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作風演講稿

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作風演講稿范文第1篇

尊敬的各位評委、同志們,大家好!

站在這講臺,和大家交流學先進、樹形象的收獲和體會,我感到非常榮幸和激動。我演講的題目是:學先進,提素質,勇做合格藥監衛士。

俗話說:三人行必有我師。榜樣的力量是巨大的,與榜樣同行,力量無窮;與模范同步,信心百倍。任何一個勵志圖新、銳意進取的民族,都不會忽略和漠視榜樣的力量。哈斯木,一名普通的少數民族藥監干部,憑著自己對黨的忠誠,對人民的熱愛,他刻苦鉆研,奮發圖強,不但煉就了一雙識別假劣藥品的“火眼金睛”,為全區食藥監人樹立了一個扎實工作、愛崗敬業、勇于拼搏,敢于創新的模范形象,激勵了一批又一批食藥監人前赴后繼,甘心情愿為食品藥品監管工作奉獻青春和熱血。

民以食為天。食品藥品安全關乎人的生命,保障著社會的和諧發展和安定團結,但一些不法份子為牟取暴利,置國家法律、人民安危于不顧,肆意制假售假,性質惡劣,怵目驚心!2008年全國食品藥品監管工作會議上,一組數據引發了人們的關切:2007年全國共查處假、劣藥品案件2萬起,涉案金額近3億元,責令400家企業停產整頓,取締無證經營戶近2000戶,移交司法機關處理的案件800 起。面對這些情況,我們每一個食藥監人,怎能坐視不管!怎能讓那些無辜、鮮活本可以康復的生命,因為殃及假劣藥而被死神扼殺點擊!人民群眾希望看到的是我們食藥監人熾熱的眼神和真摯的笑臉,我們有責任也有義務為他們創造一個安全放心的飲食用藥環境啊!

近年來,隨著藥品安全專項整治的深入進行,不法分子制假售假現象得到了明顯遏制,但他們仍心存僥幸,繼續變著方式違法犯罪,甚至不惜采取高科技手段混淆視聽。道高一尺,魔高一丈,面對日益復雜化、隱秘化的作案手段和違法行為,我們每一個人,都要象哈斯木那樣,在“實戰”中夯實本領,不斷強化自身素質,提高辦案能力,及時打擊各種違法違規行為,維護市場的正常運行。

提高素質的關鍵是學習,培養一支專業技術精、機關業務通、統籌協調強的藥監隊伍,更需要樹立終身學習的觀念,培養良好的工作作風。首先,在履職盡責方面,要發揚連續戰斗,不怕吃苦的精神,以加大日常監督為重點,高效完成各項監督任務。其次,在改善服務方面,要心系監督相對人,急他們之所急,想他們之所想,勤勤懇懇,兢業為民。再次,在培養作風方面,要立足本職,從點滴做起。

作風演講稿范文第2篇

各位領導、各位同事:

大家好!今天我演講的題目是---用一流服務打造機關新風。

在科學發展觀的統領下,在領導和同事們的共同奮斗中,我們房管局不斷地提升工作效能,打造成了高效、勤政的機關,在廣大的人民群眾中間樹立了良好的形象。房管局事業是涉及人民群眾住房的大事,是關聯到千家萬戶的民生問題,是關系全市群眾安居樂業的工作;優質的服務和良好的作風對于促進房管事業快速、健康、可持續發展有著重要的意義,有利于提高我們機關的工作效率,有利于提升我們的工作水平,有利于展示我們機關隊伍勤奮、努力、嚴謹細致的精神面貌,打造團結協作、開拓進取、生機勃勃的機關隊伍。作為一名住房保障中心的職工,站在窗口服務的前沿陣地,我立志與同事們攜手共進,用一流的服務打造房管行業新風氣。

