辦公室主任競職演講辭
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尊敬各位領導、各位同事：
首先我要感謝領導、同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。
舉行科室負責人競聘演講，這在客運管理處的歷史上是第一次。這一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，也是處支部徹底打破以往干多干少一個樣，人浮于事的大鍋飯制度，不斷提高我處干部職工的福利待遇的重大舉措。更是城市公共客運管理工作促進團結(jié)、不斷前行的推動器。
今天是我頭一次面對這么多領導和同志，站在演講臺上的講話，心情難以平靜。而對于我們上臺演講的同志們來說，不僅是展示自我、認識自我的機遇；更是一次相互學習，接受評定的機會。
今天我競聘的崗位是客運管理處辦公室主任，我清楚的認識到做一個領導認可，群眾滿意的辦公室主任不容易。做好任何一項工作都需要得到領導和同志們的理解、幫助和支持。如果我能夠榮幸的擔任此職務，我將努力做到如下幾點：
（一）堅持“一個原則”
就是要堅持一切以單位利益出發(fā)，上為領導分憂，下為群眾服務的原則。
辦公室工作千頭成緒，紛繁復雜，涉及日常事務、政務調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、文明創(chuàng)建、后勤服務等。既是“忙家”、又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）抓好“四項工作”：
一是抓好制度管理。沒有規(guī)矩不成方圓，辦公室嚴格按照處支部制定的各項制度抓落實，堅持以制度管理人，以制度約束人，貫徹執(zhí)行考勤制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度等各項制度的監(jiān)督、督辦工作。制定各種工作人員的工作職責，各施其職，各盡其責，做到工作有章可循。在處考核領導小組的帶領下，會同財務室做好2006年管理工作經(jīng)濟責任制打分、記錄工作，為年底的責任制兌現(xiàn)提供準確、詳盡的考核依據(jù)。
二是抓好新聞報道工作。撰寫各類公文。辦公室作為聯(lián)系上下、內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心，不僅要做好上傳下達、信息傳遞工作，更有責任把單位的道德風尚、好人好事向社會廣泛的宣傳，對外樹立單位的良好形象。按照建設局辦公室對我處工作的要求，撰寫各類公文，按時按量上報各類信息報道。
三是抓好人事管理工作。人事工資是干部群眾關心的熱點問題，我將及時、準確的做好人事調(diào)配工作。利用自己的計算機特長建立單位的人事信息管理系統(tǒng)，為處領導了解單位職工人事情況，作出工作決策提供第一手的資料。
四是抓好學習培訓，提高人員素質(zhì)。在處支部的領導下，我們2006年要組織兩次大的學習活動，一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業(yè)務知識的培訓，同時還要抓思想道德、法律法規(guī)等其他方面的學習。只有通過不斷學習，才能不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
我不想發(fā)出“給我一個支點，我會撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為單位的發(fā)展盡一份責任；給我一次機會，還您一個滿意。”
如果這次不能競聘成功，我將一如既往的工作，將以更大的工作熱情，迎接下一次的挑戰(zhàn)。
我的演講完了。謝謝各位領導、各位同事。
