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2009年上半年，在總公司的正確領導下，在各項目部、處室的大力支持和幫助下，我預算處全體人員積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的工作成績，現具體總結如下：

一、工作情況

1、編制工程預算共計15個項目，58個單位工程，工程造價5.96億元，建筑面積40.61萬平方米。

2、編制投標報價書共計21個項目，76個單位工程，平均每個項目做三家標書，

3、幫助項目部解決決算問題：⑴金鼎名都苑工程；⑵貴信花園工程；⑶煙臺海信慧園工程。

4、繼續完善分組核算和包干責任制度建設，提高工作質量。我預算處在去年建立分組核算和包干責任制度的基礎上，今年繼續加以完善提高，充分調動員工的積極性和責任心，使每個員工都能以高昂的斗志和百倍的熱情，高質量地完成每一項工作，加快了工作進程，提高了工作質量。

二、學習情況

1、我預算處通過學習“科學發展觀”，進一步加深了對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求的理解，更加深刻地認識到，科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好預算工作的強大思想武器，要用科學發展觀理論指導我們做好預算工作。

2、在學習黨的理論的同時，我預算處認真學習業務知識，學習計算機知識，用知識武裝自己的頭腦，切實做好預算工作。通過學習，提高了做好預算工作的能力，從識圖、建筑基礎知識，工程量計算，定額運用，軟件工具使用等方面都比過去有了很大的進步，為做好預算工作打下良好的知識理論基礎。

3、繼續組織預算學習班，提高一線人員預結算水平。為了提高項目部人員的整體電腦算量和預算水平，我們在去年學習的基礎上，今年繼續強化學習，一是重點解決平法鋼筋識圖、節點構造、排布和算量知識。二是常用定額子目的工作內容，計算規則及應用技巧。通過學習培訓，我預算處人員掌握了操作要領，提高算量準確性，在實際預結算工作中能節省大量的時間，提高工作效率。

三、隊伍建設

我預算處認識到要做好預算工作，完成總公司下達的各項工作任務，必須加強隊伍建設，提高員工的政治思想素質和業務工作能力，提高對總公司的凝聚力和向心力。為此，我預算處加強對員工的教育管理，加強政治理論學習，加強業務技術知識學習，引導員工本著對黨、對公司、對自己高度負責的態度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。通過這些措施和活動，我預算處的員工隊伍建設得到了加強，大家心往一處想，勁往一處使，為做好預算工作凝心聚力，貢獻各自的力量。

2009上半年，我預算處雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟總公司的要求和職工群眾的希望，與其他先進處室相比，我預算處還存在不小的差距。下半年，我預算處要繼續加強學習，深化管理，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，找出自己的不足，落實整改措施，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為總公司的發展，做出我們應有的貢獻。