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園林綠化工程師范文第1篇

關鍵詞：園林綠化；施工質量；管理對策

中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A文章編號：

前言：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化建設工程質量和管理服務質量總體水平不斷提高，對于園林綠化工程施工企業來說，應該把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置。

城市園林綠化施工質量管理目前尚存的一些問題

（一）施工隊伍水平相差較大，不利于設計思想的實現

綠化工程有其自身存在的特點，它并非是一類對于施工人員技術水平和行業素養要求較高的工程類別。這導致在實際城市園林綠化工程的實施過程中，一些施工隊伍雖然不具備較高的專業素養，也混雜在施工隊伍的隊列中，他們對于綠化工程的認識水平僅僅局限在種樹、鋪草這的簡單概念中。加之綠化工程的可觀利潤，導致整個行業的隊伍魚龍混雜，一些并不具備專業素養的隊伍照樣進行工程的承包實施工作，在具體施工中生硬地依照圖紙顯示的內容進行建設，很容易與設計師的思路發生偏差，無法達成良好的設計構想。在景觀工程這一項龐大的工程中，設計師的設計與施工者的施工必須緊密結合起來，有了好的設計卻沒有能夠配合得當的施工就如同人的大腦可以正常發出指令，但是肢體卻不協調一樣，做出來的動作怎么能產生最合宜的效果，故而水平較高的施工隊伍是所有城市園林綠化工程的共同需求。

（二）監督上的欠缺

當前，我國大多數的城市園林綠化施工質量監理工作都是由建筑工程的監理一并承擔。在這種情況下，當我們將觀照的目光投向法規政策這一監督手段時發現，《城市綠化工程施工及驗收規范》對于工程的強制性規定較少，這也是很多工程隊伍隨意施工的一方面原因。在缺乏有力監管的情況下，工程的實施水平往往還要下降一個臺階。土壤的好壞、營養程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是決定花木是否成活及長勢的關鍵因素，有些施工隊伍并不注重這些，任意栽種，一味以完成任務，拿到工程款為首要目標。這種情況不僅為后續的維護和管理制造了麻煩，導致資金和資源的浪費，也無法達到美觀、合理的景觀效果。

加強園林綠化工程質量管理的對策

（一）做好施工前的準備工作

1、組織好設計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2、施工組織設計

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

（二）加強施工工序的質量管理

1、重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

2、定點放線的處理

定點放線要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。當現場環境與設計圖紙不符時，還應要求設計方提供設計變更，根據特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

3、種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

4、把好苗木質量關

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。

(2)觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90 %以上方可使用。

5、苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水;根系不發達樹種，澆水量宜較多;肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

（三）推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

（四）完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

結語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻：

[1] 金德鈞等，施工項目質量與安全管理。北京:中國建筑工業出版社，2004.

園林綠化工程師范文第2篇

【關鍵詞】園林綠化工程監理；意義；要點；措施；作用；發展

一、園林綠化工程監理的意義與要點

1、園林綠化工程監理的意義。園林綠化工程監理不僅可以保障園林綠化工程的質量，而且它還具有以下幾點意義：第一，有利于提高投資效益，使園林綠化工程投資效益實現最大化；第二，有利于規范園林綠化建設單位的行為，保證各個工序規范進行；第三，客觀上促進我國監理制度的完善與發展，更好的提高城市的綠化水平。

2、園林綠化工程監理的要點。園林綠化工程監理的要點主要是“三控三管，一協調”即質量控制、投資控制、進度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一協調”即協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系。只有把握園林綠化工程監理的要點，才能加強提高園林綠化工程的質量。

二、園林綠化工程監理的措施

1、建立健全監理組織機構。要保證園林綠化工程監理工作的質量，首先就必須要有一個高效、專業的組織機構，它是園林綠化工程監理工作質量的保證。根據有關工程監理規定，園林綠化監理工程是在接受業主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立園林綠化工程監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專業監理人員編寫監理規劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專業監理工程的工作安排，專業監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監理工作。

