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[關(guān)鍵詞] 北京奧運(yùn)會(huì)體育用品創(chuàng)新能力
隨著20多年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展也日新月異,這為體育用品提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,從目前我國(guó)體育用品的現(xiàn)狀分析,我國(guó)體育用品企業(yè)的創(chuàng)新能力還普遍較弱,我國(guó)創(chuàng)新的綜合指數(shù)、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率、研發(fā)投入占GDP的比例還較低。隨著2008年的臨近,國(guó)際體育用品巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日益激烈。阿迪達(dá)斯高調(diào)成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴,并成立中國(guó)有限公司;耐克也在中國(guó)成立新公司,調(diào)整了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的政策,把在中國(guó)市場(chǎng)的第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從阿迪達(dá)斯轉(zhuǎn)向了李寧。面對(duì)諸如阿迪達(dá)斯、耐克、銳步等洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊,我國(guó)體育用品怎樣走品牌發(fā)展的道路,將是當(dāng)前急需解決的問題之一。
一、我國(guó)體育用品的現(xiàn)狀
我國(guó)體育用品生產(chǎn)占有全世界65%的份額,但中國(guó)品牌的市場(chǎng)占有率卻很低。根據(jù)2004年的分析,在世界體育用品領(lǐng)域中,美國(guó)品牌占全球45%的市場(chǎng),歐洲占差不多30%,余下還有諸如日本、韓國(guó)等參與瓜分。在眾多的體育愛好者及體育用品的消費(fèi)者的心目中,還是一些世界知名品牌更有分量。根據(jù)2005年1至10月份海關(guān)統(tǒng)計(jì)的進(jìn)出口數(shù)據(jù),我國(guó)出口的運(yùn)動(dòng)服裝單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同類進(jìn)口產(chǎn)品單價(jià),僅滑雪服這一項(xiàng)高附加值產(chǎn)品,價(jià)格差距就達(dá)到4倍之多。世界體育用品聯(lián)合會(huì)主席米歇爾先生認(rèn)為好的產(chǎn)品、好的市場(chǎng)營(yíng)銷和好的品牌這“三好”,是一種體育用品能否在強(qiáng)手如林的世界體育用品界立足的關(guān)鍵。
二、2008年北京奧運(yùn)會(huì)我國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的問題
1.自主創(chuàng)新投入相對(duì)不足
雖然創(chuàng)新活動(dòng)已逐漸成為全國(guó)性的普遍共識(shí),但目前創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍不對(duì)稱。大多數(shù)體育用品企業(yè)決策者已經(jīng)意識(shí)到,創(chuàng)新作為企業(yè)的核心要素是決定產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)力。然而資金籌集困難引發(fā)的資金短缺成為企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)障礙。而且由于起點(diǎn)低、籌資渠道單一、籌資成本過高,部分企業(yè)出現(xiàn) 了流動(dòng)資金短缺的狀況。創(chuàng)新投入的不足,不僅影響創(chuàng)新資源的有效整合,還阻礙自主創(chuàng)新能力的提高和 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的速度,進(jìn)而制約創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè) 優(yōu)勢(shì)的步伐。
2.核心技術(shù)缺失導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)技術(shù)空心化
