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小學綜合教研組工作計劃范文第1篇

根據(jù)學校總體工作計劃的安排和教導處的教學工作安排，認真學習先進的教育思想和新的課程標準、積極實踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學”這一主線，結(jié)合本校特點，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，以提高課堂教學效率為重點，深化課堂教學改革，提升我組教師的教學能力和科研水平，使我組教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，

二、目標和任務

1、以學科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，改進教學方法，重視培養(yǎng)學生的能力。

2、提高教師自身的教學素養(yǎng)，不斷學習新的教學理論和先進的教學思維。

3、拓展教學范圍，把課從課內(nèi)象課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動，讓更多的學生得到參與的機會，使之更好的展示自己的才能。

三、主要措施

1、切實實施課改，加強集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗。加強學科教研組建設，實行定期集中研討制度，及時解決教學中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高教學水平。本學期教學管理的重點是繼續(xù)做好校本教研的研究與指導。在全面開展校本教研工作情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，采取有效措施，指導各教師開展好校本教研活動，

2、以提高教師課堂教學能力為重點，開展系列教研活動：人人寫教學隨筆，人人上教研課與說課，人人參與評課，交流教學心得。繼續(xù)開展課堂教學研究，積極探索有效教學模式;結(jié)合優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀案例等評比活動，積極推廣“自主、合作、探究學習”的課堂教學成果，推動課堂教學改革的進一步發(fā)展。

3、各教師立足本學科陣地，認真學習教育教學理論、新課標，學習新的教學思想，轉(zhuǎn)變教學觀念，研究新的教法和學法，在教學方法與形式上進行調(diào)整與創(chuàng)新，圍繞“讓課堂生動活潑，讓學生成為學習的主人”這一主題，以教導學、以教促學，形成師生交往積極互動、共同發(fā)展的課堂機制。

小學綜合教研組工作計劃范文第2篇

近幾年本人應邀參加了部分區(qū)（縣）教育綜合督導評估、領(lǐng)雁項目學校的檢查，作為責任區(qū)督學參加了中小學校的一些教研活動，開展了對農(nóng)村中小學教研組建設情況的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些問題。

農(nóng)村中小學教研組建設存在的問題

（一）教研組工作機制不夠健全。在教研組長的選拔任用上，有的學校沒有引入競爭機制，沒有實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。在教研組的建設上，缺乏考核獎勵機制，沒有認真開展教研組工作考核評比、實行優(yōu)勝劣汰，教研組長干好干差一個樣。教研組長缺乏一些獨立的自，加之又沒有一定的工作經(jīng)費，要想到教研工作開展好的地方去學習、想購買一點教學參考資料等都很困難。以上這幾個方面，嚴重制約了教研工作的開展，導致教研組工作缺乏凝聚力、學習力和戰(zhàn)斗力，教研活動缺乏生機與活力。

（二）教研組工作缺乏計劃性、針對性和系統(tǒng)性。一學期或一學年的教研組工作只是寫一個簡單的計劃，安排幾次教研課就算完成任務了，缺乏對教研組工作深入思考，沒有認真分析本年級本學科的教學現(xiàn)狀，制定的教研組計劃針對性差，更談不上系統(tǒng)性、連續(xù)性和可操作性。

（三）開展教研活動形式單一、重點不突出。不少學校教研組的教研活動只停留在組織教師業(yè)務學習，或由一位教師上公開課后組織教師評課、議課，參會者你一言我一語淡淡地、淺淺地評一下課，你好我好大家好，不想說不敢說，怕得罪人，沒有良好的學術(shù)氛圍。教研活動在內(nèi)容的選擇上沒有突出重點，沒有真正利用教研活動時間好好組織教師閱讀理解新課程標準、過好“教材關(guān)”；沒有從優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)、改進教學方式，提高教學質(zhì)量等方面去深度思考，認真研究，校本教研流于形式。致使一部分教師把新課程理念掛在嘴上，而缺乏落實教學理念的實際行動，更談不上落地生根。

（四）教研組缺乏科研課題引領(lǐng)。平時教學工作中由于教師缺乏研究意識，學校沒有形成“在工作狀態(tài)下研究，在研究狀態(tài)下工作”的氛圍，教師收集、整理的專項研究問題很少。教研活動中，缺乏從自己日常教學中發(fā)現(xiàn)的“真問題”，更缺少將問題視作課題進行深入研究的意識，導致教研活動主題不明確，特色不鮮明。

（五）教研文化體現(xiàn)不充分。有的教師缺乏自覺參加教研活動的積極性，即使參加了也很被動，表現(xiàn)在不積極思考、不積極發(fā)言、不認真做筆記，總嫌教研時間太長了。有的在教研活動時打電話、玩手機游戲、看報刊等，做與教研活動無關(guān)的事，缺乏教師應有的專業(yè)素養(yǎng)。

