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建筑智能化管理范文第1篇

關鍵詞：建筑智能化；項目管理；前期策劃

Abstract: this article is the intelligent building project management in the preliminary planning pointed out that must be prepared to project feasibility studies, technical scheme comparison and scheme of the decision-making techniques, and a detailed research, and has strong innovative and guidance, for reference.

Keywords: building intelligent; Project management; Preliminary planning

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

建筑智能化在我國仍處于起步階段，其前期策劃與論證，特別是技術方面是否完善，對整個項目的成敗占有非常重要的地位。

一、項目可行性研究

可行性研究是在投資決策之前，對擬議項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，也是投資前期工作的重要內容，是投資建設程序的重要環節。在投資項目管理中，可行性研究是指在項目投資決策之前，調查、研究與擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術資料、分析、比較可能的投資建設方案，預測、評價項目建成后的社會經濟效益，并在此基礎上，綜合論證項目投資建設的必要性，財務上的盈利性和經濟上的合理性，技術上的先進性和適用性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據的工作。可行性研究的內容因各類項目的建設用途不同，各有差異，應根據項目的各自特點來決定。

建筑智能化項目的可行性研究內容除滿足一般建筑項目可行性研究內容以外，還具有其特殊部分。智能化建筑投資費用巨大，折舊年限又很快，其經濟效益的分析具有自身的特殊要求；智能化建筑具有強大的智能化功能、內涵容量大，靈活性大，適應變化能力強，能源利用率高，能夠滿足的功能需求多樣，這些功能需求由業主提出，設計由設計院負責，而智能化的深化設計與具體實施由系統集成商來完成，因而智能化建筑的論證、設計技術上普遍存在不協調甚至脫節，以致工程建成后，系統運行不能達到預期的目標。因而功能化建筑的可行性分析在技術方案論證、經濟效益論證上必須解決上述獨特的問題。

二、技術方案論證

2.1技術方案論證的內容

運用系統工程的觀點，智能建筑是將建筑物的結構(建筑環境結構)、系統(智能化系統)、服務(用戶需求服務)和管理(物業運行管理)四個基本要素進行優化組合，以最優的設計，給人們提供一個投資合理，具有高效、舒適、安全、便捷的生活工作環境的建筑空間。其中在智能建筑功能子系統設計中，主要考慮以下幾個方面：

(1)安全性方面：包括防盜報警系統、出入口控制系統、閉路電視監視系統、保安巡視管理系統、電梯安全與運行控制系統、周邊防范系統、火災報警系統、消防系統、應急照明系統、應急廣播系統、應急呼叫系統等。

(2)舒適性方面：包括空調通風系統、供熱系統、給排水系統、電力供應系

統、閉路電視系統、多媒體音響系統、智能卡系統、停車場管理系統與體育、娛樂管理系統等。

(3)便捷性方面：包括辦公自動化系統、通信自動化系統、計算機網絡系統、結構化綜合布線系統、商業服務系統、飲食服務系統、酒店管理系統等。上述三方面可根據擁有者的需求、投資力度等因素進行適當裁剪，構建一個實用、高效的智能建筑。智能建筑系統的功能設計本質上就是一個系統集成設計，把大廈樓宇自動化系統、通信網絡系統、辦公自動化系統和分離的設備、功能、信息等綜合集成到一個相互關聯、統一、協調的系統中，充分發揮網絡化技術的作用和潛力。

2.2智能化建筑技術方案評價需要考慮的重點問題

1.設備

智能化建筑由于大量使用計算機、網絡通信設備以及其它各種自動化高技術設施，因而對供電、配線、空調、一照明、防火、樓層負重以及其它建筑環境等提出了一系列不同于常規建筑的新要求，如必須顯著增加電纜管線等的空間，對建筑物的整體格局、平面設計、結構強度、墻體選材、管線走向等都必須有全新的考慮。一般在設計時應滿足安裝設備的要求如下：

