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不管任何人都不會(huì)輕易與成功偶遇,成功不是必然,而是要經(jīng)過(guò)不懈努力,并在時(shí)間的積累促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,而我們每一個(gè)人,在邁向成功的路途中,一定要對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展方向有較為清晰的認(rèn)識(shí),這樣才能通過(guò)捷徑快速邁向成功之路,而個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)則是我們成功路上的一張“地圖”,它所起到的作用尤為重要。那么,對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?
在寫(xiě)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)時(shí),首先要對(duì)自己有所了解,問(wèn)清自己以下問(wèn)題:一:我是誰(shuí)?
二:我想做什么?
三:我能做什么?
四:環(huán)境支持或允許我做什么?
五:我的職業(yè)規(guī)劃是什么?
職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家指出——下面我們根據(jù)以上五個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分解:一:我是誰(shuí)?
【分解回答】:這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,但卻是首要的基本問(wèn)題。只有真正地了解自己、面對(duì)自己,準(zhǔn)確分析自己,一方面便于找到適合自己的崗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足,才能切實(shí)而有效地完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)。 》連云港招聘
二:我想做什么?
【分解回答】:這一問(wèn)題是對(duì)個(gè)人理想職業(yè)的剖析,但是要懂得當(dāng)個(gè)人的能力、職業(yè)理想與職業(yè)崗位最佳結(jié)合時(shí),即達(dá)到三者的有機(jī)統(tǒng)一時(shí),這個(gè)職業(yè)才是你的理想職業(yè)。只要你的職業(yè)理想符合社會(huì)需要,而自己又確實(shí)具備從事那種職業(yè)的職業(yè)素質(zhì),并且愿意不斷地付出努力,遲早會(huì)有一天實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想;而理想職業(yè)卻帶有很大的幻想成分。
三:我能做什么?
【分解回答】:話(huà)說(shuō)的好“有多大的能力辦多大的事”,也就是說(shuō)要盡可能去做力所能及的事情。我們都知道如果要開(kāi)辦公司,就要有一定的資金,最少要保證10個(gè)月沒(méi)有利潤(rùn)還能維持公司的運(yùn)營(yíng)。同樣的道理,如果從事一項(xiàng)工作,不可能所有的事情都是自己擅長(zhǎng)的,如果碰到自己不擅長(zhǎng)的事情,就要想自己能夠調(diào)動(dòng)的資源,直接掌握問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),避免工作中走彎路。 》鹽城招聘
四:環(huán)境支持或允許我做什么?
【分解回答】:“工欲善其事,必先利其器”,圍繞這個(gè)目標(biāo),有目的、有選擇的充電,這樣才能讓自己更快的接近或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞高校圖書(shū)館制定發(fā)展規(guī)劃十忌
發(fā)展規(guī)劃是事業(yè)發(fā)展的途徑與手段,是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一種體現(xiàn),也是圖書(shū)館分階段發(fā)展的依據(jù),更是行動(dòng)的指南。所以制定發(fā)展規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,不是“規(guī)劃規(guī)劃,紙上劃劃,墻上掛掛”,更不是胡亂制定發(fā)展規(guī)劃。制定圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃要有科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。本文就制定圖書(shū)館規(guī)劃的禁忌從十個(gè)方面進(jìn)行了論述。
一忌不懂制定高校圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃科學(xué)方法,為了迎合上級(jí)的需要,盲目亂定規(guī)劃
高校圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃是建立在圖書(shū)館發(fā)展?fàn)顩r分析的基礎(chǔ)之上的綱領(lǐng)。它由制定圖書(shū)館規(guī)劃的起因;圖書(shū)館環(huán)境分析(包括歷史、資源等);圖書(shū)館發(fā)展目標(biāo)及其說(shuō)明(總目標(biāo)、目標(biāo)內(nèi)涵界定、階段目標(biāo));實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略措施;圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃的保障體系等幾部分組成。它體現(xiàn)了高校圖書(shū)館管理者的管理理念,也是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館發(fā)展的途徑和手段。可有些高校圖書(shū)館制定發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校的實(shí)際相脫離,夸大目標(biāo),盲目攀比,求大求高,所建圖書(shū)館大樓一個(gè)比一個(gè)大。為了迎合上級(jí)的檢查,盲目的制定規(guī)劃,不考察學(xué)校的財(cái)力狀況,不分析圖書(shū)館的基本情況和存在的問(wèn)題,不提出解決問(wèn)題的辦法和具體措施,只寫(xiě)大口號(hào)大目標(biāo),成了真正的“墻上掛掛”的空規(guī)劃。
二忌不以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)制定符合實(shí)際的圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃[1]
制定高校圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃有三個(gè)基本要求:一是要不斷分析診斷圖書(shū)館存在的問(wèn)題,另一個(gè)是通過(guò)廣泛的參與調(diào)動(dòng)教職工和學(xué)生的積極性,第三個(gè)是爭(zhēng)取學(xué)校和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校圖書(shū)館的支持,這樣擴(kuò)展了辦好圖書(shū)館的資源,調(diào)動(dòng)了積極性,又不斷分析解決了學(xué)校圖書(shū)館存在的問(wèn)題和不足,由此實(shí)現(xiàn)了學(xué)校圖書(shū)館的不斷發(fā)展,這一過(guò)程的重點(diǎn)是建立一種新的學(xué)校圖書(shū)館發(fā)展機(jī)制,當(dāng)然它體現(xiàn)了與以往不同的圖書(shū)館發(fā)展觀(guān)。學(xué)校圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃具有獨(dú)特的內(nèi)涵,體現(xiàn)的是科學(xué)的發(fā)展觀(guān),它認(rèn)為實(shí)現(xiàn)學(xué)校圖書(shū)館的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)首先從分析和理解圖書(shū)館發(fā)展開(kāi)始,它的發(fā)展是基于一個(gè)不斷進(jìn)步的概念要自下而上,學(xué)校各部門(mén)要廣泛參與,甚至要社會(huì)各相關(guān)部門(mén)的支持。有些學(xué)校的圖書(shū)館制定發(fā)展規(guī)劃閉門(mén)造車(chē),制定的圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃,圖書(shū)館館員不知道,各系、部不了解,主管部門(mén)不清楚,打印幾份,送交各部門(mén),束之高閣,無(wú)人問(wèn)津。至于圖書(shū)館的資源建設(shè)、人才建設(shè)、現(xiàn)代化建設(shè)等一系列的發(fā)展,只有制定者自己知道。圖書(shū)館員是圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施者,沒(méi)有圖書(shū)館員的參與,就沒(méi)有了實(shí)施基礎(chǔ),制定的規(guī)劃肯定不付合實(shí)際情況;沒(méi)有其他部門(mén)的參與,制定的規(guī)劃沒(méi)有支持者,高校圖書(shū)館是為教學(xué)和師生服務(wù)的,沒(méi)有了服務(wù)對(duì)象的支持,事業(yè)如何去發(fā)展?比如,文獻(xiàn)資源建設(shè),沒(méi)有各部門(mén)的參與,僅憑圖書(shū)館幾個(gè)采購(gòu)人員所采購(gòu)的文獻(xiàn)資源,根本不能滿(mǎn)足教師和學(xué)生的需求。據(jù)調(diào)查,用這樣的方法所采購(gòu)的文獻(xiàn)資源,其中有30~40%是沒(méi)有利用價(jià)值的。在資源如此緊張的時(shí)代,造成40%的浪費(fèi),就是一種極不負(fù)責(zé)行為;沒(méi)有學(xué)校主管部門(mén)的支持,財(cái)力、物力等很難保障。這樣的發(fā)展規(guī)劃造成的惡果是難以想象的,是不付合科學(xué)發(fā)展觀(guān)發(fā)展規(guī)劃,是根本無(wú)法實(shí)施的發(fā)展規(guī)劃。
三忌對(duì)圖書(shū)館發(fā)展中的環(huán)境分析、問(wèn)題診斷、關(guān)鍵問(wèn)題的引導(dǎo)、確認(rèn)不明確
