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各位代表、同志們

今天，我們在這里召開X屆X次職工代表大會，主要任務(wù)是為了全面貫徹落實(shí)省市公司年中工作會議精神，回顧總結(jié)上半年工作，客觀分析當(dāng)前面臨的形式，安排部署下半年工作思路和重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，鼓舞士氣，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。借著現(xiàn)階段的沖勁，繼續(xù)大步跨越，以更加扎實(shí)有效的工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成。

現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作工作報(bào)告，請予以審議。。

第一上半年工作回顧

今年以來，在焦作供電公司和沁陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，全體干部職工按照年初X屆X次職代會的總體部署，緊緊圍繞“全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展躍上新臺階”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，以“高點(diǎn)定位，精益管理，強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)創(chuàng)新”為工作方針，上下同心戮力，扎實(shí)工作，拼搏奮進(jìn)，經(jīng)受住了各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了重重困難，使企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的嶄新局面。我們?nèi)〉昧丝购禎阐湂Z豐收的勝利。嚴(yán)格按照市委市政府的戰(zhàn)略部署，圍繞企業(yè)服務(wù)年各項(xiàng)具體工作，深入廣泛開展為企業(yè)服務(wù)工作，全力以赴服務(wù)好企業(yè)，上半年全社會用電量完成xxx億千瓦時(shí)，同比增長xxx％；完成購電量xxx億千瓦時(shí)，占年計(jì)劃的xxx％，同比增長xxx％；售電量完成xxx億千瓦時(shí)，占年計(jì)劃的xxx％，同比增長xxx％；綜合線損率完成xxx％；銷售收入完成xxx億元，占年計(jì)劃的xxx％，同比增長xxx％；實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，占年計(jì)劃的xxx％。

（一）安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。

按照國網(wǎng)公司和省市公司對安全生產(chǎn)工作的部署堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立新的科學(xué)安全觀，創(chuàng)新安全理念，拓展安全視野，始終把安全生產(chǎn)放在首位，開展警示教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，深入推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大反違章糾察力度，圍繞企業(yè)安全目標(biāo)，深入開展“隱患排查治理”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)競賽”、“反事故斗爭”“爭創(chuàng)無違章企業(yè)”等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管控能力，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)百問百查活動，深入推進(jìn)反事故斗爭。積極開展安全生產(chǎn)月、百日安全無事故、春季安全大檢查等活動。強(qiáng)力實(shí)施對電網(wǎng)配電設(shè)施標(biāo)識及輸配電對地距離的專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)安全應(yīng)急體系建設(shè)，全面健全完善各類預(yù)案，提高對突發(fā)性事件的應(yīng)急處置能力，特別是面對今年嚴(yán)峻的供電緊張形勢，專門制訂了多套供電方案，保證了重要時(shí)期、重大活動的安全可靠供電。在電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、設(shè)備數(shù)量大量增加的情況下，克服了多種不利因素的影響，使全局安全生產(chǎn)始終保持良好穩(wěn)定的局面。公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)xxx余項(xiàng)。

（二）電網(wǎng)建設(shè)科學(xué)有序推進(jìn)

考慮我市的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，科學(xué)制定“沁陽電網(wǎng)十二五規(guī)劃”和“沁陽城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃”，爭取資金上項(xiàng)目，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是大力配合省市公司做好220千伏西向變、景明變施工，力爭早日建成投運(yùn)；二是完成110千伏護(hù)城變和堯泉變二期擴(kuò)建任務(wù)；三是完成35千伏西萬變、崇義變的綜合自動化改造任務(wù)，完成和莊變35千伏、10千伏開關(guān)機(jī)構(gòu)改造任務(wù)；四是力促110千伏王曲變和35千伏北關(guān)變早日開工建設(shè)；五是做好農(nóng)村配網(wǎng)和農(nóng)排電力設(shè)施改造，進(jìn)一步鞏固和提升新農(nóng)村電氣化建設(shè)水平；六是完成500萬農(nóng)網(wǎng)完善工程，進(jìn)行城市配網(wǎng)改造和配網(wǎng)自動化試點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，消除供電瓶頸，最大限度滿足城區(qū)居民的用電需求。

（三）市場營銷走勢穩(wěn)中有進(jìn)

