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關鍵詞:管理;安全意識;操作技能;安全文化
安全,對于任何一家企業,都是必不可少而且至關重要的,它是企業不斷前進的重要基石,是企業發展的永恒主題。沒有安全,就沒有效益,沒有安全,就談不上企業的發展。但在現實發展過程中,面對效益的壓力,部分企業有些迷茫,甚至忽視了安全管理,最終釀成安全事故,不僅吞噬了企業效益,更有甚者,企業一旦發生重大的群死群傷事故,將會直接導致公司的倒閉。對于物流企業來說更是如此,無論是危化品運輸、重大件運輸等高危業務抑或是普貨運輸、倉儲管理等一般業務,都具有很大的安全風險,稍有不慎,就會給企業造成不可估量的損失。
安全文化,作為企業文化的重要子文化,它的落地對企業的平穩發展至關重要,它在企業長時間生產經營過程中慢慢形成,它能使企業領導員工都形成共同的精神目標。其中,無論是企業管理者的決策,還是員工在安全操作過程中的規范性都在不同方面體現著安全文化的內涵,它貫穿于企業生產經營的每一個過程。企業,只有形成了良好的安全文化,才能從源頭上做好的安全管理工作,真正提升安全管理水平,確保企業少出乃至不出事故,為企業發展奠定良好的基礎。因此,構建符合企業特色的安全文化,對于高安全風險的物流企業來說,刻不容緩。
1 安全文化的起源
“安全文化”的概念產生于20世紀80年代的美國,他被成為“SAFE CULTURE”。隨著科技進步和經濟建設的發展,安全文化的內涵在不斷的優化、繁榮和發展,隨著時代的發展而賦予新的時代特點和新的內涵。安全文化物流行業在長期的經營實踐中,堅持以人為本,以安全生產為目標,以先進的科學技術為手段,所創造的一切物質財富和精神財富的總和。它包括為保護員工在經營服務活動中身心安全與健康的物質條件、作業環境、管理方法,也包括員工的安全意識、價值觀、倫理道德、行為規范等精神因素,貫穿于化工物流服務安全管理的全過程,滲透于員工工作、生活的一切活動中。
2 安全文化的構建
安全文化,對于企業安全發展必不可少,而如何構建,主要要從以下三個方面著手:
2.1 做好價值觀引導
安全文化的建立最重要也是首先要做的就是確立“安全第一”的價值觀。這個口號耳熟能詳,但真正要把它落到實處卻不容易。只有使“安全第一”的價值觀得到公司員工的廣泛認可,才能深入員工內心,才能將體系的規章、制度和行為約束化為員工的自我意識和自覺行動。安全文化只有時時講,月月講,營造“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍,才能使員工在潛移默化中使接受觀念。美國杜邦公司是一家黑火藥的生產公司,它的安全管理理念一直走在世界前列,也廣為其他公司學習。杜邦公司從高層到員工,每個人都骨子里都有著“我要安全”的意識。杜邦公司的安全原則也在世界上廣為流傳,可具體歸納為以下10點:1、所有安全事故是可以預防的;2、各級管理層對各自的安全直接負責;3、所有安全操作隱患是可以控制的;4、安全是被雇傭一個條件;5、員工必須接受嚴格的安全培訓;6、各級主管必須進行安全審核;7、發現的安全隱患必須及時改正;8、員工的直接參與是關鍵;9、工作外的安全和工作中的安全同樣重要;10、良好的安全創造良好的業績。他們所有的領導、員工都以十條安全原則為指導,堅持把安全作為其核心價值觀;公司全體都擁有個人安全價值,都必須對自己和同事的安全負責。
由此可以看出,要形成共同價值觀,企業的領導要起到率先垂范作用,以身作則實踐企業“安全第一”的價值觀行為,員工要始終將“安全第一”的理念懸于腦海,深刻認識和了解自身所擔負的企業使命和安全責任,從上至下,將“安全第一”的理念作為共同的價值追求,這也是杜邦公司安全業績多年傲視全球的主要原因。