任何一所學(xué)校的圖書(shū)館都是在特定的社會(huì)和自然環(huán)境里辦館的。圖書(shū)館今天的現(xiàn)狀是昨天發(fā)展的積淀,而今天的改革決定了明天的發(fā)展結(jié)果。從某種意義上講,圖書(shū)館的發(fā)展是一個(gè)不斷適應(yīng)內(nèi)部和外部變化、調(diào)整改革自身的服務(wù)方式和管理的過(guò)程。因此分析圖書(shū)館發(fā)展的環(huán)境變化是制定圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。分析圖書(shū)館發(fā)展?fàn)顩r,特別要注意總結(jié)圖書(shū)館成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館自我超越的條件,對(duì)過(guò)去的全盤(pán)否定會(huì)動(dòng)搖推動(dòng)圖書(shū)館不斷進(jìn)步的信心。分析圖書(shū)館現(xiàn)狀還要分析圖書(shū)館已有的辦館資源,分析可能獲得的辦館資源。很多學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不能實(shí)現(xiàn),最根本的原應(yīng)是這些圖書(shū)館規(guī)劃制定過(guò)程中沒(méi)有充分考慮自身的資源狀況。比如規(guī)劃建立數(shù)字圖書(shū)館,但經(jīng)費(fèi)從哪里來(lái)沒(méi)有著落,規(guī)劃增加館員,卻不知道編制已經(jīng)用完或無(wú)法增加編制等。除此之外,還要分析當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校圖書(shū)館的狀況,其它圖書(shū)館是自己的參照,包括不同層次圖書(shū)館的銜接,同層次圖書(shū)館合作交流與資源共享。分析圖書(shū)館發(fā)展中的問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施解決這些問(wèn)題,這是圖書(shū)館發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法分析診斷圖書(shū)館發(fā)展中存在的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題的重要程度確定優(yōu)先次序。包括問(wèn)卷調(diào)查、問(wèn)題樹(shù)的運(yùn)用、關(guān)鍵問(wèn)題分析法、優(yōu)化排序、對(duì)比排序等方法。許多高校圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃根本不提發(fā)展中存在的問(wèn)題,更不會(huì)運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的技術(shù)去診斷和分析出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題避而不談,對(duì)設(shè)想大談特談。這樣的規(guī)劃根本無(wú)法操作,也就沒(méi)有了實(shí)踐的意義。
四忌不聽(tīng)專(zhuān)家論證,憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好瞎規(guī)劃[2]
專(zhuān)家論證發(fā)展規(guī)劃,一是把關(guān),二是提出不同的意見(jiàn)。專(zhuān)家論證就是從各個(gè)方面提出不同的看法,請(qǐng)專(zhuān)家論證發(fā)展規(guī)劃一般都是比較成熟的做法,經(jīng)專(zhuān)家論證的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施起來(lái)比較順利,也容易實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)。有些高校圖書(shū)館的發(fā)展規(guī)劃,都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好制定的,領(lǐng)導(dǎo)的喜好左右圖書(shū)館的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字圖書(shū)館有興趣,數(shù)字化建設(shè)的投入力度肯定加大,那么在規(guī)劃中就明顯體現(xiàn)出來(lái),這一方面就是重點(diǎn),其它方面都不顧,能不能實(shí)現(xiàn)都不重要,只要敢規(guī)劃,電腦幾千臺(tái),電子閱覽室十幾個(gè),服務(wù)器十幾個(gè),數(shù)字資源達(dá)到幾十個(gè)TB,不管有沒(méi)有資金,不管實(shí)際需求如何。這種瞎規(guī)劃,造成圖書(shū)館工作一塌糊涂,給圖書(shū)館發(fā)展帶來(lái)的災(zāi)難性影響。
五忌不以人為本,服務(wù)功能太弱高校圖書(shū)館是集服務(wù)、研究、休閑等功能為一身的教育場(chǎng)所,服務(wù)的對(duì)象主要是師生,以師生為本,為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),是圖書(shū)館的責(zé)任,利用各種技術(shù)手段提供服務(wù),最終轉(zhuǎn)化為服務(wù)的產(chǎn)品(信息)。規(guī)劃中提出各種服務(wù)方式是成功的發(fā)展規(guī)劃的體現(xiàn)。一般的規(guī)劃中很少提及人性化服務(wù)方面的內(nèi)容。比如IC服務(wù)模式、研究館員服務(wù)模式、休閑娛樂(lè)服務(wù)等。只強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的借閱功能,是被動(dòng)的服務(wù),不是主動(dòng)的推送服務(wù),另一方面,規(guī)劃中還要體現(xiàn)館員個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的發(fā)展規(guī)劃,大規(guī)劃,小目標(biāo),要相一致。
六忌近視行為,不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
這在許多圖書(shū)館的發(fā)展規(guī)劃中最為突出,為了某一時(shí)段的需求,大干快上,放衛(wèi)星,搞形象工程。比如為了評(píng)估達(dá)標(biāo),可以蓋幾萬(wàn)平方米的圖書(shū)館大樓,一年可以采購(gòu)幾十萬(wàn)冊(cè)、甚至上百萬(wàn)冊(cè)紙質(zhì)圖書(shū);購(gòu)買(mǎi)幾十種數(shù)據(jù)庫(kù)。由于是大批量采購(gòu),這些資源有一半是不能利用的廢品,加上加工的粗糙,造成的損失是巨大的。評(píng)估一結(jié)束,圖書(shū)館的發(fā)展便無(wú)人問(wèn)津了。沒(méi)有按發(fā)展的需求去建館舍,沒(méi)有按學(xué)生人數(shù)規(guī)劃書(shū)庫(kù)的面積、閱覽室的座位,以及文獻(xiàn)的增長(zhǎng)量、平均年增長(zhǎng)冊(cè)數(shù)、電子資源的數(shù)量等。造成了相當(dāng)大的浪費(fèi),使圖書(shū)館的事業(yè)陷入困境,這樣的規(guī)劃就是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀(guān)[3]。
七忌不以學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),不以學(xué)院專(zhuān)業(yè)的設(shè)置為基礎(chǔ),圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃的文獻(xiàn)建設(shè)比例不當(dāng)
文獻(xiàn)資源建設(shè)是圖書(shū)館的基礎(chǔ)建設(shè),高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)是以各學(xué)科專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)的,各學(xué)科比列的適量,要經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查研究,才能制定,并不斷的修訂,這樣才能滿(mǎn)足各學(xué)科教學(xué)、研究的需求。有些高校圖書(shū)館的發(fā)展規(guī)劃,各學(xué)科專(zhuān)業(yè)比例一般都是估算,沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查研究。一所以理工為主的學(xué)院,社科類(lèi)的文獻(xiàn)資源占70%以上。像這樣的圖書(shū)館很多。都是發(fā)展規(guī)劃中文獻(xiàn)資源建設(shè)比例不當(dāng)造成的。
八忌發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)太口號(hào)化,沒(méi)有可操作性
發(fā)展規(guī)劃最終要形成一個(gè)文本,把發(fā)展目標(biāo)口號(hào)化,瑯瑯上口,高度概括,可以起到凝聚作用。,圖書(shū)館發(fā)展的目標(biāo),如果不能瑯瑯上口,高度概括,就難以起到凝聚作用,難以為職工記住。但如果概括成口號(hào)化的目標(biāo),不可檢驗(yàn)和操作,就難以得到群眾的信任。為此,圖書(shū)館的發(fā)展目標(biāo),包括兩個(gè)層次的表述,一是口號(hào)化的總目標(biāo),二是目標(biāo)內(nèi)涵的具體界定,一直描述到可以監(jiān)測(cè)評(píng)估的程度。但只有大目標(biāo),沒(méi)有具體的小目標(biāo),這樣的發(fā)展規(guī)劃很難操作,不能進(jìn)行具體操作的規(guī)劃,便不能實(shí)施。
九忌發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施階段太籠統(tǒng),沒(méi)有具體的分解實(shí)施階段
圖書(shū)館發(fā)展目標(biāo)確定后,需要相應(yīng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),圖書(shū)館發(fā)展的措施是規(guī)劃中列出的行動(dòng)計(jì)劃,它要求緊扣發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)與措施的相互對(duì)應(yīng),不能直接支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施不能作為圖書(shū)館發(fā)展的措施,沒(méi)有措施支持的目標(biāo)不能作為圖書(shū)館發(fā)展的目標(biāo),對(duì)于那些間接而不是直接支持的目標(biāo),又是必須有的措施,通常會(huì)列入圖書(shū)館發(fā)展計(jì)劃中的“保障體系”,所謂保障指的是落實(shí)措施的條件,是指措施和目標(biāo)的保障。發(fā)展規(guī)劃最終還得靠人來(lái)實(shí)施,把目標(biāo)量化、細(xì)化,把每一個(gè)階段實(shí)施的步驟具體化是實(shí)施規(guī)劃得第一步。只籠統(tǒng)的規(guī)劃三年、五年的實(shí)施階段,最終是不能實(shí)施。我們?cè)S多高校圖書(shū)館的發(fā)展規(guī)劃無(wú)法實(shí)施,便是實(shí)施階段沒(méi)有落實(shí)到每一個(gè)小的階段,沒(méi)有落實(shí)到每一個(gè)館員身上,沒(méi)有分解到每一個(gè)館員身上的發(fā)展目標(biāo),也就很難得到落實(shí)。規(guī)劃每年都制定,每年卻難以達(dá)到預(yù)期得效果。