針對今年供電異常緊張的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真分析研究市場，積極調(diào)整營銷策略，堅(jiān)持穩(wěn)固現(xiàn)有市場、挖掘內(nèi)在市場、培育潛在市場的指導(dǎo)思想，按照“六個(gè)確保”的原則，在充分考慮各種因素的基礎(chǔ)上，多措并舉，抓好市場營銷。一是仍然要重點(diǎn)關(guān)注高危企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)配負(fù)荷，盡可能滿足這些企業(yè)的用電需求。二是鞏固現(xiàn)有市場，發(fā)展?jié)撛谑袌觯M(jìn)一步提高市場占有率。繼續(xù)在全社會大力倡導(dǎo)計(jì)劃用電、節(jié)約用電，充分利用低谷時(shí)段的負(fù)荷，使有限電力發(fā)揮最大作用。三是要落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨，高度關(guān)注“六區(qū)六帶”建設(shè)，密切跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，培育新的亮點(diǎn)增長點(diǎn)。上半年共完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程XX個(gè)，用電容量XXXX千伏安。四是突出抓好電費(fèi)回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行新增客戶繳納電費(fèi)保證金、拖欠電費(fèi)客戶征收滯納金、欠費(fèi)客戶依法實(shí)施停電三種制度，堅(jiān)持電費(fèi)回收終身責(zé)任制，按月考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立電費(fèi)回收快速反應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對電費(fèi)回收高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，密切關(guān)注其經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)行和電費(fèi)繳納能力，最大限度規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)回收顆粒歸倉。上半年共檢查臺區(qū)XX個(gè)，10千伏線路XX條次，處理計(jì)量故障XX次，追補(bǔ)電量XX萬千瓦時(shí)，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失XX萬元。五是加大營業(yè)普查力度，規(guī)范執(zhí)行分類電價(jià)政策，堅(jiān)決杜絕高價(jià)低收現(xiàn)象發(fā)生，確保企業(yè)經(jīng)營成果不受損失。為全年電費(fèi)回收率實(shí)現(xiàn)100％打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是嚴(yán)格自用電量管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，所有被考核單位電量指標(biāo)保持零增長。

（四）企業(yè)管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司關(guān)于開展“抓基礎(chǔ)、上臺階、大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作部署，按照“落實(shí)工作責(zé)任，制訂工作規(guī)劃，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，培育典型示范，確保有序推進(jìn)”的原則要求，大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是全面建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，深入開展貫標(biāo)工作，不斷優(yōu)化和規(guī)范管理流程，推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)電基礎(chǔ)管理水平明顯提高；總體夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化專業(yè)管理，不斷優(yōu)化作業(yè)組織機(jī)構(gòu)，基本完成供電所作業(yè)組織專業(yè)化整合，大力推廣“典型設(shè)計(jì)”應(yīng)用，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面推行規(guī)范化線損管理模式，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全性評價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制建設(shè)；三是科技信息實(shí)現(xiàn)新突破，加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)平臺，不斷提升科技信息化水平；四是深入開展同業(yè)對標(biāo)工作，高點(diǎn)定位，拉高標(biāo)桿，不斷完善企業(yè)指標(biāo)和評價(jià)體系，提升對標(biāo)的科學(xué)性，把同業(yè)對標(biāo)貫穿到企業(yè)決策、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面，確保“優(yōu)勢指標(biāo)不退步、潛力指標(biāo)爭上游、弱勢指標(biāo)有改進(jìn)”。力爭跨入全省綜合管理先進(jìn)單位。五是加強(qiáng)人力資源管理和職工隊(duì)伍建設(shè)，加大對員工的教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，逐步建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和作業(yè)技能人才庫，努力打造一支“業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的新型員工隊(duì)伍。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平進(jìn)一步提升，企業(yè)管理走向規(guī)范化、精益化、專業(yè)化的軌道。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升

今年以來，由于電煤緊缺等因素，電力負(fù)荷異常緊張，繼續(xù)遇到了與昨年相似的嚴(yán)重缺電局面。在這種情況下，我局從保證沁陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，千方百計(jì)采取措施，全力以赴做好缺電形勢下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是做好電力緊張形勢的宣傳工作，根據(jù)我市今年項(xiàng)目建設(shè)安排，早介入、早規(guī)劃、早實(shí)施，集中精力服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體和其它多種渠道，向政府、向企業(yè)、向群眾、向職工宣傳電力緊張形勢。通過宣傳，使社會各界充分了解當(dāng)前的電力緊張形勢，最大程度地取得了社會各界的理解，在全市形成了同舟共濟(jì)、共度難關(guān)的局面。