(l)在建筑物內設廣播電視室、建筑物自動化系統控制室、辦公自動化系統控制室和電話站；

(2)安排各種豎井，用于裝設建筑和辦公自動化、消防保安和通訊系統(可視具體情況分開或合并設立)；

(3)底層設消防中心和保安室；

(4)辦公室應采用架空地板布線或在地毯下布扁平電纜線；

(5)屋頂裝設天線設備。

2.設計

智能化建筑從設計人員的專業分工來看，有以下幾個專業：

(l)建筑專業

按照工藝布置條件，設計建筑自動化系統控制室、消防中心、保安室、廣播電視室、電話站、通訊豎井、辦公自動化及建筑自動化豎井、消防保安豎井；

(2)結構專業

按照工藝布置條件，設計建筑物及其構件并預留孔洞和預埋件；

(3)給水排水專業

提供給水排水專業系統設備的測量控制點參數及其要求，與其銜接的設備及其信號，設備操作程序；

(4)暖通空調專業

提供暖通空調專業系統設備的測量控制點參數及其要求。向其他專業提供出設計配合要求。

對建筑專業而言，由于智能建筑的特殊性，因而要求注重“建筑環境的舒適性，結構的通融性以及空間的開創性”。智能建筑是一種人、信息與環境三者相結合的系統在設計時尤其不能忽視環境的舒適性。在信息化社會中辦公室的工作已經從日常的事物處理向創造性的智力勞動發展，辦公大樓就是生產和使用信息的場所，因此應設法保證室內溫度、濕度、照明、色彩以及聲音等環境條件的質量。一般智能辦公大樓里的工作人員往往頻繁使用電腦，工作節奏快，容易造成情緒緊張、聽覺疲勞以及心理上的孤獨感。國外有的建筑師采用沿外墻設置通廊或每層設立一個休閑小花園，便于工作人員小憩。這類休閑空間有豐富的自然綠化、充足的陽光、高雅的氣氛，在這種舒適的環境內辦公可以明顯提高工作質量與效率，使人處于最佳的工作狀態。智能辦公大樓中的休閑空間往往還起到“交流空間”、“媒介空間”的作用，即它的作用不僅僅是單純的放松，而是起到與同仁接觸交流中觸發創造性思維的作用。另外，由于辦公室使用辦公自動化設備多，工作人員人均所占面積要高于普通的辦公大樓，國外一般以每人占8-10m2為設計參數。為了便于安裝雙層地板及頂棚走線，層高一般在4m左右，室內凈高要求不小于2.6m。

3.系統

智能化建筑各系統為了完成建筑的智能化這一目標，需要在建筑物內建立起一個綜合集成的網絡系統。該系統應能將建筑物內的設備自控系統、通訊系統、商業管理系統、辦公自動化系統，以及具有人工智能的智能卡系統、多媒體音像系統，集成為一體化的綜合管理系統。

智能型建筑的系統集成系統一體化集成的目標原則應該是以網絡集成、數據集成、軟件界面集成、功能集成等一系列集成技術為基礎，運用標準化、模塊化以及系列化的開放性設計思想，以中央監控管理層、部門監控管理層和現場信息數據采集與控制層三層組成結構，通過系統一體化的公共高速通訊網絡，采用統一的計算機操作平臺和一致的軟件界面環境，實現集中監視、控制和管理功能。由于一體化的集成系統對一個智能型建筑進行綜合管理，因此它有以下幾個方面的優越性：一是集成系統可以在一個中央監控室內對建筑物內的保安、消防、各類機電設備、照明、電梯等進行集中監視和控制，能切實做到“三位一體，集成管理”。這樣一方面可以提高管理和服務的效率，以及節省人工成本；另一方面可以使建筑物內各方面的管理更趨現代化，同時可以進一步降低建筑物的運行和維護費用，提高建筑物的競爭力。二是由于集成系統采用全面綜合設計，因此智能建筑的總體設計會得到全面的優化。它所配置的各個子系統的硬軟件都不會重復，因此會節約一定的投資。三是集成系統由于采用統一的模塊化硬件和軟件結構，便于管理人員掌握操作技術和進行系統的保養維修。四是由于集成系統將各個子系統的管理集中到多個中央監控管理主機上，并采用統一的并行處理、分布計算機系統，可以實現多機并行運行，互為熱備份，從而大大提高了智能建筑管理的容錯能力和可靠性。

在智能化建筑技術方案評價里面，涉及到如此之多的系統、設備、元器件以及它們之間的集成，要進行合理的技術評價，評價方法和決策技術的選擇就至關重要。

三、智能化建筑方案評價的決策技術

決策對未來的行為確定目標，并從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。決策是管理的過程的核心，是執行各種管理職能的基礎。

由于智能化建筑技術方案的評價不涉及經濟問題，不涉及概率問題，而只是關于技術的可行性和合理性，因此直接擇優決策法、標準期望值法、最大可能性法、決策樹法等決策方法并不適用于智能化建筑技術方案的評價。較合適的評價決策方法包括一下兩種：

(l)專家分析―特爾斐法

特爾斐法是利用問題領城內的專家預測未來的方法。其一領域內的專家聚集在一起，各自獨立地預測未來情況，隨之而來的問題涉及事件發生的可能性，人們是否希望事件發生，及它的意義等。