2、建立健全監理的法律、法規。當前我國尚未建立園林綠化工程監理的專門的法律、法規，因此園林綠化建設工程監理是不能作為一個獨立的監理類別來開展相關的工作，園林綠化監理也只能參考國家建設部頒布的有關房屋建筑部分的《工程建設標準強制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程，它應該執行《工程建設標準強制性條文》，但是在《工程建設標準強制性條文》中主要涉及15個類別的建筑工程，其中包括城市建設、房屋建筑、城鄉規劃、電力工程等等，卻唯獨沒有園林綠化工程。那么園林綠化工程究竟是執行《工程建設標準強制性條文》呢？還是參考執行《工程建設標準強制性條文》呢？這個問題法律法規并沒有做出明確的規定。目前園林綠化工程的法律法規并不完善，大多數也只是參考《工程建設標準強制性條文》，但是不同公司參考執行的程度卻各不相同。

3、加強園林綠化工程的材料監理。園林綠化材料屬于動態的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發育、衰老死亡。這一點是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區別。園林綠化材料質量的控制是園林綠化工程質量控制的關鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監理技術人員應根據具體設計要求嚴把苗木等園林綠化材料的質量關，嚴格控制各種綠化工程投入材料的質量。筆者認為嚴格把守園林綠化工程的材料質量關需要做好以下工作：（1）監理人員應做到對園林綠化材料的實體質量檢驗，也就是說監理人員要實地進場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監理人員可以采取隨機抽樣與全面檢驗相結合的方法進行檢驗。對那些批量大、數量多的綠化材料可以采取隨機抽樣的方法，對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗的方法。具體如何操作，監理人員可以根據實際情況具體問題具體分析。（2）監理人員應嚴格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產地、實際數量、質量合格證、檢疫證、標簽等等。（3）監理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規格以及有關要求、運輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點等是否符合科學。（4）由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學名與設計文件中的表達相一致。

4、協調組織監理團隊。每一項園林綠化工程必須配備足夠數量的監理人員，而且工程對監理人員的專業知識要求也比較高。之所以如此要求，是因為園林綠化工程無論是在質量標準、復雜程度還是在建設工期等各個方面的要求都比一般的林業工程要高。監理人員在工作中要多方溝通，努力做好協調工作，不僅要積極主動地向建設單位匯報工程進度及工程建設中出現的問題，而且要把建設單位新提出的各種要求及時地反饋給施工單位，以科學、認真負責的態度為建設單位服務，協調好各方利益關系，主要包括業主與設計單位之間的關系、業主與施工單位之間的關系、設計單位與施工單位之間的關系、政府與各個單位之間的關系等等。尤其是總監理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識，有較強的組織、協調、管理、決策的能力，不僅要處理好監理部門內部的關系，而且要處理好其他各方的關系。

三、園林綠化工程監理的作用及其發展

1、園林綠化工程監理的作用。只有有效的實施園林綠化工程監理工作，才能確保園林綠化工程的質量。第一，監理單位對工程的全面管理，可以保證合格工程的順利實施；第二，監理單位的監理工程師通過對工程的原材料的核查，保證工程不會偷工減料，可以保證在工程資金充足的情況下順利完成質量合格的工程；第三，在施工工程中，監理單位的全程跟蹤式的監督，保證施工單位的施工程序和綠化植被的選用都是符合工程質量標準的，確保施工質量；第四，監理單位在現場發現工程存在質量問題，可以及時要求施工單位進行整改，避免資源的浪費，同時保證每一個施工的環節都是按照相應的質量標準進行的，避免完工后的二次修復；第五，監理單位的全程監理不但可以保證工程的質量符合相應的標準，而且確保了工程進度不會滯后，能夠保質保量的完成工程。

