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煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語

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煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語范文第1篇

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn);安全;目標(biāo)管理;應(yīng)用

0 前言

近幾年我國煤炭工業(yè)一直在加強安全管理工作,強調(diào)“關(guān)口前移,重心下移”,但是煤礦事故還是時有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀原因,但事后的調(diào)查結(jié)果表明:煤礦現(xiàn)場不同程度地存在安全管理漏洞,安全思想重視不夠,安全措施落實不到位,甚至有礦工違章操作現(xiàn)象,往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。下面本文將就安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進行探討。

1 煤礦生產(chǎn)中的危險因素

1.1 自然環(huán)境方面的危險因素

我國煤層賦存不穩(wěn)定,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層瓦斯含量大,高瓦斯礦井多,煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來可分為七大類:水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装濉岷?。隨著開采規(guī)模的擴大和采掘深度的延伸,煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)安全問題。

1.2 人的不安全行為

礦難統(tǒng)計表明,人的不安全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比,人是更為活躍的因素,容易受心理、生理和技能等因素影響,行為具有復(fù)雜性和偶然性。

在采掘過程中,工作環(huán)境復(fù)雜多變會影響人的生理和心理,進而影響了工人的正常操作,增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任,也是造成人為事故的一個重要原因。

在實際生產(chǎn)中,一些工人把經(jīng)濟利益放在第一位,心存僥幸心理,違規(guī)作業(yè),甚至在無安全保障的情況下進行作業(yè),對其生命財產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。

1.3 機電設(shè)備的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是客觀存在的,具有隱蔽性,不易被發(fā)現(xiàn)。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因,正確判斷物的不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣,井下的機械設(shè)施和電氣設(shè)備老化,甚至出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況,這都為今后的工作埋下了安全隱患。

1.4 安全管理缺陷

安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上,還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。安全管理的對象不僅是人,還包括安全技術(shù)和安全裝備。

我國的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全,安全檢查制度沒有真正落實,缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn),執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄,對安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認識欠缺,不能及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患,對工作過程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識淡薄,缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護的能力,更有甚者,無視規(guī)章制度,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)實施市場化改革中,提倡以人為本的安全理念,為煤礦工人創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件,對煤礦生產(chǎn)的安全管理提出了更高的要求。把安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理,是新時期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢。

在實現(xiàn)煤礦安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過程中,為了避免或防止事故的發(fā)生,保證煤礦職工安全健康,應(yīng)從以下幾方面來進行考慮。

2.1 實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位。

2.2 更新干部安全管理觀念,加強工人安全意識

在實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理過程中,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以超前型管理為主,及早地排查安全隱患,把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中,管理的主要對象是人,即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象,要采取不同的安全管理教育方式。

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此,更新管理層干部的管理觀念,努力提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平,使其對安全管理有更深層次的認識,即:不僅認識到前期安全投入的潛在性和長期效益性,而且要認識到后期安全生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障,這是促進企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的充分條件,是實現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。

煤礦職工既是現(xiàn)場操作者,又是排除現(xiàn)場隱患的主體,但是,這需要職工掌握一定的安全技術(shù)。對廣大職工采取科學(xué)合理、實用的安全教育方法,是預(yù)防事故最根本的措施之一。安全培訓(xùn)、安全教育及企業(yè)安全文化建設(shè),是企業(yè)安全管理的核心。對煤礦廣大職工加大安全法律法規(guī)的宣傳教育和安全培訓(xùn)力度,將安全滲透于教育培訓(xùn)和娛樂活動之中,使職工尤其是井下工人,逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,達到企業(yè)安全生產(chǎn)的價值與“人”的價值的統(tǒng)一。

