前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇村鄉村振興總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

村鄉村振興總結范文第1篇

（一）開展就業惠村行動，借力三大平臺促進就業助推“鄉村振興”。一是積極搭建人力資源交流平臺，發揮橋梁紐帶作用。三是發揮基層服務平臺作用，加強基層平臺人員業務能力，促進充分就業。加大就業托底幫扶機制建設，積極開發村（社區）公益性崗位，大力開發便民服務、治安、保潔、治水、保綠等村級非全日制公益性崗位，吸納就業困難人員和低收入農戶就近就地就業。

（二）開展創業富村行動，實施“雁歸”返鄉創業引領計劃。著力推進高校畢業生、退役士兵、返鄉農民工等各類人員到農村創業并帶動就業。積極推進創業優惠政策落地，加快創業平臺建設，深入開展農村電商精準服務活動。

（三）開展工匠興村行動，大力培養技能人才。打造“鄉土人才”培訓培育機制。結合鄉村特色產業和多元化經濟發展實際，開發鄉村振興的創業培訓項目和專項職業能力項目。繼續深入實施培訓“百千萬”計劃，充分發揮培訓帶動創業帶動就業作用。加強勞務品牌建設，挖掘鄉土人才，選拔培養一批技能精湛、素質優秀的“鄉村工匠”，為高質量實施鄉村振興戰略提供有力人才支撐。

村鄉村振興總結范文第2篇

作為鎮黨委副書記（掛職）、脫貧攻堅（鄉村振興）工作分隊長，今年以來，本人圍繞“抓作風促工作”的目標，真抓敢管，不斷推進全鎮駐村工作隊員工作作風有效轉變，履職能力得到進一步提高。現將2019年總結如下：

一、工作開展情況

（一）力爭鎮黨委政府高度重視駐村工作隊工作。 鎮人中多，村（社區）多，脫貧攻堅工作任務重，時間緊。為了更好推進脫貧攻堅各項工作，本人在日常工作中主動向 鎮黨委政府主官匯報駐村工作隊工作，爭取兩位主要領導以我們工作的大力支持。一直來， 鎮黨委都把脫貧攻堅工作隊員住村工作作為一項重點工作來抓，指定由鎮黨委一名副書記負責此項工作，在辦公室人手緊缺的情況下，調配一名辦公室秘書負責聯系駐村工作隊日常管理工作，有效加強對脫貧工作隊員住村情況的協調和考勤工作，力所能及的為他們提供安全、便利的住村條件。

（二）“三嚴格三強化”加強日常管理工作。一是嚴格執行駐村制度。 鎮市、縣、鎮三級脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊員共42名，其中，區選派2名，縣選派27名，鎮選派13名。42名工作隊員全部吃住在村，思想穩定，工作開展有序。 鎮離縣城遠，來回200公里，區、縣工作隊員沒有走讀現象發生，鎮級工作隊員有工作回單位也需請假批準。 二是嚴格執行考勤制度。工作隊員以縣委組織部出臺的周考勤制度進行考勤，在村里的周考勤表簽到，同時還在APP上打卡考勤。辦公室每個月初張榜通報上個月考勤情況，對考勤存在異常的個別隊員，本人進一步了解情況或個別提醒談話。三是嚴格執行請銷假制度。1天以內由工作分隊長批準，這是結合本鎮實際規定的。 鎮18個村（社區），平時檢查工作隊員在崗情況時只能選幾個重點村到點檢查，其余的采用電話檢查方式，我們發現部分村支書與工作隊員串通一氣，不講實情。為了更好的管理，我們通過黨委會決定，1天以內由工作分隊長批準。1天以上3天（含）以內由鎮黨委書記批準，3天以上由縣委組織部批準。四是強化學習教育工作。利用脫貧攻堅周匯報會組織工作隊員學習有關文件精神、扶貧政策及各項工作的應知應會，明確政策規定，規范工作要求。同時，逢會必強調工作紀律和工作作風建設，做到長抓不懈。五是強化明查暗訪工作。由分隊長牽頭，實行不定期檢查，不打招呼暗訪，隨機抽查等形式，隨時掌握隊員駐村情況。對違反工作紀律或工作懈怠的給予談話提醒，及時糾正錯誤。今年以來共對9名駐村工作隊員進行談話提醒。六是強化周考評月通報工作。 鎮學習縣做法，每周通過周進度表考評，本人把住村、考勤、守紀、履職等情況量化到考評表中，根據實際倒扣分數。每月按周考評總得分，對前3名和后3名進行紅黑榜通報，表揚先進，鞭策后進。