2、園林綠化工程監理的發展。我國園林綠化工程監理制度發展程度與發達國家相比還存在巨大的差距，只有不斷完善我國的監理制度，才能更好的實現其質量保障作用。（1）加快制定有關園林綠化工程監理的法律法規，使園林綠化工程的監理工作有法可依，有法保障；（2）尊重市場對監理工作的導向作用，全方位的發展市場化的園林綠化工程監理制度；（3）提高監理人員的素質，保證監理工作的質量。

結束語

園林綠化工程監理工作既要有科學的嚴謹性，同時又需要監理人員具備一定的藝術性，監理人員只有不斷地提高監理服務水平，不斷深化監理的服務內涵，才能使園林監理工作得以順利開展。

參考文獻：

[1]彭海龍.試論風景園林綠化工程的現場施工與管理[J].現代園藝，2011（03）

[2]孫威.園林施工項目管理的基本方法與過程[J].華章，2011（01）

園林綠化工程師范文第3篇

文獻標識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0115-02

摘要：

本文結合工作實踐經驗，從建立現場質量管理體系、規范現場施工質量管理、建立持續提高的改進機制等方面論述了園林綠化工程的施工質量管理與控制。

關鍵詞：園林綠化工程;施工質量;管理控制;現場管理

園林綠化工程與其他的工程建設一樣，質量是第一位的，每一個園林綠化施工都是一個藝術創造的過程，施工質量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質。本文根據自己的實踐經驗，對園林綠化工程的施工質量管理談點粗淺體會，與同行一起探討。

1 園林與綠化

綠化包括國土綠化、城市綠化、四旁綠化、道路綠化等，具有改善生態、美化環境等功能。園林是各種公園、綠地概念的總稱。綠化單指植物因素，而植物是園林的重要組成，因此，綠化是園林的基礎，是局部。園林包括綜合因素，是對其各組成要素的有機整合，是各個組成要素的最高表現形式,是整體。綠化注重植物栽植和實現生態效益的物質功能，同時也含有一定的美化含義；園林則更加注重精神功能，在實現生態效益的基礎上，強調藝術效果和綜合功能。園林與綠化在改善生態環境方面的作用是一致的，但在審美價值和功能多樣性方面是不同的。由此可見，園林可包含綠化，但綠化不能代表園林。

2 園林綠化工程的特點綜述

2.1園林工程的實施對象。

園林工程的大部分實施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來凈化空氣、吸塵降溫，營造與美化生活環境。

2.2追求景觀的意境。

追求人造景觀的藝術美與自然美相結合的意境。園林綠化工程在景觀小品、植物配置、園林建筑等方面更要講究藝術性，其效果要給人以格外美的享受，而設計師的個別細節部分不一定能達到這種效果，這就需要通過現場工程技術人員創造性的勞動，去實現設計師的最終意圖與境界。

3 園林施工現場管理

園林施工現場管理是企業管理的重要組成部分，也是整個企業管理工作的基礎和落腳點。因此，園林施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。

3.1園林施工管理的現狀。

長期以來，園林施工企業被戲稱為城市農民，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映在混亂，施工組織計劃性不強,操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。

3.2確保園林施工管理水平的技術與措施。

當前，園林工程競爭異常激烈，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價低、工期合理的產品，而生產一個優良產品，除了設計、材料供應等因素之外，主要還是靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。一般來說，施工現場管理水平的高低決定著企業對市場的應變能力和競爭能力。工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構—現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工現場工作主要工作包括施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等階段。

3.2.1施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。

3.2.2正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

3.2.3竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作，整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。

3.3制定安全管理措施。

加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。如何做好文明施工至關重要，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。

