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20*年，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，圍繞年初提出的各項目標(biāo)任務(wù)，采取積極有效措施，扎實開展了“城市建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)”、“民生工程推進(jìn)年”以及“作風(fēng)建設(shè)年”等活動。以重點建設(shè)項目為抓手，扎實推進(jìn)*新城區(qū)建設(shè)；以加強(qiáng)公用事業(yè)管理職能為主線，不斷提高城市管理水平；以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，各項工作獲得了長足的進(jìn)步。

一、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，建筑行業(yè)發(fā)展有了新突破

（一）行業(yè)產(chǎn)值繼續(xù)提升，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐漸顯現(xiàn)

今年我區(qū)建筑業(yè)總量繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，區(qū)內(nèi)份額有所上升。總產(chǎn)值達(dá)25億，同比增長20%，創(chuàng)利稅8700萬元。

房地產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定增長。20*年新開工建設(shè)7個項目，總建筑面積343,*6平方米，完成投資額共計161,778萬元。浙江萬川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、*市萬康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)被評為20*年區(qū)百強(qiáng)企業(yè)。*市江南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、浙江名川市政園林工程有限公司新成立為房地產(chǎn)三級企業(yè)。

（二）建筑企業(yè)不斷壯大，資質(zhì)和實力進(jìn)一步提升

加大了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，扶持企業(yè)上等級。*市鴻廈建筑安裝工程有限公司晉升為總承包一級，填補(bǔ)了我區(qū)一級施工總承包企業(yè)的空白；浙川建筑裝飾工程有限公司、*市奧馬建筑裝飾工程有限公司分別晉升為建筑裝飾一級、二級企業(yè)。

*市*區(qū)第二建筑工程公司今年改制為有限責(zé)任制公司。*市*區(qū)建筑安裝工程公司和*市東城建筑工程公司也在積極開展企業(yè)改制工作。

（三）積極謀劃發(fā)展，建筑業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇

今年，積極向區(qū)政府進(jìn)言獻(xiàn)策，謀劃發(fā)展，促成了新的建筑業(yè)扶植政策的出臺。同時，建設(shè)總部大樓項目已經(jīng)啟動，建筑業(yè)后方基地建設(shè)也在規(guī)劃中，建筑業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

二、做好市場監(jiān)管，建設(shè)市場秩序出現(xiàn)新局面

（一）加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管力度

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，規(guī)范招投標(biāo)行為。大力推廣最低評審價中標(biāo)法，增加投標(biāo)人數(shù)量，有效地防止投標(biāo)人之間串標(biāo)、抬標(biāo)、買標(biāo)等不法行為。同時嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)，推行合格通過制度和資格后審制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程不良行為公示管理辦法，對43家單位在招投標(biāo)活動中的不良行為進(jìn)行公示，限制其在區(qū)內(nèi)的投標(biāo)活動。

今年監(jiān)督招標(biāo)項目和直接發(fā)包項目共279項，其中公開招標(biāo)項目135項、邀請招標(biāo)項目12項、直接發(fā)包項目132項。總計工程造價21.65億元，總建筑面積162.7萬平米。應(yīng)招標(biāo)項目招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)項目公開招標(biāo)率達(dá)兩個100%。

（二）積極開展工程技術(shù)指導(dǎo)

加強(qiáng)了對工程設(shè)計的審查力度，注重審查的質(zhì)量和效率。一年來，主持初步設(shè)計聯(lián)審98項、施工圖審查125項，審查外地進(jìn)*設(shè)計單位19家；辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)188項、施工許可證167項、項目報建備案168項。

積極推廣建筑節(jié)能設(shè)計。對所有的公共建筑和居住建筑設(shè)計都執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。東方明珠城和工業(yè)園區(qū)配套大樓已申報省級節(jié)能示范工程。對130個項目推廣新型墻體材料，收取新型墻體材料專項資金852萬元。

指導(dǎo)勘察設(shè)計單位參加項目比賽。*規(guī)劃建筑設(shè)計院的浙江北澤閥門制造有限公司綜合樓取得三等獎、揚業(yè)電器有限公司綜合樓被評為最佳設(shè)計作品。