核心技術(shù)是企業(yè)開展自主創(chuàng)新的基本點(diǎn)。雖然李寧、紅雙喜等體育用品企業(yè)普遍重視技術(shù)創(chuàng)新,已有兩成以上的企業(yè)開展了自主創(chuàng)新活動(dòng),然而,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在大型企業(yè)及部分高新技術(shù)企業(yè),仍有許多體育用品企業(yè)由于缺乏核心技術(shù)成為純粹的加工制造型企業(yè)。這些企業(yè),一方面只作為加工工廠存在,產(chǎn)品的附加值較低;另一方面由于核心技術(shù)缺失導(dǎo)致產(chǎn)喪失了把握市場(chǎng)機(jī)遇的主動(dòng)權(quán)。
3.缺少專門創(chuàng)新人才和創(chuàng)新意識(shí)
自主創(chuàng)新要以人為本,人才是研究開發(fā)活動(dòng)的實(shí) 際實(shí)施者,只有擁有了具備創(chuàng)造力的核心專門人才, 企業(yè)才有開展自主創(chuàng)新的可能性。在中國(guó),目前僅有乒乓球等極少數(shù)項(xiàng)目擁有本土的國(guó)際指定器材提供商,絕大多數(shù)項(xiàng)目的中國(guó)體育器材生產(chǎn)商都只具備加工生產(chǎn)能力。據(jù)馬繼龍透露,要想成為某個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的國(guó)際指定器材提供商,企業(yè)不僅需要投入高達(dá)百萬美元以上的贊助,還需要具備相當(dāng)?shù)目萍佳邪l(fā)和創(chuàng)新能力。同時(shí),部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層觀念落后,缺乏可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和科技先導(dǎo)的前瞻意識(shí),忽略促進(jìn)效益增長(zhǎng)的真正原動(dòng)力――自主創(chuàng)新的作用。
4.品牌營(yíng)銷只追求眼前效果
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)僅福建一個(gè)省就有超過1000個(gè)體育用品的相關(guān)品牌,但根據(jù)美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)的評(píng)估,中國(guó)最大的體育用品公司的品牌價(jià)值也僅及世界頂級(jí)體育用品品牌價(jià)值的7%左右。馬繼龍稱,中國(guó)體育用品企業(yè)中,品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略仍以短視行為占主流,我們并不指望中國(guó)的體育用品生產(chǎn)企業(yè)在自我品牌塑造上短時(shí)間內(nèi)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,但中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)要想真正發(fā)展壯大,僅僅具有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力肯定是不夠的,應(yīng)該注重國(guó)際潮流,不能只追求眼前的利益。
5.缺乏體育用品標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和人性化因素
對(duì)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)而言,標(biāo)準(zhǔn)化是溝通國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際技術(shù)合作的技術(shù)紐帶。通過標(biāo)準(zhǔn)化能夠解決商品交換中的質(zhì)量、安全、可靠性和互換性配套等問題。國(guó)家體育總局體育器材裝備中心副主任鄭澤云認(rèn)為我國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀是“標(biāo)準(zhǔn)少、標(biāo)齡長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)低”。我國(guó)已經(jīng)生產(chǎn)出的360多種體育器材和設(shè)備,僅有28種被國(guó)家體育組織批準(zhǔn)為國(guó)際大型比賽使用器材。以運(yùn)動(dòng)鞋為例,我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋的國(guó)家有關(guān)抗彎標(biāo)準(zhǔn)是4萬次,而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是10萬次以上。加大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的投入也是政府必須解決的。我國(guó)以往的體育用品標(biāo)準(zhǔn)是以產(chǎn)品本身為主,而對(duì)于使用者的保護(hù)則關(guān)注不多,應(yīng)多考慮環(huán)保和人性化的因素。