加強教研組建設的對策與建議

教研組是以本校教師為基礎(chǔ)形成的學科教學研究組織，它是學校的基層組織，具有教學、科研、培訓等基本職能，是促進教師專業(yè)發(fā)展、開展教師校本培訓、推進課程改革的關(guān)鍵。加強教研組建設，是學校提高教學質(zhì)量、創(chuàng)建學習型組織、促進教師成長的有效途徑和基本保障。

（一）科學、合理設置學科教研組。傳統(tǒng)的教研組建設以學科為基本單位，將同年級、相同學科的教師組成一個研究共同體。近年來，隨著學生人數(shù)的減少，農(nóng)村中小學的教學班數(shù)和教師不斷減少，很多農(nóng)村中小學的教研組建設采取了以下兩種建組方式：一是跨學段建組。比如一所小學所有學段的語文教師組成語文教研組。二是跨學科建組。比如一所小學六年級的所有任課教師組成六年級教研組。跨學段建組有利于增強學段之間的銜接研究，跨學科建組有利于加強不同學科教師之間的互動合作，打破學科界限，拓寬研究視野。但是，跨學段建組和跨學科建組的弊端是十分明顯的，由于老師不是任同年級同學科的教學，教學研究主題分散，研究內(nèi)容難以聚焦，參與的積極性不高。我認為，農(nóng)村中小學教研組建設應回歸傳統(tǒng)，健全完善學科教研組。教研組的設置一般以學科為單位，將同年級、相同學科的教師組成一個研究共同體。如果一個年級一個學科只有1～2人，可以按學段設置教研組（如：小學語文按低段、中段、高段設置語文教研組，實在太少可以全校設置一個語文教研組）。如聽評課、專題研討、學科課題研究等可以跨學段開展教研活動。

（二）強化教研針對性，突出教研重點。一是要認真制定學期教研工作計劃。明確學期教研工作的研究目標、研究內(nèi)容、研究重點和研究措施。把教研內(nèi)容具體細化到每一周，做到“四落實”（即時間落實、地點落實、內(nèi)容落實、中心發(fā)言人落實）。二是突出研究教材。于永正教師曾說過：“教學的藝術(shù)就是鉆研教材的藝術(shù)。”教師要全面了解本學科教材的系統(tǒng)內(nèi)容，明確其中各個部分教材與整體的關(guān)系。同時搞好單元教材的研究和每一節(jié)課的教材研究，明確單元教學的目的和要求，掌握教學重點及教學難點。要仔細揣摩教材，理解教材的編排體系及編者意圖，拓寬教材視野，創(chuàng)造性地理解教材和處理教材。三是要強化校本教研工作。教研組要組織教師立足學科、立足課堂、立足學生的發(fā)展開展專題研究，開發(fā)校本課程。如開展“小學數(shù)學應用題解題策略專題研究”“中學生物理探究性實驗能力培養(yǎng)專題研究”等。讓老師在學習中提高，在研究中成熟，在合作中成長。

（三）認真開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研活動。一是教研形式要多樣化。如，開展主題式教研，圍繞教學中存在的突出問題展開研討活動；對比式教研，針對同一內(nèi)容進行同課異構(gòu)，再進行集體評課；案例式教研，教師將自己的教學故事與同伴分享，對典型課例展開討論，促進教師加深對教學理念和方法的感悟；開展片區(qū)式教研，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，將城區(qū)學校與農(nóng)村學校捆綁發(fā)展，由一所城市學校與幾所農(nóng)村學校確定為聯(lián)合教研片區(qū)，以城帶鄉(xiāng)開展教研活動。二是教研內(nèi)容要豐富多彩。以轉(zhuǎn)變教與學的方式、提高課程實施水平為重點，開展集體備課、聽評課、課例研究、專題研究、教學反思、經(jīng)驗交流、專家講學、教學競賽、公開教研活動、外出學習等多種活動，搭建起同伴互助、交流研究經(jīng)驗和實踐智慧的平臺，為教師專業(yè)成長做好服務，讓教師每參加一次教研活動覺得有所提高、有所感悟、有所收獲。