（三）加強(qiáng)房地產(chǎn)、公用事業(yè)市場監(jiān)管

規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)管理。對20*年簽訂責(zé)任書的企業(yè)全部進(jìn)行考核，20*年責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。根據(jù)市局要求，積極做好有關(guān)工作，圓滿完成了今年房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳌?/p>

開展安全生產(chǎn)執(zhí)法年、安全生產(chǎn)月等活動，強(qiáng)化公用事業(yè)監(jiān)管職能。重點開展燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患專項整治活動，制訂了《*區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患大排查、大整治專項方案》，組織開展經(jīng)營許可證審查、安全隱患排查、安全預(yù)案演練檢查、從業(yè)人員上崗培訓(xùn)等，確保供氣安全。

督促各水廠做好安全生產(chǎn)和出廠水質(zhì)的控制工作，協(xié)助區(qū)供水公司做好兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的工作。

（四）加強(qiáng)法制宣傳和執(zhí)法監(jiān)察

重點開展3月份《建筑法》宣傳月、6月份安全生產(chǎn)月、“12.4”全國法制宣傳日等活動，發(fā)放宣傳資料2000多份，現(xiàn)場解答疑問60多人次。舉辦建筑業(yè)職業(yè)資格技能培訓(xùn)，93人取得初定技術(shù)資格證書。開展勞務(wù)技工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)1100多人次。

對江西省第一建筑有限責(zé)任公司等3家公司的現(xiàn)場管理人員不到位和崗位證書造假以及偽造注冊造價工程師資格印章、使用未經(jīng)檢測的建筑材料等嚴(yán)重違反建筑法律法規(guī)行為依法進(jìn)行了查處，共罰款4萬多元。

（五）積極維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益

堅持以人為本，積極維護(hù)建筑系統(tǒng)農(nóng)民工合法權(quán)益。做好投訴案件處理工作，對所有群眾的投訴都作好登記，至今收到投訴案件3件，涉及到拖欠問題3起，來信解決完成率100%。收到農(nóng)民工資來信來訪5件，成功解決農(nóng)民工資10余萬元。聯(lián)合人事勞動局積極出臺建立農(nóng)民工工資卡制度，從源頭上解決拖欠農(nóng)民工工資問題。今年，連續(xù)第三年實現(xiàn)了100%清欠農(nóng)民工工資。

三、堅持依法行政，服務(wù)水平有了新提高

（一）樹立為民辦實事的思想

進(jìn)一步樹立了為民辦實事的思想。主動上門幫助溫瑞塘河指揮部辦理東片污水管網(wǎng)建設(shè)項目的有關(guān)手續(xù)，提供了方便、快捷、周到的服務(wù)。主動為全區(qū)重點工程、八大工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)和有效的質(zhì)量安全監(jiān)管。為配合標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)以及鋼結(jié)構(gòu)、拉管、電鍍行業(yè)的整治作了大量的工作。在圖紙審查過程中，積極主動為業(yè)主在節(jié)省投資建議、選定最佳方案等方面出謀獻(xiàn)策，深受業(yè)主們的贊賞。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致地做好審查。在今年審查98項的初步設(shè)計中，對違反國家的建設(shè)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》或不符合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以糾正，確保工程設(shè)計的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化。為施工圖設(shè)計把好第一道關(guān)，避免了不必要的人力、財力浪費。

（三）改革審批方式，簡化辦事手續(xù)

開展非行政審批項目清理工作，共清理了3項非行政審批項目，并對未清理的13項事項進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范。

進(jìn)一步改革行政審批方式，提高辦事效率。將20多項審批項目下放到行政審批窗口，實施“一審一核”制。

窗口不斷簡化辦事手續(xù)、減少審批材料，提高服務(wù)水平。十一月工程技術(shù)科進(jìn)駐窗口。原來由窗口承接的工程初步設(shè)計審查、施工圖登記備案等審批事項，不必再上報工程技術(shù)科審批即可直接辦理，極大地方便了辦事群眾。

