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茶葉過保質(zhì)期就不能喝了,一旦飲用過期的茶葉會(huì)對(duì)身體造成傷害,容易引起食物中毒,腹瀉等情況。
茶葉,指茶樹的葉子和芽。別名茶、槚(jiǎ),茗,荈(chuǎn)。泛指可用于泡茶的常綠灌木茶樹的葉子,以及用這些葉子泡制的飲料,后來引申為所有用植物花、葉、種子、根泡制的草本茶,如"茶"等;用各種藥材泡制的"涼茶"等,在中國文學(xué)中亦稱雷芽。有些國家亦有以水果及香草等其它植物葉而泡出的茶,如"水果茶"。
(來源:文章屋網(wǎng) )
一、公司對(duì)文秘人員素質(zhì)的基本要求
作為一名秘書,他一定要是個(gè)有責(zé)任心的人。這是我們?cè)谡{(diào)查過程中大多數(shù)被訪問的領(lǐng)導(dǎo)的第一個(gè)想法。雖然“責(zé)任心”是個(gè)非?;\統(tǒng)的概念,但一位副經(jīng)理這樣說道:“我認(rèn)為,一個(gè)有責(zé)任心的人,他不會(huì)是個(gè)做事半途而廢的人;一個(gè)有責(zé)任心的人,他永遠(yuǎn)不會(huì)失去對(duì)工作的熱誠;一個(gè)有責(zé)任心的人,他辦事領(lǐng)導(dǎo)肯定很放心?!睆乃麑?duì)有責(zé)任心的人的看法與評(píng)價(jià)中,我們了解了其中的重要性。不過,這并不是說學(xué)歷不重要?,F(xiàn)今大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都有較高學(xué)歷,就我們所訪問的幾位領(lǐng)導(dǎo)中,沒有一位是在本科以下的,因此,他們對(duì)貼身工作的文秘人員,其學(xué)歷要求相對(duì)也更高些,一般應(yīng)在大專以上,最好要有到年的工作經(jīng)驗(yàn),這似乎成了現(xiàn)代企業(yè)招聘人才的共識(shí)了。當(dāng)然,作為秘書,不同的秘書工作應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能,但最基本的也應(yīng)該具有一些關(guān)于文字處理及電腦操作的基本能力。
二、在求職面試中,公司會(huì)如何考查我們
根據(jù)我們的調(diào)查,幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都回答,他們會(huì)對(duì)來應(yīng)聘文秘工作的人員,進(jìn)行各種能力測(cè)試,而非“智力”測(cè)驗(yàn)。如應(yīng)變能力,當(dāng)公司遇到緊急事件,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又不在,秘書是否能應(yīng)付得當(dāng),及時(shí)采取措施等等。
有些領(lǐng)導(dǎo)還提到,也許他們會(huì)測(cè)試應(yīng)聘者是否誠實(shí),因?yàn)樗麄冃枰牟粌H是個(gè)靈活的秘書,他還需具備誠懇踏實(shí)的工作態(tài)度。最后,也是最重要的一點(diǎn),就是要看看應(yīng)聘者是否對(duì)工作有一顆熱誠的心。領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為,“只有對(duì)工作充滿熱情,才能盡心盡力做好工作,哪怕處在再困難的境地,也會(huì)知難而進(jìn)?!鄙虾R咨萍脊靖笨偨?jīng)理這樣說道:“這既是一種對(duì)事業(yè)的熱愛,也是一般的青春活力。”
三、公司對(duì)人員試用后,會(huì)根據(jù)什么來決定是否錄用
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的答案都是大同小異。如日常事務(wù)的處理、安排,辦事的效率及能力等等。一位副總經(jīng)理說,看一位秘書工作得是好還是不好,就要看他的“回頭率”高不高。如果你是一位接待秘書,由于你工作的出色,許多顧客都希望與你公司再次合作,且下次合作時(shí)仍由你來做接待;又如,你是一位專門幫公司搞業(yè)務(wù)的文秘人員,由于你有善于交際的個(gè)性,使新顧客成為今后可能的老顧客,使老顧客仍從不間斷地與你談生意進(jìn)行貿(mào)易往來,這就是高“回頭率”了。企業(yè)是要講效益的,有高“回頭率“的人員,企業(yè)當(dāng)然會(huì)很歡迎。
四、在工作中應(yīng)如何處理好與同事、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
在調(diào)查中,各公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我們?cè)S多建議:在與同事交往時(shí),要表現(xiàn)得合群些,如下班時(shí)與同路的人一起回家,有時(shí)也跟大家一起出去玩,互相交流交流感情,增進(jìn)彼此了解。平時(shí)做人不要斤斤計(jì)較,要有一顆寬容的心,遇事多站在別人的立場(chǎng)上想想,這樣你就會(huì)成為一名受歡迎的人。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往時(shí),他們談到,作為秘書要經(jīng)常適度地給領(lǐng)導(dǎo)以關(guān)心,要能夠掌握領(lǐng)導(dǎo)的大致思路及意圖。如果他正在忙,那么就請(qǐng)務(wù)必不要打擾他。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到困難時(shí),秘書應(yīng)主動(dòng)幫助分擔(dān),甚至能夠幫著解決問題。一位老總說:一名好的秘書在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中,成為他的得力助手比成為他的朋友來得更實(shí)在些吧。
五、想成為文秘人員的職校生,應(yīng)在哪些方面尤其需加強(qiáng)修養(yǎng)