隨著2008年的臨近,國(guó)際體育用品巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日益激烈。阿迪達(dá)斯高調(diào)成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴,并成立中國(guó)有限公司;耐克也在中國(guó)成立新公司,調(diào)整了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的政策,把在中國(guó)市場(chǎng)的第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從阿迪達(dá)斯轉(zhuǎn)向了李寧。2008年對(duì)我國(guó)體育用品來說可以說機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存,只有解決好企業(yè)自主創(chuàng)新能力的問題,才可能抓住08年奧運(yùn)商機(jī),取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]晉江運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)可能淘汰一千家[J].文體用品與科技,2002(3):52
1、筍崗批發(fā)市場(chǎng):位于寶安北路3號(hào)帝豪酒店北側(cè),是市政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng),是本市目前最大型的百貨交易中心,總面積近1萬平方米,區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)林立、基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套齊全,交通十分便利;
2、金橋市場(chǎng):與長(zhǎng)途汽車站隔街相望,東臨火車站,位置絕佳,市場(chǎng)批零兼營(yíng)百貨、文體用品、玩具等10大類、5萬多種商品,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)12萬平方米,是本市及周邊10多個(gè)省、市和地區(qū)各類日用工業(yè)品的集散地;
3、上源日用品批發(fā)市場(chǎng):主營(yíng)日用品批發(fā),兼以經(jīng)營(yíng)綜合超市、服裝、箱包、鞋帽、床上用品等商品,位
(來源:文章屋網(wǎng) )
浙江玩具批發(fā)市場(chǎng)較多,舉例如下:
1、筍崗批發(fā)市場(chǎng):位于寶安北路3號(hào)帝豪酒店北側(cè),是市政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng),是本市目前最大型的百貨交易中心,總面積近1萬平方米,區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)林立、基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套齊全,交通十分便利;
2、金橋玩具市場(chǎng):與長(zhǎng)途汽車站隔街相望,東臨火車站,位置絕佳,市場(chǎng)批零兼營(yíng)百貨、文體用品、玩具等10大類、5萬多種商品,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)12萬平方米,是本市及周邊10多個(gè)省、市和地區(qū)各類日用工業(yè)品的集散地;
3、上源批發(fā)市場(chǎng):主營(yíng)玩具批發(fā),兼以經(jīng)營(yíng)綜合
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中等水平級(jí)別。MERRELL是1個(gè)爬山運(yùn)動(dòng)鞋品牌。邁樂 MERRELL 企業(yè)創(chuàng)辦人Randy Merrell,原先是1個(gè)專業(yè)為MERRELL牛仔褲訂制皮靴的鞋匠。
1982年由Vermont州金融機(jī)構(gòu)注資項(xiàng)目投資了這一新創(chuàng)立的小企業(yè),由Green Mountains Serve研究會(huì)來檢測(cè)她們生產(chǎn)制造的皮靴,另外Randy Merrell也宣布添加了該企業(yè)。隨之文體用品商對(duì)她們企業(yè)生產(chǎn)制造的皮靴一到夸贊,因此提升了許多訂單信息,從而企業(yè)慢慢發(fā)展壯大,而且設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)制造的皮靴不但供男性應(yīng)用,另外也有女性樣式。
現(xiàn)如今室外徙步健身運(yùn)動(dòng)愈來愈普遍,涉及到的地貌也愈來愈多元化,Merrell始終在不斷開發(fā)設(shè)計(jì)可以滿足多種多樣主題活動(dòng)要求,可用多種多樣地貌的戶外徒步鞋。持續(xù)將高新科技融進(jìn)在其中,包含Gore-Tex?布料,OrthoLite與抑菌鞋底,Air Cushion嵌入式減震氣墊cc等。