（四）營造和諧民主的教研文化。學校提高教學質(zhì)量、提升辦學品位、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，就必須重視教研組文化建設。一是要積極營造一種濃厚的重視學習、熱愛學習的風氣。要努力創(chuàng)設各種各樣的有利條件，便于教師開展學習活動。積極支持教師參加各級各類組織的培訓學習，為教師購買一些學習資料，建立網(wǎng)絡教研平臺，激發(fā)教師學習的主觀能動性，讓教師體會到學習的樂趣。通過學習來提升教師的整體素質(zhì)，來強化教研組功能，努力建設學習型的教研組。二是要培養(yǎng)教師嚴謹治學、科學求真的探索精神。要積極主動地參與教學科研，努力形成一種用研究的眼光、研究的態(tài)度、研究的方式來從事教學的工作狀態(tài)。三是積極鼓勵教研組特色發(fā)展，不斷總結(jié)教研組的典型做法和成功經(jīng)驗，形成自己的教研風格，使教研組成為學習型、研究型、發(fā)展性合作團隊。四是建立平等和諧的人際關(guān)系。教師之間要真誠相待、相互支持、相互信任，努力營造講真話、講實話的學術(shù)研究氛圍，要快樂分享別人取得的成果，不要嫉妒別人。要取人之長，補己之短，互幫互學，不斷提高群體的工作績效，打造優(yōu)秀的教師團隊。

小學綜合教研組工作計劃范文第3篇

隨著教育改革的不斷深化和素質(zhì)教育的全面推進，學校的教研工作得到進一步加強，教研工作取得了可喜成績。但是，我們也應該看到，學校教研工作中仍存在著不少問題。為此，本人就學校教研工作中存在的問題及對策談談粗淺的看法：

1. 學校教研工作中存在的主要問題 近年來，學校對教研工作引起了高度重視，教研工作發(fā)生了明顯變化，收到了較好效果。但也存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

（1）教研工作缺乏理論指導。廣大一線教師（特別是小學教師）由于教學工作任務繁重，整天忙于上課、備課、批改作業(yè)、輔導學生等，沒有更多的時間去學習、鉆研教育教學理論，存在著理論學習不足現(xiàn)象。教師普遍缺乏系統(tǒng)的教育理論，不能很好地用教育理論指導自己的教學實踐，不能將教學中遇到的具體問題上升到理性的高度來認識，導致教研工作在低水平的層次上重復運作。

（2）教研工作缺乏計劃性。學校對教研工作沒有一個整體性和階段性的規(guī)劃。為此，學校教研工作隨意性大。如，教研活動時間到了教研組長隨便找?guī)灼恼陆M織教師學習、談心得或隨意擬上幾個浮淺問題進行討論……。學年、學期之間的工作沒有連續(xù)性，有的跟著感覺走、跟著經(jīng)驗走，有的圍繞上級教研部門轉(zhuǎn)，按照上級的要求和布置開展活動，工作思路不清晰，沒有自己的理性思考和具體打算。

（3）教研工作主題不明確。教研工作沒有圍繞教學工作中的熱點、難點、重點問題確定明確的教研主題；具體教研活動沒有圍繞主題開展，活動不切實際，零亂不緊湊；教研活動的內(nèi)容沒有緊扣研究主題，憑著教師的興趣愛好確定，教研工作中仍有各自為政的現(xiàn)象。

（4）教研活動形式單一，教研手段落后，缺乏實效性。學校的教研活動不是上示范課、公開課、觀摩課，就是學習教育教學雜志中有關(guān)教學方面的文章，查看作業(yè)筆記等等，年復一年，年年如此。教研工作沒有創(chuàng)新，現(xiàn)代教育技術(shù)、網(wǎng)上信息資源在教研工作中沒有得到普遍應用，教研活動的數(shù)量和質(zhì)量沒有得到保證，教研工作實效性差。教研活動中，研究只停留在表面，而且自我主觀意識比較強，忽視了教師――教材――學生之間的客觀規(guī)律、相互關(guān)系、聯(lián)系手段的研究。

（5）課題研究與教學實踐相脫節(jié)。有些教師搞課題研究的目的性不明確，課題研究重兩頭，輕中間；重結(jié)果，輕過程。科研工作沒有與教學實踐緊密結(jié)合，成了查閱資料，寫寫文章，科研泡沫現(xiàn)象普遍存在。

2. 加強和改進學校教研工作的對策 實踐證明，傳統(tǒng)的教研模式，已經(jīng)遠遠不能適應課程改革的新要求，不適應形勢發(fā)展的需要，不利于教育的發(fā)展和教學質(zhì)量的提高。為此，我們必須從以下方面入手，加強學校教研工作。

（1）加強學習，把握教研工作的方向性。首先，健全學習制度。建立以教研組為單位的集體學習與個人自學學習相結(jié)合的學習制度，集體學習每周一次，人人參與，保證學習時間和學習效果。個人自學，應規(guī)定一定的閱讀量和讀書摘記量，如，要求教師每學期讀一本教學專著，寫一本讀書筆記，并要求及時寫好學習心得體會。其次，選好學習內(nèi)容。學習內(nèi)容的選擇，一要與時俱進，體現(xiàn)教育發(fā)展的需要；二要符合教師的教學實際，體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的需要；再次，確保學習效果。一要采取多樣化的學習形式。二要理論聯(lián)系實際、學用結(jié)合。三要建立學習督查制度，加強對理論學習的督促檢查，確保學習效果和學習質(zhì)量。