四、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，工程質(zhì)量安全上了新臺階

今年全區(qū)在建工程項目350個，計建筑總面積243萬平方米，總造價38億元。我局統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，確保工程的質(zhì)量和安全，實現(xiàn)了建筑安全零事故和人員零傷亡。

（一）確保工程項目質(zhì)量

1、完善各項質(zhì)量制度。引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系，督促各方責(zé)任主體加強(qiáng)對工程的自檢自查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的宣傳教育，強(qiáng)化對行為和實體雙方面的監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以制止并要求整改。

2、創(chuàng)新監(jiān)管模式。在積極推行巡查制度的基礎(chǔ)上，突出重點和差別化管理。重點工程重點管理。如將甌海大道安置房、藍(lán)田標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等重點工程作為重點監(jiān)管對象，確保重點工程的建設(shè)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督。主要做好對監(jiān)理公司資質(zhì)和人員資格的審查、現(xiàn)場監(jiān)理人員的到位情況的抽查、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的審查、施工現(xiàn)場旁站管理和平行檢驗的記錄、施工監(jiān)理日記、監(jiān)理報告、隱蔽驗收簽字情況的檢查等方面的工作，督促監(jiān)理單位切實履行職責(zé)。

4、積極開展在建工程質(zhì)量大檢查工作。全年共開展質(zhì)量大檢查6次，其他檢查、巡查513次，重點工程定期質(zhì)量大檢查36次，發(fā)出工程質(zhì)量整改通知書123份，質(zhì)保資料整改通知書65份，提出整改意見1299條。

（二）確保建筑施工安全

1、嚴(yán)格開工條件審查。重點審查“三類人員”的安全資格認(rèn)證情況；安全專項施工方案、職業(yè)危害防治措施的制定情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的落實情況；安全防護(hù)、文明施工措施費用使用情況；施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備情況等。發(fā)現(xiàn)問題的一律要求整改。符合要求的及時辦理安全監(jiān)督手續(xù)，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，到目前止簽定率100%。

2、切實做好在建工程項目的安全控制點驗收和巡查。利用控制點驗收來及時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)；通過巡查來促使施工單位和監(jiān)理單位加強(qiáng)對管理施工現(xiàn)場的管理；通過檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量以及時排除安全隱患。

今年共安排安全大檢查6次，工程安全控制點驗收372次、安全巡查155次、發(fā)出施工安全整改通知書356份，提出整改意見2990條。通報批評了一些存在較大隱患的工程，對個別存在嚴(yán)重安全隱患的工程立案查處。

3、加強(qiáng)對打樁機(jī)械和起重機(jī)械的監(jiān)管。建立打樁機(jī)械進(jìn)場備案制度，對所有進(jìn)場的樁機(jī)除了有效的檢測合格證件外，還要求提供裝搭單位、施工單位、監(jiān)理單位的合格驗收資料。對起重機(jī)械，除要求備案外，著重檢查其檢測合格證件、維護(hù)維修保養(yǎng)紀(jì)錄和四方驗收紀(jì)錄。有效地防止大型機(jī)械傷害的發(fā)生。

4、引導(dǎo)、督促施工單位做好安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地的創(chuàng)建工作，以文明標(biāo)化工地建設(shè)促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。共評出20*年度*杯優(yōu)質(zhì)工程4項，其中*行政中心大樓工程還上報申請甌江杯優(yōu)質(zhì)工程。積極申報各級標(biāo)化工地，今年共完成市標(biāo)化工地7項、區(qū)標(biāo)化工地15項。

（三）突出宣傳、預(yù)防為主，提高安全防范意識

堅持加強(qiáng)宣傳、預(yù)防為主，提高各方主體安全防范意識。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法規(guī)和中央、省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示，采取積極措施，深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全防范措施落到實處。

積極推行施工人員人身意外傷害保險制度，今年完成施工人員人身意外傷害保險368.12萬元，投保率100%。

五、全力克難攻堅，重點項目進(jìn)度再上新起點

按照區(qū)政府“打好三大會戰(zhàn)，辦好十件實事”的統(tǒng)一部署，今年，我局承擔(dān)了江濱路*段、*南路、*大道、*大道、東片污水處理廠、*新區(qū)道路網(wǎng)等重點工程建設(shè)任務(wù)。我局全體干部職工堅持一絲不茍的工作態(tài)度，保持克難攻堅的良好態(tài)勢，推進(jìn)工程建設(shè)，確保工程進(jìn)度，收到了良好效果。全年完成工程1.8億，完成年初計劃投資額的112%。