2.2 建立健全制度保障
“無規矩不成方圓”,在建立良好的價值觀后,還必須要制定符合生產實際的各類安全生產制度。制度是辦事的規章和行動的準則,換言之就是操作的規程和崗位的職責。物流企業業務種類多,安全風險大,尤其是作業現場比較混亂,安全管理難度比較大。及時建立健全相關的安全生產責任制度,將會使安全管理更加有序。
一是明確安全生產責任制。建立安全生產規章制度,明確企業員工在業務過程中的安全生產責任,做到各類業務誰主管誰簽字、誰簽字誰負責,明確企業每個人的安全生產管理職責,使每個人都知道干什么、怎樣干,杜絕出了問題然后就相互推諉,互相扯皮,有利于各在其位,各司其職。
二是規范安全生產行為。各類安全生產規章制度可以明確全體業務操作員工在履行安全生產管理職責或生產操作時應該怎樣干,有利于規范管理人員的管理行為,提高管理的質量,有利于規范生產操作人員的操作行為,避免因不安全行為而導致發生事故。
三是建立和維護安全生產秩序。明確規定貫徹執行國家安全生產法規的具體辦法和安全操作規程等安全生產規章制度,可以有效地建立起安全生產秩序。
安全生產企業發展的前提,只有在生產經營過程中認真貫徹落實各項安全生產規章制度,做到有法必依,有章必循,并在企業發展過程中不斷對其進行完善,真正做到全覆蓋、無死角,才能為企業提供一個安全的生活空間和生產環境。
2.3 加大教育培訓力度
企業發展最重要的是因素是人,安全管理最重要的因素也是人。人不僅企業經營活動的主體,同樣也是安全文化的主體。要形成適合企業發展獨特的安全文化,對人的教育培訓是關鍵。
通過安全教育培訓,可以使參訓人員從不同的角度來理解安全教育的內涵,提升安全意識和維護安全的自覺性,使企業安全成為其奮斗的方向及目標;并提升其解決安全問題的能力,使其在業務操作過程中能發現更多的安全問題,從本質上提升企業安全管理水平。
新形勢下,機關、企事業單位的安全穩定工作面臨著許多新情況、新問題,下力抓好安全穩定,確保機關、企事業單位安全發展是擺在各級面前的一個重要而緊迫的現實課題。通過調查深深感到,做好安全穩定工作,不僅要過細做好管理和具體業務工作,還必須著力端正思想認識。正反兩方面的例子啟示我們,一些同志思想認識上存在的誤區、誤識,甚至是誤判,也是事故案件發生的重要根源,是抓安全穩定的巨大障礙。
克服“事故案件難以避免”的消極認識,增強確保安全穩定的堅定信心
調查發現,“機關、企事業單位事故難免”的思想認識在相當一部分同志中有所表現,認為事故案件受多種因素影響,帶有一定的偶然性和突發性,尤其在當前形勢及社會環境復雜、工作矛盾突出的情況下,更是不易預防,難以杜絕,有的甚至對事故案件見怪不怪。稍加分析不難看到,這種消極認識既沒有理論根據,又缺乏實踐依據。我們既要看到,矛盾是普遍存在的,當前所處環境的變化給安全穩定工作提出了嚴峻挑戰,還應看到,矛盾的存在并不等于一定要表現為事故案件,環境的變化也不意味著必然導致事故案件。同樣的單位,有的發生事故案件,有的就沒有發生;就是同一個單位,往往也是這個階段有問題,那個階段沒有問題,這充分說明事故案件不是不可以避免的。因此,各級黨委要高度重視安全穩定工作,作出過一系列重要指示,特別強調要牢固樹立以人為本的觀念,關注安全,關愛生命,明確指出:“我們必須充分認清防范重大安全問題的極端重要性,把安全發展作為經濟建設的重要理念確立起來。案件和事故看似偶然的、突然的、孤立的現象,其實是各方面工作不科學、不落實的綜合反應,是矛盾累積到一定程度的必然結果。這就再明白不過地告訴我們,事故案件同其他事物一樣,都有其內在的規律性,都有一個由量變到質變的孕育、發生的過程,只要各級黨委高度重視,加強領導,方法科學,工作到位,及時化解矛盾,不讓問題的“量”累積起來,就可以避免“質”的變化。要克服這種消極認識,
