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調研發(fā)言稿范文第1篇

一、年全縣禁毒工作成效明顯

受到市禁毒委的充分肯定。這些效果來之不易，去年禁毒工作贏得了社會各界和廣大人民群眾的好評。縣委、縣政府正確決策和堅強領導的結果，也是社會各界和廣大人民群眾參與支持的結果，更是廣大政法干警艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)、努力工作的結果。此，代表縣禁毒委，向長期奮戰(zhàn)在禁毒斗爭，第一線的廣大政法干警、基層干部和禁毒專干表示親切慰問并致以宗高的敬意！向臨時關心支持禁毒工作，積極參與禁毒斗爭的有關部門和社會各界表示衷心的感謝！

上級禁毒業(yè)務部門的大力指導下，縣委、縣政府的高度重視和正確領導下。縣全面貫徹落實《禁毒法》繼續(xù)深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，強力推進禁毒各項工作，取得了明顯效果。禁毒工作首次跨入了全省禁毒工作合格縣行列，被評為全市禁毒工作先進縣。

緝毒破案戰(zhàn)果顯著。縣公安機關不時完善禁毒嚴打工作機制，

一）始終堅持嚴打高壓態(tài)勢。推行緝毒破案目標管理，先后組織開展了颶風”行動、藍箭”行動、雷霆”行動和“春雷”行動，有力打擊了犯罪活動。年全縣共破犯罪案件127起，其中1000克以上制販毒案件1起，100-1000克販毒案件6起。抓獲犯罪嫌疑人員145名，繳獲海洛因987.23克，冰毒35克，1679粒，粉1022克，咖啡因2330克，k粉69克，根除罌粟原植物13477株。先后勝利偵破李兩順、陳樂平、朱鐵國特大團伙販毒案和周群科、周文斌、李東輝特大團伙制販毒案，受到市、縣領導的高度評價。縣率先開展治理特殊人群販毒專項行動的勝利經驗和做法，先后在全省緝毒偵查工作會議和全省公安禁毒工作會議做了典型發(fā)言，緝毒破案工作在年全市禁毒工作做了典型發(fā)言。同時，全市緝毒破案工作現(xiàn)場會在邵東召開，全面推介了縣緝毒破案工作的先進經驗。

全縣共強制隔離戒毒682名。依照省、市禁毒委的安排，

二）認真貫徹落實《禁毒法》禁吸戒毒工作有了新突破。大力開展“滿員收戒”專項行動。縣禁毒委于年5月初在兩市鎮(zhèn)新輝社區(qū)開展社區(qū)戒毒康復試點工作，摸索積累了一定經驗。全年接受社區(qū)戒毒措施的戒毒人員725名。擴展美沙酮維持治療覆蓋面，全年參與維持治療入組人員達416人，治人員325人，日均服藥人數(shù)198人。充分運用信息化管理手段，建立了吸毒人員動態(tài)管控機制，控吸毒人員達4972人，有效減少了縣內的市場需求，減少了因吸毒行為帶來的社會危害。

全民禁毒意識得到提高。以貫徹實施《禁毒法》為主線，

三）強化禁毒預防宣傳教育。全縣各級各部門不時創(chuàng)新宣傳主體，通過集中宣傳、重點宣傳、日常宣傳等多種形式，營造濃厚的禁毒人民戰(zhàn)爭氛圍。國際禁毒日主題宣傳活動中，縣主要領導親臨現(xiàn)場參與宣傳活動。組織開展了萬名群眾以“依法禁毒、構建和諧”為主題的簽名活動和中小學生上街游行宣傳禁毒知識活動，相關成員單位組織專人在現(xiàn)場為群眾提供禁毒知識咨詢。教育、宣傳、廣電、文化、公檢法司、衛(wèi)生、工商、安監(jiān)、工青婦和基層組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，有針對性抓好禁毒宣傳工作，取得了良好的社會效果。禁毒宣傳教育的深入開展，使廣大人民群眾特別是青少年的防毒、拒毒意識普遍得到提高。