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視覺作為人的第一感受器官收集著身邊接近80%的產(chǎn)品信息,產(chǎn)品中的視覺體驗(yàn)大體可以從自身的造型和色彩來表現(xiàn)。如果說功能決定了產(chǎn)品的形態(tài),那么用戶在第一眼看到產(chǎn)品的時(shí)候就決定了其價(jià)值。設(shè)計(jì)師通過點(diǎn)、線、面、體等形式美的造物法則,引導(dǎo)著消費(fèi)者的反應(yīng)和感受,通過設(shè)計(jì)手法將完美的線條和造型賦予產(chǎn)品之上,使得產(chǎn)品自身更具親和力。色彩是視覺感受中不可忽視的另一要素,根據(jù)用戶的差異性需求,采用不同的色彩搭配和選擇可以給消費(fèi)者帶來更加完美的體驗(yàn),色彩作為一種具有自身性格的設(shè)計(jì)要素,可以起到與造型相互呼應(yīng)、與產(chǎn)品特征相互襯托的作用。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視覺感受就是要求設(shè)計(jì)師善于綜合運(yùn)用造型和色彩的共同作用來適應(yīng)用戶不同的體驗(yàn)需求。
二、基于觸覺感受的產(chǎn)品情感化設(shè)計(jì)
用戶在看到產(chǎn)品的整體造型后是需要靠觸摸及操作來感知它的,同時(shí)觸覺在用戶與產(chǎn)品的交互過程中有著舉足輕重的作用。肌理和材料是觸覺感受的最基本的體現(xiàn),產(chǎn)品通過表面的凸凹或是質(zhì)感直接作用于人體的皮膚,給人以不同的情感共鳴。任何的產(chǎn)品都需要通過材質(zhì)本身把信息傳遞給消費(fèi)者,其表面的質(zhì)感、溫度感、肌理特征隨著各種材料的不斷應(yīng)用,使得產(chǎn)品體現(xiàn)出粗細(xì)、軟硬、厚薄等變化豐富了消費(fèi)者使用感受和觸覺體驗(yàn)。觸覺在一定程度上還可以起到是覺得作用,這就是我們通常所說的視觸覺,視觸覺的出現(xiàn)大大拉近了用戶與產(chǎn)品之間的距離。觸覺可以影響視覺,比如傳統(tǒng)的按鍵手機(jī)在實(shí)現(xiàn)短信功能的過程中,通過長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品使用,消費(fèi)者已經(jīng)能夠依靠按鍵的規(guī)整排列就可以快速直接并且準(zhǔn)確的進(jìn)行各種文字的輸入。同樣視覺也會(huì)反作用于觸覺,我們?cè)诳吹揭粋€(gè)產(chǎn)品的外觀造型及材質(zhì)光感的同時(shí),就基本能夠感知到它的觸摸感受了。
三、基于聽覺感受的產(chǎn)品情感化設(shè)計(jì)
產(chǎn)品可以通過聽覺與用戶進(jìn)行溝通,這是一種特有地并且不能被其他感覺所替代的方式。產(chǎn)品聲音可以產(chǎn)生一種提示性的功能,比如燒開的水壺發(fā)出“嘩嘩”聲、鍵盤或鼠標(biāo)發(fā)出的“咔咔”聲。同時(shí)在操作產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的聲音也是對(duì)產(chǎn)品自身定位的一種體現(xiàn),比如“蘋果”手機(jī)特有的鎖屏聲、都彭打火機(jī)開蓋時(shí)的清脆的“叮”,保時(shí)捷汽車提速時(shí)低沉咆哮的發(fā)動(dòng)機(jī)聲等等,都能夠體現(xiàn)出產(chǎn)品自身的特點(diǎn)以及使用者身份的象征。聽覺作為產(chǎn)品與用戶溝通的一種重要手段傳遞著產(chǎn)品的安全性、警示性等必要功能,也可以給人以身心愉悅,創(chuàng)造特殊浪漫氣氛的附屬功能。
四、基于嗅覺感受的產(chǎn)品情感化設(shè)計(jì)
嗅覺完全可以稱為一種影響用戶情感的最直接的方式,其敏感程度大大超越了其它感覺,這是一種特殊的體驗(yàn),任何一種感官體驗(yàn)都無法替代嗅覺。近年來所出現(xiàn)的優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不乏有一些在嗅覺體驗(yàn)上做出創(chuàng)新的經(jīng)典案例。例如2014年的IF設(shè)計(jì)大賽的一款作品,將傳統(tǒng)的時(shí)鐘脫離了視覺的束縛進(jìn)行嗅覺體驗(yàn)的創(chuàng)新,利用每天不同時(shí)刻的陽光角度的變化,照射在代表不同時(shí)間段的“時(shí)間盒”上從而散發(fā)出不同的味道,用戶在家中的每一個(gè)角度都可以通過嗅覺感知到當(dāng)前時(shí)間大致是處于哪個(gè)時(shí)間段,這款時(shí)鐘的設(shè)計(jì)大大顛覆了消費(fèi)者對(duì)鐘表固有認(rèn)識(shí),以全新的方式給用戶傳遞了時(shí)間的信息。嗅覺具有很強(qiáng)的分辨能力,如商場(chǎng)中不同品牌的賣場(chǎng)大多會(huì)以自身特有的香味讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生出高度的識(shí)別,在其還沒有進(jìn)入消費(fèi)者的視線之前就對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了提醒。
五、結(jié)語