載體,選專業教師定時間、定地點、定內容,進行輔導,積極引導學生走出校門,走向社會參加綜合實踐活動,給學生提供展示才藝的舞臺,充分挖掘學生潛能,張揚學生個性。
2、切實加強學生的思想道德教育。德育教育以弘揚和培育民族精神為主導,以學生養成教育為主線,重點抓好誠信教育、文明禮儀教育和行為習慣教育。以貼近自然、貼近生活為原則,開展內容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動,不斷創新德育教育形式。
四、認真做好學校安全穩定工作,營造安定和諧的教育環境。安全穩定是做好一切工作的前提和保證,我們始終堅持教育在先、預防為主的方針,把安全穩定放在工作的首位來抓好落實。扎實落實安全穩定目標責任制和責任事故追究制,認真研究不同時期安全工作的新問題,新方法,特別是對小學生的自救自護逃生能力的培養持之以恒。今年中心校召開安全專題會議8次,進行全面的安全隱患排查5次,各村小開展各類安全疏散演練,舉辦安全知識講座召開安全主題班會,營造了安全穩定的教育發展環境。
回顧一年來的教育工作,雖然取得了一些成績,但與先進鄉鎮相比還有很大差距,我們清醒地認識到工作中還存在著不足:
1、個別校長教育科研意識不強、學校管理創新意識不夠;
2、教師隊伍整體素質有待提高,個別教師在教學過程中缺乏團隊合作意識,方法陳舊,教學效果不理想;
3、班主任隊伍建設力度需進一步加強,個別班主任在班級管理中仍然存在方法簡單粗暴,工作責任心不強等現象。
4、辦學條件需進一步改善,目前部分村小的實驗室建設還不完備,教學設備簡陋,辦公條件還有待提高。
為進一步促進教育發展,我們將繼續加大對村小校長、班主任、教師的管理、培養力度,克服困難、創造條件,在真抓實干上下功夫,在教學質量上出實效,重點做好以下幾項工作:
1、組織安排部分教師到實驗小學、一小等先進學校實地考察學習,借鑒先進的教育教學經驗,使教師不斷開闊視野,更新觀念,創新性地開展工作。
2、組織班主任進行班級管理藝術專題培訓,逐步提高班主任的班級管理水平。
3、開展乒乓球、羽毛球、詩文朗誦大賽等文體活動,豐富教師的文化生活,緩解教師的工作壓力,強化教師的合作意識,增強凝聚力,調動教師工作積極性。
其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式。