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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力思考

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力思考

提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力,應從以下四個方面著手:

一、立足一個“管”字,增強工作責任。要改革“管”的方式。

將過去以定性為主的管理考核方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐远繛橹鞯墓芾砜己朔绞剑罅嵭械隆⒛堋⑶凇⒖儭⒘W等各方面考核的數(shù)量化,以更準確的考核工作,更直觀的總結(jié)工作,更迅速地推進工作,充分調(diào)動干部的工作積極性;要改進“管”的工具。改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理主要依靠領導教育、典型說教的做法,大力推進制度管理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的崗責管理、工作決策、工作執(zhí)行等各個方面建立和完善一整套管理制度,實現(xiàn)從“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變;要改良“管”的手段。變只獎不罰的好人管理為獎罰分明的綜合管理。

二、突出一個“學”字,提高工作技能。要營造“學”的氛圍。

結(jié)合市委、市政府創(chuàng)建學習型城市的要求,進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對學習的認識。進一步加大“創(chuàng)學”的力度和廣度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中樹立“人人學習,時時學習,處處學習”的理念;要豐富“學”的內(nèi)容。在加強以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論學習的同時,抓好農(nóng)業(yè)使用技術、市場經(jīng)濟知識及其他業(yè)務知識的學習,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍打造成一支講政治、有專長、懂法律的優(yōu)秀團隊;要創(chuàng)新“學”的方式。采取學與教相結(jié)合、課堂學習與實際操作相結(jié)合、請進來講與走出去看相結(jié)合等靈活多樣的學習方式,增強學習效果。

三、瞄準一個“活”字,改進工作方法。謀求發(fā)展的方法要活。

要準確把握市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,充分利用和發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和潛力,因地制宜,因時制宜,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展;化解矛盾的方法要活。要依法行政,以理服人,善于運用疏導的辦法化解各種內(nèi)部矛盾;協(xié)調(diào)關系的方法要活。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作之中就要善于協(xié)調(diào)上下關系、條塊關系、干群關系。

四、圍繞一個“實”字,轉(zhuǎn)變工作作風。要查實情,了解群眾疾苦。

經(jīng)常深入到群眾中去,真正與群眾打成一片,對與農(nóng)村工作的實情和群眾的實際困難,做到心中一本明白帳;要說實話,呼吁群眾心聲。對農(nóng)民的承諾要不打折扣,堅決兌現(xiàn),絕不能失信于民;要辦實事,幫助群眾解難。

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