禁毒管理更加規(guī)范。各職能部門嚴格“三品”和娛樂場所管理，

四）服務全縣經濟發(fā)展。取得了禁毒和經濟發(fā)展雙重效益。全縣共發(fā)放易制毒化學品備案證明245份，計核查各類易制毒化學品4萬多噸。縣公安局、縣藥監(jiān)局、縣安監(jiān)局、縣工商局對全縣20多家易制毒化學品經銷、使用企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)、整改問題6處。不時加強精麻藥品日常監(jiān)管，強化管控措施，確保了精麻藥品的管理合法有序。通過嚴格實行目標責任制，健全責任倒查和核查制度，有效防止了流弊案件的發(fā)生。

禁毒地位得到有效提升。縣委、縣政府十分重視禁毒工作，

五）強化禁毒保證。多次召開縣委常委會、縣政府常務會議、禁毒委成員單位會議，聽取禁毒工作匯報，專題研究部署禁毒工作，解決禁毒工作中的重大問題。縣領導親自列席禁毒工作會議，參與禁毒工作重大活動，督促、指導禁毒工作，為禁毒工作排憂解難。年禁毒經費在原有的基礎上追加了5萬元。由于領導重視、保證到位、制度健全、責任明確，有效提升了禁毒工作地位。

二、當前全縣禁毒工作面臨的形勢

盡管年全縣禁毒工作取得了較大成績，但與先進縣相比，用人民群眾的要求衡量，禁毒工作仍存在較大差距，我縣毒情形勢依然比較嚴峻。

一是吸毒人員底數(shù)大，新滋生人員增多。目前我縣登記在冊吸毒人員4972人，實際吸毒人數(shù)還要超過這個數(shù)，吸食海洛因的新滋生人員還在增加，打k、溜麻等吸食新型的人員不斷攀升，新型消費市場正在形成規(guī)模。

二是販毒犯罪猖獗，且呈上升趨勢。受特殊地理位置影響，我縣外流販毒入境通道呈現(xiàn)多方位滲透趨勢

，除由公路、鐵路進入外，還通過航空、郵路等渠道滲透進入我縣。毒源不斷擴大和犯罪活動加劇，我縣將長期面臨流入和供應難以減少的巨大壓力。年月份以來，我縣依法嚴厲打擊了特殊人群販毒犯罪活動，尿毒癥、癌癥等高危病人販毒活動得到了有效遏制，但是艾滋病患者販毒愈演愈烈，公安機關由于受多種因素影響和條件限制，打擊處理很難到位。

三是毒情蔓延嚴重。我縣向農村地區(qū)蔓延呈加速趨勢，以前只有兩市鎮(zhèn)、牛馬司、廉橋等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毒情嚴重，現(xiàn)在有十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在毒情比較嚴重的問題，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)無一凈土。

四是因引發(fā)的社會問題后果嚴重。一方面問題給吸毒者家庭帶來嚴重的災難，一人吸毒，全家遭殃，禍及四鄰。另一方面問題帶來了嚴重的社會治安問題和社會問題。女性吸毒人員靠出賣色相籌措毒資，導致我縣性病、艾滋病傳染擴散。不少吸毒人員為毒資瘋狂實施偷、扒、搶，因而造成“兩搶一盜”案件大幅上升。與此同時，吸毒消耗巨額社會財富，按正常計算，1人吸毒要花3萬元，全縣5000名吸毒人員每年要花1.5億元，實際上消耗的毒資還要超出這個數(shù)。

五是禁毒力量和保障難以適應嚴峻的毒情形勢。全縣禁毒專業(yè)隊伍人員少，裝備非常落后，與面臨的毒情形勢和禁毒工作任務極不適應。社區(qū)戒毒工作在體制、人員、經費等方面都未落實，而按省、市禁毒委的部署，今年又必須全面鋪開，社區(qū)戒毒工作任重道遠。

三、年全縣禁毒工作意見

年，全縣禁毒工作要在縣委、縣政府的領導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極應對禁毒工作新的變化和挑戰(zhàn)，進一步建立健全禁毒工作體制和機制，加快推進禁毒工作社會化進程，有效遏制來源和危害，遏制新吸毒人員滋生，開創(chuàng)全縣禁毒工作新局面。