2.3 防止物的不安全因素

要防止物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。首先,煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,消除可以避免的危險源和不安全因素;其次,實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化,使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,且操作安全簡便,裝配自動保險或防護裝置,將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),實現(xiàn)“人機適宜”的相互協(xié)調(diào);然后,主動科學(xué)地辨認和控制危險源,降低事故概率,加強安全執(zhí)法檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài);最后,必須對存在的物的不安全狀態(tài)限期進行整改,消除隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位,而不能只追求經(jīng)濟效益。此外,要控制事故,必須控制人為失誤,在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上,逐步提高職工對安全的認識,更新職工的安全觀念。

2.4 加強安全技術(shù)的引進與創(chuàng)新

現(xiàn)代煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進發(fā)達國家的煤炭生產(chǎn)技術(shù),消化吸收再創(chuàng)新,建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上,進行煤礦安全技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時,國家應(yīng)該推出優(yōu)惠政策,擴大煤礦專業(yè)招生比例,煤礦企業(yè)必須通過提高待遇引進、吸引技術(shù)和管理人才,這樣才能加速煤礦安全技術(shù)和安全管理方面的創(chuàng)新。

3 結(jié)語

安全是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全,關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展,關(guān)系社會穩(wěn)定大局。實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實科學(xué)發(fā)展觀的必須要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。安全管理直接影響煤礦安全生產(chǎn),是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次原因。目標(biāo)管理在煤礦安全管理的引入,必將促使煤礦安全管理邁上一個新的臺階,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

參考文獻

[1]周慶行.鄒小勤煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管的新視角[J].中國礦業(yè),2005(12).

[2]蔡衛(wèi).馬尚權(quán)我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].煤炭科學(xué)技術(shù),2004(12).

[3]王泰煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理[J].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005(02).

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語范文第2篇

安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面:第一,對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識;第二,要有對安全隱患進行防范的措施;第三,時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此,只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位,才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài),實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施

本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻,總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施:強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育;建立責(zé)任考核長效機制;有效的開展事故反思學(xué)習(xí);精細化管理的有效推行。

(1)強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育

注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本,只有人人增強了安全防護意識,才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此,企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作,另外,要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育,才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì),促進煤礦安全生產(chǎn)。

(2)建立責(zé)任考核長效機制

安全責(zé)任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度,讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰,在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣,有效的責(zé)任考核長效機制和職工的收益掛鉤,可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn),注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(3)有效的開展事故反思學(xué)習(xí)

事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí),尋找事故原因,有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點:第一,進行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際,制定出職工不規(guī)范操作的考試題,結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故,給家庭帶來的痛苦,給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二,讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性,通過他們的實際違法問題,來對身邊的同事進行教育,通過現(xiàn)身說法,來增強意識。

(4)精細化管理的有效推行

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語范文第3篇

【關(guān)鍵詞】:煤礦開采,安全生產(chǎn),問題,措施

1 當(dāng)前煤礦開采常見的安全生產(chǎn)問題

1.1企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強,主體責(zé)任落實不到位。在企業(yè)管理層面上,還普遍存在重生產(chǎn)、輕安全的思想認識。從了解的情況來看,企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)都有計劃,在安全保障上則雖然有計劃,但是在執(zhí)行的過程中常常無舉措,忽視安全工作。部分企業(yè)法定代表人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)不明,存在著企業(yè)制度僅在墻上和書本上,在安全投入、勞動用工、設(shè)備管理、技術(shù)及現(xiàn)場管理等一系列安全管理制度都沒有完全落到實處。