二是多對市里的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，制定項(xiàng)目聯(lián)系人制度、跟蹤服務(wù)上門。經(jīng)常深入重點(diǎn)企業(yè)走訪、調(diào)研，解決用電難題，提供用電保障。建成投運(yùn)了龍升鈣業(yè)1250千伏安配電工程，完成了沁澳科技園配電工程的建設(shè)任務(wù)，完成了永威紙廠10千伏專線架設(shè)任務(wù)，完成了德海源城10千伏專線架設(shè)任務(wù)。

三是實(shí)施“幫扶帶動工程”，實(shí)行服務(wù)企業(yè)責(zé)任制，按照要求各部室、中心、供電所員工都要聯(lián)系一至兩個(gè)企業(yè)，對客戶實(shí)行密集型走訪，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，幫助企業(yè)解決用電困難，與企業(yè)攜手并進(jìn)，共度難關(guān)。

四是認(rèn)真履行服務(wù)承諾，提高供電服務(wù)規(guī)范化水平。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)行為規(guī)范，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，開辟“綠色服務(wù)通道”，滿足企業(yè)用電需求。積極推進(jìn)營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)，健全服務(wù)設(shè)施、完善服務(wù)功能，在強(qiáng)化窗口人員行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范上下功夫，發(fā)揮示范窗口的帶頭作用，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次。

五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。加強(qiáng)與政府部門和社會各界的溝通聯(lián)系，用群眾評價(jià)、媒體監(jiān)督、用戶座談等方式，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)跟蹤評價(jià)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)供電服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)供電服務(wù)的監(jiān)管和整改，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，以責(zé)任鍛鑄服務(wù)金牌。

（六）努力構(gòu)建和諧企業(yè)，黨建工作成績斐然

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)對中層干部的廉政建設(shè)管理，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，健全制度管理機(jī)制，以制度促廉，堅(jiān)持“懲防并舉、預(yù)防為主”的工作方針，注重廉政機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加大工作力度，完善常態(tài)工作機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)始終處于可控、在控狀態(tài)。

回顧上半年的工作，我們走過了一段難忘的歲月，在全國上下眾志成城抗震救災(zāi)中，經(jīng)受了太多的感動和震撼，心靈上得到了洗禮，凝聚了一種抗震救災(zāi)精神，并將這種精神化為前進(jìn)的巨大動力，盡管在嚴(yán)重缺電的情況下，全局上下凝心聚力、克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作仍取得了良好的成績，為全年工作上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，我代表局黨政班子向全局干部職工表示衷心的感謝！

第二目前面臨的形勢與任務(wù)

2009年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會精神的一年、也是企業(yè)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，做好今年的工作十分重要。為此，我局2009年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化“責(zé)任鑄金牌”主題活動為載體，以全面實(shí)施“三節(jié)約”要求為重點(diǎn)，樹立“五種意識、四個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)開展“精益管理年”活動，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全強(qiáng)基，科技強(qiáng)網(wǎng)，精益強(qiáng)企，穩(wěn)定中發(fā)展，發(fā)展中規(guī)范，規(guī)范中提升，提升中騰飛，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，奮力譜寫企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新篇章。

2009年下半年我局的主要目標(biāo)是：

安全生產(chǎn)：繼續(xù)保持不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的重要用戶人身死亡事故。

經(jīng)營管理：購電量完成億千瓦時(shí)，售電量億千瓦時(shí)，綜合線損率控制在％以下；10千伏公用線路線損率控制在％以內(nèi)；400伏線損率控制在％以內(nèi)；銷售收入億元；全年電費(fèi)回收率100％。

黨風(fēng)廉政建設(shè)及職工隊(duì)伍穩(wěn)定：全局不發(fā)生違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的問題；不發(fā)生職工越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大行風(fēng)事件；上級交辦信訪件辦結(jié)率100%；在社會民主行風(fēng)評議中居先進(jìn)行列。

2009年下半年要重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：

（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

突出以人為本、警鐘長鳴，建設(shè)安全文化，強(qiáng)化安全意識，推廣先進(jìn)典型。提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高安全管理水平。不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識，使每個(gè)員工熟悉本職業(yè)務(wù)和安全規(guī)定，實(shí)現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步健全完善各類預(yù)案，針對電網(wǎng)運(yùn)行事故、電力設(shè)施損壞、惡劣氣候?yàn)?zāi)害等各類突發(fā)事件，組織開展應(yīng)急處置演練，提高應(yīng)急處置能力。