調研發(fā)言稿范文第2篇

一、林業(yè)產業(yè)發(fā)展情況

（一）多模式發(fā)展，多品類共存。一是大力發(fā)展林下種植。充分利用豐富的林下資源發(fā)展種植業(yè)，因地制宜開發(fā)林果、林草、林菜、林菌、林藥、家禽養(yǎng)殖等模式。全旗沙果樹12.18萬畝、414.42萬株，其中，百畝以上沙果樹種植示范地塊40塊、面積1.1萬畝，種植沙果樹37萬余株；我旗林區(qū)山野菜資源豐富，有柳蒿芽、蕨菜、黃花菜、木耳、蘑菇、猴頭、榛子等，種類多、產量大，常年產量蕨菜約為1000噸、木耳50噸、蘑菇80噸、柳蒿芽1000噸。二是大力發(fā)展特種養(yǎng)殖。依托天然林地資源，鼓勵林區(qū)職工發(fā)展野豬、野雞、鹿等特種養(yǎng)殖。三是大力發(fā)展林區(qū)生態(tài)旅游產業(yè)。全力推進牧人寨生態(tài)休閑景區(qū)建設。項目總投資1.2億元，建成游客綜合服務中心、停車場、漂流碼頭、高空滑索、森林溫泉、水上樂園、蒙古部落、生態(tài)采摘等休閑娛樂項目。啟動圖博勒峰風景區(qū)項目。項目前期規(guī)劃已經完成，正在進行招商。項目投入運營后，可與仙人洞旅游度假山莊聯(lián)合推出“俯瞰興安嶺、探秘仙人洞”精品旅游線路。

    （二）全力推進，特色產業(yè)。柞蠶產業(yè)是十大富民產業(yè)之一。現(xiàn)有宜蠶柞林面積60萬畝，已開發(fā)利用近47萬畝。蠶種場2個、繁種點1個，種繭貯藏窖2處，蠶種場制種室及保種庫6358.8平方米，制種蠶場2萬畝，每年可提供優(yōu)質蠶種（豐達1號、珍珠1號）15公斤，完全可以滿足我旗蠶種需求。目前，全旗養(yǎng)蠶專業(yè)示范村12個，蠶業(yè)生產專業(yè)合作社34個。柞蠶放養(yǎng)4016把，商品繭產量750萬公斤，產值2.05億元。據(jù)農業(yè)部種植業(yè)管理司調查統(tǒng)計，我旗現(xiàn)已成為最大的柞蠶生產基地、柞蠶良種繁育基地和最大的蠶繭集散地，柞蠶單產和蠶農收入居全國之首。

（三）創(chuàng)新機制，企業(yè)參與。為更好地推動林下經濟的發(fā)展，提升林下經濟技術水平，我旗大力倡導并鼓勵具有一定生產能力的企業(yè)參與林產品開發(fā)，依托其企業(yè)優(yōu)勢，打造本地特色品牌。2015年4月，呼倫貝爾蒙天源生物科技有限公司落戶我旗，該企業(yè)設計年加工黑木耳3600噸、年產黑木耳多糖飲料30萬噸、小包裝干品木耳500噸、小包裝濕品木耳100噸、木耳粉及功能食品2500噸。2019年8月，內蒙古鴻一格商貿有限公司與呼倫貝爾阿榮小鎮(zhèn)電子商務實行戰(zhàn)略合作，將通過阿榮小鎮(zhèn)電商平臺下單采購汲耳飲料，該公司將圍繞木耳、榛子等優(yōu)質農畜林產品開展線上下單采購，將極大地促進我旗林產業(yè)的發(fā)展。

（四）強化服務，合力推動。一是實行下沉式技術指導。依托旗林業(yè)和草原局、科技局、“土專家”等林業(yè)專業(yè)技術人員50人，組建技術服務隊，對林下經濟發(fā)展進行產前、產中、產后全程跟蹤服務。按照“群眾自愿，民主管理，風險共擔，利益共享”的原則，先后組建沙果種植、中草藥種植、柞蠶養(yǎng)殖等專業(yè)合作社50多個，形成合力，從而推進林農組團致富。二是創(chuàng)新式金融支持，積極協(xié)調相關部門，以林權抵押，旗農經站擔保，林業(yè)部門登記、評估定價的貸款方式，助推林業(yè)經濟發(fā)展。同時探索擴大森林保險覆蓋范圍，進行了榛子林和經濟林產量保險試點，進一步為林產業(yè)發(fā)展提供保障。