一 是各級黨委要牢固樹立安全發展的思想理念,高度重視安全穩定工作
思想理念是行動的先導,認識的高度決定工作的力度,重視的程度決定工作的標準。各級黨委和領導一定要把思想認識統一到的指示要求上來,消除事故案件“難免”的顧慮,堅定“可防”的信心,克服喊在嘴上、浮在面上、疏忽在心里的傾向,切實站在政治和全局的高度認識和抓好安全穩定工作,尤其在全國大抓安全的大背景下,要自覺把抓好安全穩定作為貫徹落實科學發展觀的實際舉措,作為忠誠使命的神圣職責,作為當前的現實任務常思常謀、常議常抓,在計劃年度工作、執行重大任務時,把安全管理作為重要內容統一部署;在涉及安全穩定的重大問題上,召開黨委會作出總體安排;對安全工作中存在的突出矛盾和問題,積極主動協調,及時妥善解決,切實為安全穩定工作的全面展開提供堅強保障。
二 要把強化干部的事業心責任感突出出來
事業心責任感作為一種精神面貌、工作姿態、思想境界,是各級干部為黨的事業奮斗追求的思想基礎和必備的政治素質,與單位的安全穩定發展息息相關。一些單位發生的事故案件,用血的教訓給我們敲響了事業心責任感缺失的警鐘。俗話說:“不患無策,只怕無心”。一個人能力有大小,但有了責任心,即使能力相對弱一些,也可以通過實踐不斷學習提高,把工作做好;反之,缺乏責任意識,學識再廣、能力再強、水平再高,對一些影響單位安全穩定的問題熟視無睹,缺少必要的敏感性,單位還會照樣出問題。所以,從某種意義上講,干部事業心責任感不強,履職盡責不力,就是最大的安全隱患。因此,抓安全穩定,必須把強化干部、職工的事業心責任感突出出來,各級都要深入進行光榮傳統、職業道德、革命人生觀和黨員先進性教育,加強《》學習,嚴格黨內組織生活制度,打牢干部一心一意想事業、盡心盡職干工作的思想根基;大力倡揚埋頭苦干、拼博進取的先進干部典型,積極提升使用那些一事當前先想著安全建設、個人得失面前不忘本職工作的好干部,努力營造靠素質立身、憑政績為官的良好氛圍;引導大家正確處理個人理想與現實需要、實現個人價值與無私奉獻的關系,幫助干部、職工過好利益關、家庭關、金錢關,始終保持強烈的事業心責任感,一門心思干工作,聚精會神抓落實。
三 要樹立“大安全”、“大管理”的系統觀念
系統地謀劃工作,科學地指導工作,是科學發展觀的重要認識基點,也是我們抓好安全穩定必須確立的根本著眼點。把安全穩定工作納入單位全面建設格局,樹立“大安全”、“大管理”的系統觀念,也是單位安全管理的一條成功經驗。實際工作中,各級要很好地貫徹聯系的、發展的、全面的工作指導思想,堅持把涉及安全工作的諸要素整合到一起抓,不單純地突出某一個方面,而忽略另一個方面;把安全工作的諸環節串聯成一個“鏈條”,不在任何一個節點上掛“空檔”,實踐中,要注重把安全穩定工作融合進單位管理、教育等其他各項工作的全過程,做到部署工作有安全要求,組織實施有安全措施,檢查指導有安全標準,驗收講評有安全內容,讓它們在結合滲透中發揮服務保障作用,達到相互促進、相得益彰的實際效果。
四 要勇于從領導機關干部自身嚴起,為“下面”帶好頭
良好的形象就是無聲的命令,一個領導就是一個標桿,一個班子就是一面旗幟,一個機關就是一種指向。安全穩定工作能不能得到有效落實,首先看領導機關干部有沒有強烈的自律意識,自身要求嚴不嚴。各級領導機關干部,必須自覺發揚“慎獨”、“慎初”、“慎微”、“慎行”精神,嚴謹自己的言行舉止、所作所為,做到管得住嗜好、把得住好奇心、耐得住寂寞、守得住底線;牢固樹立與黨的先進性要求相適應的權力觀,擺正自身位置,帶頭落實安全管理規定,凡是要求下面做到的,自己首先做到,凡是要求下面不準做的,自己堅決不做,克服解決嚴下與嚴上、嚴人與嚴己不一致的問題,真正做到領導給基層做表率,上級給下級做表率,不斷帶動和促進安全穩定工作的有效落實。