[關(guān)鍵詞]交叉上市;投資者保護(hù);約束假說;企業(yè)價(jià)值
自20世紀(jì)80年代以來,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國際股權(quán)融資迅速發(fā)展并逐漸引起人們的關(guān)注 ,交叉上市問題成為理論界新的研究熱點(diǎn)。國外的學(xué)者利用不同的方法來研究公司交叉 上市的動(dòng)機(jī),圍繞交叉上市前后市場(chǎng)的價(jià)格反應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)和資本成本的變化以及企業(yè)價(jià)值的差 異等方面提出并驗(yàn)證交叉上市動(dòng)機(jī)的各種理論假說,積累了豐富的研究成果。在中國,交叉 上市融資近年也成為日益重要的財(cái)務(wù)現(xiàn)象。我們發(fā)現(xiàn),在境外發(fā)行股票的公司一旦在A股市 場(chǎng)籌資,就引起投資者的極大關(guān)注。因此,我們想知道,到底是這些公司更具有投資價(jià)值, 還是僅僅體現(xiàn)為投資者的非理性追捧? 鑒于此,本文試圖借鑒和吸收外國文獻(xiàn)中關(guān)于交叉上市研究的理論、方法和成果,深入探討 交叉上市對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
一、交叉上市能增加企業(yè)的價(jià)值嗎? ――基于約束假說理論的解釋
企業(yè)交叉上市的主要?jiǎng)訖C(jī)是為 了克服資本跨國流動(dòng)障礙,消除市場(chǎng)分割、增 強(qiáng)股票的流動(dòng)性、增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度 等等。約束假說理論是對(duì)交叉上市進(jìn)行解釋的一種非常新的理論,近年才受到廣 泛關(guān)注。Coffee(1999,2002)和Stulz(1999)提出了約束假說理論,其觀點(diǎn)為:來自于 投資者保護(hù)差的新 興資本市場(chǎng)的上市公司通過在美國等投資者保護(hù)好的資本市場(chǎng)交叉上市,能夠使自身的行為 受到美國法律與證券法規(guī)的監(jiān)督,交叉上市公 司的托賓Q值比那些沒有交叉上市公司的托賓Q值更高。[1](641-708)[2](1757-183 1) Moel(1999)的理論模型證明了通過 在投資者保護(hù)好的國家資本市場(chǎng)交叉上市,可以減少新興資本市場(chǎng)國家管理層的控制權(quán)私人 收益,從而增強(qiáng)了投資者保護(hù)。[3]Reese 和Weisbach(2002)證明通過在美國上 市,不僅增強(qiáng) 了對(duì)投資者的保護(hù),相應(yīng)地減少了控股股東的成本,而且來自于投資者保護(hù)差的國家的 公司通過在美國上市后,由于增強(qiáng)投資者保護(hù),使投資者信心加強(qiáng),從而公司在本國資本市 場(chǎng)的后續(xù)權(quán)益融資將會(huì)增加。[4](65-104)King 和Segal(2004)研究在美 國交叉上市的加拿大公司的股票,結(jié)果表明交叉上市的確導(dǎo)致了公司價(jià)值的增加。[5 ]Doidge,Karolyi 和Stulz(2004)以 及Doidge(2004)認(rèn)為:在一個(gè)比國內(nèi)市場(chǎng)較嚴(yán)格的市場(chǎng)上市減少了公司管理層利用私人信 息牟利的可能性。同時(shí),在一個(gè)信息披露和投資者保護(hù)制度完善的國家上市可以提高公司的 價(jià)值。[6](205-238)[7](519-553)
香港資本市場(chǎng)無論是法律監(jiān)督還是信息披露都好于內(nèi)地資本市場(chǎng),因而與中國內(nèi)地資本 市場(chǎng)相比,能夠給予投資者更好的保護(hù)。因此,約束假說理論可能對(duì)于在香港交叉上市的境 內(nèi)公司的價(jià)值產(chǎn)生影響,可以用來解釋在香港交叉上市內(nèi)地公司的行為及其后果。其次,我 們也應(yīng)看到,內(nèi)地公司的交叉上市與其他新興資本市場(chǎng)國家的公司到美國資本市場(chǎng)交叉上市 不同,我國的交叉上市多是表現(xiàn)為一種“先外后內(nèi)”的特征,即首先在香港上市,然后回到 A股市場(chǎng)的一個(gè)過程。因此,根據(jù)約束假說理論,內(nèi)地企業(yè)通過在香港證券市場(chǎng)交叉上市 ,公司的投資者保護(hù)增強(qiáng),使得這些公司在內(nèi)地A股市場(chǎng)的價(jià)值增加。所以,我們提出本文 的基本假設(shè):在其他條件相同的情況下,在香港與內(nèi)地資本市場(chǎng)交叉上市的公司,其價(jià)值大 于沒有交叉上市的、僅發(fā)行A股公司的價(jià)值。
二、對(duì)約束假說理論的檢驗(yàn)――來自中國A股市場(chǎng)的證據(jù)
(一)研究變量
我們利用因子分析和通徑分析法考察交叉上市對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,在變量的選取過程中 ,充分考慮了公司特征、公司治理結(jié)構(gòu)等對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
1.企業(yè)價(jià)值變量。根據(jù)前面的分析知道交叉上市的企業(yè)能夠得到海外資本市場(chǎng)更好的 保護(hù),企業(yè)的價(jià) 值會(huì)隨著投資者保護(hù)的增強(qiáng)而增加。Doidge,Karolyi 和Stulz(2004)使用托賓Q變量衡量 企業(yè)價(jià)值,這里我們同樣使用托賓Q來衡量企業(yè)價(jià)值。