4推行園林綠化工程項目監理制

4.1推行工程項目監理制是園林綠化工程的保障。

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。

4.2園林綠化監理工程師維護雙方的利益。

園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

5 園林施工與養護有機結合

5.1園林養護應充分體現設計理念。

園林設計是創造園林景觀藝術的基礎，在養護管理中貫徹設計的理念，是打造一個成功的園林作品對園林養護的必然要求。養護要全力促成園林設計理念的實現和延續。

5.2園林養護應貫穿施工全過程。

園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對樹冠進行必要的修剪，必要時用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當的遮蔭等養護措施。

5.3園林施工與養護均應合理安排資金。

園林施工與養護均應編制詳細的資金使用計劃， 將全面預算管理工作充分結合到施工、養護的每一個環節。要根據資金安排把握施工、養護檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價的關鍵環節，避免施工中隨意更改設計，切忌厚此薄彼或削減養護資金，而影響后期養護效果。

6 結束語

園林施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創造出一條施工項目管理的成功之路。

參考文獻

［1］李曉紅 園林種植工程的施工組織淺議［J］ 中國園林 2003

園林綠化工程師范文第4篇

關鍵詞：園林綠化工程；施工管理

隨著社會工業化程度的提高，環境質量的下降，人們越來越渴望回歸自然，園林綠化工程是保o生態、改善生活在城市人的生活環境的重要措施，它在滿足了人們愿望的同時還適應了城市發展的需要。當今我國園林綠化市場競爭激烈，企業要想在激烈的競爭中生存下來，就要進行創新發展，本文針對園林綠化工程施工管理新模式進行了探索，希望能給園林企業以及對園林建造有興趣的人，提供幫助！

1 施工組織結構

1.1 施工項目經理

施工項目經理指的是工程承包在總包含合同專用條款和本合同專用條款中指定的負責施工管理、履行總包含合同以及本合同的代表，也就是說施工項目經理既是施工項目合同履約的負責人，又是施工項目實施規劃的制定和監督人，他對施工項目的成功以及效果有重要作用，因此企業在進行園林綠化施工時要選一個高素質、會管理、會經營的施工項目經理，高素質可以施工時堅持正確的方向；會管理可以知人善用，當發生錯誤時，可以當機立斷進行處理，同時他的領導才能會帶領全體人員，齊心協力積極完成施工項目。

1.2 技術人員和施工人員

在園林綠化工程中，最重要的是進行工作的技術和施工人員，技術人員對施工工程進行技術上的指導，并對施工人進行安排管理。施工人員只按技術人員的安排來進行園林綠化建造，二者相輔相成。而且園林綠化工程雖然說是一項技術性不是很高的工作，但是園林綠化工程也不是簡簡單單的進行植樹、種花、種草，它具備很強的專業知識，而且針對園林生長條件以及生活習性都要有所了解，根據當地所特有的環境建造出真正符合條件的綠色園林，而且由于參差不齊的人員的涌入，必須對園林進行技術指導以及施工的人員加以辨別篩選，否則不但會耽誤園林綠化工程的實施，還會影響施工的效果。

1.3 施工質量、安全監理人員

安全監理人員的主要工作是進行日常的安全監理工作，如施工現場的安全措施、以及存在的安全隱患并進行應急方案的制定，時時刻刻保證施工安全，因此在企業進行園林綠化施工前，要組織監理人員進行安全學習，防止出現安全事故。施工的質量會對公司的名聲形象產生很大的影響，在園林綠化工程施工中積極遵循國家質量標準，安全施工。

1.4 施工材料采購與保管人員

施工材料的采購是園林綠化工程的一項重要環節，這不但影響著施工后的工程質量而且對于周邊居民的人身安全也有重要影響，同時它還會對企業的名聲以及形象有很大的影響，影響到企業的未來發展，因此施工材料的采購一定要嚴格遵守國家規定，結合工程預算以及工程所需，挑選出保質保量的材料，同時對施工材料要認真保管，因為天氣以及材料本身特征的原因，如果不妥善加以保管的話，就會造成材料缺失等問題的出現，不利于園林綠化工程的建設。