（三）積極協調改善住村工作條件。本人多次深入 鎮轄區內18個村（社區）走訪調研脫貧攻堅工作隊員住村工作生活情況，結合各村實際，積極主動與教育、衛生、民政等部門協調解決工作隊員住處問題。全鎮42名脫貧攻堅工作隊員全部住村開展工作，具體住村地點為：住村委辦公樓22人、住村教學點8人、住屯級黨支部活動室4人、住群眾家3人、住村衛生室2人、住本村轄區內單位宿舍3人。同時，我還根據各村存在的困難，主動與后盾單位主要領導聯系溝通，為駐村工作隊員改善住村工作和生活條件。據統計，18個村（社區）中，有17個村（社區）安裝了電熱水器、有15個村（社區）安裝了空調、有16個村（社區）配備了電動車或摩托車、有12個村（社區）添置了復印機或打印機，極大改善了住村工作和生活條件，提高了工作效率。

二、存在的主要問題

一是個別工作隊員年齡偏大，對電腦基本操作不熟悉，工作主動性不強，工作成效不大；二是工作隊員大都注重外業工作，住村工作臺賬不健全；三是第一書記更換過于頻繁，今年以來就更換了8個村第一書記，3個村第一主任，不利于工作開展。

村鄉村振興總結范文第3篇

聚焦產業興旺，深耕支農支小“責任田”

鄉村振興，產業興旺是重點。濟陽農商銀行以支持農業供給側結構性改革為主線，充分利用地緣、人緣優勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續加大涉農信貸投放力度，培育鄉村發展新動能。

“點”上做強，瞄準主體規模化。加大農戶貸款投放，積極服務和推動農民轉型生產經營模式，擴大生產經營規模。瞄準家庭農場、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業等新型農業經營主體，加快信貸產品創新，推廣農村“兩權”抵押貸款，探索應收賬款融資、農業設施抵押貸款等業務，有效減輕“三農”經營主體融資壓力。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施，成功與42家村級集體經濟組織簽訂合作協議，并先后開立基本存款賬戶。

“線”上延伸，突出農業產業化。圍繞農業“新六產”，做精做細產業鏈上各環節的金融服務。立足鄉村資源稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉一業”的特色產業發展格局，增強農村特色資源的開發利用和可持續發展能力。濟陽農商行全力支持了曲堤黃瓜農產品批發市場建設、商戶招商、冷鏈物流、產品展銷中心的打造，助力農產品電子商務、物流配送等“互聯網+農業”新業態、新模式發展，有效延伸了當地農業產業鏈、價值鏈。截至10月末，該行實體貸款65.93億元，較年初增長10.62億元，占全部貸款的88.27%。

“面”上突破，推動產業集群化。積極對接農業特色產業園、科技園、示范園等園區金融需求，依托園區廠房按揭、流動資金貸款、微型企業主貸款等信貸產品，支持園區新型產業發展。圍繞地方特色小鎮規劃，以特色產業為核心，兼顧特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小鎮基礎設施、產業開發、公共服務體系等方面加大支持力度。濟陽農商行積極對接轄內濟北智造小鎮、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮，量身定制系列金融服務和產品，為特色小鎮提供廠房購置、生產經營、生活消費全方位融資支持，以及結算、理財、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務。

聚焦生態宜居，把好提質增效“方向盤”

支持鄉村振興，生態宜居是關鍵。該行堅持綠色發展、持續發展、創新發展，探索構建綠色金融激勵約束機制，優化信貸資金投向，助力實現百姓富與生態美的統一。

綠色發展，做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發展模式融入“鄉村振興”戰略中，強化對企業環評情況的考察，將企業環保守法情況作為授信的前提條件。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業，積極支持農村光伏發電等清潔能源項目、農村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛生設施改造等環境治理項目，實現信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態宜居的鄉村環境。10月末，該行個人住房貸款余額24.20億元，占比32.40%，較年初下降個0.75百分點。投向涉農龍頭企業、綠色新動能、環保行業信貸資金達3880余萬元。

創新發展，做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂差異化的信貸政策，逐步完善綠色農業信貸發放機制。優化調整信貸結構，創新綠色信貸產品，改善綠色金融服務模式，根據行業不同生產周期及實際經營情況，量身定制金融服務策略，通過利率優惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環保、教育文化、健康養老、科創型小微企業等低能耗產業的金融支持，構建鄉村發展新格局。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元，其中“政銀保”貸款100萬元；新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。

聚焦鄉風文明，下好普惠金融“一盤棋”

鄉村振興，鄉風文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉村，加強金融知識普及宣傳，為鄉風文明建設打下堅實基礎。

