前言：本站為你精心整理了發展煤炭行業工作意見范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

我國的能源是屬于貧油、少氣、富煤的國家，現在煤炭能源占全部能源67％左右，煤炭資源的發展直接影響著我們國民經濟的發展。當前形勢下，煤炭行業主要存在如下不足：

1、企業生產效率和經濟效益偏低。雖然2002年以來，由于國民經濟總體投資規模擴大，造成資源供應緊張，煤碳價格上漲，煤碳企業效益有所提升；但煤碳企業成本高，效益低的狀況未發生根本轉變。

2、生產安全管理水平相對落后。由于安全管理措施不力，安全生產責任制落實不到位，煤礦安全事故發生頻率較高。頻繁的事故不僅造成惡劣的社會影響，造成重大經濟損失，給企業背上了沉重的包袱，嚴重制約了企業的發展。

3、產業組織結構不盡合理，行業集中度偏低。企業組織結構散亂，經營規模小，未能形成一批占有較大市場份額、具有國際競爭力的大企業和企業集團。

4、精深加工程度低，產品和業務過于單一，國際市場競爭力較弱。

5、產權關系沒有理順，企業管理體制不完善。大多數企業未能建立戰略管理體系，不善于根據外部環境變化和自身條件對企業發展作出科學籌劃與安排，盲目投資現象嚴重。

隨著我國對煤炭行業技術、安全、效益、生態要求的進一步提高，“五為”在推動煤炭行業發展中起到了安全創新、科技創新、服務創新、管理創新、效能創新等巨大作用。

一、“我為安全排隱患”的安全創新作用

煤礦安全重在預防，在抓預防方面，把安全意識和基本安全知識落實到每個職工的心上。“我為安全排隱患”首先是安全意識的創新，煤炭企業觀念不轉變各項工作就不能轉變，觀念不創新，各項工作就不能得到創新。隱患是安全生產各種矛盾和問題的集中體現，是導致事故的土壤和溫床，治理一個隱患，就能消滅一起事故。加大安全監督檢查力度及檢查的覆蓋面，加強事故防范；深入瓦斯治理攻堅，持續深入推進整頓關閉；及時發現問題，消除隱患，確保安全生產取得實效，以促進煤炭行業持續穩定健康發展。

二、“我為安全生產抓關鍵”的科技創新作用

現代企業的發展關鍵是依靠科學創新和技術進步。作為企業員工轉變思想觀念，拓寬發展空間，從我做起，要打破慣性思維，轉變發展理念，拓展工作領域安全生產，為煤炭現代產業體系提供安全保障。通過搭建科技平臺安全生產，嚴于律己，為安全生產抓關鍵，組織安全技術交流，提高產業技術創新，推進行業科技進步，提升生產力總體水平，促進整個行業和企業主體的技術進步。煤炭行業屬于高危行業，在發展過程中影響著國家整個國民經濟發展，但是不考慮安全，盲目發展是不行的，這預構件和諧社會和以人為本理念的創建都是不相符的。煤炭行業再發展，總出礦難肯定不行，這方面工作一定要做好。

三、“我為群眾排憂難”的服務創新作用

“我為群眾排憂難”樹立內在服務質量意識，塑造服務新形象。將內在服務質量與外在服務質量有機地結合起來，從而使服務創新與市場需求形成良性互動。企業處于成長過程中，需要主動深入了解群眾、幫助群眾識別需求，前瞻性地開掘、發現、培育市場需求，做市場服務的引導者。把自己當作企業發展動力的源頭，強調內部群眾滿意才能最終帶動外部市場的發展，引導需求達到外部客戶的滿意，從而帶動整個服務鏈的升級和創新，樹立渙然一新的企業新面貌。

四、“我為黨旗添光彩”的管理創新作用

由于煤炭自然發火形勢嚴峻，給礦井的安全生產帶來了嚴重威脅，面對困難，職工為全面提升礦井通防管理水平，確保礦井安全生產，充分發揮黨組織和共產黨員在加強能源資源節約和生態環境保護中的先鋒模范作用，以實際行動為黨旗添光彩，以促進公司的生產經營和可持續發展為目的，以提高全體員工的節能減排意識為主線，旨在為構建和諧企業作出積極貢獻。以高度的責任感，切實加強安全生產建設，提高安全知識，增進創新意識，不遺余力的推動自身培訓和學習，從質量標準化、崗位技能、安全知識，培訓以及各類特殊工種的培訓做起，使得職工自身的安全知識、安全意識和工作技能不斷的加強和提高，從而使該礦的安全生產況狀大幅度的好轉，為自身點滴為黨旗添彩。

五、“為增效做貢獻”的效能創新作用

煤炭開采過程中，要提高開采率，減少浪費，因為這是一種一次性的能源，用一噸就少一噸，要實現節約能源，在開采過程中節約。另一方面，在管理過程中降低成本，這個也是降低能源的過程，就是少使用材料，少使用一些資源。第三方面是樹立艱苦奮斗、勤儉節約的理念，我們常講勤是搖錢樹，儉是聚寶盆，如果每個人從一度電、一升油做起來，每個人都這樣做就可以做到集腋成裘的功效。煤炭企業在生產煤炭過程中本身就產生大量的廢棄物，比如產品的瓦斯，我們不僅充分利用瓦斯發電，避免給大氣造成污染。還可以運用我們產生的礦井水經過處理之后實現工業利用，并且可以飲用。煤炭產生的煤矸石，一部分可以用于熱電廠的發電，一部分可以用于石膏的制作，就是利用循環經濟發展企業，不僅創造一個環保的環境，而且為企業增收增效做出了巨大的貢獻。

在新時期，煤炭企業不僅依托技術及管理優勢，積極整合周邊煤炭資源，努力擴大煤炭資源儲備。同時，加強員工自身建設，進一步解放思想，轉變觀念，適應市場發展規則，趨利避害，揚長避短，采取有效競爭對策，使我國煤炭企業在國內、國際競爭中占據有利位置，持續穩定健康地發展。