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城鎮管理工作計劃

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城鎮管理工作計劃

城鎮管理工作計劃范文第1篇

為了充分調動我鎮機關干部的工作積極性,增強對計劃生育工作的管理職責,落實計劃生育“一票否決”制度,促進我鎮計劃生育工作扎實開展,確保上級下達我鎮人口與計劃生育工作的各項指標任務的完成,為我鎮創造良好的人口環境,特制訂本方案。}

[文秘站()一站在手,寫作無憂!]

一、實行鎮機關干部包村責任制;將全鎮機關干部(包括兩委成員)分駐到各村,實行包村聯系,鎮兩委成員、各片長要重點駐后進村(具體鎮干部包村聯系名單設附表)。

二、機關干部包村工作職責

1、監督各村以“一校兩室三欄”為基礎,開展婚育新風進萬家,“一校、兩室”要做到有場地、有配套設施、有記錄、有宣傳氣氛;“三欄”內容要符合要求,定時更新;確保宣傳品入戶率100。

2、督促各村抓好“經常性”工作,不定時入戶,及時掌握當年安排生育人員的懷孕情況、出生情況;按時通知應查環查孕育齡婦女進行B超檢查,查環查孕率要達100;協助做好社會撫養費的征收等工作。

3、督促各村做好流動人口計劃生育管理工作,要做到“同宣傳、同管理、同服務、同考核”,流出人員登記率100,對用工單位及出租屋流入人員的已婚育齡婦女登記率、驗證率、查環查孕率要達95以上;流動人口年度出生登記率要達100。

4、做好綜合避孕措施的落實,對到期上環、結扎的育齡夫婦要進村到戶抓落實,綜合結育率要達95以上;發現逃跑戶的,要及時跟蹤到底。

5、做好計外出生人員的統計協調工作。

6、負責組織計生集中行動。

三、鎮機關干部獎懲辦法:

城鎮管理工作計劃范文第2篇

一、成立小城鎮建設工作領導小組

年初,街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組,負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科,城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施,明確了工作目標和思路。

二、城鎮化建設工作

(一)小城鎮建設工作

(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2,擴大建成區面積1.5km2。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮排水管道長度800m。

(二)農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶,占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2,建筑面積42048.5m2。

(2)對街道2007年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收,并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

(三)康居工程

啟動并建設康居村2個,分別是xx村和xx村,其中,建設市級示范村1個,即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。

(四)規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作

規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

(五)城鎮化水平工作

1、轉移農村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

(五)其他工作

1、加大對城鎮基礎設施建設投入,新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行,城鎮綜合形象良好,主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規定程序報批,新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理,建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。

三、規劃管理工作

(一)總規及詳規

xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

(二)規劃管理

1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃,并嚴格按照規劃執行。

2、在規劃區內,各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施,全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請,報請規劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴禁未經規劃局批準,在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施,若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的,必須報請規劃局審批,并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。

街道辦事處2008年城建工作總結[時間:2008-12-02|作者:|來源:]我要評論|欄目:工作總結瀏覽:次

2008年,xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下,在縣建委、規劃局等相關業務部門的關心和指導下,結合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實???總書記對??發展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神,解放思想,以開放思維開創工作,圓滿地完成了全年各項目標任務?,F將2008年小城鎮建設各項任務的完成情況匯報如下:

一、成立小城鎮建設工作領導小組

年初,街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組,負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科,城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施,明確了工作目標和思路。

二、城鎮化建設工作

(一)小城鎮建設工作

(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2,擴大建成區面積1.5km2。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮排水管道長度800m。

(二)農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶,占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2,建筑面積42048.5m2。

(2)對街道2007年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收,并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

(三)康居工程

啟動并建設康居村2個,分別是xx村和xx村,其中,建設市級示范村1個,即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。

(四)規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作

規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

(五)城鎮化水平工作

1、轉移農村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

(五)其他工作

1、加大對城鎮基礎設施建設投入,新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行,城鎮綜合形象良好,主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規定程序報批,新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理,建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。