十忌發(fā)展規(guī)劃更新太頻繁
一個(gè)圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃一般都是五年,這和國(guó)家得發(fā)展規(guī)劃是相一致的。最忌朝今夕改,這就要求制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)要慎重,一旦規(guī)劃制定下來(lái),便一步一個(gè)腳印地去落實(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)更遞或其他原因都要執(zhí)行下去,除非有重大的變革,需要調(diào)整規(guī)劃,也只能時(shí)修訂,不能全盤(pán)否定,否則將造成極大得浪費(fèi),圖書(shū)館也不會(huì)有好的發(fā)展。
高校圖書(shū)館發(fā)展規(guī)劃是圖書(shū)館發(fā)展的方向和目標(biāo),它得制定需要方方面面得參與。以上十忌只是從幾個(gè)方面提醒制定規(guī)劃應(yīng)注意的問(wèn)題。各個(gè)學(xué)校在制定自己的發(fā)展規(guī)劃時(shí)要根據(jù)具體情況,量體裁衣,量力而行[4]。制定發(fā)展規(guī)劃主要是為了圖書(shū)館的發(fā)展,這只是一種管理手段和途徑。只要是能促進(jìn)圖書(shū)館發(fā)展的規(guī)劃就是成功的發(fā)展規(guī)劃。
參考文獻(xiàn)
1.文化部.文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃.[2006-10-12]./
2.國(guó)務(wù)院(國(guó)務(wù)院辦公廳).《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》[2006-9-14]./
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現(xiàn)提出個(gè)人三年的發(fā)展規(guī)劃如下:
一、個(gè)人情景分析
(一)任教情景
我是一名從教十年的小學(xué)信息技術(shù)教師,從踏上教師崗位的那一天開(kāi)始,就一向工作在教育教學(xué)的第一線(xiàn),執(zhí)教過(guò)一至五年級(jí)的信息技術(shù)課,參加工作十年來(lái),我立足本職工作,教書(shū)育人,為人師表,做到敬業(yè)愛(ài)業(yè),進(jìn)取參與教研教改,改革課堂教學(xué),關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,用自我的良好言行潛移默化的影響學(xué)生,努力成為學(xué)生成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下自我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的提高。
(二)個(gè)人發(fā)展優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)
1、年輕,有活力。
2、熱愛(ài)教育事業(yè),有一顆關(guān)愛(ài)孩子的心。
3、勤于鉆研業(yè)務(wù),能夠不斷的督促自我提高。
4、閱讀過(guò)許多教育專(zhuān)著,積累了必須的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5、自身?xiàng)l件:教學(xué)語(yǔ)言、教態(tài)、教學(xué)思路等比較出色。
(三)存在問(wèn)題或不足
從教10年來(lái),在學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,教學(xué)方面我取得了一些成績(jī),獲得了一些榮譽(yù),要跨越目前的狀況需要付出更大的努力。隨著教育改革的深化和推進(jìn),感性的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)需要有科學(xué)的方法和理性的分析做指導(dǎo),來(lái)服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生。
二、個(gè)人發(fā)展總目標(biāo)
1、發(fā)展目標(biāo)
加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),構(gòu)成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心,熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,寬容、有強(qiáng)烈的職責(zé)感。認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,遵循課程改革的要求,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,教學(xué)成績(jī)力爭(zhēng)人人合格,優(yōu)秀率和平均分不斷提高。進(jìn)取參與科研課題的研究,力爭(zhēng)提出自我的研究課題并進(jìn)取參與立項(xiàng),推進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高,使自我成為具有必須科研本事的科研型教師。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,具備終身學(xué)習(xí)的五種本事(學(xué)習(xí)本事、教育科研本事、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)本事、研究學(xué)生本事、自我調(diào)控本事)。
2、重點(diǎn)目標(biāo)
進(jìn)取參與科研課題的研究,力爭(zhēng)提出自我的研究課題并進(jìn)取參與立項(xiàng),全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,使自我努力成長(zhǎng)為一名科研型教師、學(xué)習(xí)型教師、反思型教師。
三、三年發(fā)展規(guī)劃:
第一年(20__.3-20__.3)恪守教師職業(yè)道德基本規(guī)范,使自我構(gòu)成敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。
1、規(guī)范和提高自我的道德觀(guān)念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育家的優(yōu)秀品質(zhì),規(guī)范和提高自我的道德觀(guān)念,提高自身的政治素質(zhì)。
敬業(yè)愛(ài)崗,為人師表,樹(shù)立良好的教師形象。為了更好地實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng),我將立足崗位,以學(xué)校大局和學(xué)生的發(fā)展為重,認(rèn)真踏實(shí)工作。
2、樹(shù)立依法治教的理念,全面貫徹教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論知識(shí),參加各種培訓(xùn)及研討活動(dòng),進(jìn)取投身于課程改革的探索與實(shí)踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng)新,能夠靈活自如地處理教材,構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格。力爭(zhēng)到達(dá)合格率100%,優(yōu)秀率、平均分穩(wěn)步提升。
第二年(20__.3-20__.3)經(jīng)過(guò)努力到達(dá)有對(duì)教育夢(mèng)想的執(zhí)著追求,有先進(jìn)的教育思想和教育理念,有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較高科研工作本事,專(zhuān)項(xiàng)特長(zhǎng)突出,學(xué)生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的教師。
1、以科研培訓(xùn)為先導(dǎo),以校本培訓(xùn)為主體,以教研培訓(xùn)為輔助,抓住“問(wèn)題即課題”,在教學(xué)中留心積累、思考,進(jìn)取撰寫(xiě)教育科研論文,進(jìn)取參加學(xué)校教科研課題的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐,成為具有較強(qiáng)科研本事的教師,確立自我的研究課題,力爭(zhēng)在三年內(nèi)構(gòu)成必須的科研成果。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,多讀書(shū)、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、緊跟教育發(fā)展的新形勢(shì),用先進(jìn)的思想和理念武裝自我,做思想型教師,進(jìn)取學(xué)習(xí)關(guān)于自我專(zhuān)業(yè)的教學(xué)理論知識(shí),并能運(yùn)用在自我的教學(xué)中,及時(shí)進(jìn)行反思及重構(gòu)。
3、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,進(jìn)取參加學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷給自我充電;
提升個(gè)人修養(yǎng),做有品位的教師。
第三年(20__.3-2016.3)教學(xué)相長(zhǎng),教研并進(jìn),構(gòu)成初步自我教學(xué)特色。
1、轉(zhuǎn)變教師主角,樹(shù)立服務(wù)不一樣種類(lèi)學(xué)生意識(shí),專(zhuān)業(yè)工作是為人類(lèi)謀求福利的社會(huì)公益事業(yè)。
教師這一職業(yè)必須以教育為旨,促進(jìn)人的全面發(fā)展,我以為僅有樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),才能確立學(xué)生的主體地位,把課堂和學(xué)習(xí)真正完整地還給學(xué)生。異常是針對(duì)新的招生況,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。教學(xué)中我將經(jīng)過(guò)不斷反思、盤(pán)點(diǎn)等一系列內(nèi)省性活動(dòng)來(lái)完善自我的主角行為,獲得創(chuàng)新和超越的活力。
2、實(shí)施行動(dòng)研究,深刻領(lǐng)會(huì)課程理念,專(zhuān)業(yè)理論研究要和實(shí)際工作相結(jié)合。
所以,我將立足于新課程課堂教學(xué),力爭(zhēng)每年進(jìn)行一項(xiàng)行動(dòng)研究,以提高自我的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐本事。
3、明確專(zhuān)業(yè)研修方向,建設(shè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