(2)層次分析法

層次分析法從本質上講是一種思維方式。它把復雜問題分解成各個組成因素，又將這些因素按支配關系分

組形成逐階層次結構。通過兩兩比較的方式確定層次中諸因素的相對重要性。然后綜合決策者的判斷，確定決策方案相對重要性的總的排序。整個過程體現了人的決策思維的基本特征，即分解、判斷綜合。AHP又是一種定量與定性相結合，將人的主觀判斷用數量形式表達和處理的方法。它改變了長期以來決策者與決策分析者之間難于溝通的狀態。在大部分情況下，決策者可直接使用AHP進行決策，因而大大提高了決策的有效性、可靠性和可行性。

結語

建筑智能化是建筑發展的必然趨勢。在建筑智能化項目管理中必須做好前期的策劃，研究項目的可行性和技術方案，以促企業的快速健康發展，取得良好的效益。

參考文獻：

建筑智能化管理范文第2篇

目前在建筑智能化系統項目中，普遍采用項目經理負責制，通過項目經理組織帶領團隊來對項目進行實施。這就需要企業把賦予相應的權力給項目經理，同時項目經理需要清楚自己在項目中所應承擔的責任和利益。對于項目實施過程中所需要的各類人員的組建，則由項目經理自行進行組建和領導。在這一項目中，對項目經理的要求較為嚴格，需要項目具有廣博的知識，不僅要了解弱電的相關知識，還要對其他相關專業的知識比較清楚，同時還要熟悉相應的法律法規等，其作為整個項目的組織核心，需要具有非常好的組織和協調能力，從而在項目實施過程中實現良好的溝通，保證項目的順利實施。

二、智能化項目的溝通關系

在智能化項目的實施過程中，溝通是項目進行中非常重要的一部分，通過溝通可以實現信息的收集、反饋和處理，所以在建筑智能化項目的實施過程中，需要做好與業主、監理公司、設計單位、總承包單位、施工單位、團隊內部和供貨方之間的良好的溝通，從而保證項目的順利進行。

1與業主的溝通。建筑智能化系系統建成之后，最后的接收者和使用者都是業主，所以業主的需求在項目中是至關重要的，其也是項目的最終目標。因此對于最終目標的確定則需要項目經理與業主進行良好的溝通，從而在公平合理的前提下盡量滿足業主的需求，確定項目的最終目標。

2與建筑監理公司的溝通。建筑監理公司在項目實施過程中負責對投資、進度、質量進行控制，同時需要對合同進行管理和組織協調，雖然項目經理也在項目實施中負責一樣的職責，但建筑監理公司作為業主的代表，項目經理作為承建商的代表，二者的立場不同，所以需要在項目實施過程中進行良好的交流和溝通，從而對項目的各項關鍵要素進行良好的控制，從而使項目按照預期的設想順利實施。

3與建筑設計單位的溝通。建筑的整體規劃和設計都是由建筑設計單位來完成的，業主對于建筑設計的權威性非常認可。同時智能化系統是依附于建筑主體而存在的，在其實施過程中與建筑平面結構設計、暖通、給排水、供配電等系統的設計都存在著較大的聯系，所以智能化系統的總承包單位需要與設計單位進行良好的溝通和交流，從而對其不完善的地方進行修改，使智能化系統得到完善，強化建筑的整體規則水平。

4與建筑總承包單位的溝通。建筑整體項目目標的完成需要由總承包商來負全責，而建筑智能化系統作為建筑整體的一個分項工程，其在實施過程中的每個環節和階段都需要符合總承包單位的整體要求，需要與整體項目管理和協調相一致來實施。

5與其它施工單位的溝通。工程中會有許多界面、接口和矛盾沖突。項目經理必須能化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接口。協同工作是與其它施工單位溝通的主要原因。

6團隊內部的溝通。項目團隊是一個臨時性的組織，團隊的凝聚力是項目成功的關鍵。項目經理的權威不僅僅來自企業賦予的權力，更重的是他的人格。項目經理既是團隊成員的領導，也是團隊的成員。

7與供貨方的溝通。智能化系統通常采用成熟的、主流的產品和系統，供貨方是技術信息的直接提供者。項目經理與供貨方的廣泛交流，能獲得項目最重要的技術目標線索。

三、項目的目標

1項目的質量（功能）目標。項目的最終交付物符合預定的各項要求，提供一套滿足客戶預定需求的、客戶滿意的建筑智能化系統。

2項目的進度目標。弱電項目的進度必須符合總體進度要求。

3項目的成本目標。項目必須在規定的成本范圍內完成。

四、項目的計劃與控制

1項目的進度計劃與控制。進度計劃表能直觀反映項目的進度要求，方便進度的跟蹤。根據進度計劃表實施進度計劃的控制。首先，要建立項目管理信息制度，責任主管應及時向項目經理匯報工作執行情況，項目經理應定期向客戶報告，并隨時協調項目資源；其次，預測項目未來的進展情況，結合對當時情況的衡量、預測情況和當時情況的比較，及時制定實現目標、進度或預算方案的修正。