（2）科學決策，強化教研工作的規(guī)劃性。學校教研工作任務重、頭緒多，這就要求教研工作必須科學決策，合理規(guī)劃，周密安排。學校要根據(jù)教研工作的時代特點，結(jié)合學校的具體實際，制定出學年工作計劃和近幾年的教研工作規(guī)劃。學校教研計劃要嚴謹、周密、全面、合理，要具體化，可操作化。各學科教研組要根據(jù)學校的教研計劃，制定出教研組工作計劃，將具體工作分解到每個月，落實到每一周。

教研工作計劃應符合以下要求：一是體現(xiàn)方向性。從大方向上要體現(xiàn)素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化的要求，從小方向上要體現(xiàn)教師整體素質(zhì)的提高和教師專業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)教師業(yè)務水平的提高和教學質(zhì)量的大面積提高。二是要有超前性，要緊跟時展形勢，體現(xiàn)教研工作的超前性和未來性，立足當前，著眼未來。三是要有針對性。既要針對教研工作的的時代特點，把握熱點、難點、重點，又要針對學校實際、學科實際和教師實際。四是要具有可行性。計劃要切實可行，具有可操作性，目標明確，措施得當。

（3）選好主題，實現(xiàn)教研工作課題化。教研工作課題化，就是以教研課題來統(tǒng)率整個教研工作，教研課題圍繞課題展開。首先，選好課題。課題可從兩個方面考慮，一是從自己已有的經(jīng)驗出發(fā)選題；二是從自己的發(fā)展趨向來選題，即把課題研究的方向與個人發(fā)展目標結(jié)合起來。其次，圍繞課題開展研究，以課題統(tǒng)率具體教研工作。一是圍繞課題組織教師學習，注重選擇與課題有關(guān)的內(nèi)容進行學習，確保課題研究的開展。二是圍繞課題安排開展各項教研活動，教師人人參與，形成教研活力，發(fā)揮集體智慧，培養(yǎng)團隊意識。三是學校對教師的教學應認真檢查與課題研究有機結(jié)合，檢查教師在教學各環(huán)節(jié)中有無滲透課題研究。四是對教研組工作的檢查考核與課題掛鉤，看是否有教研課題，活動開展是否圍繞教研課題，教研活動課題化有無特色。

（4）順應形勢，突出教研工作的綜合性。隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，對學校教研工作提出了許多新的要求，因此，教研工作必須順應形勢，逐步實現(xiàn)以下三個“綜合”，以適應基礎(chǔ)教育課程改革的要求。

一是教研組織的綜合。將原本獨立的學科教研組合并，組建綜合性教研組，如將音樂、美術(shù)組合成藝術(shù)教研組，將自然、社會組合成科學教研組。二是教研活動的綜合。改變學科本位、各自為政現(xiàn)象，開展跨學段、跨學科的綜合性教研活動，不同學段和不同學科的教師一起參加活動，相互學習，共同研討。三是研究內(nèi)容的綜合。教學研究內(nèi)容從單一學科逐步走向多學科和交叉學科，開展跨學科的綜合研究，同時要重視綜合實踐活動課的研究。

（5）用好策略，增強教研工作的實效性。 一是抓好教研骨干的培養(yǎng)和使用。首先，要抓好教導主任（教研員）的培訓。其次，選拔具有較強教科研能力、事業(yè)心和責任感的教師擔任教研組長，組建一支強有力的教科研骨干隊伍。

要搞好教研工作，校長就必須抓好教研員和教研組長的選拔與培訓工作，不斷提高他們的教科研能力和水平，以此帶動全體教師開展教研工作。

二是改進教研活動方式。教研活動模式傳統(tǒng)落后，這是造成教研深度不夠、實效性不好的重要原因之一。因此，必須改變傳統(tǒng)的教研活動模式，不斷探求新的教研活動模式，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，既要繼承和借鑒成功的做法，又要結(jié)合自身實際，有新突破，有所創(chuàng)新，并且力求做到教研活動方式多樣化。

小學綜合教研組工作計劃范文第4篇

我們學校行政一班人，十分重視校本研修工作，特別是教師隊伍建設，認為這是辦好學校和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我們定期研究校本研修工作，建立校本研修的保障機制。

1、提高認識——樹立校本研修的理念。面對當前教育，通過學習，使我們認識到：校本研修是學校的一種健康向上的文化，是辦好一所學校的綜合研究活動。它是以學校為研修主陣地，以學校教師為研修主體，以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內(nèi)容，以促進學生發(fā)展，教師專業(yè)化水平提高為研修目的，把教師培訓、教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發(fā)等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種并于教師和教育教學的行動研究，也是一種制度建設，更是一種健康向上的學校文化。學校成立由專職副校長、教務處、教科室、教研組組成的校本研修組織機構(gòu)，定期召開會議，明確職責，落實任務。對教師隊伍建設制訂長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃，并積極組織實施。