二、存在的主要困難

    （一）思想認識不足。林業(yè)產業(yè)轉型升級和林下經濟發(fā)展宣傳引導不夠，分類指導有待加強；林農對保護森林資源、提高林產業(yè)效益的重要意義認識不足；發(fā)展林下經濟投資大、周期長、見效慢，導致主動發(fā)展意識不強。

(二）產業(yè)化經營程度低。我旗林產業(yè)基礎薄弱、且發(fā)展不均衡，林產業(yè)多以原料銷售為主，缺乏精深加工利用的企業(yè)，缺乏具有規(guī)模和影響力的專業(yè)市場，產業(yè)鏈條不長、附加值不高，導致產業(yè)化經營程度較低。

（三）產業(yè)支持政策不夠。國家對林業(yè)產業(yè)發(fā)展的政策大多是引導性、方向性的，缺乏具體的支撐和鼓勵措施。加之我旗財力所限，目前對參與林業(yè)產業(yè)發(fā)展的支持不夠，影響林農發(fā)展產業(yè)的積極性。

三、下一步工作打算                 

（一）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用報紙、廣播、電視等新聞媒體，通過技術講座、科普宣傳的方式，對發(fā)展林下經濟進行全面深入廣泛的宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。組織群眾參觀學習，通過算對比賬、算效益賬，向廣大群眾展示林下經濟的綜合效益和優(yōu)勢，激發(fā)群眾發(fā)展林下經濟的熱情。

   （二）科學布局，提高效益。按照“因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，講求實效”的原則，將發(fā)展林下經濟與農業(yè)結構調整相結合，與農業(yè)科技推廣相結合，與扶貧開發(fā)相結合，多角度、深層次地發(fā)掘林下經濟的發(fā)展?jié)摿Αα窒陆洕l(fā)展進行合理布局，確定近期和遠期發(fā)展目標，努力探索和推廣切合實際、適宜地區(qū)發(fā)展的林間種植、養(yǎng)殖模式，實施分類指導，提高林下經濟的綜合效益。

    （三）加大扶持，示范帶動。加大財政政策支持力度，積極爭取上級投資項目扶持和協(xié)調林權抵押貸款，拓寬發(fā)展林下經濟的融資渠道，帶動林下經濟的快速發(fā)展。同時重點扶持龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射作用和規(guī)模效益，向“公司+基地+農戶”的方向發(fā)展，拉長產業(yè)鏈條，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)林產品加工和服務業(yè)發(fā)展一體化。

調研發(fā)言稿范文第3篇

××糧站地處××東南部，區(qū)位、交通極其不便，但作為只有7名職工的微型糧食購銷企業(yè)，××糧站不等不靠，勇于開拓，堅持“兩條腿走路”，放大兩大資源優(yōu)勢，企業(yè)效益持續(xù)快速攀升，企業(yè)管理水平不斷提升。××年實現(xiàn)利潤25多萬元，××年為38萬元，××年則達到70萬元，職工年平均收入超過1.5萬元，穩(wěn)居阜陽市前列。

一、準確定位。××年××國有糧食企業(yè)改革后，××糧站立足自身實際，理性分析面臨的新形勢，認為隨著市場的扁平化，小企業(yè)要生存發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的營銷格局，以靈活經營制勝。他們提出以打造潁東南核心糧食購銷企業(yè)為坐標，走“積厚行遠”的務實穩(wěn)步發(fā)展之路。充分把握國家惠農政策機遇，堅持以政策性收購與市場化經營“兩條腿走路”，重組戰(zhàn)線，構建收購網絡，拓寬購銷渠道，活躍市場經營，夯實基礎，滾動發(fā)展，規(guī)范管理，提升企業(yè)運行質量。在自身實力壯大的同時，通過引進來、走出去，以兼并、重組等市場化運作，逐步打造成年經營量3萬噸的多品種、廣渠道、全天候、寬輻射的集購銷、物流、加工于一身的新型終端糧食購銷企業(yè)。