學(xué)會(huì)與同伴合作,向更多的前輩、專(zhuān)家、同行學(xué)習(xí),使自我的專(zhuān)業(yè)視野更寬廣,進(jìn)而來(lái)擴(kuò)充自我的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐內(nèi)涵,構(gòu)成自我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加快專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)步伐。
理論是實(shí)踐的向?qū)В菍?zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近三年,我計(jì)劃每年讀3-4本教育教學(xué)理論專(zhuān)著,不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
四、具體實(shí)施方案
1、讀書(shū)——開(kāi)拓自我的視野
讀書(shū)的過(guò)程便是一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程,書(shū)籍是教師的精神家園,僅有愛(ài)讀書(shū)的教師,才會(huì)從自我的書(shū)籍中汲取力量,豐富自我,使自我“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,所以在以后的教學(xué)中,我要不斷充實(shí)自我的理論,讀書(shū)看報(bào),廣泛涉獵教育學(xué)、心理學(xué)思品教學(xué)理論書(shū)籍,明白最前沿的語(yǔ)文理論研究,了解當(dāng)今思品教學(xué)的發(fā)展,使自我充分與時(shí)代接軌。同時(shí)在平日的生活中,為了真正實(shí)現(xiàn)大思品教學(xué)觀(guān)念,我要充分開(kāi)拓自我的視野,真正實(shí)現(xiàn)自我知識(shí)的積累,使自我知識(shí)的量和面大幅度拓展,深入了解教材之外的世界。
2、反思——教師成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
以前的教學(xué)中,我是相對(duì)懶惰的,對(duì)于自我教學(xué)中的很多問(wèn)題、認(rèn)識(shí)、困惑經(jīng)常是一帶而過(guò),以后的教學(xué)我要充分走近學(xué)生,了解他們的世界,聽(tīng)他們對(duì)于我教學(xué)中可取與不可取的認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)自我教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歸納成與敗的原因,并做好詳細(xì)的記錄。把寫(xiě)教學(xué)反思充分堅(jiān)持下來(lái),避免一曝十寒,養(yǎng)成習(xí)慣,構(gòu)成規(guī)律,提高自我的理論水平,對(duì)于教學(xué)中,自我不懂的地方,經(jīng)常去詢(xún)問(wèn)同事、專(zhuān)家,養(yǎng)成查閱資料的好習(xí)慣。真正反思自我,在反思中成長(zhǎng)自我,切實(shí)提高自我的教育教學(xué)水平。
3、課堂——教師成長(zhǎng)的舞臺(tái)。
努力向?qū)<摇⒚麕煛?yōu)秀教師學(xué)習(xí),在教育教學(xué)實(shí)踐中,使自我的教學(xué)方式,方法以及手段有更大的發(fā)展,在自我的教學(xué)中努力改變平庸的課堂教學(xué)模式,構(gòu)建主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與、主動(dòng)發(fā)展的教學(xué)模式,認(rèn)真對(duì)待自我的每一堂課,每堂課爭(zhēng)取至少有一個(gè)亮點(diǎn),完成從一名合格教師向?qū)W者型教師的轉(zhuǎn)變,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自我之短。同時(shí)進(jìn)取借助書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的教學(xué)案例,課堂實(shí)錄,課堂教學(xué)的視頻,向名師靠近,學(xué)習(xí)他們教材解讀的智慧,學(xué)習(xí)他們對(duì)于課堂教學(xué)的把握,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事要躬行,進(jìn)取把自我的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,使自我對(duì)于教學(xué)的認(rèn)識(shí),不僅僅停留在理論的角度,還要更多的實(shí)踐,同時(shí)在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自我,了解自我,多請(qǐng)同事、教研員、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)自我的教學(xué),詢(xún)問(wèn)學(xué)生自我教學(xué)的不足和改善之處,使自我的課堂教學(xué)更上一個(gè)新的高度,有更多的精彩解讀。
4、研究——不斷提升自我
以前的教學(xué)中,我對(duì)于自我的教學(xué)缺乏研究,10年的教學(xué)以一種自發(fā)隨波逐流的方式前進(jìn),學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)與理論,也忘記了更多的知識(shí)和理論,我曾想自我多年的教學(xué)留下了多少足跡,以前自我不能解決的問(wèn)題,此刻依然感覺(jué)棘手,以前自我不能深入解讀的古詩(shī)類(lèi)文體,如今自我依然覺(jué)得很難。自我的教案上留下的更多的是教案的模仿。所以以后的教學(xué)中,我要不斷研究,從一個(gè)教材的“擴(kuò)音器”,到能真正有自我視角研究自我的教學(xué),在學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處中,更多的學(xué)會(huì)能夠做到學(xué)以致用,學(xué)會(huì)合理的消化,與時(shí)代接軌自我的教育思想,研究自我教學(xué)行為,分析自我課堂中學(xué)生的表現(xiàn),記錄自我教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,閱讀自我專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的同時(shí),記錄構(gòu)成自我教育觀(guān)點(diǎn)。有自我對(duì)于教學(xué)教育的認(rèn)識(shí)與體驗(yàn)。
5、修養(yǎng)——豐富自我,做好自我
“學(xué)高為師,身正為范”。教育最重要的是育人,在教書(shū)時(shí)育人,在育人中教書(shū),并且要有一套藝術(shù),在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中讓學(xué)生受到潛移默化,這樣的教師才會(huì)受到學(xué)生的歡迎,關(guān)心和熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長(zhǎng),盡自我最大的努力滿(mǎn)足孩子發(fā)展的需求,樹(shù)立起“一切為孩子”的崇高思想。并在日常生活中時(shí)刻提醒自我,加強(qiáng)自身修養(yǎng),以身作則,用心努力,構(gòu)成自我良好的個(gè)性修養(yǎng),有堅(jiān)持、有毅力,有愛(ài)心,真心真誠(chéng)對(duì)待自我的學(xué)生,用心成長(zhǎng)自我的工作。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。做一名與時(shí)俱進(jìn)的好教師,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做好自我,完善自我的知識(shí)修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、人格修養(yǎng),做一名學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的合格教師。
2021年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃2我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的形式,對(duì)我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求,實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo),提高我們青年教師的`教育素養(yǎng)和能力非常重要,特為自己定以下20__年個(gè)人工作計(jì)劃:
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備,無(wú)論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此,我要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。此外,我覺(jué)得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī),用法來(lái)保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程、綱要,及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要,熱愛(ài)自己的事業(yè)。
其次提高專(zhuān)業(yè)文化水平。新課程的實(shí)施,迫切要求廣大教師提高專(zhuān)業(yè)化水平。教師的專(zhuān)業(yè)包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)和教育專(zhuān)業(yè)兩個(gè)方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識(shí)的專(zhuān)家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專(zhuān)家。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,又要有學(xué)術(shù)的前沿意識(shí),掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面:
(一) 制定科學(xué)合理的教學(xué)工作計(jì)劃
在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過(guò)程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性,以及英語(yǔ)學(xué)科“語(yǔ)言交際”的學(xué)科特點(diǎn),來(lái)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃,有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施。