2、創(chuàng)造條件——做到四落實

經(jīng)費落實。學校制訂了財務支出有關(guān)制度和校本研修有關(guān)獎勵制度。學校對教師全員培訓、教師學歷培訓、教研活動、教師外出取經(jīng)等必要的經(jīng)費支出給予保證。XX年年11.01萬元，2010年15.35萬元。

師資落實。校本研修師資在校內(nèi)依靠如下人員：學校有高級教師7人，中學一級教師34人，余姚市教壇新秀3人。精心挑選好各學科教研組長、級段學科組長、級段骨干班主任等。在校外主要依靠市教師進修學校、市教研室、并與寧波東恩中學等單位掛鉤，充實師訓師資。

書籍落實。書籍是人類進步的階梯，為了教師學習的需要，學校訂有34種教育期刊，19種報紙，并每年給每個教師人手訂閱一份雜志和購買二本專著。學校還專門購置了一批教育專著書供教師借閱。

設備落實。學校有微機室、圖書室、閱覽室、校園網(wǎng)等設備齊全，網(wǎng)絡暢通，運行環(huán)境良好。

3、開發(fā)資源——運行多渠道

上級資源 全員培訓選用省、市組編的教師全員培訓基本教材。07、10年學校開展的《新課程學科教學評價》、《教師語言表達》、《余姚市義務段教師學科專題培訓指南》。

師資資源 校內(nèi)以高級教師、學科教研組長、學科級段任課組長等為培訓輔導員，效果較好。另外用外聘教師來充實培訓師資隊伍。

網(wǎng)絡資源 能充分利用“浙江教師研修網(wǎng)”、“寧波教師教育網(wǎng)”、“教育在線”等網(wǎng)絡資源，建立以學科為單位的區(qū)域性學習團隊，定期開展學習和討論。

資料積累 學校學科教研組長、學科教學年級組長等學校教學骨干教師，均建有學科教學數(shù)據(jù)庫，內(nèi)有新課標學習資料、備課資料、教學課件、試卷練習題庫、教學經(jīng)典案例等計算機信息資料，全校總存量達60多g，平均每位教師有1g多。

自編教材 積極開發(fā)教師教育校本課程，有自編校本研修教材。學校編有《教師政治理論學習讀本》《班主任全員培訓講義》等，作為學校中教師政治業(yè)務培訓教材。

外部引入 學校與余姚市教研室、余姚市教師進修學校（寧波教育學院余姚學院）、寧波東恩中學等機構(gòu)和學校保持聯(lián)系，促進校本研修的深入開展。開辟“梁中講堂”邀請外單位的教育教學專家，分專題來校講座。

二、制定計劃制度，加強總結(jié)考核，對校本研修工作進行有效的管理

1、制定計劃——啟動校本研修工作

學校制有教師長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃，不斷提出階段性實施意見和改進措施。學校每學年制定校本研修的工作計劃，積極組織實施。對各項專題內(nèi)容，又制定專項計劃來開展各項工作。如2010年梁輝中學青年教師培養(yǎng)指導意見，2010學年梁輝中學青年教師“十個一”活動方案等。

2、及時總結(jié)——不斷反思和改進

在階段性計劃實施過程中，不斷總結(jié)反思，改進做法，完善制度，使校本研修工作不斷取得實效。如每學年有師訓工作計劃和總結(jié)，每個專項內(nèi)容又有計劃和總結(jié)。XX年年、2010年的主要專題有《新課程學科教學評價》、《教師言語表達》等都有單項計劃和總結(jié)。

3、形成制度——把校本研修工作制度化

在校本研修開展的過程中，我們把習慣的做法，行之有效的措施總結(jié)出來形成制度，使校本研修工作制度化。幾年來我校形成的校本研修制度有：青年教師綜合考評量表、教師師德考核互評表、梁輝中學年級組考核表、學生問卷調(diào)查表、教學質(zhì)量評估及獎勵辦法、校級先進獎勵辦法、集體備課要求、梁輝中學教學工作常規(guī)、梁輝中學教職工教育教學工作考核評分細則、梁輝中學晉升一級教師量化評審方案等。

4、民主參與——調(diào)動每個教師的主動性

在青年教師培養(yǎng)工程中，每個青年教師都制定自我成長計劃及年度教學業(yè)務學習和課題研究計劃，確定自我奮斗目標，爭取3－5年內(nèi)成為教育教學的行家。

5、保證時間——使校本研修活動落到實處

學校隔周一次師德政治學習，三周一次教研組活動。每學期制定《教師政治理論學習計劃》，三周一次教研組活動內(nèi)容列入學校工作計劃。按計劃布置教師個人自學內(nèi)容。讀專著內(nèi)容有：《名師—營造課堂氛圍的經(jīng)典細節(jié)》、《教師需要什么》、《強化愛與責任，彰顯師德輝》等。保證平均每周1小時以上。