一流的服務首先體現在愛崗敬業,戍守職責。沒有強烈的責任意識,沒有對崗位的摯愛,沒有對事業執著的追求,一流的服務就是一句空談。我們成長在健康發展的##房管機關,沐浴在組織和領導溫暖的關懷中,在同事們熱情的幫助下快樂工作。是誰給予我們這些?是組織,是領導,是熱心的同事們,是我們的房管局!“滴水之恩,涌泉相報”,作為新時代的職工,我們沒有理由不去奉獻,沒有理由不去拼搏,沒有理由不團結奮進,愛崗敬業!崗位是我們養身立命的事業,工作是我們展示才華的舞臺,房管事業蓬勃發展壯大體現了我們大家的成功,鐫刻著我們的榮譽,房興我榮,房衰我恥,我們的前途早已和房管事業緊緊聯系在一起,同呼吸,共命運!房管局就是我的家,你的家,他的家,咱們大伙的家!責任是一個神圣的字眼,責任是一個沉重的詞匯,愛崗敬業,為房管局增光添彩,我們職工義不容辭!我是這樣想的,也是這樣做的。工作中,我立足本職崗位,盡職盡責,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,用穩健扎實的作風服務好每個業主。

一流的服務還要做到堅守政策,熱情服務。住房保障中心是面對低收入住房困難家庭申請廉租房和經濟適用房的重要窗口,也是保障社會弱勢群體安居樂業的重要工作平臺。工作的態度和服務的質量直接關系了千百個困難家庭的住房問題,也關系到國家住房保障政策的貫徹落實,堅守政策、熱情服務非常必要,也非常重要。看到業主們一雙雙充滿期盼的眼神,聽到他們急切想擁有房子的聲音,也感覺到了他們生活的艱難。我所了解的苦難家庭中,有的夫妻雙雙下崗,丈夫常年臥病在床,妻子靠撿垃圾來維持孩子上大學的費用和丈夫的藥費;有的丈夫在車禍中罹難,母子相依為命,僅僅依靠撫恤金和擺水果臺過活;還有的一家三口全部患有重病,失去了勞動能力,只能靠社會救濟和遠親的幫助艱難度日;更有的中年夫婦,他們把青春和熱血獻給了國有企業,人到中年卻下崗了,一沒有文化二沒有強健體魄,只能靠一些簡單的體力勞動每月賺取四百五百的錢來買米充饑。古人云:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”別人的孩子也需要一家溫暖家,別人的父母也需要一個遮風避雨的港灣,別人的家庭也需要有尊嚴地活著,面對這樣一群令人同情的群體,直面這樣一些讓人擔憂的群眾,我們還有什么理由不去熱情服務?我們還有什么理由不去盡心盡力?

當然,在工作中,也會遇到誤解。弱勢群體的文化素質參差不齊,生活環境也不相同,遇到麻煩在所難免,更需要我們在堅持原則的同時,寬容地理解,熱心的服務。曾經有一位五十八歲的老大爺,自己下崗,妻子撿破爛,30多歲的兒子是個偏癱,一家人擠在臨時搭建的窩棚里過活,生活的艱辛可想而知。在申請廉租房的過程中,卻沒有原單位或者居委會的相關證明,原因是原單位解散破產,找不到人了;而當地居委會也以戶口不在本地為由推辭了他。聽到我們的解釋,老人非常不理解,顯得異常激動,一直追問:為什么哪里都不幫忙?為什么要讓我老死在窩棚里?見到這種情況,我給老人倒了杯水,一面耐心地解釋政策,一面答應盡力幫忙。利用單位與當地居委會的業務關系,我迅速給居委會熟人取得了電話聯系,并讓老人親自接聽了電話。聽到居委會答應可以出具相關證明,老人轉怒為喜,連聲感謝,高高興興去辦理手續了。多點理解,多點寬容,不但能化解矛盾,還能提升服務水平,提高我們的形象。

作風演講稿范文第3篇

以民為本,光靠少數幾個決策者去“以”是遠遠不夠的,必須各級領導干部、乃至全體公務員一齊“以”,才能全面落到實處。然而,在某些公務員中存在的“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現象,以及不關心

群眾痛癢、漠視群眾疾苦的作風,使政府“以民為本”的形象在群眾心目中打了不少折扣。我們應該清醒地認識到,我們是人民的服務員,不是所謂的“父母官”;是應該俯下身子的孺子牛,而不是被高高供起、得罪不起的活菩