二、拓寬發(fā)展之路。××糧站始終認為：倉儲設施建設是企業(yè)生存發(fā)展的基礎條件，糧源是企業(yè)生存之本。近年來，他們未雨綢繆，先后自籌上百萬資金對原有倉房等基礎設施進行改擴建，倉容從3000噸提高到12000噸，場地實現(xiàn)全硬化，站容庫貌煥然一新;購置了地磅、皮帶輸送機、振動篩等設備;積極爭取政府支持，籌建糧食貨運碼頭，實行糧食運輸散裝化，為大力發(fā)展糧食流通業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。糧食經紀人是企業(yè)掌握糧源、占領市場的重要保證。××糧站一方面采取登記造冊，制定規(guī)章制度等規(guī)范糧食經紀人隊伍，另一方面積極為糧食經紀人提供優(yōu)質服務，幫助辦理收購許可證，協(xié)調與當?shù)卣⒐ど痰炔块T關系，積極鼓勵入市收購;進行集中培訓，組織實地觀摩，提高其政策、收購水平;對與糧站業(yè)務往來頻繁、信譽度好的經紀人辦理綠色通道，隨到隨收，節(jié)約了售糧時間，提高了運轉速度。收購結束后對企業(yè)利潤進行二次核算，給予糧食經紀人每噸8元及其它物質獎勵。經紀人方賢松去年收購了400噸糧食，××糧站按規(guī)定獎勵了3200元，加上經營利潤和其它物質獎勵，僅經營糧食收入一項他去年收入就超過了1.3萬元。××糧站通過一系列舉措，穩(wěn)定了市場糧源、促進了農民增收，擴大了經紀人隊伍、活躍了市場流通，實現(xiàn)了多方共贏，良性發(fā)展。

三、堅持以靈活經營制勝。面對當前糧食經營市場進入門檻低、競爭壓力大，××糧站學會在創(chuàng)新中求發(fā)展，注意發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉的差異化格局，尋找新的藍海、新的利潤增長點。××年、××年××糧站沒有沉湎于前兩年糧價暴漲的樂觀情緒，沒有盲目跟從“賭后市”、“看大勢”風潮，理性分析市場走勢，按照“多購快銷、薄利多銷、以量取勝、規(guī)模經營”的差異營銷策略，本著“不等厚利、不棄薄利、著眼常利”的經營觀念，主動走出去聯(lián)系江蘇、廣東、上海等地用糧企業(yè)，同時抓住市場機遇，發(fā)揮當?shù)卮蠖官|好量大優(yōu)勢，適時開展多種糧食經營，有效規(guī)避了市場風險，提高了經濟效益。××年、××年均收購糧食8000噸，贏利能力在全省麥產區(qū)位居前列。××年國家啟動小麥最低價執(zhí)行預案后，××糧站沒有坐等國家政策，第一時間在周邊區(qū)域開展宣傳，第一時間騰倉清庫，努力做好收購前的各項準備工作。預案啟動后，精心組織，多措并舉，快速收購，確保農民賣糧沒困難，企業(yè)收益有保障，全年收購小麥11467噸。今年上半年在國家政策走勢不明朗，很多地方滿足于保管費用悠然自得情況下，××糧站科學判斷，提前謀劃，主動聯(lián)系合肥國家糧食交易市場、中儲糧阜陽直屬庫要求對××年最低收購小麥進行拍賣，并于今年4月全部拍賣完畢，為今年托市收購打下堅實基礎，全年收購小麥9670噸，連續(xù)兩年居××首位。同時堅持一手抓托市糧收購，一手抓市場糧經營，以不低于最低收購價格，不占用有效倉容，不損害農民利益情況下，采取邊收邊走、代購代銷、循環(huán)收購等辦法，積極入市收購。兩年來市場經營達4000噸以上，獲利數(shù)十萬元，做到穩(wěn)固市場渠道不變，開展經營勢頭不減，提升贏利水平動力不松。