6、記錄過程——使校本研修工作留有痕跡

校本研修的每次活動過程有記錄，人員出勤有點錄，必要時拍照留念，完成后有小結(jié)和報道。如教研組工作記錄冊、教師成長記錄冊都能按要求記好，“梁中講堂”請專家來校為教師講座、《教師言語表達》理論考試都能拍照存檔。

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7、加強考核——是開展校本研修的推動力

07、08學年教師全員培訓《新課程學科教學評價》、《 教師語言表達》、《余姚市義務段教師學科專題培訓》都按上級要求精心組織，抓住輔導、講座、自學、作業(yè)、考試等培訓環(huán)節(jié)，達到預期的培訓目標，參訓率100%。在班主任培訓中，采用論壇評優(yōu)、征文評獎等措施，推動了培訓工用的扎實開展。

8、完善檔案——反映校本研修工作的面貌和成績

在教師培訓方面，主要檔案工作有：學分記入，培訓工作資料等，能分類裝訂成冊。每學年裝訂一次，內(nèi)容有：整體師訓工作檔案、學分管理檔案（包括學分粘貼到教師個人）、教師個人專業(yè)成長檔案（一人一檔）等。

教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發(fā)等方面，各線做好歸檔工作，以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成績。

三、落實內(nèi)容，確定形式，認真實施校本研修工作

1、內(nèi)容廣泛豐富

全員培訓內(nèi)容 07、08學年主要有《新課程教學評價》、《教師語言表達》、《余姚市義務段教師學科專題培訓》等。

自主培訓內(nèi)容 有“六個一”活動、《青年教師培養(yǎng)工程》、《構(gòu)建和諧課堂，提高教學實效》。二年來，校本研修內(nèi)容豐富，效果顯著。

師德培訓內(nèi)容 根據(jù)上級要求每學期制定教師政治理論學習計劃，寒暑假對教師的政治學習都作出安排。學校還編制校本教材《梁輝中學教師政治理論學習讀本》(每學期一本)，安排理論學習時間，扎實開展教師政治理論學習和師德教育。

讀教育專著活動 在教師中開展讀教育專著活動，平時建立教師學習用書借閱制度，要求每個教師每學年讀二本教育專著，同時開展讀書心得寫作和演講活動，從而提高教師的教育教學、基本理論水平。

新課標新課程內(nèi)容 對新課程教學采取集體備課，級段任課組長引領(lǐng)，定期開展小組研討，解決教學實踐中的問題。

現(xiàn)代信息技術(shù)內(nèi)容 進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓，由學科教研組長、學科級段備課組長帶頭，研究現(xiàn)代信息技術(shù)與學科課程整合，建立學科課件教學庫、試題練習庫、備課資料庫等計算機信息資料，全校總存量達60多g，平均每位教師有1g多。

教育科研內(nèi)容 學校成立教科室，結(jié)合教學科研課題的開展，進行教育科研基本知識、方法培訓。

2、形式多樣活潑

案例研討、寫反思文章  在新課程教學實踐中，能運用案例進行研討，寫案例文章，教師撰寫的教學案例文章，三年來在余姚市級以上獲獎6人次。在班主任培訓中開展班主任工作論壇活動；在青年教師培訓中，于2010年4月舉行了第二屆青年教師教學主題論壇活動。，通過論壇形式開展交流活動，促進教學業(yè)務水平的提高。

校本研修與教研活動有機結(jié)合 三周一次教研組活動，采用集體備課、專題研討、聽課評課，請進來走出去，開展教學會診等形式的培訓活動，來提升教師的業(yè)務水平。其中兩年來，就派教師去東恩中學參加異校教研活動8次，計40余人次。每學期舉行校內(nèi)教研活動各學科7－8次、街道教研活動1-2次、余姚市級教研活動1－2次。教師參與面達100%。

“師徒結(jié)對”活動 實行導師制，開展“師徒結(jié)對”活動。對分配來我校的新教師，學校都安排師徒結(jié)對。近幾年校內(nèi)師徒結(jié)對有：黃佳娜與吳偉龍、黃芬芳與方燕莉、王琪與徐一新等。校外結(jié)對教師有黃陸亞與魯國權(quán)、陳雪梅與周建波、吳釧與江益新、龔文君與葉潮等；2010年余姚市第二屆中小學學科骨干教師跨校帶徒活動中又有五位教師結(jié)成對子（黃芬芳與邵利群、樓秋林與蘇可兒、翁燕飛與鄔代紅、吳釧與江益新、黃佳娜與馬頌行）。黃芬芳老師還與寧波東恩中學毛靜娣老師結(jié)成對子。青年教師成長迅速，黃佳娜、黃芬芳老師榮獲余姚市青年教師比武一等獎。