2項目的質量計劃與控制。項目經理在質量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項目達到客戶滿意。向客戶明確項目質理管理的體系及項目質量控制規程，提供質量保證措施。按項目質量管理標準體系和管理流程的規定進行項目的質量控制。注重項目過程中關鍵點的質量檢查和工藝操作規程的執行。明確各部門和人員的管理責任，注重記錄和文件管理。項目的質量計劃、檢驗計劃都圍繞保證項目質量，保證客戶滿意這個目標進行。

3項目的預算和成本控制。項目的預算和成本控制是承建商和客戶共同的內容，也是項目管理的重點內容之一。成本控制包含在項目進度計劃控制之中。主要采用預算與實際發生對比，根據比對結果采取相應的糾偏措施。

4項目的風險控制。任何項目都會存在著一定的風險性，智能化項目也不例外，所以在建筑智能化項目實施過程中，需要用科學的方法對風險進行識別和控制，從而避免在項目實施過程中風險的發生機率。

五、結束語

建筑智能化管理范文第3篇

【關鍵詞】智能建筑；項目管理；施工組織設計

tan building intelligent systems for project management

zhang zong-jie

（quadruple intelligent technology co.， ltd xi'an shaanxi 710075）

【abstract】the object of this study was to explores classification of intelligent system，and discussed the project managenment of the intelligent systems from the technology management， construction management， quality management.

【key words】intelligent building；project management；construction design

1. 概述

建筑智能化系統的應用主要集中在建筑公共資源中，主要包括供配電、照明、空調與冷熱源、給排水、電梯自控、安防、消防、綜合保安、車庫管理等子系統，并且廣泛地應用了數字通信技術、控制技術、計算機網絡技術、電視技術、光纖技術、傳感器技術及數據庫技術等高新技術，可按照不同功能分為以下6大類。

1.1 ca通信自動化系統communication automation system—ca是通過數字程控交換機pabx來轉接語音、數據和圖象，借助公共通信網與建筑物內部gcs的接口來進行多媒體通信的系統。

1.2 oa辦公自動化系統 office automation system—oa按計算機技術來說是一個計算機網絡與數據庫技術結合的系統，利用計算機多媒體技術提供集文字、語音、圖象為一體的圖文式辦公手段，實現信息資源共享與高效的業務處理。

1.3 ba建筑設備自動化系統building automation system—ba系統是通過中央計算機系統的網絡將分布在各監控現場的區域智能分站連接起來，以分層分布式控制結構來完成集中管理和分散控制的綜合監控系統。ba系統運行的目標是對建筑物內所有建筑設備進行全面有效地監控和管理，以保證建筑物內所有設備處于高效、節能和最佳運行狀態。通常在ba系統管轄下的有空調、給排水、冷熱源、供配電、照明、電梯、停車庫等設備。

1.4 sa安全自動化系統security automation system—sa系統常設有閉路電視監控系統（cctv）、通道控制（門禁）系統、防盜報警系統、巡更系統等。sa系統24小時連續工作，監視建筑物的重要區域與公共場所，一旦發現危險情況或事故災害的預兆，立即報警并采取對策，以確保建筑物內人員與財物的安全。

1.5 fa火災自動報警系統fire aiarm system —fa系統是消防系統具有火災自動報警與消防聯動控制功能，是一專用計算機系統。

1.6 gcs綜合布線系統generic cabling system—gcs是建筑物或建筑群內的傳輸網絡，是建筑物內的“信息高速路”。它即使話音和數據通信設備、交換設備和其他信息管理系統彼此相連，又使這些設備與外界通信網絡相連接。它包括建筑物到外部網絡或電話局線路上的連接點與工作區的話音和數據終端之間的所有電纜及相關聯的布線部件。

2. 建筑智能化系統項目管理

建筑智能化系統工程項目管理是運用現代化的管理技術，采用系統控制的方法，將各種資源經過管理由輸入轉化為輸出，并排除各種干擾，實施動態管理，及時發現偏差，糾正偏差，從而達到合同所限定的質量、工期、成本等要求，從而向業主提供質量優良的工程。

2.1 技術管理。

技術管理貫穿整個工程施工的全過程，應嚴格按照智能化系統工程設計的要求，在提供設備、線材規格、安裝要求、調試工藝、驗收標準等方面進行技術監督和行之有效的管理。技術管理包含以下三個方面。

2.1.1 深化設計施工圖。

（1）圖紙目錄——標明圖紙內容、圖號和圖符。

（2）設計說明及圖例——按照各子系統分別敘述，應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項等。

（3）設備材料表——分系統列出各系統的設備材料選型規格、數量、品牌。

（4）系統圖——表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及聯動關系說明等。

（5）平面管線圖——分層表現該層上相關設備的位

置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向，弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。

