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民政局發(fā)展社區(qū)黨建考察報告

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民政局發(fā)展社區(qū)黨建考察報告

一、基本情況:

*鎮(zhèn)*社區(qū)居委會組建于20*年9月,由原來的*社區(qū)居委會和*社區(qū)居委會合并而成;東抵寶峰開發(fā)區(qū)月亮山居委會,南臨二都鄉(xiāng)新坪村,西接中渡社區(qū)居委會、黃泥社區(qū)居委會,北連寶塔社區(qū)居委會,總占地面積3.5平方公里。土地資源豐富,其中有山林面積近350畝,原耕地總面積近1350畝。社區(qū)劃分6個片,下設24個居民小組,現(xiàn)有居民716戶,總?cè)丝?180人。居支兩委成員5人,中共黨員69人。

二、我區(qū)開展社區(qū)黨建工作的主要做法和成效

1、建立健全組織機構(gòu),社區(qū)有分支部2個,由總支部統(tǒng)一管理,并成立了黨風廉政建設領(lǐng)導小組,在社區(qū)設立了舉報箱,監(jiān)督社區(qū)每一位黨員干部的工作作風及工作情況。

2、完善黨組織各項規(guī)章制度,加強教育管理。多次組織社區(qū)的黨員到韶山參觀學習,在銅像下重溫黨的詩詞。積極參加縣、鎮(zhèn)組織部門舉辦的各類培訓,學習借鑒社區(qū)黨建好的經(jīng)驗和做法。根據(jù)實際情況,制定了黨員學習制度、民主生活會制度、民主評議制度、聯(lián)戶幫帶制度、目標管理考核制度、逐步建立了健全了黨員談心制度、通過建立完善社區(qū)規(guī)章制度,用好的制度管人、用好的制度管事,進一步規(guī)范社區(qū)工作,提高社區(qū)辦事質(zhì)量和辦事效率,提升社區(qū)管理整體水平。

3、積極開展黨員“定崗、定責”聯(lián)戶幫帶活動,在社區(qū)黨員中,有50名黨員開展了一幫一聯(lián)戶幫帶活動,取得了良好的效果,現(xiàn)有45戶已經(jīng)脫貧。

三、存在的問題

1、社區(qū)黨員年齡偏高,文化素質(zhì)偏低,整體素質(zhì)很難適應現(xiàn)在黨建工作發(fā)展的需要,其中60歲黨員19人、占黨員總數(shù)的27%,50歲-59歲黨員19人、占黨員總數(shù)的27%,40歲-49歲13人、占黨員總數(shù)的19%,39歲以下19人占黨員總數(shù)的27%。大、中專以上學歷的8人,占12%,高中以上學歷24人,占35%,初中以下的37人,占53%.

2、黨員思想空間和思想層面以及政治生活需求也隨之變得開放,接觸面廣,從而給新形勢下的黨建工作提出了更高的要求,大多數(shù)黨員敢說、敢想、敢干。部分黨員對現(xiàn)在這種體制都缺乏更好的認識,由于體制改革,非公經(jīng)濟組織中的黨員往往自己忙于干活賺錢,卻又忽略了自身的政治理論學習,也不大關(guān)心黨組織的事情,出現(xiàn)了不少黨員的政治期望值較高而歸屬感低缺。在家的黨員都是一些年齡偏大的老同志,社區(qū)每次組織活動年輕黨員參加的少,老同志參加的多,比如有什么大型的募捐活動,老黨員本身就沒有經(jīng)濟來源,就沒有辦法,一般就靠幾個在家的干部和幾個年輕黨員募捐,這樣在一定的程度上影響了工作的開展。

3、流動黨員日益增多,黨員的教育管理難度加大。盡管共產(chǎn)黨員具有較高政治覺悟和崇高理想,但他首先是一個自然人,社會自然人在就業(yè)方式多樣化的社會主義市場經(jīng)濟條件下,作為資源合理流動成為社會的客觀和必然。但對于流動黨員的教育管理只有靠電話聯(lián)系,經(jīng)常了解他們在外工作、學習方面的情況,黨員的合理流動給對我們現(xiàn)有的黨員教育管理機制帶來了挑戰(zhàn)和沖擊。

4、社區(qū)工作者待遇有待進一步提高。社區(qū)處在城市工作的第一線、最前沿,“上面千條線、下面一根針”,許多工作最終都要社區(qū)去落實。據(jù)不完全統(tǒng)計,社區(qū)現(xiàn)在的日常工作有6大類近10多項,這還不包括臨時突發(fā)性工作。許多社區(qū)干部為了完成工作任務,經(jīng)常加班加點。與此同時,社區(qū)干部的待遇與其工作投入和精力付出還是不相適應。

四、加強和改善農(nóng)村基層組織建設的對策和建議

1、希望政府加大社區(qū)經(jīng)費投入,提高社區(qū)工作者待遇,這樣有利于廣大黨員干部更加積極地投入工作。

2、以制度管理為保證,提高黨組織的自身建設。

3、以開展各種活動為主體,充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。

4、建立和完善社區(qū)干部選拔任用激勵機制。加大培訓力度,全面提高社區(qū)干部隊伍的綜合素質(zhì)。

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