布局“線下”，優化基礎服務功能。按照“雙線四型”網點建設定位，加快網點轉型工作，持續優化營業網點的物理布局、推動功能升級。推進農村綜合金融服務站、農金通等項目建設。優化農金員隊伍建設，推動金融服務進村入社區，有效打通“最后一公里”。為進一步提高農金員隊伍素質，根據省聯社及辦事處工作要求，該行全面加強農金員七項管理推進工作，制定了農金員提升方案，計劃將攬存余額在50萬元以下的農金員進行清退，對農金通業務量較少按照撤機進行處理。

發力“線上”，完善新型服務模式。著力構建“互聯網+金融+農業”服務模式，發揮智e購商城平臺優勢，建立生產、銷售、消費、結算、融資全鏈條的金融服務體系，推動優質生活用品下鄉、農副產品進城。推廣銀行卡“1+N”模式，依托電話銀行、網上銀行、手機銀行、助農POS等產品，提高金融服務的便捷性和可獲得性，形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至10月底，全行智e通個人累計開通77147戶，較年初增幅55.81%；智e通企業累計開通2639戶，較年初增幅19.52%；聚合支付累計開通5047戶，較年初增長1345戶；智e購本年度新增客戶10040戶，本年度累計交易178.99萬元。

聚焦治理有效，牽住信用筑基“牛鼻子”

鄉村振興，治理有效是基礎。該行積極開展信用體系建設，以整村授信工程為抓手，有效提升金融服務鄉村振興的質效。

突破重圍，創新載體解難題。做精做細農戶信息采集和信用檔案數據庫建設，綜合運用大數據分析，進一步深挖農村地區的申貸獲得率和信貸覆蓋率。該行把每周二、周四作為固定營銷日，通過開展零售類貸款專項營銷、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措，優化信貸流程、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉型探索，全行主動營銷氛圍進一步濃厚，信貸精細化管理進一步提升，支農支小服務定位進一步堅守。10月末，實體貸款戶均貸款余額40.87萬元，較年初增加3.96萬元，新增實體貸款戶均余額41.67萬元；共有“信e貸”客戶2191戶，貸款余額2.08億元，占實體貸款的2.79%，較年初增長451戶，余額增長7502.43萬元。

巧妙借力，凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監管、法院、工商、稅務等部門的合作，借助村“兩委”、農金員等力量和第三方數據平臺，充分利用農商行原始客戶信息數據，整合政府部門的信息資源，進一步完善農戶信用檔案信息，探索構建更為完善的農民信用信息庫平臺，有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用智慧社區上線以來，該行積極拓展營銷，截至10月底，共與仁和社區、濱河社區、新世紀3家物業完成簽約工作，并開始信息導入工作。

聚焦生活富裕，打好富民強村“攻堅戰”

鄉村振興，生活富裕是鄉村振興的根本。該行按照“抓重點、補短板、強弱項”的要求，堅持支農惠農，積極把鄉村建設成為幸福家園。

抓重點，推動基礎設施提檔升級。以創建鄉村振興樣板村為引領，先后助力打造了2個省級樣板村（仁風西街村、崔寨前街村）、1個市級樣板村（曲堤直河村）和41個區縣級樣板村。同時，大力支持農村安全飲水、道路硬化、危房改造等基礎設施建設，提升農村基礎設施建設標準和覆蓋面，改善和提升農村居住環境。該行對接幫扶的貧困村—曲堤鎮閆家村，轄片客戶經理為駐村“第一書記”，行領導班子分別對接幫扶9戶貧困家庭，并出資為其修整房屋、清理院落、購置家具等，每月按時走訪慰問，節假日送去米、油、面等生活必需物資。目前已提前完成“脫貧摘帽”攻堅任務。

村鄉村振興總結范文第4篇

江陰是江蘇省無錫市一個縣級市，土地面積988平方公里，人口120萬，流動人口80-100萬。

這次為期十幾天的江陰學習，我看到了江陰建設的速度，看到了江陰人民的富足，看到了江陰發展的全面，看到了江陰環境的美好，了解到江陰人創新爭優的大氣魄和創一流的大志向。我很震撼，龍應臺說過“有些青年人追求時尚，不談政治，實際上就是只關心自己的事情。社會就像一個巨大的開動著的車，總有人在里面自顧自的行樂，所幸的是，總有人探出頭來看這輛車究竟往哪里跑”，我突然意識到我來這里學習應該有針對性的學些什么，為我所用。通過我的所見所聞所學，總結江陰有以下幾個特點，經濟強、農村美、人文明，結合我鄉實際談以下幾點粗淺認識和思考：