(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃
要樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀(guān),學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生,相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿(mǎn)足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強(qiáng)自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助,與每位教師團(tuán)結(jié)一心,體現(xiàn)教師師德,互幫互助。深化課改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校“生活化、情境話(huà)”課堂教學(xué)理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思――實(shí)踐,解決教改新問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。
(三) 加強(qiáng)自身的教學(xué)基本功
作為一名教師,我時(shí)刻提醒自己要為人師表,所以,在專(zhuān)業(yè)方面不斷充實(shí)自己的,嚴(yán)格要求自己:抽出業(yè)余時(shí)間,在語(yǔ)言能力,專(zhuān)業(yè)能力和書(shū)面表達(dá)能力上訓(xùn)練自己,爭(zhēng)取每天都有新的變化。
(四)提高反思性教學(xué)能力
要積累教學(xué)智慧,分析成功或失敗的原因,反思性教學(xué)是一個(gè)循環(huán)或螺旋上升的過(guò)程。我們只有通過(guò)理論思考、觀(guān)摩討論等方式不斷超越自我,才能更加完美。
(五)積極參加征文活動(dòng)
在工作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,積極參加學(xué)校以及報(bào)刊上的征文活動(dòng),只有不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)理論,不斷參與各種活動(dòng),才能找出自己的缺點(diǎn)與不足,才能成長(zhǎng)起來(lái)。
四、學(xué)習(xí)進(jìn)修方面
牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論專(zhuān)著,不斷豐富科學(xué)文化知識(shí),掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù),提高實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力。積極參加舉辦的各種講座,定期進(jìn)行相互交流研討。認(rèn)真貫徹落實(shí)聽(tīng)課評(píng)課制。珍惜每次外出參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度,并寫(xiě)出感想及反思。
當(dāng)然,還要嚴(yán)格出勤,做好其他工作。我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,克服種種困難全身心的投入到教育教學(xué)工作中。
2021年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃3隨著教育改革的廣泛和深入以及教師專(zhuān)業(yè)化水平的逐漸提高,我明白了作為一名教師身上所肩負(fù)的使命,那就是要不斷學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。為此,特制定本學(xué)期個(gè)人計(jì)劃如下:
一、學(xué)習(xí)提升:
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)《新世紀(jì)教師職業(yè)道德》,使自我思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)不斷提升。
關(guān)心時(shí)政,堅(jiān)持收看《新聞聯(lián)播》、《今日說(shuō)法》等欄目,了解黨的方針政策,增強(qiáng)法律意識(shí),依法執(zhí)教。
2、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)真寫(xiě)學(xué)習(xí)札記,以不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和綜合文化素養(yǎng)。
在教育教學(xué)方面,閱讀《小學(xué)教學(xué)改革與實(shí)驗(yàn)》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《國(guó)內(nèi)外教育文摘》等書(shū)報(bào),以借鑒他人的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)。
二、本職工作:
1、教學(xué)方面:
(1)繼續(xù)加大課堂情景創(chuàng)設(shè)的力度,讓自我從知識(shí)和課堂上的權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇椋虒W(xué)中建立師生、生生間相互交流的機(jī)制。經(jīng)過(guò)進(jìn)取的激勵(lì)性評(píng)價(jià)鼓勵(lì)學(xué)生思維火花的綻放。
(2)進(jìn)取參與校本培訓(xùn),要以問(wèn)題為中心,以崗位為課堂,以實(shí)踐為教師,在教育教學(xué)過(guò)程中,注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題和教育教學(xué)實(shí)踐本事的發(fā)展,突出對(duì)課堂教學(xué)實(shí)際情境與自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的多視角、多層次的分析和反思,以教師的視角對(duì)自我教學(xué)觀(guān)念、行為、設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深刻的審視。要經(jīng)過(guò)學(xué)生眼睛來(lái)反思自我的教學(xué),要經(jīng)過(guò)約請(qǐng)同事觀(guān)察研究教學(xué)來(lái)反思,要經(jīng)過(guò)問(wèn)請(qǐng)理論文獻(xiàn)來(lái)反思自我的教學(xué),要經(jīng)過(guò)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的發(fā)展要求反思自我的教學(xué)。
(3)作業(yè)設(shè)計(jì)方面盡量作到分層次,分要求,滿(mǎn)足不一樣層次的學(xué)生。
2、班主任工作:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)班干部,經(jīng)過(guò)多種競(jìng)賽加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。
對(duì)問(wèn)題學(xué)生要加大談心力度,主動(dòng)和家長(zhǎng)聯(lián)系,家校配合構(gòu)成教育合力。本學(xué)期開(kāi)辦一次家長(zhǎng)會(huì)。
三、師表禮儀:
首先要作到行為舉止端莊大方,談吐禮貌,不管和同事還是學(xué)生都主動(dòng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)言。尊重家長(zhǎng),寬與待人。穿戴整潔,不穿與教師身份不符和的服裝,每一天送給同事、學(xué)生還有自我以微笑。用自我人性最美麗的一面去感染學(xué)生。
四、中心活動(dòng):
按時(shí)參加自我所在的數(shù)學(xué)研究中心和學(xué)生活動(dòng)指導(dǎo)中心組的活動(dòng),盡量作到每次活動(dòng)有備而來(lái),活動(dòng)中進(jìn)取的把自我的所得與大家交流,主動(dòng)承擔(dān)一些自我辦的到的事情。
路在腳下,事在人為。本學(xué)期我會(huì)盡最大努力完成好本職工作,也要努力學(xué)習(xí),為自我的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
2021年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃4作為一名青年教師,我們必須注重自我發(fā)展,制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高自己、完善自己,在學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)起來(lái)。
一、自身現(xiàn)狀分析:
能夠認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地耕耘在自己的工作崗位上,能夠盡自己最大的努力把工作做好。師生關(guān)系融洽,能引導(dǎo)孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。對(duì)于份外的工作也積極接受,在不影響正常工作的基礎(chǔ)上盡心盡力地完成。
由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,所以說(shuō)在教學(xué)過(guò)程可能還存在一些不足。社會(huì)在發(fā)展,對(duì)教師也提出了更高的要求,如果不繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高將會(huì)被社會(huì)所淘汰。針對(duì)以上情況和自己的能力,需不斷努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面的能力,特制定本人的個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃。
二、近期個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
1、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀(guān)念,不斷提升自己的師德修養(yǎng),學(xué)習(xí)必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升自己的數(shù)學(xué)素養(yǎng),讓自己的工作穩(wěn)定下來(lái)。
2、學(xué)習(xí)班級(jí)管理的知識(shí),提高自己的管理能力,做好班級(jí)管理工作。