（一）東片污水處理廠工程（一期）

土建工程和設(shè)備安裝工程已經(jīng)竣工，供電專線建設(shè)已協(xié)調(diào)解決，正進(jìn)入試運營前的設(shè)備調(diào)試階段。年內(nèi)，投入試運營。

（二）*大道工程

今年完成工程量投資2900多萬元，完成年初計劃目標(biāo)投資額的145%。路面主體工程基本完成。景觀綠化和交通標(biāo)志、標(biāo)桿，進(jìn)入招投標(biāo)階段。龍水路拆遷攻堅將在年底展開。

（三）*南路工程

已完成施工招投標(biāo)，橋梁工程和道路1標(biāo)段、給水工程、電纜溝工程已進(jìn)場施工。年內(nèi)完成地下管線和路面基層。道路2標(biāo)段施工合同已簽定，即將全線進(jìn)場施工。征地已經(jīng)完成，拆遷前期的相關(guān)工作都已就緒，年內(nèi)完成大部分拆遷任務(wù)。

（四）江濱路*段工程

今年已完成項目建議書、水保方案、環(huán)評的報批工作；地質(zhì)勘察、初步設(shè)計、道路部分施工圖的編制等工作已經(jīng)委托有關(guān)部門進(jìn)行審查；景觀部分水利分析報告已獲市水利局批復(fù)；土地征用上報工作和拆遷前期相關(guān)工作已就緒。但因前期政策處理的難度，今年完成1000萬的投資，與年初計劃尚有差距。

（五）*大道工程

已完成立項、環(huán)評、水保、道路工程及拆遷安置征地等各項前期審批工作。電力、道路工程施工圖設(shè)計即將完成，工程招標(biāo)工作也將于明年初展開。

（六）安置房工程

完成*南路、*大道、江濱路*段安置房征地工作。*大道安置房建設(shè)已開展，總平、環(huán)評、擴(kuò)初設(shè)計已批復(fù)，施工圖已會審批復(fù)，年底完成招投標(biāo)工作并進(jìn)場施工。

（七）做好東片供水工程的掃尾工作

在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好東片供水工程的掃尾工作。目前，除了10多個村因飲用山泉水外，其余100多個行政村實現(xiàn)了一城一網(wǎng)供水。配合相關(guān)部門做好水管暢通和水質(zhì)保證的相關(guān)工作。

（八）做好新區(qū)道路網(wǎng)工程前期準(zhǔn)備工作

完成新區(qū)道路網(wǎng)的水利影響分析報告及批復(fù)。完成方案設(shè)計的編制工作，并已組織有關(guān)單位及專家進(jìn)行了審查。水保、環(huán)保已委托設(shè)計單位進(jìn)行編制。項目建議書并已上報發(fā)改委審查。

六、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,舊村改造工程呈現(xiàn)新亮點

（一）村莊整治工程

新啟動建設(shè)8個示范村和19個整治村，共創(chuàng)建省、市示范村4個，環(huán)境整治村19個，超額完成了今年市里下達(dá)的整治任務(wù)。累計投入建設(shè)資金2279.28萬元，新增（翻建）道路硬化面積約4.37萬平方米，河岸駁坎建設(shè)長度3.37公里，新增綠化面積2.68萬平方米，安裝路燈141盞，新建衛(wèi)生公廁10座，垃圾箱292個，并建成了一批小型村民健身范點。

（二）積極實行“陽光規(guī)劃”

嚴(yán)格推行規(guī)劃批前公示、批后公布制度。在村里的村務(wù)公告欄或宣傳欄中張貼村莊整治規(guī)劃方案總圖，提高規(guī)劃工作的透明度，并通過多種途徑和方式鼓勵社會公眾參與監(jiān)督。今年，共完成26個整治村的村莊整治規(guī)劃編制文本，通過了市規(guī)劃局的會審。