2 施工的現場管理

施工現場的管理包括四方面，其一：施工前的準備，施工前必須要有充分的準備，材料的購買、經費預算、人員分配以及安全問題，并且每方面都要想出會出現的問題以及解決的方法，保證施工的順利進行；其二，施工階段，是整個項目中耗時最長的階段，需大量的人力、物力、財力來支撐，這也是整個工程中最重要的一部分，在此過程中要按標準進行建造，對出現的問題及時反饋，保證正常施工；其三，工程養護管理，對已經完成的工程定期養護，提高工程質量；其四，工程驗收，驗收時要根據國家要求積極完成驗收，在維護了企業的名聲，又給業主提供了信賴的保證。

3 造價控制管理

3.1 造價內容

工程造價主要是指工程建設過程中所產生的直接費用與間接費用。就園林綠化工程施工的實際情況來看，其直接費用主要包括以下幾方面：一是苗木場的挖坑、種植、覆土澆水等人工費用；二是不同品種、規格的苗木本身費用以及種植時的灌溉水、樹干防護草繩、不同類型的竹樁木樁等輔助材料費用；三是大規格苗木實施機械搬運過程中的機械損害費用。而間接費用主要指園林綠化種植工程完成后的施工企業技術管理人員和管理費用支出以及上交國家的稅金等費用支出。

3.2 造價控制管理方法

園林綠化工程施工管理過程中，造價控制管理是一項重要內容，直接關系著園林綠化工程建設的經濟性。因此在造價控制管理過程中，應當對園林綠化工程的經費進行合理預算和控制，在保證園林綠化工程施工質量的基礎上，降低施工成本，提高園林綠化工程的總體經濟效益和社會效益。在造價控制管理過程中，應當實現資源的合理分配和有效利用，并對施工過程中的變更事項進行嚴格的審查和控制，待施工單位與監理工程師等共同認定后，方可開展大規模的園林綠化工程變更。

在園林綠化工程施工過程中，應當選擇適合的施工機械，最大程度上減少機械費用支出，提高機械使用效率，加強施工機械設備的維護保養，確保機械設備保持良好的工作狀態，促進園林綠化工程施工的安全順利進行，全面提高施工管理效率。為強化造價控制管理效果，應當對人力資源進行合理調配，提高施工中人員勞動效率，盡可能減少施工安全事故所造成的賠償，將安全事故的發生率降到最低。

4 安全管理

園林綠化工程施工管理過程中，應當積極加強施工安全管理，這就要求施工管理人員準確把握施工過程中的不安全因素，明確園林綠化工程施工安全目標，對項目實施過程中可能遇到的問題進行深入分析，在項目準備期間寫好安全保證計劃，待上級相關部門審查后方可實施，明確園林綠化工程的概況、控制目標、組織結構、資源配置以及安全措施等，加強園林綠化工程施工安全管理，降低安全隱患，爭取實現無人受害竣工的目標。為保證園林綠化工程安全管理的效果，在制定安全保證計劃書時，應當明確園林綠化工程施工的安全法規及標準，對施工人員的行為進行安全性約束，以減少安全隱患。在此基礎上，應當嚴格按照施工計劃開展施工操作，運用可靠的技術措施，最大程度上避免施工過程中安全事故的發生。應當定期對施工人員進行安全知識培訓和教育，堅持安全第一的原則，促進園林綠化工程施工的安全順利進行。

結束語

時代是不斷發展變化的，隨著社會發展改變的是人們的需求，由于人們對生活環境的追求，園林綠化順應而生，在當今這個激烈競爭的時代，園林企業要想生存下來，必須遵循“以人為本”的核心思想，進行創新。總而言之，要做好園林綠化工程，就要重視工程的每一個環節。從細節處深入人心，不斷進步！

參考文獻

[1]王瑩.論述園林綠化工程中所面臨的問題[J].北京農業，2016（06）.