一、實現鄉村振興必須壯大村集體經濟。

學習中華街鐘老師講江陰的農村是“管事有人領，辦事有資金；理事有章程，說話大家聽”。結合我鄉12個村實際。村級事有人管也有章程，但缺少辦事資金，說話也不一定全聽，說話大家不一定聽的原因很多，但無村集體經濟，說話不硬氣，對群眾約束力不夠我認為也是其中的原因。所以我認為農村要發展更好，農產品要想利益最大化，必須抱團經營，而“三變”改革，既是增加農民收入的途徑，也是壯大村集體經濟的重要載體，結合我所包抓的渭家河“三變”示范點，今后繼續宣傳動員群眾多種方式入股村合作社，增加農民收入。加快與水務集團養殖基地建設的前期準備工作，壯大村集體經濟。爭取3至5年使渭家河村集體經濟從無到有，從有到強，為北道德鄉壯大村集體經濟起到示范引領作用，為全鄉實現鄉村振興增磚添瓦。

二、良好的社會治理是鄉村振興的基礎。

江陰市的社會治理比較高端，城市啄木鳥、霞客鎮的“霞行天下”app及大數據平臺都讓我感觸很深，城市啄木鳥使每個市民成為城市義務監管員，“霞行天下”app的推廣使廣大市民可以通過手機網上辦事，大數據平臺給政府決策提供數據基礎。結合我鄉實際，在以后的工作中應在村級便民服務拓寬服務內容，更好的服務于群眾。要繼續推行“兩說一聯”工作機制，化解村級矛盾，創新開展緱家莊“道德講堂”活動，充分發揮村民自治，以德治村，力爭實現鄉村振興的治理有效。

三、鄉風文明是實現鄉村振興的目標。

村鄉村振興總結范文第5篇

2020年是全面建成小康社會的收官之年，全縣美麗鄉村建設如火如荼開展，人居環境整治全面鋪開，城鄉面貌煥然一新。為貫徹落實縣委縣政府關于美麗鄉村建設幫扶文件精神，縣供銷社積極履行幫扶職責，積極推動鄉村袁家組美麗鄉村幫扶工作，將美麗鄉村建設幫扶和鄉巷口村脫貧攻堅駐點幫扶同步研究、同步落實、同步幫扶，取得了良好的幫扶成效。現將一年來我單位美麗鄉村建設幫扶工作總結如下：

一、主要幫扶措施

（一）強化組織領導。

縣供銷社高度重視，精心安排，在年初工作分工中，明確一名鄉鎮工作經驗豐富、責任心強的副科級領導分管美麗鄉村建設駐點幫扶工作，配齊配強幫扶人員，成立了縣供銷社美麗鄉村建設駐點幫扶工作組，組長由縣供銷社主任（下半年由主任）同志擔任，副組長由縣供銷社副主任科員同志擔任，工作人員由、等組成，積極參與幫扶美麗鄉村建設；同時將美麗鄉村建設幫扶和扶貧攻堅幫扶同步研究、同步落實、同步幫扶。

（二）深入村組抓幫扶。

駐點幫扶工作組經常性到村組進行調查和幫扶，了解幫扶村點的實際情況，認真聽取村兩委干部、村理事會成員和廣大村民的意見和建議，結合鄉茶香特色小組建設定位，提出合理可行的建議，深入分析美麗鄉村建設中存在的困難和問題，幫助村點切實解決一些實際問題。

（三）積極落實幫扶資金。

在縣供銷社財力嚴重不足的情況下，擠出2萬元自有資金進行美麗鄉村建設幫扶。全部用于村美麗鄉村建設村點雨污分流和沿江公園打造等工程。

二、駐點幫扶工作成效

村袁家組是鄉圩鎮所在地，人口密集，是全鄉的經濟中心。一年來，在鄉黨委政府的高度重視和村兩委干部、理事會的辛勤努力和縣供銷社的駐點幫扶下，袁家組村集中開展美麗鄉村建設，完善下水道建設，實施“雨污分流”，避免河水受污染，改善居民生活環境；實施道路“白改黑”工程，改善居民出行條件；打造沿江游步道和休閑廣場，方便全鄉群眾休閑娛樂。扎實開展人居環境整治工作，集中時間和人員進行陳年垃圾整治活動，聘用貧困戶為村組保潔員，建立長效管護隊伍，實施常態化保潔，圩鎮環境得到極大改善，成為宜居宜業宜游的新農村。美麗鄉村建設點成為2020年全縣三看點，和巷口村樂活源、芮元村、靈華山白茶基地一起由點及面，成為鄉鄉村旅游的新名片，成為市民休閑娛樂的好去處。

三、存在不足和下一步打算