三、規劃管理工作

(一)總規及詳規

xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

(二)規劃管理

1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃,并嚴格按照規劃執行。

城鎮管理工作計劃范文第3篇

關鍵詞:拆遷 檔案管理

前言:近幾年,我國城鎮建設正在進入加速發展階段,城市建設規模不斷擴展,房屋拆遷數量也不斷增加,國有土地上的房屋征收與補償工作直接影響到人民群眾的切身利益,關系到社會穩定的大局。房屋征收、拆遷檔案是房屋征收部門在依法實施房屋征收與補償工作中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式和載體的歷史記錄。對推進全市房屋征收與拆遷檔案的規范化管理,安全妥善地保管好拆遷檔案資料,維護被征地拆遷群眾的合法利益和今后城鎮建設具有重要的意義。

一、拆遷檔案管理存在的問題

1、拆遷人員及相關領導對拆遷檔案的重要性認識不夠。

拆遷是城市改造的源頭,而拆遷檔案則是城市房屋拆遷管理工作的一個組成部分,是城市嬗變過程中的歷史見證,是城市建設各項活動的真實歷史記錄,是國家的寶貴財富。從中我們可以看到城市發展的身影。不僅如此,在房屋拆遷工作中,往往一張小小的紙片便能為當事人挽回幾萬、幾十萬,甚至上百萬元的經濟損失的事例屢見不鮮。但目前,仍有許多地區房屋拆遷檔案意識非常薄弱,部分領導對拆遷檔案工作重要性認識不高,重視不足,沒有真正把拆遷檔案工作列入議事日程和工作計劃,重現場拆遷成效輕檔案管理,往往在某項目拆遷完畢后,拆遷資料就被當成“垃圾”堆放,導致許多重要的拆遷文件被遺失、損壞。另外,拆遷檔案管理人員工作不到位也是目前拆遷檔案管理工作中存在的嚴重性問題。所以,科學地建立健全拆遷檔案,安全妥善地保管好拆遷檔案資料,是城市房屋拆遷工作中一項不可缺少的基礎性工作,也是今后城市變遷的歷史寫照。

2、拆遷檔案管理人員水平不高

拆遷檔案管理人員業務水平的高低是做好拆遷檔案工作的關鍵之一。因此,吸收具有拆遷專業知識的人員到拆遷檔案管理崗位,并保持相對穩定是亟需的。隨著形勢的不斷發展,需要不斷加強拆遷檔案管理人員業務知識培訓,使其不斷向更高層次提升。同時,還要為拆過檔案的從業人員提供專業培訓,打造轄區內專業的拆遷檔案工作專業隊伍。

3、管理過程不完善。部分地區房屋拆遷檔案管理沒有配備專業的資料管理人員,拆遷資料而是零散地在工作人員的手中,待拆遷項目完畢后,拆遷資料沒有妥善的保管,時間一長,拆遷資料就很容易遺失。

二、對管好拆遷檔案的幾點看法

1、加強拆遷人員及相關領導對拆遷檔案的重要性認識

拆遷人員及相關領導加強對拆遷檔案的重要性認識,把拆遷檔案工作列入議事日程和工作計劃,不斷出臺相關文件規范拆遷檔案工作,并把政策落到實處,以政策管理城鎮的拆遷檔案。

2、根據相關法規、條例制定出拆遷檔案管理制度

國家《拆遷條例》中明確規定了房屋拆遷管理部門必須對房屋拆遷工作中產生的拆遷檔案資料實施管理。這就決定了拆遷檔案管理工作不僅是國家檔案事業的一部分,同時也是房屋拆遷管理工作的一個重要方面。所以各地的房屋拆遷主管部門在本地區的房屋拆遷管理工作中,必須把對拆遷檔案的管理納入到日常的房屋拆遷管理工作中,制訂出拆遷檔案管理制度,建立健全的拆遷檔案管理體系,制定完善的拆遷檔案管理制度和管理標準,使拆遷檔案管理工作有法可依,有章可循,用制度來確保拆遷檔案工作能夠規范、有序、順利的開展,用科學的方法和先進的技術管好用好拆遷檔案。