園林綠化工程師范文第5篇

關鍵字：園林綠化工程；施工現場；項目管理

Abstract: this article through to landscape project construction site in the analysis of the current situation of project management, to strengthen the construction of the project management countermeasures of preliminary inquiry.

Key word: landscape project; Construction site; Project management

中圖分類號：TU985 文獻標識碼：A 文章編號：

近幾年，園林綠化工程的市場競爭非常的激烈，企業要想在競爭中脫穎而出，就必須在競爭中占據自己獨特的優勢，而這種優勢可以是質量上的優勢，靠質量取勝。在園林綠化工程這一塊，企業要想給用戶提供一個品質優良的產品，除了重視設備、材料以及設計等因素外，綠化工程施工現場的項目管理也是一個不容忽視的問題。在一般情況下，工程在施工現場的項目管理水平能對一個企業的競爭力水平產生重要的影響。在園林綠化工程招標的時候，其資質條件是審查的一個方面，最重要的還是其施工現場的項目管理水平以及工程的施工質量。所以，一個企業要想做大、做強，必須抓好施工現場的項目管理工作。

園林綠化工程施工現場項目管理的不足

隨著我國社會經濟的蓬勃發展，人們的生活水平得到了不斷提高，越來越多的人的人逐漸開始尋求一種高品質的生活，園林綠化工程成為了國家發展和居民生活的需要。而在整個園林綠化工程中，施工現場的項目管理顯得尤為重要，只有充分重視綠化工程施工現場的項目管理，工程的施工質量才能得到有效保障，從而建設一個生機盎然、充滿生機與激情的城市居住區。

雖然我國的園林綠化行業正在迅速發展，但是其迅速發展背后也存在一些問題，比如相關施工企業對經營管理的忽視，尤其是綠化工程施工現場的項目管理工作的忽視，從而導致工程質量差、資源消耗多、經濟效益低等問題。其管理的不足主要體現在以下三個方面：

首先，沒有嚴格遵循相關的規范和標準。就工程施工現場的項目管理來說，雖然企業在施工的準備階段就制定好了嚴格的規范制度，但是在實際施工的過程當中，管理渙散時有發生，沒有嚴格執行企業制定的標準，致使企業的相關制度形同虛設，這會直接影響工程的質量，從而制約企業的發展。

其次，施工人員的不合格。園林綠化是在近幾年發展起來的一個新興行業，如果企業施工人員不合格，也會對施工現場的管理工作造成阻礙。一直以來，人們受到陳舊觀念的局限，認為園林綠化工作就像農民種莊稼一樣鋪鋪草、種種樹，不需要相關的專業知識，這導致很多施工人員工作態度散漫，嚴重影響到了工程的施工質量。

最后，缺乏有效監督。一個工程質量的好壞與是否具有有效的監督有直接的關系。正因為園林綠化是一個新興的行業，所以，其施工現場的管理還存在很多的問題，還沒有建立完善的工程監督制度。主要是因為在園林綠化這一塊我們還缺乏高素質的專業人才，企業也沒有充分重視工程的監督工作，從而不利于企業工程質量的改善。

加強園林綠化工程施工現場項目管理的對策

（一）遵循施工現場項目管理的原則

在園林綠化工程的實際施工過程中，施工現場的項目管理應該遵循以下原則來保證工程的施工質量：

一方面，組織協調與命令一致的原則。園林綠化工程施工現場的項目管理工作是一個有機的整體，每個工程項目的負責人員行動應該相互協調配合，形成一個系統性的組織。命令一致原則是針對園林綠化工程復雜性、多樣性的特點而提出的原則。因為工程的涉及面比較廣，施工現場的項目管理工作也非常的復雜，要確保管理工作的有效進行，上下的命令應該做到一致，這樣才能保證施工人員的相關工作如期的進行。統一指揮與命令的一元化是施工現場項目管理工作成功的保障。