（6）室外管線圖——標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號，與其他管線平行和交叉的坐標、標高，與進線管道的銜接位置。

（7）弱電井、控制室布置圖——表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置，控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求，控制室內的裝修要求和電源要求。

（8）設備配線連接圖——現場設備和管理中心設備之間的連接。

（9）電氣接口圖——系統與電氣控制箱的接口方式。

（10）安裝大樣圖——設備的安裝方式。 2.1.2 安裝工藝管理。

安裝工藝管理主要從各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求做起。現場工程技術人員和現場施工人員要嚴格把關，如現場實際情況與規范和設計文件不相符或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后的系統整體調試和系統運行，建立技術管理檔案和數據。

2.1.3 技術文件管理。

技術文件做為智能化系統工程實施各階段的重要依據，主要包括各子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求、驗收標準等。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件，必須建立起技術文件收發、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效的科學管理。

2.2 施工管理。

施工管理的關鍵在于它的協調和組織的作用，施工管理的主要內容為施工的組織管理、進度管理和界面協調管理。

2.2.1 施工組織管理。

施工組織管理要合理安排整個工程施工期間的工程管理人員、技術人員、調試工程師和安裝人員的人數和以上人員的進場時間，并要與施工進度高度結合，分階段組織施工隊伍，確保工程質量的同時有效的完成各階段的施工任務。

2.2.2 項目進度管理。

項目進度的以網絡圖表的形式來表達實現項目目標、各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進行時間估計等。并依每項活動所需的資源類型和數量做一個成本預算，以決定項目是否能在預定的時間內、既定的資金和可利用資源的條件下順利完成。

2.2.3 界面協調管理。

（1）對項目的多個專業之間的界面的管理和協調。

（2）根據承包商合同的工作范圍，指導和協調實施階段項目的界面管理。

（3）協調項目組與政府部門、第三方間的關系。

2.3 質量管理。

質量管理主要從設計、采購、施工三個環節進行質量控制。

2.3.1 設計過程的質量控制。

（1）按照國家的有關標準和規范，使智能化系統的設計方案具備可行性、先進性、可擴展性。

（2）進行需求分析和功能定位，并根據項目實際情況，實現總體設計、分步實施。

（3）根據功能需求和設計方案，選擇適宜的產品及設備，并控制好設計方案制定、產品性能測試、設計方案評審、設計變更控制、設計的復查鑒定和圖紙的確認、校核等。

2.3.2 采購過程的質量控制。

（1）采購過程質量控制的重要環節是到貨檢驗。驗收時應注意。

（2）根據貨單清點產品數量，與合同附件的設備清單進行核對。

（3）產品、設備的包裝、封條是否完好無損。

（4）核對產品產地、廠商、型號、規格等，進行全部查驗或部分抽查。

（5）核查質量保證書、產品合格證、保修單及其它相關文件，進口產品還需核查進關單及完稅證明等。

2.3.3 施工過程的質量管理。

（1）在施工階段認真做好施工記錄，若發現問題，必須記錄所采取的措施以及最終效果。并且每次協調會應有會議紀要，并分發給有關各方。

（2）在項目實施過程中，根據設計計劃和項目策劃，對子系統和系統進行階段性的測試和驗收，發現問題應召集有關方面分析解決，否則不得轉入下一階段。

（3）在項目實施過程中若需變更，則應填寫工程變更單，且將更改內容以書面形式傳遞到有關人員。

（4）設備安裝、系統或分系統測試，均應按計劃和規范進行，且各分承包方應到現場配合。

建筑智能化管理范文第4篇

【關鍵詞】建筑智能系統；弱電施工；管理重點

弱電是建筑所用動力的組成部分，對建筑系統的智能化發展體系有一定的指導意義。此外在建筑電氣工程過程中必須重視整體服務質量的差異性，增加建筑物和外界溝通能力的同時，不斷提升建筑物的電氣化應用標準，進而達到促進施工管理形式優化發展的目的。此外在具體施工階段必須按照施工要點和管理程序的差異性，在已有的建筑系統發展基礎上對其進行優化分析。

一、建筑智能化弱電技術

弱電技術包括多個應用要點，必須根據實際情況確定合理的技術方法。以下將對弱電技術類型進行分析。

（一）通信系統

基于建筑設計的特殊性，必須根據實際情況，重視通信系統的設計。電話通信設施是按照傳媒媒介的特點及方式應運而生的一種體現，在具體設計過程中必須采用弱電技術對其進行分析。首先要明確工作原理，采用語音信息轉化的形式，將電流模擬量形成模擬傳輸的形式，進而提升其應用的合理性。其次根據數字編碼的變化形式，對語音消息進行分析，將其轉化為數字信號，進行信息的傳輸[1]。