1.2從業(yè)人員素質(zhì)不高。一是煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,部分煤礦配備的技術(shù)及管理人員數(shù)量達不到相關(guān)規(guī)定要求,且有部分專業(yè)技術(shù)及管理人員在專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力都不足以勝任其工作崗位的要求;二是工人大多數(shù)來源于農(nóng)民,有較大的流動性和松散性,素質(zhì)不高。煤礦生產(chǎn)過程缺乏對人的因素的重視,加劇了煤礦事故的發(fā)生機率,煤礦工人整體安全知識基礎(chǔ)薄弱就會導(dǎo)致煤礦從業(yè)人員的安全意識沒有從根本上得到加強。許多煤礦工人的維權(quán)意識很低,以至于對煤礦事故的漠視和消極對待。個別煤礦,嚴(yán)重侵犯了礦工的合法權(quán)益,導(dǎo)致了煤礦工人對其工作的消極態(tài)度,常常忽視煤礦的一些基礎(chǔ)維護工作,在一定程度上增大了煤礦發(fā)生安全事故的幾率。隨著煤炭整合,煤礦的生產(chǎn)步入正軌,這些情況已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。在對于煤礦工人的安全教育上,不斷加強安全意識培養(yǎng)仍舊是非常重要的。

1.3監(jiān)管人員職責(zé)不到位。煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管機構(gòu)承擔(dān)著所在地方的煤礦安全監(jiān)察職能,雖然能夠以自身的名義單獨執(zhí)法,但在很多情況下都要受到地方政府和各部門的制約。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)實際上屬于綜合性管理機構(gòu),既有煤礦安全監(jiān)察職能,還有煤炭行業(yè)管理職能。煤礦安全監(jiān)察人員不僅是煤炭行業(yè)的組織者、規(guī)劃者、實施者,也是煤礦安全的監(jiān)管者,如果監(jiān)管人員的專業(yè)性不強,就難以保證煤礦安全監(jiān)察的準(zhǔn)確性。煤礦安全監(jiān)管人員作為煤礦安全法律法規(guī)的執(zhí)行者,在煤礦安全監(jiān)督執(zhí)法中有著很大的權(quán)力的同時也有著很大的誘惑所在。例如,在煤礦審查中發(fā)現(xiàn)某個煤礦存在著違規(guī)生產(chǎn)作業(yè)的情況,那么如果按照條例規(guī)定是需要采取相應(yīng)的懲治措施的,而事實上許多的煤礦負責(zé)人為了避免停業(yè)整頓或者是降低處罰力度,對監(jiān)管人員進行適當(dāng)?shù)馁V賂。一旦監(jiān)管人員無法堅守自身的原則和責(zé)任,那么對于煤礦未來的安全生產(chǎn)必然是有著巨大的危險,對于該監(jiān)管人員今后的執(zhí)法工作也有著非常惡劣的影響。

1.4企業(yè)生產(chǎn)安全投入不足。近年來煤礦企業(yè)在瓦斯抽采、機電設(shè)備、運輸設(shè)備、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等方面都有較大的投入,部分煤礦規(guī)模還是較小,長期投入不足,安全裝備欠帳較大,致使一些煤礦還在使用部分淘汰落后產(chǎn)品,基本的安全儀器儀表配備不足。

1.5機械化程度不高,安全科技水平低。經(jīng)過近年的努力,煤礦在基本裝備上有了較大發(fā)展,基本用上了金屬支架、液壓支柱、刮板運輸機、皮帶運輸機、機車等,但機械化采煤工藝尚處于探索階段,在瓦斯預(yù)測預(yù)報、瓦斯抽采、瓦斯治理、地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測、水患預(yù)測、水害治理、環(huán)境整治等方面科技水平都還較低,手段匱乏。

1.6煤礦安全科技水平低。 煤礦安全科研力量分散,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密,人才流失嚴(yán)重,科研投入嚴(yán)重不足,研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施落后,成果轉(zhuǎn)化率低,安全基礎(chǔ)理論、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、礦井突水機理及主要災(zāi)害預(yù)防與控制技術(shù)等研究滯后,企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱,尚未形成完善的煤礦安全科技支撐體系。

2 煤礦開采常見的安全生產(chǎn)問題對策措施

2.1提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容之一,是政府及各級監(jiān)管監(jiān)察部門履行社會管理職能的基本要求。安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從以人為本、切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性。煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。要進一步加大投入,全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進一步加大投入,努力改變煤礦安全生產(chǎn)的條件。