3、由現場拆遷工作人員預先進行現場情況檔案管理

由拆遷工作現場人員將房屋拆遷資料進行預先管理,拆遷工作中既有按規律產生的文件資料,也有許多因突發事件而形成的文件資料。實踐中,由于房屋拆遷工作的復雜性,造成拆遷工作過程中有許多意外的事件發生,因此而產生了許多規定以外的拆遷文件資料,這些拆遷文件資料對今后工作往往有著十分重要的查考價值,需要作為檔案將其保存下來。但是這些意外情況下產生的文件資料,它們的來龍去脈檔案部門并不一定清楚,所以拆遷檔案在形成過程中,必須實行部門預先整理立卷的制度,以避免檔案部門因不了解情況而造成對文件資料錯誤的鑒定或錯誤的排序、歸類。

4、嚴抓入檔,集中統一管理,專人保管,做到人走案在

城鎮管理工作計劃范文第4篇

一、健全機構明確責任

今年,71團把公路養護管理工作列入團重要工作議程。年初,團成立了公路養護管理領導小組,由團主管工交建商的副團長擔任組長,工交建商科科長任公路養護管理辦公室主任,工交建商科副科長和城管所所長任副主任。領導小組組長負責公路養護的宏觀管理,辦公室主任負責組織協調和資料的收集、匯編,并及時傳達上級的工作部署,副主任負責監督、檢查和驗收公路養護管理工作的實施情況,做好資金控制。各連隊成立了連隊公路養護領導小組,負責*公路的具體養護和管理。

二、制定計劃健全制度

為了加強團公路養護管理工作,逐步改善和提高團場公路技術等級,確保公路完好暢通,三月初,團公路養護管理領導小組召開會議,對全年工作制定了詳細計劃,把公路養護資金做為專項資金單獨核算,確保公路養護管理資金的合理運用。同時,公路養護管理辦公室按照領導小組工作安排,結合我團具體情況,在召開公路養護管理工作專題會議時,與轄區行政領導簽定了公路養護管理責任書10份,要求轄區領導認真貫徹國家公路養護的法律、法規和自治區、兵、師有關公路養護管理的規定,落實團公路養護管理辦法實施細則,執行團公路養護管理辦公室交給的每項工作任務。按時完成本連公路年度計劃和統計報表的編制、上報工作,配合團公路養護管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負責組織落實本連范圍內的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務養護,以及路面養護所需沙石料和人工義務投勞工作。同時,配合團公路養護管理辦公室管理本連隊公路,協助處理侵犯路產、路權的路政事案。重點對連隊農業機械操作人員、沿線居民進行愛路護路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地,以及在公路及其用地范圍內亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為,并及時舉報,配合公路養護管理辦公室調查取證工作。

根據師公路養護管理所的要求,結合我團工作計劃,公路養護管理辦公室對*公路進行了公路養護管理責任區域劃分,規定*公路的管理與養護實行分片、分段包干的辦法,責任到人,分工明確。責任區內的道路、公交站臺、路旁交通警示標志牌、物由責任單位負責管理,團公路養護管理辦公室負責協調監督。并要求柏油路面經過連隊營區的,由責任單位設置專人每日清掃,冬季下雪后派機車清除清除路面積雪。同時還明確了工作職責及獎懲辦法,對于未上報年度公路養護計劃或未完成年度公路養護計劃和養護質量差的單位,在年度總結中給予批評,對造成質量安全事故和經濟損失的直接責任者給予追究和懲處。

三、加強學習,提高素質

為做到“依法養路,依法護路”,今年三月,團公路養護管理辦公室組織辦公室成員和連隊公路養護領導小組,參加了為期兩天的團公路養護管理知識學習班,學習了《中華人民共和國公路法》、《兵團公路養護管理暫行辦法》、《師公路養護管理辦法實施細則》、《*團公路養護管理辦法實施細則》、《*團市容和環境衛生管理辦法》等內容的法律、規定。今年,團公路養護管理辦公室還組織工作人員學習有關法律法規8次。四月份,公路養護管理辦公室安排專人參加師交通局、師公路養護管理所組織的公路養護管理專業知識培訓,以科學的養路護路知識來指導公路養護管理的實際工作。