另一方面，權責一致與高效精干的原則。施工現場的項目管理工作要順利進行，其相關責任必須落實到人頭。具體的做法是根據工程有關項目設置相應的工作崗位，按照工作崗位配備合適的人員，把責任落實到每個崗位的負責人，并授予相關負責人以權力。真正做到權責一致有利于調動崗位人員的主動性和積極性，確保施工現場項目管理目標的實現。高效精干的原則是指要保證施工現場的項目管理工作能順利進行，要盡量避免項目部的繁復冗雜，做到精簡明了，人員需要精干，管理工作要高效。

（二）綠化材料質量的嚴格控制

園林綠化工程需要大量的支架、苗木以及土方等，投入材料的質量直接關系到施工現場的項目管理。如果苗木不合格，土方不具備植物正常生長的條件等，都會使施工現場的項目管理工作出現問題，從而使整個工程的施工質量受到影響。所以，施工企業要對投入材料的質量進行嚴格的檢查和審批，這是項目管理工作順利開展的前提。全面檢查投入材料的購貨全過程，層層把關，從而確保投入材料的質量達到施工的要求。

（三）建設高素質的人才隊伍

園林綠化施工現場的項目管理工作之所以出現問題，施工人員不合格就是其中的原因之一。施工企業應該重視施工隊伍的建設，積極引進具有豐富經驗和專業技能的人才。人員是否合格直接關系到工程的施工管理，進而影響到工程的施工質量。所以，在工程的準備階段，項目負責人就應該根據工程的各道工序，安排合適的施工人員，并向施工人員傳遞相關的質量標準，促使其形成工程質量意識，從而提高工程項目管理的效率，確保工程的施工質量。

（四）優化項目管理的組織結構

在園林綠化工程的具體施工過程當中，項目部的建立能有效提高工作效率。而建立和完善項目負責制能使項目管理工作更加順利的進行。如果是小規模的園林綠化工程，企業可以采取直線式的組織結構，直線式的組織結構有利于工程施工的統一指揮與垂直領導，使整個工程的項目管理工作呈現出靈活的管理特點，充分發揮其管理的優勢。直線式組織結構的具體設置方式是由下屬的分公司建立工程的施工項目部，項目部由多個施工隊組成，這樣就能充分適應園林綠化工程靈活多變的特點，從而確保施工現場項目管理工作效率的提高。

（五）嚴格的監督機制

提高園林綠化工程施工現場項目管理水平的有效方式之一就是建立完善的監督機制。這種監督機制的建立可以依靠第三方來完成。而這個組織的人員要由園林綠化行業中經驗豐富的園林工程師來組成，從而對綠化工程的實施、進度以及質量等進行監督指導。由于園林綠化工程的特殊性，它不僅需要相關施工人員按照設計圖紙進行操作，在特殊情況下還需要一定的靈活應變能力。如果建立這樣一個監督機制，就能對工程的施工狀況以及環境精心嚴密的分析，從而提出相應的建議。

三、結語

總的來說，園林綠化工程施工現場的項目管理水平，能對整個工程的質量以及企業的利益產生直接的影響，它也是整個工程管理工作的落腳點和基礎，應該引起企業足夠的重視。如果企業在這一點上掉以輕心，會導致如工程質量差、資源浪費多、經濟效益低、生產效率不高、施工組織混亂等一系列的問題，這些問題都會對企業的生存和發展產生極為不利的影響。

而且，在整個園林綠化的施工過程當中，其施工現場的項目管理工作具有極強的實踐性，這就要求相關人員在實際工作中既要準確地把握有關工程原理進行操作，又要具備施工現場的項目管理能力。這樣不僅能夠充分確保園林綠化工程的施工質量，而且有利于把綠化工程的藝術性、技術性以及科學性結合起來，為實現園林綠化工程的社會效益和經濟效益提供保障，從而打造出既美觀又經濟實用的居住區。

參考文獻：

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[2]文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現代園藝，2010.

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