2.2努力提高煤礦職工的整體素質(zhì)

加強安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全素質(zhì) 加強員工的安全教育,是堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,同時是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點,也是推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必然選擇。針對生產(chǎn)一線的員工開展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷強化其安全意識和責(zé)任意識,普及安全生產(chǎn)知識,規(guī)范其生產(chǎn)行為,以實際行動推進安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),以期最大限度地規(guī)避安全事故,確保礦井作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。安全教育培訓(xùn)要充分利用班組安全活動、班前班后會、每日一題、安全會議、張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志、安全文化知識競賽或演講等形式,敦促員工牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識,自覺規(guī)范自身的操作行為,杜絕“三違”,確保安全生產(chǎn)。

2.3強化現(xiàn)場管理與監(jiān)督

做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵在于明確安全監(jiān)督管理的重點工作,嚴(yán)格把握重點工作的安全監(jiān)督監(jiān)察。加強通風(fēng)瓦斯管理和綜合防塵措施落實的監(jiān)督監(jiān)察,落實綜合防塵制度,加強采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的管理,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,落實綜合治理措施,確保礦井通防安全。加強礦井防滅火管理,做好火工放炮安全監(jiān)督監(jiān)察。嚴(yán)格控制工作面推進速度,強化沖擊地壓防治措施的監(jiān)督監(jiān)察,落實好防沖措施,避免沖擊地壓災(zāi)害傷人事故發(fā)生。做好工作面安裝初采及過斷層、特殊構(gòu)造帶和應(yīng)力集中區(qū)的安全管理,確保頂板安全,加強頂板管理的安全監(jiān)督監(jiān)察,做好失修巷道安全隱患的排查和治理。加強設(shè)備檢修停送電制度的執(zhí)行,確保煤礦安全設(shè)施靈敏可靠,嚴(yán)格落實安全設(shè)施定期檢查維修管理制度,避免安全事故的發(fā)生。強化安全生產(chǎn)規(guī)程措施的落實,嚴(yán)格煤礦工人行為規(guī)范,確?,F(xiàn)場始終保持正規(guī)操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。在煤礦生產(chǎn)中,不斷堅持嚴(yán)格的生產(chǎn)監(jiān)管,使煤礦安全檢查方式從單純的外部監(jiān)察,轉(zhuǎn)變?yōu)槊旱V企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)、觀念和能力的提升,實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的本質(zhì)安全。加強全過程、全方位的安全管理,科學(xué)控制人、機、物、環(huán)境的影響,嚴(yán)格安全崗位職責(zé),把安全管理真正落到實處。此外,在管理模式上,引入新的安全標(biāo)識和指引體系,推廣先進的管理方法,提高煤礦企業(yè)應(yīng)對緊急事故的能力。

參考文獻

[1] 高志揚.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究[J].價值工程,2011(02).

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語范文第4篇

一、高度重視、精心組織

我局為開展綜治宣傳月活動,成立了綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負責(zé)人為成員的組織機構(gòu)。加強了組織領(lǐng)導(dǎo),將綜治宣傳月活動擺上重要日程,結(jié)合我局實際,制定了實施方案,明確了宣傳月活動的指導(dǎo)思想,確定了活動的主要內(nèi)容,對開展好宣傳月活動進行了安排部署。

二、廣泛宣傳、形式多樣

1、結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)開展綜治宣傳。在綜治宣傳月期間,我局組織監(jiān)管人員深入煤礦企業(yè)開展綜治宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)活動,幫助企業(yè)解決實際存在的安全生產(chǎn)問題。在開展煤礦企業(yè)復(fù)產(chǎn)驗收中,向煤礦職工宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),咨詢解答職工反映的法律疑點和難點,使安全生產(chǎn)教育和綜治教育做到進礦場、進班組,深入人心。