3、重視對(duì)有效課堂的研究、實(shí)踐,使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型老師。
感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力。
4、利用現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對(duì)教材體系的梳理,多看名師課堂實(shí)錄,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。
三、三年發(fā)展規(guī)劃
1、不斷提高自己的教學(xué)水平,扎實(shí)學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),能勝任工作讓職位屬于自己并有所發(fā)展。
2、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀(guān)念,在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升自己的數(shù)學(xué)素養(yǎng),成為一個(gè)有內(nèi)涵的教師。
3、關(guān)注高效課堂的研究和實(shí)踐,并能成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心,領(lǐng)導(dǎo)省心的教師。
4、鍛煉好自己,讓自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、基本功以及做人都達(dá)到一個(gè)全新的高度,做一個(gè)真正的教育者。
四、具體措施
1、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,讓自己成為學(xué)生心中的榜樣。
努力提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和理論水平:不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能,勤練老師的基本功,在基本功方面,我的普通話(huà)有待提高,我會(huì)認(rèn)真注重提高。勤聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師的課,多探討,勤質(zhì)疑,在探索中不斷完善自我,促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,讓每一次的學(xué)習(xí)都帶給自己新的感悟,新的收獲,從而提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,我還要利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持拿到更高學(xué)歷。
2、做一個(gè)勇于課堂實(shí)踐的老師。
課堂是老師能力檢驗(yàn)的一個(gè)大舞臺(tái),認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課,不僅是學(xué)生的需要,也是教育發(fā)展的最終目標(biāo)。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。做一個(gè)科研型的教師,不斷地實(shí)踐、探索、總結(jié)自己的教育行為,把自己打造成一個(gè)科研型的教師、學(xué)者型的教師。
3、堅(jiān)持寫(xiě)“教育反思”。
教學(xué)反思是“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。”堅(jiān)持反思可以總結(jié)實(shí)踐、升華經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持每周寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆,可以提升自己的教育能力,并能有自己的研究方向,形成自己的研究課題,由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。
4、利用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)。
現(xiàn)代技術(shù)飛速發(fā)展,教育因此也要跟上時(shí)代步伐,利用現(xiàn)代技術(shù)輔助教學(xué)不僅能使教學(xué)高效快捷,而且能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
在今后的工作中,我會(huì)努力提高自己各方面的素質(zhì),按照自己的計(jì)劃好好實(shí)行,希望能達(dá)到自己的目標(biāo)。
2021年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃5新的一學(xué)期開(kāi)始了,為了不斷提升自我的精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。根據(jù)實(shí)際情景我擬定以下個(gè)人工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
讀書(shū)學(xué)習(xí)——注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自我,為了自我的教育教學(xué)盡快的提高,讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書(shū)籍,如:《師生溝通的藝術(shù)》,《教學(xué)策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。除了讀有關(guān)教學(xué)的書(shū)籍外,我還要不斷去讀其它的書(shū)籍,來(lái)武裝自我的思想
二、以身立教,為人師表
師德——教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)。教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。所以,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。加強(qiáng)自我管理——作為一名教師,我要時(shí)刻提醒自我,我服務(wù)的對(duì)象是很多的孩子,不能以自我的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期,我將嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。
在工作中,時(shí)刻注意自我的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)取參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,同時(shí),也用自我的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自我在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。
三、潛心教研,提高素質(zhì)
教育教學(xué)離不開(kāi)教學(xué)研究,為了提高自我的教學(xué),我要進(jìn)取向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并進(jìn)取完成每周的教研,把握組內(nèi)開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),向同組教師學(xué)習(xí)。
在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自我的教學(xué)質(zhì)量,嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式———教師教,學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,并且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究本事。在本學(xué)期中,我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對(duì)教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄。充分發(fā)揮自我的特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自我的課,并能在自我的課堂上得到發(fā)展,能滿(mǎn)足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。
四、關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私奉獻(xiàn)
本學(xué)期,我擔(dān)任五年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在工作中,要注意轉(zhuǎn)變觀(guān)念,端正思想,尊重學(xué)生的人格,建立平等、和諧的師生關(guān)系。
在今后的教育和教學(xué)工作中,我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,更不歧視差學(xué)生,要愛(ài)得有方,嚴(yán)得有度,異常是對(duì)后進(jìn)生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),幫忙學(xué)生樹(shù)立信心,矯正不良的行為習(xí)慣。
在工作中要有“四心“,即愛(ài)心、耐心、信心、恒心,以自我對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),堅(jiān)持不懈的做好本職工作,不惜時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬。
做好對(duì)學(xué)生的家訪(fǎng)工作,尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪(fǎng),加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,幫忙父母重新認(rèn)識(shí)自我的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自我的失誤,認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育。
陜師大的老校區(qū)里,樹(shù)郁郁蔥蔥的,幾乎遮蓋了天空,你只有透過(guò)老樹(shù)的枝枝杈杈才能看到天。倒是喜鵲,你隨處可見(jiàn)。圖書(shū)館后面有幾株掛著金黃的柿子的老樹(shù),讓人忍不住想跳起來(lái)去夠,可惜有些高了。湖水中落有梧桐樹(shù)葉,水很綠,不知深淺,湖中間的石頭上悠閑的停著一對(duì)鴛鴦,看似孤獨(dú),卻又怡然自得,時(shí)而在水中,時(shí)而在石上。岸邊有十來(lái)只野貓,三五成群,有的甚至做好了跳躍的動(dòng)作,準(zhǔn)備進(jìn)攻水中的鴛鴦。