2.交叉上市虛擬變量。根據(jù)前面的分析,如果公司同在A股市場(chǎng)和香港資本市場(chǎng)上市,其對(duì) 投資者保護(hù)更強(qiáng),用Cro ss=1表示;如果公司僅在內(nèi)地A股市場(chǎng)上市,用Cross=0表示。我們預(yù)計(jì)在香港與內(nèi)地交叉 上市公司企業(yè)價(jià)值更高,交叉上市與企業(yè)價(jià)值呈正相關(guān)關(guān)系。
3.控制變量。(1)公司規(guī)模。我們使用總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)(Lnasset)表示規(guī)模,并預(yù)計(jì)公 司規(guī)模與企業(yè)價(jià)值呈反比。(2)財(cái)務(wù)杠桿。根據(jù)MM定理,負(fù)債的稅盾作用會(huì)增加企業(yè)價(jià)值 ,我們預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)價(jià)值 呈正比關(guān)系。這里使用資產(chǎn)負(fù)債率(Lever)表示財(cái)務(wù)杠桿。(3)未來增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。Doidge, Karolyi 和Stulz(2004)證明了在美國資本市場(chǎng)交叉上市的新 興資本市場(chǎng)的公司擁有較高的銷售增長(zhǎng)率;同時(shí)未來增長(zhǎng)機(jī)會(huì)多的公司其企業(yè)價(jià)值更大 。本文使用主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(Greve)衡量增長(zhǎng)機(jī)會(huì),我們預(yù)計(jì)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)價(jià)值呈 正相關(guān)關(guān)系。(4)股權(quán)結(jié)構(gòu)與性質(zhì)。如果大 股東控制既存在激勵(lì)效應(yīng)(Incentive Effective)又存在侵害效應(yīng)(Entrenchment Effect ive),則公司價(jià)值與第一大股東的持股比例應(yīng)呈曲線關(guān)系,我們引入第一大股東持股比例 (Share)以及第一大股東持股比例的平方(Sharesq)來檢驗(yàn)這種關(guān)系。此外,如果公司其 他股東能夠?qū)Υ蠊蓶|產(chǎn)生制衡,有助于企業(yè)價(jià)值的提高,我們使用第二至第九大股東持股比 例之和與第一大股東持股比例的比值來反映這種制衡力(Relative)。再者,白重恩(2005 )認(rèn)為國有控股公司很可能把上市公司當(dāng)作完成擴(kuò)大就業(yè)、增強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定性等政策目標(biāo)的工 具,而往往與股東利益相互矛盾,與企業(yè)的目標(biāo)相背離。[8](81-91)因此本文將 是否國有控股 (Kgxz)也作為影響企業(yè)價(jià)值的變量予以考慮。(5)股權(quán)激勵(lì)。高管持股使 得高管利益與企業(yè)利益一致,高管持股比例(Msharep)的增加有助于增加企業(yè)價(jià)值,這一 點(diǎn)已被國內(nèi)外許多學(xué)者的研究所證明。近年來,許多公司對(duì)高管實(shí)施了股權(quán)激勵(lì),本文將這
一因素作為影響企業(yè)價(jià)值的變量予以考慮。(6)董事會(huì)治理。本文使用獨(dú)立董事比例(Ind p)衡量董事會(huì)治理效果,并反映獨(dú)立董事治理與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。另外,CEO 同時(shí)兼 任董事會(huì)的主席或副主席,將不利于提高公司的 市場(chǎng)價(jià)值,本文使用二職分離(Apart)虛擬變量來表示這一影響因素。
(二)研究設(shè)計(jì)與樣本選擇
1.模型設(shè)計(jì)。基于以上研究變量,建立以下模型對(duì)中國A股市場(chǎng)中上市公司企業(yè)價(jià)值的 主要 影響因素進(jìn)行分析,并考察這種結(jié)構(gòu)關(guān)系的逐年改變情況。
Qit=ct+β1tcrossit+β2tXijt+…+β3tXij tcrossit+…+εit(1)
其中:Qit為第t年第i家上市公司的托賓Q,crossit為第i家上市公司是否屬于 交叉上市的指示變量(Indicator),Xijt為影響上市公司企業(yè)價(jià)值的第j個(gè)因素(如 :前十大股東持股結(jié)構(gòu),杠桿,主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率,是否國有控股,高管持股比例,獨(dú)立 董事比例,董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否二職分離,企業(yè)規(guī)模等),模型引入交互項(xiàng)Xijtcros s it用以驗(yàn)證上市公司企業(yè)價(jià)值與除交叉上市外的其他影響因素間的結(jié)構(gòu)關(guān)系是否在交 叉上市和非交叉上市企業(yè)間存在顯著差異。
為了全面考察所有影響因素對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合影響(不僅考察各影響因素對(duì)Q的單獨(dú)影響、 直接影響,也為了考察若干影響因素間共同、間接對(duì)Q的影響),我們這里對(duì)模型(1)進(jìn)行 拓展,首先逐年運(yùn)用因子分析對(duì)原始變量體系提取公共因子,考察各公共因子對(duì)企業(yè)價(jià)值的 影響,再通過因子得分系數(shù),進(jìn)一步分析各原始解釋變量對(duì)Q的綜合影響,因此,我們將模 型(1)拓展為模型(2):