作為高校宣傳主陣地之一的微信公眾平臺,因為使用方便快捷、交互式應用廣泛、開放強大,備受全校師生的關注。但是要充分發揮微信公眾平臺在高校精神文明建設中的作用,幫助形成高校的校園文化氛圍,則還有很多問題需要解決,尤其是體現在缺乏亮點、制作粗糙、定位模糊、版式凌亂等方面。
筆者通過以梧州學院的官方微信公眾號的運營為例,從內容、定位、排版、機制等角度淺析高校微信公眾號的運營經驗。
領導負責,團隊制作。微信作為自媒體的一種表現形式,一定要體現出學校和個人的風格,特別是目前許多高校微信大部分內容都具有原創性,更加強調了只有形成完整的編輯部門,才能更好的完成微信內容的制作。以梧州學院為例,該校官方微信由黨委宣傳部精神文明建設科科長(正科級)負責,并成立以青年師生志愿者為主體的校級新聞運營工作室,下設創意、行政、設計、攝影等崗位,招募師生志愿者做攝影師、美編、文案、策劃等工作。
清晰地欄目定位。高校官方微信工作平臺作為高校的宣傳主陣地,要有清晰的內容定位。官方微信內容包括本校的行政新聞、領導工作、院系動態、科研創新等“硬新聞”,也要涉及一些“師生故事”“話題交流”“新聞策劃”“高清組圖”“文案策劃”等等。總之,新媒體時代下,宣傳突破口不僅僅是以往的傳統渠道(校報、廣播臺、電視臺、新聞網站),更多的是需要和年輕師生建立起交流與對話的平臺。官微不再是簡單的行政新聞窗口、更多的是一種學校和師生的情感交流紐帶。以西安石油大學為例,該校的微信公眾號以“展示西石大風采、服務全校師生校友”為宗旨,致力于推送學校權威信息、展現校園生活、傳播校園文化。現設置有“定格梧院”“有聲閱讀”“說吧”“梧院好街訪”“十問”“青春紀事”等欄目,內容覆蓋政治理論學習、思想政治教育、校園文化傳承、學習生活服務等方面,通過“精耕細作”延伸報道廣度、拓寬報道深度,重點講好“校園好故事”,傳播“梧院好聲音”。在做好報道的權威性前提下,通過運用簡潔明了的敘述風格、親民化接地氣的報道方式,致力于報道師生員工的典型人物和先進事跡,深受廣大師生校友好u。
排版與內容的統一結合。微信公眾平臺作為在手機端閱讀的一種內容載體,強調排版和內容的統一結合。只有排版和內容統一結合,才能顯示官微的高大上。
排版主要分為兩大部分:首頁排版,首頁排版包括頭條、小邊框新聞、頭圖、小方框圖片。內頁排版,內頁排版主要包括文字段落、字體、底色、標題、圖片清晰度、圖片編輯。現在網上有許多微信編輯器,方便了微信編輯。以梧州學院為例,從該校的官微內容可以看出,梧州學院官微的內容都是細致入微,將許多長篇大論的新聞稿件分解成小段落,而且采用不同顏色的字體表現出來,雖然都是小細節,但是可以看出工大人那種細心、認真、踏實的科研精神。
始終要以內容為王。高校微信運營由于非商業行為,不過于強調轉化率、轉發率、閱讀率、點贊率等硬性指標。高校微信重點強調“輿論陣地、精品內容、傳播價值、師生助手”的主要作用,踏踏實實打造優質內容,服務師生是高校微信公號的主要作用。高校微信公眾號的內容設置非常重要,既要涵蓋學校主旋律宣傳、輿論引導,又要高大上、接地氣,師生喜歡閱讀。
通過調研可以,高校微信公眾號盡可能以原創為主,內容涵蓋學生的學習和生活,校園的角角落落。以梧州學院校園微信公眾號《梧院麻辣燙》為例,該公眾號內容設置健全,而且許多內容多屬于原創,例如:“小編來了”:針對近期的校內重點話題或者是社會熱門話題根據本校內的師生生活,打造的一款話題性欄目。內容例如:《奔跑中的“文藝范”》、《分別在即,你還有遺憾要彌補嗎?》、《換屆,留下或離開》。“主題盤點”:針對一段時間內(通常是一學年)校內師生關注的話題或者是畢業季、開學季重要節點、專題盤點等內容打造的一款欄目。《當你老了》、《舌尖上的梧院》、《你不知道的南門小巷》、《母親眼中的你》。“人物”:針對該校主要學生和老師的專訪,內容活潑新穎,從多個角度去撰寫師生的經歷、心態、故事等內容。《梁家寬和他的馬拉松情緣》、《梧院里的“閱讀者”》