這是一個(gè)古老而又充滿(mǎn)了生機(jī)的校園,這是一個(gè)我向往已久的校園!2015年的秋天,我來(lái)到了這里。
大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)14年整了,工作十四年以來(lái),我取得了一些成績(jī),得到了一定的認(rèn)可。可是我心中知道,我對(duì)自己的職業(yè)沒(méi)有清晰的規(guī)劃,只是走一步算一步而已。面對(duì)學(xué)校的新課程改革,我不拖后腿但也并不積極。學(xué)校組織的校本研修,也只是應(yīng)付應(yīng)付。學(xué)校組織的會(huì)議學(xué)習(xí),也是領(lǐng)導(dǎo)講領(lǐng)導(dǎo)的,我做我的。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我知道了我是陷入了深深地職業(yè)倦怠之中,我進(jìn)入了教師發(fā)展的"高原平臺(tái)期"。 據(jù)教育學(xué)教師發(fā)展理論顯示,教師工作大約8――10年,年齡大約35――45歲左右時(shí)進(jìn)入發(fā)展的高原平臺(tái)期,有以下表現(xiàn):適應(yīng)了職業(yè),小有成就,成為骨干,自信、自滿(mǎn)、自負(fù)、倦怠、自閉。而在此階段,教師發(fā)展進(jìn)步緩慢或不進(jìn)步。
慶幸的是,我得到了"陜西省省級(jí)學(xué)科帶頭人高級(jí)研修"的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我從迷夢(mèng)中走出來(lái),帶著夢(mèng)想,重新起航!袁教授說(shuō):"大學(xué)畢業(yè)之初是教師的初次成長(zhǎng),此次省級(jí)學(xué)科帶頭人研修是教師的二次出發(fā)。"真的,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我重新審視了自己,制定了五年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,明確了自己的職業(yè)方向,做一個(gè)"有靈魂、有智慧、有熱度、有寬度、有底蘊(yùn)、有生活"的中學(xué)歷史學(xué)科帶頭人。有了方向,就有了夢(mèng)想,這次培訓(xùn)基予我意義非凡,它是我二次出發(fā)的新起點(diǎn),經(jīng)歷過(guò)此次鳳凰涅,我的教育生涯必定會(huì)迎來(lái)新突破。
我反思了自己,確實(shí),現(xiàn)在的我還有許多不足。先進(jìn)的教育教學(xué)理論缺失、史學(xué)研究的前沿動(dòng)態(tài)模糊、中西方基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀更是一無(wú)所知,我仿佛是一只掉在井里的青蛙,只知道自己的一口天而已。我要改變我自己,從此脫離"手機(jī)控",讓讀書(shū)、寫(xiě)作成為一種習(xí)慣!書(shū)是多么寶貴的財(cái)富啊,我與它不知何時(shí)起已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了。在《五年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃》中,我寫(xiě)道:"我要成為一個(gè)有靈魂、有智慧、有熱度、有寬度、有底蘊(yùn)、有生活的老師",這就要求我要博覽群書(shū),而不只讀高考書(shū)。像西安中學(xué)郭富斌老師一樣,多讀書(shū),做一個(gè)有厚度的老師。
論文摘要:在高職院校中引入人本管理的理念,將有利于使教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與高職院校發(fā)展相統(tǒng)一。從高職院校對(duì)教師的要求和教師個(gè)人發(fā)展需要兩方面的分析來(lái)尋找兩者的契合點(diǎn)及兩者協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展的辦法。只有把正確的人放在適宜的環(huán)境中才會(huì)正面地、最大限度地發(fā)揮他的作用。人本管理在高職院校教師管理中的體現(xiàn)就是以教師為中心,根據(jù)教師的個(gè)人發(fā)展需要,創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境和條件,鼓勵(lì)其正向的個(gè)性發(fā)展,為高職院校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
長(zhǎng)期以來(lái),高職院校教師管理是對(duì)教工的事務(wù)性管理,是對(duì)其調(diào)進(jìn)、調(diào)出、工作量化與考核、福利、勞動(dòng)時(shí)間、退休等管理。這種管理偏離了對(duì)教師個(gè)體的研究,表現(xiàn)出管理模式化、輕視創(chuàng)新意識(shí)、忽視個(gè)性引導(dǎo)等弊端,從而造成校園內(nèi)氣氛相對(duì)沉悶,不利于廣大教師積極性的發(fā)揮和提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看也不利于高職院校與時(shí)俱進(jìn)蓬勃發(fā)展。
一、引入人本管理理念對(duì)于高職院校教師管理具有重要意義
所謂人本管理,是指在人類(lèi)社會(huì)任何有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)來(lái)分析問(wèn)題,以人性為中心,按人性的基本狀況來(lái)進(jìn)行管理的一種較為普遍的管理方式。由此出發(fā),建立或考察人本管理都要從分析人本管理的基本要素開(kāi)始,確定人本管理的理論模式和基本內(nèi)容,建立人本管理體系。人本管理是人類(lèi)管理理念從物本管理向前推進(jìn)發(fā)展到“以人為中心”的一個(gè)新階段。
隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)于高職教師的管理,靜態(tài)的、終結(jié)性的評(píng)價(jià)已經(jīng)不能滿(mǎn)足教育發(fā)展的需求。一種動(dòng)態(tài)的、面向未來(lái)、將高職院校發(fā)展和教師個(gè)人職業(yè)規(guī)劃相契合的管理理念被建立起來(lái),這種管理理念就是對(duì)高職教師的人本管理理念。其根本目的是讓教師了解自己教學(xué)的長(zhǎng)處與不足,幫助教師制訂有針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)教師提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)技能。高職教師人本管理的主要優(yōu)點(diǎn)就是它是面向未來(lái)的,不僅重視教師個(gè)人的工作表現(xiàn),更重視教師和學(xué)校的共同發(fā)展。學(xué)校根據(jù)教師評(píng)價(jià)結(jié)果,向教師提供一定的指導(dǎo)、培訓(xùn)和自我發(fā)展的機(jī)會(huì),促進(jìn)教師綜合能力的提高,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。它滲透著對(duì)教師的人性化關(guān)懷,體現(xiàn)了“以人為本”的精神,它強(qiáng)調(diào)對(duì)教師的尊重和信任,要求教師評(píng)價(jià)服務(wù)于教師的個(gè)人發(fā)展,從根本上符合教師個(gè)人發(fā)展和學(xué)校整體發(fā)展的內(nèi)在需要,有很強(qiáng)的生命力。
教師個(gè)人發(fā)展和高職院校的教學(xué)科研發(fā)展如何統(tǒng)一?首先要明確高職院校為達(dá)成教學(xué)科研發(fā)展目標(biāo)而對(duì)教師的要求。其次,要明確教師個(gè)人需要,以使兩者能夠契合,相互作用,相互促進(jìn)。
二、高職院校發(fā)展對(duì)教師的要求
高職院校的任務(wù)是以就業(yè)為導(dǎo)向,為社會(huì)培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才。按照聯(lián)合國(guó)教科文組織頒布的世界教育分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是高等技術(shù)應(yīng)用型人才,是能將專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用于所從事的專(zhuān)業(yè)社會(huì)實(shí)踐的一種專(zhuān)門(mén)的人才類(lèi)型,是熟練掌握社會(huì)生產(chǎn)或社會(huì)活動(dòng)一線(xiàn)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能、主要從事一線(xiàn)生產(chǎn)的技術(shù)或?qū)I(yè)人才。
國(guó)家教委印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)示范性職業(yè)大學(xué)工作的原則意見(jiàn)》(教職[1995]15號(hào))中,對(duì)申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)建設(shè)示范性職業(yè)大學(xué)的基本條件等作出了具體規(guī)定:有一支專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的師資隊(duì)伍;專(zhuān)業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要具有一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,其中要有1/3以上的“雙師型”教師。根據(jù)高職院校對(duì)其教師專(zhuān)業(yè)化的要求,成為“雙師型”教師的條件是:“雙師型”教師是既能從事教育教學(xué)活動(dòng),又能從事行業(yè)職業(yè)實(shí)踐活動(dòng),并且能將行業(yè)職業(yè)知識(shí)、能力和態(tài)度融合于教育教學(xué)過(guò)程中的教師;“雙師型”教師在具備良好的班級(jí)管理、教學(xué)管理等能力的同時(shí),更重要的是要具備企業(yè)、行業(yè)的管理能力以及指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)、行業(yè)管理的能力。有鑒于此,高職院校的教師要按照上述要求不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,同時(shí)加強(qiáng)自己與企業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系,既提高教育教學(xué)能力又提高企業(yè)、行業(yè)管理能力。
三、高職教師個(gè)人發(fā)展與高職院校發(fā)展的統(tǒng)一
高職教師的需求有哪些?高職院校對(duì)教師的需求如何與教師的個(gè)體需要相統(tǒng)一呢?