Qit=β1tF1t+β2tF2t+…+βitFit+ε it(2)Fit=α1tXi1t+α2tXi2t+…+αptX ipt其中,Q為標(biāo)準(zhǔn)化后的托賓Q,F為公共因子,X為標(biāo)準(zhǔn)化后的X②
2.數(shù)據(jù)與研究樣本。本文選取的樣本為2003年1月1日至2006年12月31日在滬深交易所上市 的非金融類上市公司。在計(jì)算托賓Q時(shí),我們將樣本分為兩組:一組是純粹的在滬深兩市上 市僅發(fā)行A 股(發(fā)行B股的公司排除在外)的企業(yè);一組是既在香港上市發(fā)行H股,又在國內(nèi)A股市場(chǎng)籌 集資金的企業(yè),即交叉上市A+H股企業(yè),為了真實(shí)反映交叉上市對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,在進(jìn)行 價(jià)值計(jì)算時(shí),我們剔除當(dāng)年IPO公司,交叉上市公司也從交叉上市日下一年開始計(jì)算。
(三)實(shí)證結(jié)果與分析
1.因子提取與結(jié)果分析。 由于文章篇幅的限制,這里我們僅具體列示2006年的分析結(jié)果,2003-2005年結(jié)果以最終結(jié) 論的形式在后面的表格中顯示。樣本通過了KMO檢驗(yàn)和Bartlett's球度檢驗(yàn),且滿足進(jìn)行因 子分析的必要條件。
表1方差最大法正交因子旋轉(zhuǎn)后的因子載荷陣(2006)變 量因子1因子2因子3因子4因子5因子6因子7 交叉上市(Cross)-.024.888.051.131-.035.063 .005 第一大股東持股比例(Share).965.113.010.026.017 -.006.014 第一大股東持股比例平方(Sharesq).940.132.030.037.012 -.005.011 是否二職分離(Apart).045.016.011.013.981.001 -.027 獨(dú)董比例(Indp)-.024.009-.002.015-.003.990 -.010 高管持股比例(Mshare)-.022.013.939-.054.052-.036-.032 是否國家控股(Kgxz).355.201-.375-.130.212-.142 -.121杠桿(lever).029-.020-.031.955.016.009-.005 企業(yè)規(guī)模(Lnasset).253.647-.148-.336.100-.089- .002 相對(duì)制衡力(Relative)-.830.075.162.049-.041.021 -.017 主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(Greve).023.004-.001-.006-.031-. 010.994注:①提取因子的方式: 主成分法;②因子旋轉(zhuǎn)方式:方差最大法;③載荷陣在因子旋轉(zhuǎn)6次 后滿足收斂條件。
表1給出了方差最大法正交因子后的因子載荷陣,根據(jù)自變量與因子間的相關(guān)系數(shù)矩陣,我 們可以看到,交叉上市與企業(yè)規(guī)模在因子2中具有較高載荷,即,因子2與交叉上市和企業(yè)規(guī) 模具有較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系,其中交叉上市的載荷0.888,企業(yè)規(guī)模的載荷也大于0.6,于是我 們 將其命名為交叉上市(含企業(yè)規(guī)模)影響因子;因子1在第一大股東持股比例、第一大股東 持股比例平方和相對(duì)制衡力這三個(gè)變量上具有相當(dāng)高的載荷,分別為0.965,0.940,-0 .83 0,主要反映了上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的信息,因此我們將其命名為股權(quán)結(jié)構(gòu)因子;因子3、 因子5、因子6分別在高管持股比例、是否二職分離與獨(dú)立董事比例上具有高載荷,于是我們 將其分別命名為股權(quán)激勵(lì)因子、董事會(huì)治理1號(hào)因子、董事會(huì)治理2號(hào)因子;因子4在財(cái)務(wù)杠 桿上具有高載荷,于是將其命名為企業(yè)資本結(jié)構(gòu)因子;因子7是在主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率上 具有高載荷,反映了企業(yè)的成長(zhǎng)潛力,于是被命名為企業(yè)成長(zhǎng)因子。
2.通徑解釋。 為了找尋企業(yè)價(jià)值與各影響因子間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,這里運(yùn)用Forwards逐步回歸法對(duì)其進(jìn)行分析 ,結(jié)果見表2。交叉上市因子(因子2)的系數(shù)為-0.027,t值為-2.442,p值為0.015,這 說 明了交叉上市(含企業(yè)規(guī)模)因子與企業(yè)價(jià)值間存在顯著的負(fù)向關(guān)系。然后,我們運(yùn)用通徑 分析進(jìn)一步剔除企業(yè)規(guī)模的影響,定量考察交叉上市因素與企業(yè)價(jià)值間的關(guān)系,各年通徑系 數(shù)③匯總情況見表3。表3的結(jié)果支持了我們的假設(shè),即:交叉上市的企業(yè)總體上較非交叉 上 市的企業(yè)具有更高的企業(yè)價(jià)值。就2006年而言,Cross的通徑系數(shù)為0.15663,在我們考察 的 所有影響企業(yè)價(jià)值的因素中,影響力(對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合影響)排在第三位,僅次于財(cái) 務(wù)杠桿與企業(yè)規(guī)模。