薩。只有這樣,才能與人民群眾保持“零距離”,才能克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,才能把心思用在干事業上,察實情、講實話、辦實事、求實效,把每一件工作做得扎扎實實。

政務服務中心是政府的窗口單位,天天與人民群眾打交道,我們的每一位工作人員都是政府的形象代言人。如何能做到以民為本,與人民群眾保持“零距離”呢?我認為我們應該強化五種意識:

一是“當官不為民作主,不如回家賣紅薯”的責任意識。對群眾的意見、要求和呼聲,我們要放在以上,時時、事事、處處都要首先換位思考,切切實實地為他們著想,全心全意地幫助他們解決所遇到的問題和困難,堅決摒棄遇事推諉、

敷衍塞責,昏昏沉沉、無所事事的不良習氣

二是“來者是客、以客為尊”的服務意識。在與人民群眾溝通交流時,一定要做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;做到生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心。

三是“解放思想,求真務實”的創新意識。要立足本崗位實際,深入調查研究,把握規律,研究新情況,拿出新辦法,解決新問題,創造新業績,制定新措施,堅決克服事

事求穩求安,時時患得患失,處處畏首畏尾的消極心態。

四是“學習學習再學習”的學習意識。要熟悉和掌握好有關法律、政策、法規,堅持學用結合,學以致用,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、

領導工作的本領,不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。

作風演講稿范文第4篇

一、加強和完善內控制度建設,夯實內控工作基礎

加強和完善內控制度建設,是做好內控工作的基礎,是有效防止銀行發生金融風險的關鍵。作為一名派駐風險合規經理,我首先協助支行對現有各種規章制度進行認真、細致梳理,在此基礎上加以健全完善,明確信貸管理、資金管理、會計管理、安全管理等各崗位職責,強化會計、出納、計算機系統等崗位和印章、密押、空白憑證交接保管的自身監管,使各崗位職責明確,各項內控制度得到貫徹落實,從而夯實內控工作基礎。

二、加強內控隊伍建設,提高人員素質和能力

加強銀行內控隊伍建設,提高內控人員素質和能力,是搞好內控工作的基礎。我在這方面著重抓好四方面工作:一是要求支行內控人員加強學習。學習內控法規政策和各項制度,樹立工作學習化,學習工作化的理念,深刻認識和準確把握內控工作的基本內涵、原則要求和重要意義,切實增強工作的主動性和針對性。二是要求支行內控人員提高工作能力。要認清形勢,關注熱點,把握重點,協調關系,提高內控工作能力,真正做好內控工作,服務于支行業務管理與經濟發展。三是要求支行調動內控人員工作積極性。在個人努力工作的同時,發揚團隊合作精神,發揮集體的作用,充分發揮內控工作的作用。四是要求支行加強內控人員黨風廉政建設,貫徹執行委派行有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確責任,加強監督,做到以身作則、廉潔自律,不能發生任何違規現象。

三、加強內控信息收集,掌握內控工作開展情況

內控信息是做好內控工作的基礎與關鍵。我指導、督促支行進一步建立和完善內控信息體系,擴大信息系統的覆蓋面,保證信息充分流動,在此基礎上加強內控信息收集,運用好內控信息,及時掌握各機構和各條線內控工作開展情況,為內控的設計、執行、反饋提供信息保障。建立與委派行及其風險管理部和風險主管信息聯結和定期聯系機制,及時、真實、完整地傳遞監管意圖、交流信息、溝通問題。建立支行差錯信息記錄平臺,記錄各類差錯信息,加大對業務差錯整改落實的監督和相關責任人的處罰。

四、圍繞內控目標,做好排風險防案件工作

我緊緊圍繞內控目標,指導、督促支行做好排風險、防案件工作,切實提高內控監督的科學性、針對性和有效性。著重抓好四項工作:

1.加強授信業務管理,防止不良貸款反彈

加強對重點行業和大額貸款的監測,提高對信貸風險的預判能力。積極穩妥應對大額信貸風險,切實降低損失和負面影響。密切關注個人經營性貸款、小額信用貸款的操作風險。加強銀行承兌匯票、信用證、保函業務的風險管理,做好保證金來源等真實性的調查,完善業務風險控制標準。加強貸記卡發卡審批管理,落實調查、審查和審批等崗位職責。