（二）廣播系統

智能建筑的廣播音箱系統對建筑物有一定的作用，其中涉及到兩個不同的功能，包括音樂播放和緊急事件通知等。基于廣播系統的應用差異性，必須在已有的發展形勢要求下，保證系統功能的合理性和可靠性。由于弱電技術能實現建筑小區的安全管理，因此必須重視廣播系統的應用[2]。

（三）電視信號接收系統

電視接收系統是影響建筑智能系統的重要因素，在具體發展過程中必須結合實際情況，明確電視信號接收系統的應用效果。電視接收系統主要分為電纜電視系統和衛星電視接收系統，兩者間存在必然的聯系，如果有限網絡間存在不同類型的差異性，則需要根據電視系統的發展趨勢變化確定合理的應用方式。大型建筑采用的是電纜和光纜連接的形式傳輸，需要以衛星信號系統為出發點，實現信號的傳遞。

（四）安全防護系統

基于電視監控主要是利用攝像機、監聽器和其他輔助設備，對現場信息進行及時的監測。電視防護系統能通過輔助設備的應用效果，并對圖像、聲音等進行嚴格的審核，如果出現異常情況，則及時對其進行分析，便于事后進行查詢。此外需要設立系統的防盜監測系統，在小區周圍建立圍墻，安裝報警監測儀器，如果警報器響起，則第一時間對異常情況進行處理。

二、建筑智能化弱電施工設計形式分析

基于建筑智能化系統設計形式的差異性，在實踐中必須根據實際要求，確定合理的施工形式，以下將對建筑智能化弱電施工設計形式進行分析。

（一）強調設計結構

結構設計是影響系統設計的重要因素，在智能化控制過程中必須對技術、時間及其他因素進行合理的有效的分析，如果出現異常情況，必須在第一時間優化設計結構，探究切實可行的設計形式。其次要對配套設施及應用模式進行分解，強調管理工作的重要性，不斷提升建筑設計系統的優化程度[3]。

（二）提升技術應用水平

基于建筑智能系統的差異性，在設計過程中必須結合弱電施工設備的應用趨勢，掌握技術的特點。主要包括：IT技術、產業核心技術及智能操作系統等，在實踐過程中為了提升設計水平，要對其進行反復操作，多次進行實驗，不斷強化技術應用水平。

（三）選擇合理的設備

弱電系統操作過程中要重視設備的選擇，基于系統操作的特殊性，在應用階段要了解其適應性和操作形式，基于不同設備的工作效率，對其進行優化分析，從而為施工的技術保障

措施的應用奠定良好的基礎。

三、建筑智能化弱電施工管理要點分析

基于建筑智能弱電操作系統的特殊性，在具體實踐中需要重視模塊的選擇，對其進行有效的控制。以下將對建筑智能化弱電施工管理要點進行分析。

（一）模塊線路的選擇

模塊線路是影響建筑智能化系統應用形式的主要環節，通常來說基于模塊發展的特殊性，在應用過程中必須根據智能建筑工程具體設計性的差異性，強化弱電施工機制的應用。其具體實踐中涉及到模塊主要包括高保安輸入模塊（LSSI）、數字輸入模塊（DI）、數字輸出模塊

（D0）、模擬輸入模塊（AI）、模擬輸出模塊（A0）等，相關工作人員必須以智能弱電施工管理模式為研究點，并根據具體應用形式的規定，不斷完善管理體系。同時將模塊信息錄入到整體管理階段，將其反饋到控制中心，進而保證中心控制體系的完善性[4]。

（二）對管線進行合理預設

管線預設是影響建筑智能化施工管理體系的重要因素，在具體應用階段必須考慮到管線設計的差異性。由于傳統電氣工程發展過程中存在很多問題，在基礎實踐中，要重視圖紙的設計。在管線整體設計階段，必須對所屬的信息系統進行嚴格的審核，如果出現系統應用不當或者監測系統不確切的情況，則對管線進行隱藏設置。工作人員在提升管線預埋隱蔽性的過程中，必須對路線進行適當的調整，為了避免出現設計孔洞的情況，強化設計理念。

（三）建立系統的防雷設計系統

當前建筑系統的規模大小不一，針對不同種類的應用系統，必須結合工程體系的實際設計情況，設立完善的防雷設計系統。建筑智能化弱電管理要建立系統的雷電管理形式，涉及到直擊雷、感應雷等，在防雷設計系統中，必須了解不同電子器件的應用形式，并結合實際情況，做好防護措施。在基礎設計階段，相關工作人員要強化管理體系，建立系統的屏蔽管理體系，起到保護高壓線的目的。傳統的單一雷電防護轉變為綜合性系統防護，最終更好地提升建筑智能化弱電施工管理的安全性[5]。