1.高職教師的初級(jí)需求與高職院校發(fā)展的關(guān)系
按照馬斯洛的基本需求層次理論,人要生存,他的需要能夠影響他的行為。試想教師如果整天為一日三餐而憂(yōu)愁的話(huà),很難把精力真正用在教學(xué)和實(shí)踐上,所以應(yīng)該滿(mǎn)足教師基本的溫飽需求,還要滿(mǎn)足教師的安全需要,比如為教師繳納保險(xiǎn)和解決生活保障問(wèn)題。給予教師基本的生活保障,對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō)也是為穩(wěn)定教師隊(duì)伍。相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是高職院校發(fā)展的根基。
2.高職教師的高級(jí)需求與高職院校發(fā)展的關(guān)系
根據(jù)馬斯洛的基本需求層次理論,只有未滿(mǎn)足的需要能夠影響行為,滿(mǎn)足了的需要不能充當(dāng)激勵(lì)工具。所以人的需要按重要性和層次性排成一定的次序,從基本的需要(如食物和住房)到復(fù)雜的需要(如自我實(shí)現(xiàn))。當(dāng)人的某一級(jí)需要得到最低限度滿(mǎn)足后才會(huì)追求高一級(jí)的需要,如此逐級(jí)上升,成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力。所以對(duì)教師的激勵(lì)要更加注重第三、四乃至第五層次的需要,即社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。
社會(huì)需要也稱(chēng)歸屬與愛(ài)的需求。人是社會(huì)的、富于情感的動(dòng)物,每個(gè)人都希望歸屬于某個(gè)群體或社團(tuán),作為其中一員進(jìn)行交流并得到體恤和愛(ài)護(hù),否則就感到空虛和孤獨(dú)。歸屬感、社交活動(dòng)、友誼、愛(ài)情都屬于此列。那么,要考慮教師的個(gè)人素質(zhì)、能力、性格及個(gè)人意愿是否同高職教師隊(duì)伍的氛圍和諧一致。教師個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃中是不是把教師這一職業(yè)當(dāng)做自己的終身事業(yè)。只有把正確的人放在適宜的環(huán)境中,才會(huì)最大限度地發(fā)揮他的作用。所以要把適合并愿意當(dāng)教師的人保留在教師隊(duì)伍中,而不適合或不愿意的應(yīng)該幫助其正確認(rèn)識(shí)自己,重新設(shè)定職業(yè)規(guī)劃,為其另辟更科學(xué)的職業(yè)發(fā)展道路指明方向。當(dāng)一個(gè)人身處適合自己發(fā)展的群體中時(shí),通過(guò)一系列交流活動(dòng)、工作活動(dòng)等,將更加增強(qiáng)這個(gè)人對(duì)此群體的歸屬感。某群體中的人們,當(dāng)其愿景、目標(biāo)一致的時(shí)候,那么更加容易營(yíng)造一種和諧的組織文化環(huán)境,人與人之間相互促進(jìn)、相互影響,從而更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而奮斗。那么,高職院校要建立和突出自己的文化,吸納擁有同樣愿景和目標(biāo)的人共同完成高職教育的光榮使命。
對(duì)于尊重的需要,這類(lèi)需要包括兩個(gè)方面。一方面是要求得到社會(huì)尊重和承認(rèn),因此產(chǎn)生了對(duì)威信、認(rèn)可、地位的需求;另一方面是滿(mǎn)足自尊心,因此產(chǎn)生了提高自身的能力、自信心的需求。高職院校對(duì)教師的激勵(lì)可以通過(guò)對(duì)教師的認(rèn)可、表?yè)P(yáng)、表彰來(lái)激勵(lì),還可以通過(guò)為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職稱(chēng)職務(wù)晉升機(jī)會(huì)等等來(lái)滿(mǎn)足教師自我提高的需要,從而增強(qiáng)其能力和自信。還可以選派優(yōu)秀教師代表學(xué)校參加院校以上級(jí)別的會(huì)議或活動(dòng),開(kāi)拓教師的視野,讓優(yōu)秀教師有一種榮譽(yù)感和歸屬感。另外,鼓勵(lì)教師走出學(xué)校廣泛參加社會(huì)實(shí)踐和企業(yè)活動(dòng),增強(qiáng)其實(shí)踐能力和管理經(jīng)驗(yàn)。高職院校可以明確提出什么樣的教師可以得到這些榮譽(yù)和實(shí)踐機(jī)會(huì),讓更多的教師看到前進(jìn)的目標(biāo)而形成外部激勵(lì),當(dāng)一批批獲得榮譽(yù)的教師紛紛涌現(xiàn)的時(shí)候,教師將不斷地成長(zhǎng),個(gè)人在集體中獲得成功的喜悅給予內(nèi)心的滿(mǎn)足感使其久而久之形成渴望自我提升的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。設(shè)定這些激勵(lì)條件會(huì)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高,同時(shí)最終受益的將是高職院校的教育教學(xué)對(duì)象,從而使高職院校整體教學(xué)質(zhì)量得到提升。
自我實(shí)現(xiàn)的需要位于人的需求層次的頂峰,是指人的潛力、才能、天賦能夠得到持續(xù)實(shí)現(xiàn)。人在對(duì)自身潛質(zhì)和外部環(huán)境認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上建立一種價(jià)值體系,產(chǎn)生了理想和使命感,是不斷地向人的綜合與統(tǒng)一發(fā)展的過(guò)程,它驅(qū)動(dòng)人們充分發(fā)揮潛質(zhì),取得成就,實(shí)現(xiàn)理想。對(duì)于這一點(diǎn),高職院校要給予教師足夠的個(gè)人發(fā)展時(shí)間和空間,在教師完成自己的日常工作任務(wù)的同時(shí),鼓勵(lì)其個(gè)性化發(fā)展。比如易中天作為廈門(mén)大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,他的講課風(fēng)格在長(zhǎng)期的實(shí)踐中自成一家,百家講壇中的表現(xiàn)收到了良好的效果。易中天的名人效應(yīng)也提升了廈門(mén)大學(xué)的校譽(yù)。名校出名人,名人鑄就名校。高職院校發(fā)展也遵循同樣規(guī)則,有越多的名人產(chǎn)生,高職院校的校譽(yù)也就越高,也會(huì)吸引更多的名人志士前來(lái)加盟,從而進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)。
人本管理非常適合在高職院校教師管理中應(yīng)用,其“以人為本”的理念必將極大地調(diào)動(dòng)高職院校教師的工作積極性。高職教師的工作成果往往是無(wú)形的,例如教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、教學(xué)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性、傳授知識(shí)的實(shí)用性等等。所以簡(jiǎn)單的量化考核無(wú)法衡量教師真實(shí)的工作付出。在未來(lái)的高職教育發(fā)展中,愿更多的高職院校能夠引入人本管理的理念,將其注入院校發(fā)展文化和管理的方方面面,使高職教育充滿(mǎn)蓬勃的生命力。
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