四、實施“三化”管理。堅持從小處著眼，不斷強化細化管理。一是網格化管理。用麻雀解剖法對糧站運行情況細致剖析，格物管理，把工作分割到人，不留死角，做到各司其職、各負其責，并以制度的形式加以規(guī)范。要求每個職工每年都簽訂工作責任書，對各自工作做出承諾和安排，作為獎懲的依據(jù)。做到管理有規(guī)定，工作有辦法，處罰有依據(jù)。每周支部會議和每月站內例會對工作情況進行通報，保證了企業(yè)經營決策和運作民主化、程序化、規(guī)范化。二是人性化管理。在程序管理基礎上，活化管理流程，建立職工檔案，合理安排職工作息時間，把追求效率與人性化管理有機結合起來。在收購季節(jié)盡量實行交叉崗，避免因業(yè)務量大造成工作的疏忽，保障了收購正常開展，維護了職工利益。給每位職工購買各種保險，并在每年收購淡季組織職工外出考察，既體現(xiàn)了以人為本、和諧發(fā)展，又提高了職工的積極性，提升了企業(yè)的軟實力。三是精益化管理。突出一個精，堅持一個細，收獲一個益。政策性收購中，把收入與收購數(shù)量、質量、資金安全相掛鉤，形成人人有指標，處處考績效。考核無問題后，按照站長一年3萬元，其它職工一年2萬元進行兌付，對于超額完成指標的，按照適當比例給予獎勵。市場經營中，明確經營目標，實行收入與經營利潤持鉤。獎金按照企業(yè)當年利潤分紅，其中站長40%，職工40%，剩下20%用于企業(yè)積累。通過分配杠桿的調節(jié)，極大的調動了職工的積極性與創(chuàng)造性，企業(yè)活力更加彰顯。××糧站把財務管理作為提高企業(yè)運行質量的主抓手，嚴格監(jiān)督管理日常經營開支，明確規(guī)定站長無權隨便開支，超過3000元的大宗開支一律須召開站務會議進行表決，建立財務臺帳制度，定期召開專門會議對企業(yè)收支及財務狀況進行審核并張貼上墻。既確保了帳務公開透明，又充分保障了職工的參與決策權，體現(xiàn)了職工當家作主。堅持勤儉持家，通過組織職工組成義務搬運隊，自己購買竹竿、塑料布制成探管、箱滴等措施，每年節(jié)省成本上萬元，既減少了開支，積累了發(fā)展基金，又增強了凝聚，提升了企業(yè)競爭力，一舉多得。

調研發(fā)言稿范文第4篇

一、落實責任，全面做好紀檢監(jiān)察工作

市委農工辦系統(tǒng)各部門、單位高度重視紀檢監(jiān)察工作，將其列入部門整體工作的重要日程，抓緊抓實。一是落實領導班子崗位責任制，在各部門形成了主要領導全面抓、分管領導靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風廉政和反腐敗工作。各部門、單位按照與市委、市政府簽訂的黨風廉政建設責任目標，結合業(yè)務工作實際，逐級細化分解責任，明確目標任務，與領導班子成員、科室和下屬基層單位層層簽訂責任書，基層單位把責任量化到個人，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責任、層層設防把關的責任網絡。三是加強紀檢監(jiān)察干部的學習培訓，強化紀檢監(jiān)察干部的中心意識、服務意識和責任意識，提高他們的整體素質，以不斷適應改革開放和經濟發(fā)展新形勢的需要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式，用正反兩方面的典型事例，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是通過開展向鄭培民同志學習和通報我市今年處理的少數(shù)黨員干部案件，教育警示廣大黨員干部特別是領導干部，筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時，結合半年工作總結和召開民主生活會，開展批評與自我批評，對照上級要求和工作實際，找準差距，看清不足，達到整改、提高目的。

二、認真履行職能，優(yōu)化農業(yè)和農村經濟發(fā)展環(huán)境

市委農工辦系統(tǒng)紀檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作，把優(yōu)化農業(yè)和農村經濟發(fā)展環(huán)境和服務經濟發(fā)展作為開展工作的出發(fā)點和切入點，充分發(fā)揮職能，加強軟環(huán)境建設，為加快農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察作用，促進依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為，堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為;加大執(zhí)法力度，維護正常的市場秩序，保護農民利益。農業(yè)局加大農業(yè)執(zhí)法力度，從源頭上打擊生產制售假劣農資行為，很好地維護了農資市場秩序。農機局專門出臺《關于加強文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的通知》，下發(fā)到各下屬單位。畜牧局加強對獸藥、飼料的管理，提高對畜禽及其產品的監(jiān)測、監(jiān)管力度，從根本上保證我市畜禽及其產品的健康、安全。經管局對村級財務公開監(jiān)督檢查做到每月一次，并設立監(jiān)督舉報電話，加強對農民負擔的監(jiān)督管理。