2、加強干部職工宣傳教育。我局組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了一系列重要講話精神及黨的十以來中央、省、市關(guān)于推進平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會治理的重要決策部署,加大了學(xué)習(xí)力度,提高了干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使大家深刻領(lǐng)會了綜治工作及安全生產(chǎn)的新定位、新目標(biāo)、新要求。大家一致表示要忠實履行好自己的職責(zé),廉潔從政,潔身自好。

3、強化輿論宣傳。一是充分利用信息、網(wǎng)絡(luò)等媒體,定期安全生產(chǎn)信息。二是懸掛橫幅、條幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫,廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)知識,深入開展安全生產(chǎn)知識和綜治宣傳活動,采取多種形式,切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。

4、嚴(yán)厲打擊非法違法行為。在“兩會”期間,我局嚴(yán)把煤礦復(fù)產(chǎn)關(guān),加大安全隱患排查力度,進一步開展“打非治違”工作,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位和監(jiān)管到位。同時,加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,強化執(zhí)法檢查,搞好部門協(xié)作聯(lián)動,開展聯(lián)合執(zhí)法行動,加大打擊力度,形成工作合力,切實規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)語范文第5篇

1.1職工素質(zhì)低,管理難度大

從目前煤礦職工現(xiàn)狀來看:①煤礦職工大多為文化程度不高的農(nóng)民工。雖說對這些人員進行了一定的培訓(xùn),但由于這部分人文化基礎(chǔ)差,接受能力有限,所以培訓(xùn)效果不夠理想,整體素質(zhì)較低。主要表現(xiàn)為:少數(shù)職工年齡偏大,文化偏低,學(xué)習(xí)主動性差,面對生產(chǎn)機械化水平的提高,這部分人明顯力不從心,對學(xué)習(xí)信心不足,難于勝任工作。②招聘的農(nóng)民合同工技術(shù)素質(zhì)差。隨著企業(yè)用工制度的逐步改變,不少煤礦招收了農(nóng)民合同工。這些人員中有的存有臨時思想,流動性強,對業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)不感興趣,干一天算一天,造成技術(shù)素質(zhì)比較低,影響了煤礦職工的整體素質(zhì)。

1.2礦工民主意識淡薄,企業(yè)管理流于形式

我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步建立并且不斷完善,企業(yè)改革不斷深入,現(xiàn)代的企業(yè)管理制度已初步形成。這些因素勢必將給我國現(xiàn)階段的勞動關(guān)系帶來重大、深刻的變化,但同時,企業(yè)存在管理流于形式的問題。這些必將涉及到廣大職工的切身利益。所以說在新的形勢下,如何確保職工在企業(yè)的主人翁地位,提高職工的主人翁意識,促進企業(yè)的改革、企業(yè)管理不要流于形式,保持穩(wěn)定和發(fā)展已成為企業(yè)管理的重要課題。這些問題有待我們進一步的研究。

2完善我國煤礦安全生產(chǎn)管理的對策與建議

2.1提高科學(xué)生產(chǎn)力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

管理與創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主題。管理是基礎(chǔ),而創(chuàng)新是動力。企業(yè)的生存發(fā)展,需要一套自己的、最有效的管理模式。煤炭企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,就必須緊跟時代步伐,用科技武裝自己。與此同時,還要將創(chuàng)新意識貫穿于整個生產(chǎn)工作之中,從而促進企業(yè)的整體實力的提升和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的雙贏。可持續(xù)發(fā)展的前提是發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展是要實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會三者的協(xié)調(diào)發(fā)展,其核心思想是在經(jīng)濟發(fā)展的同時,注意保護資源和改善環(huán)境,使經(jīng)濟發(fā)展能夠持續(xù)進行,實現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)共生。煤炭對國民經(jīng)濟的發(fā)展有重大作用。近年來,我國煤炭經(jīng)濟環(huán)境、科技水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高,各方面都取得了較好的成績。

2.2以人為本,構(gòu)建和諧的煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境

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