前言：本站為你精心整理了安全生產是企事業的命根子范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

安全生產是企業的命根子

——安全生產的重要性的講話

6·29工傷事故的發生，給我們敲了一記警鐘，同時也賦予我們以理性的思考，我們有必要冷靜的坐下來思考安全與生產、安全與效益、安全與發展之間的關系，他們之間是相輔相成的，沒有安全也就沒有生產、沒有效益、企業的發展也就無從談起！

因此、我們要充分認識安全生產的重要性！

一、安全生產對于企業來說是生產順利進行的前提和效益實現、以及企業發展的基本條件。確保安全生產首要的任務就是用文化的力量影響職工的安全觀念、認識和行為，不斷提高職工的安全素質，使安全觀念深入人心。只有員工的安全觀念提高后，才能自覺遵章守紀，按操作規程作業，從而有效預防生產安全事故的發生。職工安全素質的提高，就是不斷強化“安全第一”的哲學觀；“珍視生命”的情感觀；“預防為主”的科學觀。使企業員工在潛移默化中接受安全觀念，并貫穿于整個生產過程，只有這樣才會確保企業安全無事故，產生企業效益的最大化，對于我們皖王來說，安全尤為重要，公司領導一再強調要“安全第一”。

二、安全生產是科學發展觀的具體實踐。安全生產是打造“平安皖王”的重要組成部分。企業的發展與安全生產有時會產生矛盾，是片面強調發展還是講求科學發展，我們必須保持清醒的認識。皖王面粉集團公司，一旦發生安全事故，將影響到企業工商年檢，嚴重時將可能被逐出市場，一旦失去生存條件，這時還談何發展？因此要牢記“安全第一”的宗旨，建立在安全生產基礎上的發展才是可持續的發展。

三、安全生產體現“以人為本”的理念。安全生產關系到人的生命安全，而我們必須樹立人的生命是最可寶貴的思想，干任何事情都要體現人文精神，關愛生命。該配備的必須配備，該做到的必須做到，到出了事情才想到去挽救、補償，已經晚矣，再多的金錢也不能挽回一條鮮活的生命、或者是一次身心的創傷。

四、安全生產也出效益。各類安全事故的出現，其負面影響有以下幾點：1、要影響生產秩序，正常的生產秩序將被打亂或停頓；2、要花費搶救或搶修費用，增加無謂的開支；3、要影響職工隊伍穩定，人心不穩，效率低下；4、要影響企業聲譽，一段時間內業務量可能出現萎縮。做到安全生產，就是杜絕上面這些負面影響的出現，從另一個方面保證生產正常有序，提高生產效率，也就保證了企業正常生產經營的效益。

五、實現安全生產是保護職工生命財產安全的迫切需要。生命安全是人最基本的需求。上至國家越來越強調安全生產的重要性，把安全生產提到了落實科學發展觀、構建和諧社會和安全發展的新高度，強化安全責任落實、加大對安全生產的監控。最主要的目的，就是保障人的生命財產的安全。所以我們提出，各部門領導干部要以對職工負責的態度，站在企業發展的高度，切實重視安全生產。

六、實現安全生產是保持集團公司管理升級與發展穩定大局的迫切需要。當前，我們最重要的任務就是促進企業管理的升級，牢牢把握當今良好的發展機遇，繼續保持良好的發展勢頭，切實加快發展步伐。只有確保安全生產，才能最大限度地調動和激發職工的創造活力與生活熱情；只有確保安全生產，才能營造良好的發展建設環境；只有確保安全生產，才能集中精力抓企業的管理，才能更好地促進企業管理的升級，實現企業的健康快速發展。

七、實現安全生產是塑造良好企業形象的迫切需要。皖王面粉集團雖然避免不了小的工傷事故，但是在面粉行業我們皖王集團的事故率遠遠低于其他廠家，安全生產在面粉行業一直處于領先水平。做為省級龍頭企業，中國面粉行業八強企業，保持良好地安全發展態勢，有利于皖王集團企業形象的提升，在現代市場競爭中占據優勢。也就意味著我們皖王全體職工必須牢固樹立這樣的安全意識，大踏步的提升安全生產的水平，嚴防死守。我們各部門領導干部要以對皖王集團發展負責的態度，站在企業管理轉型升級的高度，切實重視安全生產。

我們說企業管理的升級，塑造企業形象，在安全生產方面重在“以預防為主”，要實現“安全皖王”的目標，下一步就安全生產問題要做到以下幾點：

一、要全面落實“三堅持，三強化”，再創安全管理新水平。

“三堅持、三強化”堅持安全質量標準化建設；堅持科技進步與技術創新；堅持安全高投入；強化安全責任制的落實；強化安全教育培訓；強化安全隱患整治。這三個堅持和三個強化，是皖王集團在長期的安全工作中，精心總結和提煉的安全管理基本經驗，是皖王集團長期保持安全生產平穩態勢，創造面粉行業安全管理水平的寶貴財富。我們要牢牢把握這個基本經驗，用這個安全工作的"精髓"來統領和強化我們的安全工作，實現我們安全管理水平的新提升，確保今年我們皖王集團安全生產與管理升級目標的實現。

二、是要加快制度建設，強化責任落實。要抓緊修訂和完善各項安全管理、工作職責、責任追究和考核激勵制度，把“三堅持、三強化”的基本經驗和集團公司推行的安全戰略管理、“三違”（違規、違紀、違章操作）人員分類處罰等辦法有機結合，在構建“本質安全型皖王面粉集團公司”這個大框架下很好的融合起來，形成獨具皖王集團特色的安全管理模式。

三、是要加強全員培訓，提高職工的安全意識和安全技術素質。安全生產，以人為本。人的因素是安全生產中最活躍和最關鍵的因素。

四、是要狠抓隱患整改。對公司內部凡是有安全隱患的地方進行整改，對于跑、冒、滴、漏現象進行嚴格的整治，對于長時間的舊電線，該整改的整改，該換的換。

五、是要抓典型，以點促面。榜樣的力量是無窮的。要通過樹立安全工作的好典型，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。要加強安全工作做得好、效果明顯的部門和個人的宣傳，及時推廣他們的經驗，號召大家向他們學習，整體提高安全管理水平，促進安全工作再上一個更高的臺階。

安全生產只有開始,沒有結束,讓我們每天從”零”做起,工作認真一點，仔細一點，把每天我們平凡的工作做好，就一定能成為創建“安全皖王”、“和諧皖王”的基石.