確保安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)日常安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；加強(qiáng)車輛管理，杜絕交通事故發(fā)生；加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，積極推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保施工安全。繼續(xù)深入開展輸配電設(shè)施“兩清理”工作。規(guī)范和整治輸配電線路標(biāo)識以及配電設(shè)施對地安全距離，推進(jìn)輸配電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行和杜絕事故發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）千方百計(jì)開拓市場

在當(dāng)前金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，發(fā)展速度減緩，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑，電力市場萎縮，面對這種嚴(yán)峻形勢，我們在新的新一年里，要認(rèn)清形勢，振奮精神，堅(jiān)定信心，化壓力為動力，化被動為主動，集眾人智慧，舉全局之力，千方百計(jì)開拓市場，千方百計(jì)挖掘電量，千方百計(jì)確保電量增長。一是要敏銳關(guān)注市場變化，采取有效措施，開拓新的市場，鞏固現(xiàn)有市場，發(fā)展?jié)撛谑袌觯M(jìn)一步提高市場占有率；二是要落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨，高度關(guān)注“六區(qū)六帶”建設(shè)，密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，在電網(wǎng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、業(yè)務(wù)流程等方面提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，拓寬“綠色通道”，使項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早用電，成為電量新的增長點(diǎn)；三是加強(qiáng)需求側(cè)管理，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)施幫扶帶動工程，經(jīng)常深入企業(yè)，了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，幫助企業(yè)出主意、想辦法，解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，使企業(yè)保持正常生產(chǎn)；四是要高度重視城鄉(xiāng)居民用電，配合政府“家電下鄉(xiāng)”直補(bǔ)試點(diǎn)，深入挖掘居民、商業(yè)潛在用電市場，積極采用行之有效的辦法，引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣和方式，激發(fā)居民用電熱情，讓電力這一清潔能源在居民家庭中廣泛應(yīng)用，從而促進(jìn)電量增長。五是突出抓好電費(fèi)回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行新增客戶繳納電費(fèi)保證金、拖欠電費(fèi)客戶征收滯納金、欠費(fèi)客戶依法實(shí)施停電三種制度，堅(jiān)持電費(fèi)回收終身責(zé)任制，按月考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立電費(fèi)回收快速反應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對電費(fèi)回收高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，密切關(guān)注其經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)行和電費(fèi)繳納能力，最大限度規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)回收顆粒歸倉。六是加大營業(yè)普查力度，規(guī)范執(zhí)行分類電價(jià)政策，堅(jiān)決杜絕高價(jià)低收現(xiàn)象發(fā)生，確保企業(yè)經(jīng)營成果不受損失。七是嚴(yán)格自用電量管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，所有被考核單位電量指標(biāo)保持零增長。

我們要全面加強(qiáng)開展“三節(jié)約”活動。制定活動方案，明確責(zé)任和目標(biāo)，深入宣傳發(fā)動，營造濃郁氛圍，確保全員發(fā)動、人人參與。要從節(jié)約每一分錢、每一張紙、每一寸導(dǎo)線做起，把勤儉節(jié)約意識落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格落實(shí)物資采購“五統(tǒng)一”要求，規(guī)范采購招標(biāo)行為。加強(qiáng)廢舊物資管理，減少備品備件投入。加強(qiáng)水、電和辦公用品管理，嚴(yán)格控制會議、接待、差旅的數(shù)量、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，不搞任何形式的慶典活動，最大限度減少非生產(chǎn)性開支，有效降低經(jīng)營成本，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