教育科研活動 課題《“自主規(guī)劃,同伴互助"式青年教師成長模式的探索》在寧波市立項，目前正在實行中。此課題學校成立課題組，由學校教學骨干與10多位青年教師共同參與。

小學綜合教研組工作計劃范文第5篇

一、提高科研意識，提升提高教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線，教科研工作則堪稱這條生命線上不可或缺的源頭活水。為了保證學校的教育教學質(zhì)量，在老師中牢固樹立科研意識和終身學習意識，加快教育科研步伐，整體提升教育教學水準，學校成立了以校長為組長的校本教研領(lǐng)導小組，結(jié)合本校教學實踐，組織教師努力探索，優(yōu)化教學過程。

終身學習是教師成長之路的必由之路。為此我們結(jié)合學校實際對教師培訓提出了總體要求：提高精神素質(zhì)，樹立自律、科研、創(chuàng)新精神；提高觀念素質(zhì)，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀；提高心理素質(zhì)，形成樂觀、自強、寬容、協(xié)作的品格；提高智能素質(zhì)，豐富學識、博采眾長、善于實踐、長于反思。

二、內(nèi)容講究實效，形式靈活多樣

我校的校本培訓工作以學校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為本，注意培訓的系統(tǒng)性，以提高教師隊伍的整體水平，在實用、有效上作文章。首先，要轉(zhuǎn)變教師觀念，發(fā)揮被培訓者的主體作用，使參加校本培訓變?yōu)榻處熥陨淼陌l(fā)展的需求。其次，針對教師現(xiàn)狀，充分考慮教師已有的教育經(jīng)驗，不做重復的培訓，師資隊伍建設是一個永恒的話題，提高教師素質(zhì)是學校工作的長期任務，為適應教育的發(fā)展，學校不斷更新培訓內(nèi)容，著眼于課程、教材、教法、管理中的問題，緊密結(jié)合教師的教學實際，以問題的提出為根本，以解決問題為目的，有效地促進了教師教學能力的提高。

我校的校本培訓工作主要是以教師的在崗培訓為主，主要采取了以下幾種形式：

1、教研組活動：中小學共分為十二個教研組，教研組認真?zhèn)湔n、公開課展示與研討等活動，同組成員互相聽課，認真評課。

2、集體備課：以教研組為單位集中討論，由主講人介紹課堂設計方案，然后大家集體討論，在內(nèi)容處理、環(huán)節(jié)的設計、方法的應用、練習選用等方面形成共識，形成統(tǒng)一的教學框架，然后教師個人再根據(jù)自己的教學風格、學生能力素養(yǎng)知識、基礎(chǔ)等進行個性化完善，形成個案。這一個過程是資源共享的過程，也是教師互相學習、共同提高的過程。

3、集體教研：針對教育教學中不斷出現(xiàn)的新問題，每月召開一次集體教研會，及時解決教師心中的疑惑，在各抒己見中，共同探討解決的方法。

4、學校每個學期將組織二次大規(guī)模的全校性的聽評課活動，課后由執(zhí)教教師說課、全體教師評課，教研組長、教科研主任總結(jié)的形式，借以推動我校的課堂教學。

5、師徒結(jié)對：為全面提高青年教師的素質(zhì)，學校采取以老帶新的傳幫帶方式，著重在組織教學能力、管理能力、課堂教學經(jīng)驗方面給予青年教師指導、幫助，給青年教師壓擔子，盡可能多地提供學習機會，力求給青年教師以最廣闊的提高素質(zhì)及發(fā)揮才能的空間。新老教師互結(jié)對子，新教師虛心向老教師請教，老教師耐心向新教師指導，老帶新，新促老，相互聽課，共同研討。只有青年教師接上班，學校工作才有后勁，教育教學才能持續(xù)發(fā)展。

6、教學隨筆：可以是自己教育教學中的點滴體會，也可以是在閱讀學習的過程中對自己的教育教學有所啟示的文章、資料等，這對于教師及時發(fā)現(xiàn)自己在教育教學過程中的不足、不斷積累教育教學經(jīng)驗、豐富自己的教育教學理念起到了極大推動作用。

7、自我反思：我們把反思貫穿于教學的整個過程之中，反思成功之處、失誤之處、機智之處；反思學生的不同見解、學生中出現(xiàn)的問題；反思教學設計是否切合實際行之有效；反思教學行為是否符合新的教學理念；反思教學方法是否解決現(xiàn)實問題；反思教學效果是否達到預期目標等。反思的目的在于不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平，同時養(yǎng)成教師對自己教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解，真正成為教學和教研的主人。