四、統籌安排,抓好落實

五月下旬,團公路養護管理辦公室根據師《關于*公路養護管理檢查的通知》要求和團公路養護管理領導小組工作計劃,安排*公路各轄區養護責任單位,對*公路全程進行了路肩、邊坡掛線整形和邊溝、排水渠清淤除雜草工作。公路養護管理辦公室由一名副職領導親自掛帥,帶領兩名工作人員乘三輪摩托車每日巡查,對未按設計標準施工的單位和個人提出要求當即整改。通過近一個月的努力,*公路路肩邊緣順直,表面平整堅實,無雜草,邊坡幾何尺寸符合設計要求,邊溝、排水渠無淤塞現象,從而,確保了*公路使用壽命的延長。全團此項工作共投入資金10萬余元,拉運沙石料2700余立方,投入人員1400余人次,機車570余臺次。通過師公路養護所和團公路養護管理辦公室的檢查,符合設計要求,達到了預期目的。

六月份,公路養護管理辦公室組織30余人,利用4天時間將團城鎮內主要道路的路肩掛線整形,對路肩寬度不夠的地方,以沙石料墊方,超出寬度的地方,用十字稿、鐵鍬清除,邊坡嚴格按照設計尺寸整修,并將雜草清除。

為降低團場交通事故的發生,保障團場道路的完好,公路養護管理辦公室每星期安排專人對團場道路進行巡查3天,對違規行為做到及時發現、及時制止、及時處理。全年共查處漏油污染路面行為6起,損壞公路1起,路面堆放沙石料、煤碳6起,路面活漿5起,拆除在限制區內非法搭建構筑物13起,查處率比往年提高了60%,這在一定程度上的遏制了損害公路的行為。

八月份,公路養護管理辦公室將城鎮主干道路進行標線;九月下旬,公路養護管理辦公室工作人員在巡查時,發現一連和二連兩處轉彎的樹枝、雜草生長速度過快,已影響了行車視線,團公路養護管理辦公室組織人員砍除了兩處的樹枝、雜草,保障了車輛的行駛安全;十月初,團公路養護管理辦公室按要求將團場道路噴涂了百米定位標志,對*公路沿線所有橋墩涂刷了警示標志,在團醫院和六連拐彎的兩處危險地段,加墊沙石料十余車,將公路交通安全事故降到最低點,此項工作投入資金2500余元。

冬季每逢雪天早七點,團公路養護管理辦公室調派4輛推雪車推除*公路及城鎮道路的積雪。各單位負責組織人員將積雪清除至路沿外30公分,鏟除積雪以見路面為準,對未清掃積雪的單位,第一次給予500元罰款,第二次仍不打掃的單位給予1000元罰款,對于打掃不干凈的單位給予50—100元罰款。夏季,各轄區安排專人對*公路進行清掃,保證道路清潔,此項工作由連隊公路養護管理領導小組負責組織檢查。城鎮內道路由公路養護管理辦公室安排專人清掃,定時檢查。今年,團場還以文件、通知等形式,要求各單位充分利用農閑時間,大力開展公路養護工作。管理養護管理辦公室除做好以上工作外,還及時做好公路養護管理的臺帳的登記、管理工作,按時完成統計報表。

五、擴大宣傳

今年,*團加大公路養護管理的宣傳力度,全年共對群眾進行法律、法規宣傳2次,投入宣傳車輛4輛,懸掛橫幅10余條,張貼宣傳標語50余張,辦《公路法》黑板報4期。十月份,公路養護管理辦公室在全團各單位公路兩旁墻壁上書寫了“公路養護人人有責”等大型公路養護標語10余條。通過公路養護管理辦公室開展的多種形式的宣傳活動,為團場群眾愛路護路大造聲勢。

六、取得的成效

(一)、*年,71團公路養護管理工作采取統一領導,分級管理的辦法,堅持專業養護與義務養護相結合,實行“責任到團、分工到連”的方法,以強化管理為手段,完善了團公路養護管理體系,提高了養護工作質量。

(二)、通過加大對公路養護管理辦公室和基層公路養護管理領導小組的理論培訓,為團場公路養護和管理工作提供了理論依據,使養路護路“有法可依,有法必依,執法必嚴”。

(三)、由于今年工作指導思想正確,團公路養護管理領導小組、公路養護辦公室和連隊公路養護領導小組三級組織的齊心協力,使全團公路養護工作落到了實處,公路病害得到了有效控制,達到了兵、師公路養護管理的工作要求。