注重應用開發。高校官微除了做好咨詢服務外,還可以大力開發微信的第三方應用,制作一些方便師生的應用。例如:綁定校園卡、通過微信查詢成績、微信選課、表白墻、二手交易等。校園應用是往后校園公眾號的主要趨勢,隨著端口的開放,越來越多的校園應用將通過微信實現。
建立長效運營機制。許多人認為,寒暑假期間,學校還有必要再推微信內容嗎?其實不然,寒暑假學校依舊有必要發送微信內容,但是不是跟以往一樣發如此多的內容,可以通過語音、圖片、文字等形式發送一些輕松的內容,通過這些方式,可以加強學生對于學校的認可,也可以將學校的關心轉移到每一個學生。
季明慧
身份證號碼
性 別
男
年 齡
24歲
政治面貌
群眾
婚姻狀況
未婚
視 力 狀 況
正常
身高(厘米)
177 cm
體重(公斤)
65 kg
民 族
漢族
戶口所在地
南昌市(含區市縣)
技術職稱
最 高 學 歷
大專
現居住地
南昌市(含區市縣)
畢業時間
2010
求 職 狀 態
目前正在找工作
電話、手機
1351791179*
個人主頁
地 址
南昌市高新區京東大道32號
郵編
受教
育及
培訓
狀況
江西電大
工商管理 大專
專業描述:
主要學習企業制度管理
工
作
經
驗
摘
要
任職公司名稱: 南昌統一企業 。
倉管
工作職責和業績:
每天收貨,發貨,并且在下班之前做好當日的庫存日報表,如:倉庫日報,月報,季度報表。 倉庫盤損 收貨 發貨均有涉獵且能熟練操作
任職公司名稱: 南昌恒旺食品 。
2009年3 月 至 2009年7月
倉庫主管
工作職責和業績:
監控倉管發貨 并且對賬 每三天對倉庫實貨查詢并且做表 上交財務 做到實物與賬目相符合。并且收集倉庫日報,月報,季度報表等,上交經理
任職公司名稱: 恒大地產集團 。
網絡品牌
工作職責和業績:
使用報紙.電視等傳統途經的宣傳手段,來宣傳公司最新的銷售活動,以及推廣公司正面的形象。 并且維護網上(如搜狐,搜房,新浪等論壇)的輿論導向
任職公司名稱: 頤景園實業有限公司 。
企劃助理
工作職責和業績:
曾接待梅葆玖、葉少蘭、胡文閣等,并且負責公司接待貴賓、負責公司主頁、微博的文章編排、錄入、以及維護。并且根據到訪做活動方案。
求職意向
現從事行業:
交通運輸
現從事職業:
文職人員
現職位級別:
高級職位(非管理類)
期望月薪:
2000-3000元
目前月薪:
2000-3000元
可到崗時間:
一周以內
期望工作性質:
全職
欲工作地區:
江西省
欲從事行業:
物業管理、批發/零售/貿易/物流、文案/策劃、市場/營銷
欲從事職業:
行政/后勤、行政/后勤
技能特長
本人對于電腦軟件運動比較熟悉 能熟練操控物流的藍橋系統,和管家婆系統。 如:倉庫日報,月報,季度報表。 倉庫盤損 收貨 發貨均有涉獵且能熟練操作
外語水平
第一外語:英語 一般
第二外語:英語 一般
興趣愛好
喜歡上網 音樂 運動 旅游。
自我簡評
招聘中針對“新媒體運營資深經理”這一崗位,萬達開出了50~70萬元的薪資范圍,而據智聯招聘針對2015年春季求職期公布的《2015春季中國雇主需求與白領人才供給報告》顯示,萬達集團“新媒體運營資深經理”崗位所在地的上海市,即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠,但比對萬達上述50萬元~70萬元的“天價”年薪,瞬間變得不值得一提。
不少圍觀路人不禁感嘆,原來做新媒體竟能這么賺錢?