8、讀書心得：讀書促進了教師對自己的知識進行更新，拓展自己的視野，教師們還寫出了大量水平較高的讀書隨筆。

9、外出學習心得：我校每年選派教師外出學習，參加國家、省、市、區(qū)組織的教研會議、聽課活動及教材培訓。每學期達十數(shù)人次。每次學習后，學習老師們都結(jié)合自己教學寫出深刻的學習體會，并應用到自己的教學之中。同時，還要在教研組或者全校進行交流學習，一個學習，全員受益。

10、建設骨干教師團隊，充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干老師的帶動和輻射作用。對教壇新星、教學能手、學科帶頭人在外出學習、訂閱報刊、參加教研活動等方面重點傾斜，不斷提高他們的帶動輻射能力。在教學中注重充分發(fā)揮他們的骨干帶動作用，一是每學期組織骨干教師示范課，引領(lǐng)帶動課堂教學改革的不斷深化；二是進行業(yè)務講座，介紹自己的教學經(jīng)驗和學習心得。這些工作對推動教師隊伍整體素質(zhì)的提高起到重要作用。

11、注重班主任培訓：我們每月召開一次班主任會，鼓勵班主任積極創(chuàng)新，建設有特色的自主發(fā)展的班級；強化了班主任的評價機制的完善工作，把班主任管理能力和創(chuàng)新理念進一步提升。我們將通過獎懲制度、經(jīng)驗交流會及外出參觀學習等形式，把學校基層管理的核心力量培養(yǎng)起來，真正成為學校工作的頂梁柱。

12、注重師德建設：我們認為，師德比水平更重要、能力比學識更重要、熱情比才華更重要，我們強化為學生成長服務的意識，重視師生心靈的溝通，建立溫馨的對話場景，師生平等交流，建立民主、和諧的師生關(guān)系，促使學生健康健全可持續(xù)發(fā)展。

三、建立激勵機制，推動校本教研更快更好發(fā)展

蘇霍姆林斯基曾說：“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來一些樂趣，使天天上課不致變成一種單調(diào)乏味的義務，那你就應當引導每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來。”因而我們的科研不是為了研究而研究，也不是為了任務而研究，而是“我想研究、我要研究”，真正做到通過研究實現(xiàn)學習和培訓的目的。

為了調(diào)動教師參與教學研究的積極性，促進校本教研深入持久地開展，根據(jù)學校總體工作安排，討論制定本期教研工作計劃、在教研組會議上廣泛征求教師的意見和建議、制定出切實可行的教研組工作計劃、并詳細安排本學期教研活動。必要的規(guī)章制度也是順利開展教研工作的有力保證，如“教研組考核獎勵辦法”、“教研常規(guī)制度”等一系列規(guī)章制度，使教研工作的順利開展有章可循，得到了制度上的保證。

另外，加大投入，提供物質(zhì)保障。學校每年撥出專項經(jīng)費，用于校本培訓工作，鼓勵教師參與論文評選、教學評優(yōu)、外出學習，并給予充分的資金支持。

四、主要成效

在幾年的校本培訓實踐中，我校不懈努力，積極探索，在具體實施過程中，我們著重堅持了一個轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變教育觀念）、兩個保障（組織保障，經(jīng)費保障）、三條渠道（請進來走出去，以教科研為先導、以研促訓、研訓一體，通過讀書共同體傳播先進教育理念）、三個落實（落實培訓人員、落實指導教師、落實校本培訓內(nèi)容）的工作思路，有力地促進了校本培訓工作的健康發(fā)展，收到明顯成效。

1、學校領(lǐng)導干部及全體教師教育教學理念得到更新，教育理論水平有了明顯的提高，班主任的工作能力有了很大提升。初步建立起了一支具有高尚職業(yè)道德、良好的業(yè)務素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍。

2、教師普遍能夠自覺按照新課程理念指導教學活動，進行課堂教學創(chuàng)新與改革，不斷反思教學行為，在課堂教學中落實三維目標。

3、教師普遍能夠進行現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合，運用計算機輔助教學，查閱網(wǎng)絡信息，發(fā)表博文，充分利用網(wǎng)上教育資源和制作各種課件服務于教學。

4、教師的科研能力和教學水平普遍得到提升。

五、今后打算

1、繼續(xù)做好教師行為規(guī)范的培訓。學校嚴格要求每名教師妥善處理學生中的各種問題：尊重學生人格，對學生不歧視、不諷刺、不體罰或變相體罰；關(guān)心、愛護全體學生；因材施教，循循善誘，堅持正面教育；重視做好對后進學生的轉(zhuǎn)化工作；不把不良情緒帶到學生面前；關(guān)心學生心理健康，廣泛開展談心活動。

2、繼續(xù)開發(fā)校本培訓資源，對校本教研工作做長遠規(guī)劃和安排，分階段實施與完成，為廣大教師提供更廣闊的自主學習空間，努力打造學習型團隊。