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監督體系黨內監督探析

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監督體系黨內監督探析

《中國共產黨黨內監督條例》(試行)和《中國共產黨紀律處分條例》的頒布,是我們黨政治生活中的一件大事,它標志著黨內監督向規范化、制度化、程序化的道路上邁出了可喜的一步。作為基層黨委應該在認真學習、廣泛宣傳的基礎上,全面反思、嚴格遵守,著力破解監督難題,自覺用好的制度抓好黨內監督,著力解決好監督中的“六不”現象。

當前監督工作中存地的“六不”現象主要表現在:一是上級監督不力。這是因為上級與下級在時間上周期長,在空間上距離遠,雖然站得高,看得遠,但有時難看細看清。加之,參與對下級的日常監督不多,看表面翻材料的多,再則有時下級把自己隱藏深、捂蓋嚴、外露少,只報喜不報憂,使得上級不知全情實情,導致上級對下級監督有時難免“霧里看花走了眼”,難一時看清“廬山真面目”。二是下級監督不了。主要源于“三個有限、二個反差、一個不暢”。即下級參與監督的資格、權力、范圍有限,監督意識與監督的素質、監督的人數與監督的權力成反差,監督的渠道不夠暢通。三是平級監督不嚴。主要是“四多四少、一重一輕”的井水不犯河水思想作祟。即:工作上通氣多、配合時招呼多、感情上聯絡多、移位時關注多,思想上關注少、行權時監督少、不正常投入制止少、不正常交友提醒少,重工作上的“責任田”,輕監督上的“責任地”。四是內部監督不暢。黨內監督一方面同級紀委協助黨委監督黨委成員的難度大、方法少、障礙多,容易出現進不去、深不下、嚴不起的現象。另一方面黨政機關內部成員之間,受“四怕”的影響而禁錮了思想,淡化了監督意識也束縛了手腳。即:怕傷同事和氣、怕撕破對方臉皮、怕工作難于合作、怕上級講班子不團結。因此,不知不覺地放棄了監督。五是自身監督不勤。有的身兼數職工作忙逃避監督,很少過“雙重”組織生活,有的學歷高、能力強而放棄學習和思想改造,缺乏經常反思主動檢查的覺悟。六是經常性監督不及時。受“多一事不如少事”錯誤影響,監督上出現上級不下文不監督,領導不說不介入,監督滯后的現象。

“六不”現象,雖然是個別的,但危害極大。盡管它的存在原因是多方面的,但最根本的一條就是監督的意識不強,監督的體系不健全,監督的重點不突出。《黨內監督條例》(試行)的頒布實施,為我們解決“六不”現象提供了重要法規依據,為黨內監督指明了前進方向。因此,貫徹落實《條例》必須緊緊抓住機制創新這個關鍵,重點在構建“六位一體”的監督體系上下功夫。一是加強垂直監督,以權力約束權力。上級黨委、政府、紀檢、監察機關要切實履行監督職責,正確行使權力,按照干部管理權限,重點加強對下級黨政機關領導干部特別是各級領導班子“一把手”在集體決策、權力運行等七項重點內容的監督。把抓好“一把手”的監督作為黨內監督的“重點工程”。可采取掛鄉鎮掛局企,定期督查,定時列席下級民主生活會,及時誡勉談話等形式,加強監督力度,強化監督程度,特別要注重發揮上級具有的一旦發現問題,就可以及時處理的權威優勢。二是加強雙向監督,以下級和群眾約束權力。按照《黨內監督條例》(試行)及時建立“便利、有效、可靠”的監督機制,要在暢通監督渠道、改進監督方法、實施有效保護等方面加以創新和完善。一方面要廣泛宣傳教育,及時調動和正確引導群眾參與監督的積極性。另一方面要抓好“還權于民”的工作,真正使群眾和下級有知情權、參與權、選擇權,要開展好“四項”活動,即:下級評上級、群眾評領導、百姓評政府、大家評述廉,從而進一步提升雙向監督的質量。三是加強平級監督,以組織約束權力。以加強民主集中制建設為重點,在黨內開展好“三心”活動,即:班子成員交心、互相之間一幫一談心、誡勉談話收心。充分發揮同級之間在一個班子共事知根知底,知事知情知人,發現及時準確的優勢,把違紀違規的苗頭消滅在萌芽狀態。四是加強輿論監督,以輿論約束權力。對輿論監督這塊陣地,一方面要支持新聞媒體廣泛介入。另一方面要按照有關規定和程序,通過內部反映和公開報道,發揮好作用,營造“廉潔光榮,腐敗可恥”的輿論氛圍。五是加強自身監督,以品德約束權力。注重品德修養,自覺刻苦改造世界觀,把認真學習兩個《條例》的過程變為強化監督意識和自覺監督的過程,在“四個經常”上下功夫,即:經常問一問入黨為什么,經常看一看在位做什么,經常查一查用權干什么,經常想一想身后留什么,對組織負責,對上級負責,對自己負責,對下屬負責,對家庭負責。六是加強事前介入,以全程監督約束權力。就是要關口前移,由滯后監督向超前監督轉變。對領導干部的監督要堅持經常,超前制定一些有效管用的制度規定,確保其從政行為在法紀軌道風健康運行。由秋后算帳向超前防范轉變。做到教育、防范、懲處三者并重,群眾關注哪里的熱點敏感問題,監督就滲透到哪里,延伸到哪里,始終確保監督及時有效不斷線。

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