別急,現實總是理想的照妖鏡,事實上,大多數公司新媒體運營的年薪始終徘徊在10萬元左右,據早前一家新媒體數據機構的網絡調查表明,多數微信公眾號運營者的年薪在8萬元以下。盡管越來越多的企業愿意為新媒體運營從業者提供更加具有誘惑力的薪資,但一方面是企業愿意花錢吸引人才,另一方面卻是人才未必能做到使企業滿意,“這也就導致了這個崗位的薪資差距較大”。
新媒體運營可不只是管微信、刷微博哦
從崗位職責來看,“管微信、刷微博”只是外界對這份工作的曲解。實際上,除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產品營銷外,稱職的新媒體運營人員還要能夠策劃與品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動,并向客戶廣泛或者精準推送消息,提高用戶參與度,提高品牌知名度,從而充分利用粉絲經濟達到相應的營銷目的。
小維目前在杭州一家文化創意有限公司工作,入職已經2年的她目前就職自媒體部門,“每天公眾號需要推送的內容都要經過我和其他部門成員的策劃,如何獲得更大范圍的推廣也需要我們去運營,此外,商務合作以及配合也在我們的日常工作范圍之內。”
小維所在的公司在業內頗有知名度,但在她看來盡管其名義上是互聯網公司,但在運營和管理上還是較為偏向傳統企業;而且因為老板思想活絡,往往敲定的事情一夜之間做出另一番決定,以及關于公眾號產生的工作繁多,頻繁加班對小維來說已成常態。
而在進一步了解中,小維表示目前自己的薪資在朋友間屬于中高水平,按照“底薪+績效+提成”的結算方法,小維能夠拿到30萬元~40萬元的年薪,她表示對自己的薪酬感覺合理,但同時她也透露在目前的工作中也存在較多問題,“首先覺得自己專業知識不夠,公眾號粉絲利益點和商務利益點之間的沖突應該如何解決,目前仍在探索當中;而鑒于每日推送的內容閱讀量與轉發量都有較大落差,對于粉絲究竟想要看到什么類型的內容目前還只能靠自己猜測。”
量化產出回報提薪以獎金形式發放
佳佳目前正在辦理離職手續,盡管現在的新媒體運營工作并不需要自己經常加班,但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統廣播互聯網行業,目前正在想互聯網新媒體轉變中,佳佳的日常工作就是負責文案策劃,微博、微信公眾號的實時更新,以及落實公司研發的APP的市場推廣工作。
在她看來自己承擔了太多不屬于新媒體運營崗位的工作,以APP市場推廣為例,公司每年研發眾多新產品,但因為尚處產品試水階段,能夠成功的卻很少;而且因為市場推廣工作占用自己大量時間,原本應該作為重點的新媒體運營工作反而被怠慢,“我們公眾號的文章基本都是從其他網站或者公眾號搬運過來,公眾號的瀏覽量和其他指標也不理想。”
新媒體運營崗位尚屬于新興崗位,所以很多公司似乎并不明確這個崗位的工作人員應該專注于哪項工作,因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運營專員”的頭銜,但實際身兼數職的狀況并不少見。
在某建筑行業公司任職HR的旻侑表示,“作用決定身份,結果決定報酬”,首先公司應該明確新媒體運營崗位的工作是什么,在此基礎上量化崗位員工的產出回報。但同時他強調,新媒體運營專員崗位薪資應該在正常職能部門崗位薪酬標準之內,“一般入職新人月薪資在3500元,3年以上工作經驗者能夠到5000元以上,但新媒體運營專員的基本月工資應該止步于6000元,調薪應該以獎金形式為主。”
他認為新媒體運營崗位的薪資應該是“薪資=基本工資+職級薪資+績效提成+福利補貼+獎金+其他”,以基本工資為主,“提成性的工作量應均等化,并以福利補貼形式作為補充”;然而他也表示在招聘新媒體運營崗位員工時,還存在薪資待遇無法核定、定薪較難,技術評定與考核標準難規范,專職專崗的人員較少等問題。
崗位需求量大薪資兩極化明顯
針對旻侑所提出的現存問題,作為垂直類電商人才招聘平臺的樂電網其實早在2015年就進行過數據調研統計。
根據樂電網2015年第4季度數據,企業在樂電網的招聘新媒體專員的崗位數量相比較前一季度增長了43.67%,主要的崗位需求增長城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務發達城市為主。另外,薪資的兩級分化現象比較突出,68.1%的薪資集中在2000~6000元;但是北京、上海等一線城市1.5~3萬元的高薪招聘也達到了5.32%。在工作經驗方面,87.6%的企業要求求職者有1~3年的從業經驗——這個比例比其他電商運營崗位高了近20%。
樂電網相關負責人表示,目前在調研公司的所有崗位中,新媒體運營崗位的薪資屬于中下游水平,但是根據環比數據統計,新媒體運營的高薪職位增速較快,根據樂電網的崗位薪資數據顯示,2000~4000元在14.2%,4000~6000元的在53.9%,6000~8000元在16.7%,但是1.5~3萬元的高薪職位也不在少數;目前在樂電網上招聘的新媒體崗位平均薪資為:5842元。
造成同崗位薪資差距懸殊的主要原因其實還在于工作經驗,新媒體運營作為這幾年新興的行業崗位,缺少系統的經驗學習及提升渠道,以至于大多數公司用初級文案、運營轉發、被動回復等基礎工作職能去定義該崗位。