（四）對材料進行質量控制

基于現有建筑材料的特點，在具體施工過程中必須以控制施工質量為目標。根據常規應用發展形勢的要求，在設計過程中涉及到多種材料和設備，基于整體管理的特殊性，要強調材料質量控制和設備保養形式的管理。根據建筑材料質量控制中存在的種種問題，為了保證施工組織的完善性，需要在現有質量的基礎上，不斷優化管理形式，做好現場管理工作，降低施工整個過程中事故的發生幾率，進而促進建筑智能化弱電系統的有效管理。

四、結束語

基于建筑智能化弱電系統管理的特殊性，在具體發展和應用過程中，要明確其中存在的管理問題，在已有的管理程序上對其進行優化分析，進而達到優化管理體系的目的。此外在具體設計過程中要對不同的管理環節進行控制，將管理內容落實到實踐中，強化監督管理責任。建筑智能化弱電施工管理給人們生活帶來一定的便利，保證居民的基本人身安全和財產安全，在實踐中必須引起重視，進而創建安全可靠的弱電管理體系。

參考文獻：

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建筑智能化管理范文第5篇

【關鍵詞】建筑智能化系統；施工；項目管理；

1、引言

做好建筑智能化系統施工的項目管理不僅可以提升施工的效率，對于施工的質量也有關鍵作用。但是，在我們目前的項目管理模式下，筆者發現這一過程中尚存在著很多問題與不足，這就給我們工作的開展帶來了一定的困難，因此，分析其中困難，并提出具體的解決措施具有很強的實踐指導意義。

2、建筑智能化系統施工的項目管理上的問題

隨著國內建筑工程的快速發展，建筑智能化系統施工管理也逐漸取代了原來基于建筑工程的傳統的管理模式。智能化施工的項目管理在很大程度上推進了整個智能建筑事業的發展，但它在管理中仍存在一些問題，我們只有正確的認識到這些問題，才能有效地解決這智能化施工項目管理的不足。這些問題主要包括一些幾個方面。

（1）對智能化認識不深刻，不能夠將其完全理解。雖然建筑施工智能化系統已深入到建筑業中，為建筑商帶來了巨大的利益，但其畢竟是新生產物，大部分建筑開發商對其認識并不深刻，甚至出現理解偏差。這一問題使得我們非常缺乏專業技術人員，進而阻礙了智能化系統施工項目管理的完善。

（2）統一性差，互換性低。對于目前智能管理系統，并沒有形成系統的規范學科，呈現出紛亂的狀態，這非常不利于我們的學習。因此，在建筑系統項目管理中，導致其實用性下降，無法發揮出其優勢。

（3）信息量不足，市場并不明確，這樣就使得開發項目沒有明確的定位。我們現在處在信息大爆炸時代，各種信息都充斥在我們的身旁，其中這些信息的大部分是垃圾信息，不利于我們做出正確的決定。

如何篩選對我們有用的信息，對我們做出正確的選擇至關重要，這一點在智能化項目管理系統中表現的尤為明顯。因此，我們應在這方面加大投入，并結合本身開發項目的需要，只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實，此過程不僅會為企業帶來可觀的利潤，還為奠定企業地位、打造企業自己的管理模式起到不可忽視的作用。

（4）大量工作放到表層，沒有抓住實質。智能化項目管理體系優勢很大，我們應挖掘其強項、結合實際、腳踏實地。針對我們的定位目標，把精力落實項目管理上，而不是大量的作秀宣傳，這會使智能化變為一種空談，最終會對整個市場行業的發展都造成巨大損失。

（5）建設與管理分工不當，其中出現了重建設輕管理的現象。在建筑施工過程中，我們往往會偏向建設，忽略對管理的重視。這其實是個嚴重的誤區，任何的建設工程都離不開先進科學技術的指導，同時更需要管理與服務支撐。落后的管理體系不僅影響了建筑施工項目進度，而且造成整個體系渙散，產生巨大損失。

（6）設計不合理，對設備的選取不當。建筑智能化系統施工專業性強，需要根據實際情況來設計方案，例如，對一些圖紙進行設計時，要嚴格按照圖紙設計標準，還有選擇一些設備時，一定要弄清規格要求，滿足使用性能。

（7）資金投入不足，不能保證質量。合理的資金投入是保證項目順利完成的基礎。我們在進行建筑項目施工建設時，既不能浪費，又要保證有充足的投入，不能因為降低成本而影響建設質量。