表2Forwards 逐步回歸分析結(jié)果(2006) 回歸系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差TP值 因子4.906.01181.488.000 因子1.057.0115.136.000 因子2-.027.011-2.442.015 Adjusted R Square=0.835 Durbin-Watson=2.013F= 2224.234 p=0 .000注:解釋變量為標(biāo)準(zhǔn)化后的Tobin Q
表3匯總通徑系數(shù)表 (2003―2006) 2003200420052006變量通徑系數(shù)排名通徑系數(shù)排名通徑系數(shù)排名通徑系數(shù) 排名 交叉上市(Cross)0.13595530.08380740.1193353 0.156633 第一大股東持股比例(Share)0.06289750.06925370.040209 50.0634016 第一大股東持股比例平方(Sharesq)0.06976740.078125 50.04613540.0733754 是否二職分離(Apart)-1.08E-05110.01464887.17E-0511 0.0329589 獨(dú)董比例(Indp)0.0061979-0.01219-0.013049-0.05047 8 高管持股比例(Mshare)-0.0133888-0.00231110.016945 7-0.052727 是否國家控股(Kgxz)-0.0147587-0.0870330.0158948 -0.071655 杠桿(Lever)0.82074910.7980810.8374110.826905 1 企業(yè)規(guī)模(Lnasset)-0.1985482-0.101062-0.188112-0. 236642 相對(duì)制衡力(Relative)-0.0289196-0.073946-0.030846 0.01378710 主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(Greve)0.00539010-0.0098810-0.00661 10-0.008311 綜合四年的總體情況來看,交叉上市對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合影響排名靠前,說明交叉上市是影響 企業(yè)價(jià)值的重要因素,交叉上市公司由于其投資者保護(hù)的增加從而使企業(yè)價(jià)值高于非交叉上 市公司價(jià)值。就財(cái)務(wù)杠桿和企業(yè)規(guī)模這兩大影響企業(yè)價(jià)值的因素而言,與預(yù)計(jì)一致,從四年 的情況來看,財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)價(jià)值呈正比,公司規(guī)模與企業(yè)價(jià)值呈反比,和白重恩(2005) 等結(jié)論一致,第一大股東持股比例與企業(yè)價(jià)值呈U型非線性關(guān)系。而后九大股東對(duì)控股股東 的制衡力在2006年首次為正,說明隨著股權(quán)分置改革的深入,上市公司對(duì)控股股東的制衡力 有所提高。國有控股對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生負(fù)面影響,雖然在2005年為正,但是其影響力卻只占 第8位。從董事會(huì)治理變量來看,CEO 同時(shí)兼任董事會(huì)主席或副主席,不利于提高公司的 市場(chǎng)價(jià)值;獨(dú)立董事所占比例與企業(yè)價(jià)值在2004-2005年呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,則反映出我國上市 公司獨(dú)立董事制度存在的問題。就企業(yè)成長(zhǎng)性而言,和國外的研究結(jié)果相反,主營業(yè)務(wù)收入 增長(zhǎng)率與企業(yè)價(jià)值成反比,但總的來說我國上市公司的成長(zhǎng)性對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響力很弱。
三、結(jié)論與啟示
本文深入分析了交叉上市動(dòng)因及其對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,根據(jù)前面的理論分析和實(shí)證結(jié)果,我 們得出如下結(jié)論與啟示:(1)在中國香港或美國等發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)交叉上市的內(nèi)地A股公司,由 于受 到發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)嚴(yán)格的法律制度、證券法規(guī)的約束,受到更高的信息披露標(biāo)準(zhǔn)制約,降低了 投資者獲取信息的成本,給投資者提供了更好的保護(hù)。(2)投資者保護(hù)的增強(qiáng)不僅增加這些 公 司A股市場(chǎng)的股票價(jià)值,而且這種保護(hù)對(duì)那些準(zhǔn)備在將來進(jìn)行權(quán)益籌資的企業(yè)尤為重要。因 為,約束假說理論給我們提供的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明,來自于投資者保護(hù)差的國家的上市公司 可以通過在美國等投資者保護(hù)好的資本市場(chǎng)上市,使自己受到相應(yīng)的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的 約束,增強(qiáng)投資者信心,而投資者信心的增加將對(duì)企業(yè)后續(xù)融資行為產(chǎn)生重大影響。(3)交 叉 上市雖然它可在一定程度上提高投資者保護(hù)水平,但并非所有的公司都會(huì)去海外上市,海外 上市要受到多種因素的制約。此外,交叉上市所帶來的投資者保護(hù)程度的改善還依賴于已有 的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度。因此,交叉上市雖然可以在一定程度上增強(qiáng)對(duì)中小投資者保護(hù),但 并不能從根本上代替內(nèi)地資本市場(chǎng)投資者保護(hù)的制度建設(shè)。注 釋:
①所謂交叉上市(cross-listing)是指股票在兩家或以上的證券交易所正式掛牌交易,通 常涉及在兩個(gè)或以上的國家上市,意味著該股在海外市場(chǎng)亦可自由買賣。就我國交叉上市公 司而言,以在香港聯(lián)合證券交易所主板市場(chǎng)上市的H股與美國紐約證券交易所上市的N股為主 。
②原始變量標(biāo)準(zhǔn)化的好處在于:(1)滿足正交因子分析的要求;(2)可以減小由于各截面數(shù) 據(jù)中可能的異端值、各行業(yè)上市公司數(shù)據(jù)在行業(yè)間可能存在的水平差異與巨大變異性對(duì)模型 的影響,以保證分析的質(zhì)量。
③通徑系數(shù)j=∑i回歸系數(shù)i×因子得分系數(shù)ij主要參考文獻(xiàn):
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一、一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題
此次調(diào)查,我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評(píng)價(jià)各級(jí)組織在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對(duì)公司在深化改革和發(fā)展進(jìn)程中反映出的問題堪憂,這些問題主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:
1、對(duì)企業(yè)發(fā)展擔(dān)憂,信心不飽滿。當(dāng)外部經(jīng)營環(huán)境惡劣,企業(yè)處于困難時(shí)期,少數(shù)職工不能較好認(rèn)識(shí)企業(yè)具備的有利條件,不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景,怨天尤人。
2、人才流失嚴(yán)重,管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損,使職工收入與勞動(dòng)付出不相匹配,導(dǎo)致近幾年公司大量人才流失,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理力量不足。
3、薪資調(diào)整不完備、發(fā)放不及時(shí)。經(jīng)營虧損和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致資金緊張,形成調(diào)薪增資力度不夠。加之調(diào)資結(jié)構(gòu)矛盾處理不完善,工資發(fā)放有時(shí)滯后,影響職工情緒。
4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強(qiáng)、環(huán)境惡劣,職工常年奔波工點(diǎn)、駐守現(xiàn)場(chǎng),肩負(fù)責(zé)任,甚至長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),得不到休息休假,身心處于疲憊狀態(tài)。
5、青年職工生活壓力大,購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力,由于工作時(shí)間較短且無積蓄,加之商品房?jī)r(jià)格大幅上漲,憑借自己力量難以實(shí)現(xiàn)購房夢(mèng)和償還房貸。
6、部分青年職工婚戀難、結(jié)婚難。施工現(xiàn)場(chǎng)男多女少,工作的不穩(wěn)定性和長(zhǎng)期加班連軸轉(zhuǎn),難以休息休假,導(dǎo)致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結(jié)婚難”的囧境。
二、原因分析
其一,經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗,一是靠外部經(jīng)營環(huán)境,二是靠?jī)?nèi)部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調(diào)整,建筑市場(chǎng)任務(wù)緊縮,加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面,曾一度時(shí)期少數(shù)職工對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心,看不到希望。甚至有的職工產(chǎn)生悲觀和埋怨心里,人心思散思走,致使企業(yè)凝聚力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
其二,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、加強(qiáng)內(nèi)部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難,人才尤其是技術(shù)和管理人才流失,給現(xiàn)場(chǎng)施工管理造成被動(dòng)局面。加之企業(yè)資金緊張,職工勞動(dòng)付出與收入不對(duì)等,因而影響了部分職工生產(chǎn)工作積極性,致使少數(shù)職工的責(zé)任感和敬業(yè)精神受挫。