2、加大糾風力度，轉變工作作風。各部門、單位結合糾正部門和行業(yè)不正之風，不斷加強自身建設，提高服務質量，切實解決“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風，進一步提高了工作效率和服務水平。同時，認真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風粗暴、執(zhí)法不規(guī)范，以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為，最大限度地為農民和基層提供優(yōu)質服務。農業(yè)局建立和完善了農業(yè)執(zhí)法人員的學習培訓、考試考核、執(zhí)法考評、持證上崗、監(jiān)督約束等制度，農業(yè)執(zhí)法隊伍的服務和執(zhí)法水平有了明顯提高。農業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為“三農”服務的思想，從領導班子成員入手，結合召開民主生活會和領導干部述職，擺問題、找不足，提高全體工作人員的素質。經管局專門編印《農村經濟管理有關法律法規(guī)政策》和《農經人員十項守則》小冊子，下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級農經人員手中。農機局圍繞“內強素質，外樹形象”的指導思想，規(guī)范了農機監(jiān)理和農機化學校兩個“窗口”單位的制度管理，樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產關鍵季節(jié)，領導干部帶頭深入基層，與公司職工和蠶農打成一片，樹立了良好的企業(yè)形象。

3、加快政務提速，提高工作效率。水利局不斷縮短取水、采砂、水保許可審批期限，嚴格水事案件處理時限，加快汛情雨情傳遞速度。林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心，簡化了審批手續(xù)。農機局完善了一系列聯(lián)動服務承諾制度，并設立了“一站式”服務大廳，規(guī)范和充實了服務內容。畜牧局對所有收費項目進行了細化匯總，并制成公示欄、公示牌，全部對外公開，實行“陽光收費”。氣象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部免費審核，并為部分建筑免費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發(fā)了《關于推行企務公開制度的實施意見》和《關于開展效能監(jiān)察工作的實施意見》，建立了大宗物資采購和基建工程招投標制度，增加了工作透明度。

三、深入開展解放思想大討論，增強為經濟發(fā)展服務的自覺性和堅定性

市委農工辦系統(tǒng)各部門紀檢監(jiān)察組織認真學習貫徹省委、(上級市)市委、龍州市委三級工作會議精神，組織開展了“如何更好地為實現(xiàn)全市農業(yè)農村超常規(guī)、跨越式發(fā)展服務”大討論，更新思想觀念，進一步把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委關于加快發(fā)展的重大決策上來。

一是深入學習，領會實質。繼續(xù)深入學習各級黨委關于加快發(fā)展的總體要求、基本思路和主要措施，進一步領會其實質，明確紀檢監(jiān)察組織在經濟發(fā)展中發(fā)揮職能作用的新要求。采取集中學習、召開會議、個人自學、交流體會等多種形式，不斷把學習引向深入。

二是解放思想，更新觀念。緊密聯(lián)系紀檢監(jiān)察工作實際和個人思想實際，對照上級要求，進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立發(fā)展意識、中心意識、市場意識、軟環(huán)境意識，把紀檢監(jiān)察工作放在加快發(fā)展、擴大開放、保持穩(wěn)定的大局中來把握。在工作中，要正確區(qū)分工作失誤與瀆職的界限，對大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽，對誣告陷害改革者的，要從嚴查處，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