（8）溝通不足。溝通在整個的建筑智能化系統施工的項目管理中起至關重要的作用。建筑項目是由不同因素組成的，其中最關鍵的是人的作用。人與人之間往往會有不同的價值取向，這就在智能管理系統中產生了不同的見解，怎樣處理這些不同觀點意見，最后達到共識。這就離不開人們之間的溝通。

3、做好建筑智能化系統施工項目管理的具體措施

上文中提到的問題嚴重的影響了我國的建筑智能化系統施工的項目管理，以下是針對上文中所提問題的具體措施。

3.1 準確定位，培養專業人才

企業要取得發展，主要依靠自己的力量。只有積攢成本，才能在日益激烈的環境中脫穎而出，這是每個企業奮斗的目標。

（1）確定好企業方向，不能盲目追隨潮流。從實際出發，根據公司的具體事宜，確定建筑智能化系統施工的項目管理的建設標準。這一般需要大量的考察和數據統計，這樣才能滿足大部分人們的需求。比如，在不同的地段建立不同星級的酒店，一般在比較繁華地區則其酒店也比較豪華，這樣才能夠滿足不同層次的人的要求，符合實際情況。

（2）加強人才培養。隨著科學技術的在生產中應用日益廣泛，人才的作用也更加明顯。企業要想發展壯大，離不開優秀的人才。因此，我們要重視人才的培養，給他們提供繼續深造的機會。現在很多建筑企業都采用智能化施工的項目管理，但如何能夠更加深入的了解，這更是我們專業人才研究之處。只要我們重視人才，這個企業便有了寶貴的財富，為企業的發展奠定了基礎。

（3）當我們有了前進的方向和優秀的職工，我們同時不能忘了規則制度。沒有統一的標準，可能會造成很多不必要的麻煩，甚至會產生錯誤。反之，如果我們制定了統一的基準，不僅能夠提高工作效率，而且降低了出錯率。

3.2 以設計公司為主導，加強控制力度

（1）基于我國建設智能化系統施工的項目管理的發展狀況，政府有明確規定，智能建筑的設計一定要重視，它必須有專業的設計公司設計，并且還要有該設計公司進行負責，這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項目的設計出現大包大攬的現象，避免了許多不合理的的設計。

（2）在進行建筑實施過程中，從進行設計方案到工程竣工，需要我們精心嚴格的控制，當設計方案制作完成時，一定要通過專家的論證，確保可行度。同時，在建設過程中，要控制好加工質量、工程進度等情況。

3.3 做好智能化項目的溝通關系工作

人與人之間離不開交流，在項目管理中，溝通顯得尤為重要，溝通時協商解決問題的關鍵，只有通過良好地溝通才能平衡工作中的不同意見，更有利于項目工作的順利進行。在建筑智能化項目的工作中，要做下面主要的幾方的溝通工作。

（1）做好與客戶的溝通，我們所建好的建筑，最終服務客戶。所以，我們的建設工作的出發應基于客戶的需求，不能盲目的設計建造。因此，我們必須做好與客戶的溝通工作。這樣不僅有利于工程項目的進行，同時還加強了客戶對承建商的信任。

（2）要加強團隊內部溝通，在進行建筑實施過程中，離不開團隊的內部合作。一個項目團隊是否團結，凝聚力是否強大，直接關系到整個工程建設的成敗。因此，加強內部團隊的溝通至關重要。對內部成員經常溝通，反饋不同信息，大家多交流，討論不同的見解。這樣不僅能夠調動內部成員的積極性，增強他們的責任感，而且有利于工程的進行。

（3）應加強和監理單位的的溝通，監理單位是客戶項目管理的代表，其對于投資以及質量的控制起著非常重要的作用。做好這一方面的溝通對于項目關鍵要素的控制有著不可忽視的作用。

（4）在溝通的過程中還要做好與建筑方的溝通。其中，建筑單位是建筑的規劃和執行機構，但是，目前并不是所有的設計院都可以做好智能化系統的施工，所以，智能化系統總包商通過與建筑設計單位進一步的技術交流，對于完善建筑的整體規劃具有很好的效果，此外，還可以使智能化系統更易實現。不過，弱電智能化系統畢竟依附于建筑體內，與建筑物的平面結構設計，暖通、給排水、供配電等機電系統的設計存在相互匹配的關系。建筑智能化對建筑物的設計修改要求以及其本身的修改也必須符合建筑設計的總體要求。

4、結語

文章對于目前建筑智能化項目施工項預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安康高于一切，責任重于泰山”的安全生產理念。安全管理是建筑工程實施階段管理的重點內容，倡導安全管理工作能營造良好的施工環節，避免建筑施工意外事故的發生。作為施工單位，在制定安全管理策略時要綜合各方面內容設計管理計劃，應嚴格控制建筑內部結構的危險點以避免安全問題的發生。

參考文獻：

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