其三,薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調(diào)整優(yōu)化薪酬體系,增加職工收入,是最有效的激勵(lì)方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難,近幾年調(diào)薪增資雖有舉動(dòng),但遠(yuǎn)不能滿足職工心里期求和減輕社會(huì)生活成本壓力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有近三成職工認(rèn)為,企業(yè)調(diào)資力度不夠,調(diào)資結(jié)構(gòu)性矛盾還需優(yōu)化,使之更趨合理。另有近一成職工認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)努力確保工資按時(shí)發(fā)放,減輕職工生活壓力。
其四,工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點(diǎn),往往是沒有任務(wù)急著找任務(wù),一有任務(wù)就要迅速組織人財(cái)物等資源,第一時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對(duì)外協(xié)調(diào)難、工作壓力大,干部職工常常要加班加點(diǎn),往往是透支身體,超負(fù)荷運(yùn)行。一旦生產(chǎn)突擊搶工期,或接續(xù)新的工程任務(wù),更是長(zhǎng)時(shí)間無法休息和休假,不僅身心得不到調(diào)適,有的甚至于還影響家庭和諧。
其五,青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工,絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生,除干好工作外,男婚女嫁、結(jié)婚生子,建家已屬他(她)們的正常需求。但小到談戀愛,大到成家立業(yè),需要的是經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ),時(shí)間作保證。而施工企業(yè)的青工們,雖有滿腔熱情,卻無充裕的時(shí)間找對(duì)象談戀愛,也無充足的資金選樓盤購住房,更無充盈的實(shí)力饋父母養(yǎng)育恩??陀^環(huán)境的制約,致使這部分青工有心力無能力實(shí)現(xiàn)自己的正常需求。
三、對(duì)策措施
企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞,存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,取決于企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛程度,歸屬于職工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的多少。為了深入貫徹全總關(guān)于開展“面心實(shí)”服務(wù)職工在基層活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合調(diào)查掌握的一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題,我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“七個(gè)加強(qiáng),七個(gè)堅(jiān)定不動(dòng)搖”,努力理順職工情緒,深切維護(hù)職工利益,著力和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)提升職工的幸福感和歸屬感。
首先,加強(qiáng)形勢(shì)教育,堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心不動(dòng)搖。形勢(shì)教育,是職工教育的重要手段。形勢(shì)任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深入了解和洞悉國際國內(nèi)經(jīng)營形勢(shì),深刻分析和研判建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),深切關(guān)注和把握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),采取召開形勢(shì)報(bào)告會(huì)、任務(wù)宣講會(huì)、教育促進(jìn)會(huì)、群眾座談會(huì)和散發(fā)宣傳資料等多種形式,客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢(shì)和良好機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地向職工群眾廣泛宣傳,以此增加職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。
其次,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),堅(jiān)定理順職工的情緒不動(dòng)搖。職工報(bào)著心理怨氣干工作,畢竟有害健康不利工作,甚至構(gòu)成不安全不穩(wěn)定因素。有針對(duì)性地做好職工的宣傳思想工作,采取教育引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、正面開導(dǎo)等方法,因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘地幫助職工解惑釋疑,消除思想顧慮,幫助職工化解矛盾,解決好牽腸掛肚的事情,使職工輕裝上陣,全身心地投入到生產(chǎn)工作中。