（四）全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動企業(yè)精益管理水平再上新臺階。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司關(guān)于開展“抓基礎(chǔ)、上臺階、大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作部署，按照“落實(shí)工作責(zé)任，制訂工作規(guī)劃，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，培育典型示范，確保有序推進(jìn)”的原則要求，大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是要夯實(shí)基礎(chǔ)，全面建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，深入開展貫標(biāo)工作，不斷優(yōu)化和規(guī)范管理流程，推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)電基礎(chǔ)管理水平明顯提高；二是強(qiáng)化專業(yè)管理，不斷優(yōu)化作業(yè)組織機(jī)構(gòu)，基本完成供電所作業(yè)組織專業(yè)化整合，大力推廣“典型設(shè)計(jì)”應(yīng)用，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面推行規(guī)范化線損管理模式，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全性評價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制建設(shè)；三是科技信息實(shí)現(xiàn)新突破，加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，全面推動“SG186”信息化工程，進(jìn)一步完善光纖環(huán)網(wǎng)，辦公自動化和電視電話會議系統(tǒng)加快和市公司開通，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)平臺，不斷提升科技信息化水平；四是深入開展同業(yè)對標(biāo)工作，高點(diǎn)定位，拉高標(biāo)桿，不斷完善企業(yè)指標(biāo)和評價(jià)體系，提升對標(biāo)的科學(xué)性，把同業(yè)對標(biāo)貫穿到企業(yè)決策、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面，確保“優(yōu)勢指標(biāo)不退步、潛力指標(biāo)爭上游、弱勢指標(biāo)有改進(jìn)”。力爭跨入全省綜合管理先進(jìn)單位。五是加強(qiáng)人力資源管理和職工隊(duì)伍建設(shè)，加大對員工的教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，逐步建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和作業(yè)技能人才庫，努力打造一支“業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的新型員工隊(duì)伍。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平進(jìn)一步提升，企業(yè)管理走向規(guī)范化、精益化、專業(yè)化的軌道。

（五）深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭創(chuàng)行風(fēng)建設(shè)金牌。

搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，也是履行社會責(zé)任的具體表現(xiàn)。在當(dāng)前金融危機(jī)的嚴(yán)重困難面前，我們供電企業(yè)作為關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾生活的服務(wù)行業(yè)，肩負(fù)著更加艱巨的社會責(zé)任，因此，要始終堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重大現(xiàn)實(shí)意義，將服務(wù)理念融于工作的全過程，植根于員工的一言一行，把“四個(gè)服務(wù)”落實(shí)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上，落實(shí)到服務(wù)企業(yè)上，落實(shí)到服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，落實(shí)到服務(wù)客戶群眾上，努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，要繼續(xù)深入開展“責(zé)任鑄金牌”、“人人講誠信”主題教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、誠信意識，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，以責(zé)任鍛鑄金牌，以誠信樹立形象。要進(jìn)一步發(fā)揮“新農(nóng)村建設(shè)金牌服務(wù)隊(duì)”的作用，拓展新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)隊(duì)的服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)模式，深化服務(wù)內(nèi)涵，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)水平，全力助推新農(nóng)村建設(shè)。要加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)的監(jiān)督力度，開展明察暗訪活動，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，繼續(xù)保持全市行風(fēng)評議名列第一。

（六）推進(jìn)黨建、精神文明和民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀要求，按照市局趙建賓局長要求，高調(diào)做事，低調(diào)做人，不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，完善干部選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督機(jī)制。推進(jìn)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大教育、預(yù)防工作力度，創(chuàng)新廉政文化，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)固防線。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，廣泛開展群眾性的文明單位、文明社區(qū)、文明家庭創(chuàng)建活動，加強(qiáng)對外宣傳報(bào)道，搞好信訪穩(wěn)定工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)和諧。

局黨委決心以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為動力，按照上級黨委的工作部署，以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以嶄新的姿態(tài)，精誠的團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新的銳氣，扎實(shí)工作，拼搏奮進(jìn)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的政治和組織保障，以優(yōu)異業(yè)績向共和國60年華誕獻(xiàn)禮！

進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)自我發(fā)展意識和能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，發(fā)揮工會職能作用，積極推進(jìn)企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理，進(jìn)一步健全和完善職工代表大會制度，堅(jiān)持企務(wù)公開，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工健康，維護(hù)職工利益，在企業(yè)發(fā)展同時(shí)，保持職工收入穩(wěn)步增長，協(xié)調(diào)督促房地產(chǎn)開發(fā)單位，力爭上半年家屬樓完工并交付使用，關(guān)心農(nóng)電工，在工作和生活上落實(shí)各種待遇。

各位代表、同志們，總的來說2009年上半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭Ｏ掳肽辏覀円獜男碌钠瘘c(diǎn)出發(fā)，又將踏上新的征程，就算前方很艱難，也希望全局干部職工要在黨的十七大和十七屆三中全會精神指引下，在省市公司和沁陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心協(xié)力，拼搏奮進(jìn)，努力在電網(wǎng)發(fā)展上有新突破，在企業(yè)管理上有新提升，在隊(duì)伍建設(shè)上有新水平，在經(jīng)營業(yè)績上有新成果，奮力開創(chuàng)沁陽市電業(yè)局更加美好輝煌的明天！

謝謝大家。