2.牢固樹立全員排風險、防案件思想意識

要求每個員工努力學習,掌握金融風險發生的原因與規律,把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風險。要求每個員工理解和掌握內控要點,結合自己的工作崗位實際,處處留心,事事關心,能夠及時發現并消除存在的金融風險,通過合規守法,保證支行資產平安,實現最大效益。

3.強化合規文化建設,進一步增強廣大員工依法合規經營意識

組織支行員工認真學習有關防范金融風險、做到合法合規的文件精神,建立符合支行實際的內控文化。要求每個員工認同支行內控文化,把內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處,成為自己的自覺行為,形成事事都符合守法合規的工作標準,筑起一道防范金融風險的堅固長城。

4.認真落實防案工作制度,排風險,防案件

要求支行堅持案件形勢分析會制度,做到全員參加案件形勢分析會,提高排風險,防案件意識。對經營機構負責人和重要崗位員工實行輪崗、交流。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。加強對支行負責人、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監督,掌握異常行為表現,及時消除風險隱患,防范案件發生。在此基礎上,及時向行長反映案防工作情況,引起行長的高度重視,按月深入企業、農戶實地調查,分析客戶經營潛在風險,到營業網點檢查操作風險,增強營業網點安全保衛工作。

五、落實內控整改機制,加強對內控問題監控分析

我按照委派行的工作要求,指導督促支行開展業務操作性風險大檢查,規避操作性風險和監管風險。一是檢查存款、柜臺操作、會計結算、信貸業務、票據承兌及貼現、銀行卡、利率管理、安全保衛及金庫管理等各方面問題,發現問題及時整改,確保全部整改到位。二是每個季度檢查貫徹落實黨風廉政建設、案件防范工作責任制及相關制度落實情況,對檢查發現的問題,提出整改建議,并督促和幫助其落實整改,強化內控管理工作。三是進行內控問題監控分析,提出整改意見與要求,幫助督促整改,不斷提高內控管理水平。

六、完善內控激勵和問責機制,強化案防高壓態勢

作風演講稿范文第5篇

在經濟高速發展的今天,高投入、高消耗、高污染帶來的環境問題日益嚴峻。一份資料顯示:在我國有3億農民喝不上干凈得水,有四億城市居民呼吸不到潔凈的空氣……我想,聽到這樣兩個數字,大家的心情也會跟我一樣沉重。

雖然,享有花園城市美譽的深圳,在創造了經濟高速發展的奇跡的同時,保持了較好的生態環境。但短時間,高強度的開發也使我們的家園不堪重負——以我工作的*區為例,718平方公里的土地上,承載著500多萬人口,有各類企業63000多家,每天消耗水資源160多萬噸,產生生活垃圾4000多噸,在我們松崗街道有個江碧工業區由于聚集了大量污染企業,去年就曾經多次出現污染因子超標的現象。面對如此嚴峻的環境形勢,喚起人們的環保意識,共同建設綠色家園已經迫在眉睫。

今年初,1號文件的春風吹遍鵬城大地,深圳吹響了建設生態市的嘹亮號角。

為落實市委1號文件精神,3月,*區將《加強環境保護全面推進生態區建設實施辦法》作為1號文件出臺,提出到2020年將*建設成為“可持續發展效益城區、適宜人居的和諧城區、科技領先的創新城區”的目標。

3月7日,宗衡市長到市環保局調研時,對環保工作提出“四個一流”的要求,3月14日,“特區干部好作風”建設活動全面啟動,正是在“特區干部好作風”建設活動中,*區環保局邁開了打造“四個一流”的步伐。他們銳意進取、開拓創新,通過引進以數字環保、移動執法為載體的“一流技術”,將實現對數百家污染企業的實時在線視頻監控;他們發揚民主、熱情服務,通過建設以人工濕地、人工快滲工程為代表的“一流設施”,將為百萬居民提供和諧生活的環境基礎;他們求真務實、清正廉潔,通過實施以鐵腕治污、清潔生產為主要內容的“一流管理”,將改善數千家企業的環保現狀,實現“一流環境”的目標。超級秘書網

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