第三,加強(qiáng)工會(huì)工作,堅(jiān)定服務(wù)職工的方向不動(dòng)搖。企業(yè)工會(huì)的雙維護(hù),體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工權(quán)益的有機(jī)統(tǒng)一。工會(huì)工作的重心是通過集體協(xié)商,通過組織活動(dòng),有效維護(hù)職工的合法權(quán)益不受損害,有效發(fā)揮職工的智慧力量推進(jìn)生 產(chǎn)。因此,在深化“面心實(shí)”活動(dòng)中,工會(huì)既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲,又要真實(shí)關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會(huì)要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終定位在服務(wù)基層、尤其是服務(wù)一線職工隊(duì)伍上。
第四,加強(qiáng)集體協(xié)商,堅(jiān)定增加職工的收入不動(dòng)搖。增加職工收入,從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤,但增加職工收入,從更大程度上會(huì)強(qiáng)力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)職工致富”的強(qiáng)烈意識(shí),基層工會(huì)組織應(yīng)立足“引導(dǎo)職工誠實(shí)勞動(dòng)獲取正常收入”的責(zé)任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下,工會(huì)組織應(yīng)本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念,以通過集體協(xié)商等方式,努力為職工爭(zhēng)取調(diào)薪增資的更大利益。
第五,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅(jiān)定落實(shí)休假的制度不動(dòng)搖。落實(shí)職工正常的休息休假制度,是保障職工權(quán)益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性,企業(yè)存在加班加點(diǎn)、超時(shí)勞動(dòng)和集中工作,難以休假的現(xiàn)象。但作為工會(huì)組織,我們有責(zé)任也有義務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào),依法維護(hù)職工的休息權(quán)、休假權(quán)。我認(rèn)為基層單位應(yīng)當(dāng)充分利用工程接轉(zhuǎn)間隙、等待施工圖紙、物料供應(yīng)斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時(shí)段,有計(jì)劃地安排職工休息休假。工會(huì)組織應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo),確保職工切實(shí)得到調(diào)休。
第六,加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián),堅(jiān)定提供婚戀的平臺(tái)不動(dòng)搖。施工現(xiàn)場(chǎng)青年職工的婚戀問題、住房問題,是企業(yè)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題,對(duì)于穩(wěn)定青工隊(duì)伍,激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關(guān)重要。工會(huì)應(yīng)緊密配合黨團(tuán)組織,積極開展與地方院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、青工婦聯(lián)、服務(wù)行業(yè)等組織機(jī)構(gòu),廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)青工提供交友婚戀的平臺(tái)。同時(shí),工會(huì)應(yīng)主動(dòng)與行政協(xié)商,利用企業(yè)待開發(fā)土地,為青工籌建住房,或工會(huì)牽頭與房開商聯(lián)系,為青工團(tuán)購住房,使他們住有所居,夢(mèng)有所圓。
調(diào)查時(shí)間:
調(diào)查地點(diǎn):環(huán)城湖畔
調(diào)查人員:
調(diào)查內(nèi)容:環(huán)城湖水面污染情況
調(diào)查過程:
下午三點(diǎn),我們帶好裝備在張心輝家門口集合。我們首先來到環(huán)城湖西北角,沿著湖畔向南走去,湖面很干凈,只是遠(yuǎn)處偶爾飄著幾個(gè)飲料瓶或者塑料袋。我們走到金龍廣場(chǎng),又向東走向雙拱橋。站在橋頂向湖面望去,湖面非常干凈,沒有看到垃圾,一些老人在湖邊放風(fēng)箏,一些小朋友在湖邊追逐嬉戲,我們繼續(xù)向東走,走到北關(guān)橋附近時(shí),看到一個(gè)垃圾站,幾名環(huán)衛(wèi)工人正在處理垃圾,周圍空氣中充斥著難聞的氣味。我想起平時(shí)我們上學(xué)時(shí)這里就總散發(fā)出難聞的氣味,我們總是掩鼻匆匆而過。然后我們順著前面的小路來到樓北大街路東幾家飯店的后面,哪里堆放著一些垃圾。阿姨還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)排向湖面的排污口,湖面的角落里還漂浮著一些腐爛的垃圾,岸邊石頭縫里草也枯死了。我們對(duì)比了一下照片,這里和西北角的水的顏色就有很大差異。西北角的水清澈,泛著一點(diǎn)藍(lán)色,而這里的水就略顯渾濁,有一點(diǎn)發(fā)黑。
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