調研發(fā)言稿范文第5篇

一、行政執(zhí)法過程中存在的問題

一是執(zhí)法觀念淡薄。一方面服務觀念淡薄。一些執(zhí)法部門領導和工作人員認為“管理就是審批、執(zhí)法就是處罰”，服務意識不強，執(zhí)法態(tài)度生硬，使得行政權力部門化、部門權力個人化、個人權力利益化。另一方面程序觀念淡薄。有的執(zhí)法人員執(zhí)法簡單粗暴，隨心所欲，不按法定的程序辦事，在行政執(zhí)法特別是行政處罰中違反告知制度、申辯制度、聽證制度和案件會審制度等法定程序制度，強調自己的管理職權，漠視管理相對人的權利，往往造成查處違法事實不清，證據(jù)不足，適用法律錯誤或不當。 二是執(zhí)法程序不合法。《行政處罰法》詳細規(guī)定了行政主體在實施行政處罰時所必須遵循的步驟、方式、時限、順序，建立了從立案、調查、作出處罰決定和制作處罰決定書等一系列程序。但從檢查的情況來看，“重實體、輕程序”問題依然比較突出：執(zhí)法時不出示行政執(zhí)法證件，不表明執(zhí)法身份；應適用一般程序的卻錯誤地適用了簡易程序；對當事人數(shù)額較大的罰款應告知聽證程序的卻違法不告知等等。如某縣公安局的處罰案卷只有處罰票據(jù)和處罰決定書,相關的調查詢問筆錄、行政處罰事先告知書等沒有制作，造成程序違法。

三是執(zhí)法文書格式不規(guī)范、內容不適當。從所查閱的行政執(zhí)法案卷來看，一些執(zhí)法部門在執(zhí)法中制作的筆錄存在不少問題。比如，一份談話筆錄應當有問話人的姓名、職務、被詢問人的基本情況等，可有的案卷連起碼的問話人、記錄人都沒有。某縣公路站甚至將被詢問人所回答的內容“格式化”，使得當事人有口難辯。

四是行政處罰顯失公平。同一個案件，對不同的當事人罰款的數(shù)額相差很大。比較突出的是賭博案，同時間、同地點、同性質，多罰與少罰的數(shù)額能相差9倍之多，甚至對有的當事人不作任何處理。執(zhí)法的隨意性十分突出。

五是超越職權亂罰款。依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》，公安派出所只能對50元以下的罰款有處罰權，50元以上的應由公安局處罰。但某些基層派出所超越法定職權、違法處罰。另外，在執(zhí)法過程中還存在著不告知當事人申辯權利或告知法定救濟途徑、救濟權利錯誤等問題。

二、對今后行政執(zhí)法的建議

國務院頒布的《全面推進依法行政實施綱要》，確立了全面推進依法行政、建設法治政府的目標。行政執(zhí)法工作是建設法治政府的重要組成部分，行政執(zhí)法工作的好壞，直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象，關系到經濟的發(fā)展和社會的進步。為確保我市的行政執(zhí)法機關公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，優(yōu)化投資軟環(huán)境，避免因違法或不當?shù)木唧w行政行為侵犯公民、法人或其他組織的合法權益，現(xiàn)就加強和改善我市行政執(zhí)法工作建議如下：

（一）切實加強領導，牢固樹立依法行政觀念

各級各部門的領導要帶頭學法、守法、用法，提高依法決策、依法行政的能力，善于用法律手段管理經濟社會事務，促進經濟發(fā)展和社會進步。特別要牢固樹立“依法行政”的意識，徹底摒棄傳統(tǒng)的“官本位”觀念，樹立“民本位”的觀念。既嚴格依法辦事，又積極履行職責，做到不越權、不濫用、不失職。把行政執(zhí)法工作列入重要日程，切實加強對行政執(zhí)法工作的領導和指導。各行政執(zhí)法機關的主要領導要認真研究行政執(zhí)法工作，對重大、復雜的行政處罰案件，要集體討論決定。

（二）加強隊伍建設，不斷提高依法行政能力

首先，要整頓現(xiàn)有行政執(zhí)法隊伍，堅決取締沒有行政執(zhí)法權的單位違法從事行政執(zhí)法活動。對沒有合法依據(jù)、隨意將執(zhí)法權委托給下屬企事業(yè)單位和個人行使的執(zhí)法部門，要依法追究領導責任。其次，要切實加強執(zhí)法隊伍培訓，建立高效廉潔的執(zhí)法隊伍。要進一步加強執(zhí)法人員法律業(yè)務知識培訓和思想作風教育，不斷提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質。要嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員考試錄用制度和持證上崗制度，嚴禁合同工、臨時工和未取得行政執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員從事行政執(zhí)法工作。第三，要選拔政治強、作風正、業(yè)務精的干部充實到法制工作隊伍，使政府法制工作機構的設置和人員配備同本地本部門包括行政執(zhí)法監(jiān)督在內的整個政府法制工作任務相適應。各級各部門的法制工作機構要加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，重點查處不依法履行職責、、等違法行為。