(四)、由于宣傳力度的加大,群眾愛路護路的積極性得到了調動,今年群眾舉報的危害公路案件達6起。

城鎮管理工作計劃范文第5篇

2009年.在局黨委的正確領導和市局地籍處、規劃院的指導下,以加快地籍規范化建設為核心,圍繞2009年地籍管理工作要點積極開展工作,根據工作計劃,圓滿的完成地籍管理工作各項任務,主要做了以下幾方面的工作:

一、完成工作情況

1、籍管理規范化建設。在完成城鎮地籍調查和建立地籍信息系統的基礎上,對地籍管理歷年的工作進行了匯總,分析,并且對相關制度和規范進行了整理且匯編成冊。同時向省廳申請了*縣地籍管理規范化達標考核。

2、“根據縣委“企業服務年”活動安排,我科室在服務好企業的同時,與6家存在困難和問題的企業進行了結對,和企業一起把困難與問題逐個分析,整理出問題所在,做好與其他部門的溝通協調,目前6家企業所遇到的困難及問題暫時得到了解決,科室將繼續跟蹤服務。

3、第二次土地調查工作。我縣二次土地調查工作在局領導的重視和市局規劃院的密切協作下,目前已完成農村土地調查和基本農田上圖兩項任務,已將成果上報省、全國二調辦審查核實。

4、竣工復核驗收工作。截止10月底,共對27宗土地進行了竣工復核驗收。

5、地籍發證工作。至2009年10月底,全縣目前已完成發證數1769宗,其中國有1570宗,集體109宗。抵押90宗。

6、權屬糾紛調處工作。今年共對3宗土地進行了調查調處,其中1宗為2008年遺留的土地糾紛。

7、做好了2008年度地籍擋案的歸檔工作并且對歷年地籍登記卡進行了整理。

8、認真做好集體農用地發證的資料整理工作。

9、根據局里的需要,配合其他科室完成相關任務。

二、年內需要完成工作

1、2009年是全國第二次土地調查工作的決戰年,12月底還要完成二調工作中需要完成的五項工作內容:一是第二次土地調查標準時點的統一更新;二是2009年度土地變更調查;三是二次調查城鎮土地調查;四是二次調查專項用地調查;五是二次調查土地權屬爭議情況調查。

2、認真做好省廳函<2009>56號《關于做好2009年地籍管理進度匯總統計工作的通知》,時間要求在11月20日前上報。

3、繼續做好集體宅基地使用權發證工作。充分發揮土管所作用,爭取完成95%的發證任務。

4、開展農村主要居民點(崇頭鎮)的城鎮地籍調查工作。

5、做好權屬糾紛調查和調解工作。

6、做好局安排的其他工作。

三、2010年地籍管理工作思路

2010年地籍管理工作是收獲成果的一年,通過前幾年的努力,完成了城鎮數字地籍測量、土地更新調查、第二次全國土地調查、集體農用地所有權登記發證等項目,并都建立了數據庫和信息系統,在新的一年,主要是加強這些成果的應用下功夫,使地籍管理工作逐步走上信息化、規范化,提高地籍管理工作效率。

1、繼續做好地籍管理規范化建設,完善各項相關制度,爭取通過省廳對我縣地籍管理規范化達標的考核。

2、認真做好地籍信息管理系統的完善和改進工作,2010年對信息系統進行完善,把局歷年的地籍檔案進行數據入庫,掃描歸檔。全縣共有3萬多宗土地登記發證地籍檔案,全部進入到信息系統中,便于工作和查詢,該項工作的開展可能走在全市地籍管理工作的前位。作為我局2010年的地籍管理工作一項目標,但須要經費40—50萬元。

3、做好日常地籍工作

①做好日常的土地登記發證工作。

②做好土地復核驗收工作。

③做好第二次土地調查的后續工作,按時通過部、省廳的驗收。

④做好年度的土地變更調查,按統一時點上報成果。

⑤做好09年度地籍檔案的歸檔工作。

⑥做好農用地報批的審核工作。

4、做好權屬糾紛調處工作,調處率達到90%以上。

5、配合其他科室完成相關任務。

四、存在問題

1、地籍信息管理系統建設:系統仍然有缺陷需要升級,檔案數據不完全;檔案資料沒有掃描入庫;城區外的數據沒有入庫;人員操作還需要培訓;日常更新機制尚有困難,主要是調查測量跟不上。

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