（三）舊村改造工作

做好東林村改造工作。完成對永寧西路（東林段）改造工作征地項目上報的程序工作。對狀元周宅舊村改造工程完成了項目的規(guī)劃總評，對永興五溪整體搬遷工作項目進(jìn)行了重新論證。

七、開展作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)精神文明喜獲新豐收

積極落實“作風(fēng)建設(shè)年”活動的有關(guān)文件精神，在全系統(tǒng)開展以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式提高認(rèn)識水平

開展了“作風(fēng)建設(shè)年”和“三次跨越”思想大討論活動。改變開會聽領(lǐng)導(dǎo)講話的模式，在半月一次的全體同志學(xué)習(xí)會上均安排三位同志結(jié)合工作實際進(jìn)行暢談，調(diào)動了大家的積極性，同時也提高了講話者的思維能力和語言表達(dá)能力。

十七大以后，組織全文學(xué)習(xí)了十七大報告，為以后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

（二）積極開展創(chuàng)建滿意基層站所活動

今年，將招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站三個事業(yè)單位列入全區(qū)基層站所創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動。除成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組外，還制訂了活動實施方案。通過創(chuàng)建活動，基層站所提高了思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，收到了明顯效果。

（三）不斷加強(qiáng)審批中心窗口建設(shè)

今年，積極參加“讓人民滿意窗口”創(chuàng)建活動。審批中心建設(shè)窗口改革審批方式，簡化辦事程序，提高辦事效率。今年1-11月份，共取得9個月的紅旗窗口，2個月的優(yōu)秀窗口，受到了廣泛的好評。

（四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極服務(wù)基層

實施“百名干部下基層雙月活動”和“送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動。組織相關(guān)技術(shù)人員為基層企業(yè)提供技術(shù)咨詢和法律咨詢。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，送技術(shù)下鄉(xiāng)，努力幫助鎮(zhèn)(街道)、村（居）解決一些實際困難，將為人民服務(wù)真正落到實處。做到擴(kuò)大宣傳、熱情服務(wù)，同時加強(qiáng)審批制度改革，特別是針對省、市、區(qū)重點工程建設(shè)項目，除開設(shè)綠色通道外，還準(zhǔn)備送服務(wù)上門，真正做到辦實事辦好事。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷完善

1、理清思路，責(zé)任到位，齊抓共管。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專題部署，將責(zé)任落實到班子，量化到成員，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，各科室各負(fù)其責(zé)的良好姿態(tài)，保證反腐倡廉各項任務(wù)落到實處。

2、制定方案，明確目標(biāo)，規(guī)范運作。制定了《*區(qū)建設(shè)局20*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》、《*市*區(qū)建設(shè)局深化政務(wù)公開實施方案》等，與16家局屬企事業(yè)單位簽訂了廉

政建設(shè)責(zé)任書，明確任務(wù)，規(guī)范工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了廉潔從政公開承諾書。

3、公開程序，接受監(jiān)督，凈化行風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行單位政務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。為此，我局專門公布了舉報箱、投訴電話，并在*建設(shè)網(wǎng)上專門設(shè)置了商業(yè)賄賂專欄。同時，還聘請了社會各界人士30多人擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，發(fā)放調(diào)查表，對提出的問題進(jìn)行整改落實。

4、開展商業(yè)賄賂專項整治活動。嚴(yán)格執(zhí)行中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利牟取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定，對照“十條禁令”，開展自查自糾活動。自查的重點是對工程施工許可中的賄賂行為、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督中的賄賂行為、工程招投標(biāo)監(jiān)管中的賄賂行為、房地產(chǎn)監(jiān)管行為、中介機(jī)構(gòu)的賄賂行為、單位的小金庫、帳外帳、帳外物等不正當(dāng)行為等。通過自查結(jié)果來看，各單位都能嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，未發(fā)現(xiàn)違法違章行為，我局也未收到任何有關(guān)建設(shè)領(lǐng)域的賄賂投訴案件。

（六）機(jī)關(guān)建設(shè)全面推進(jìn)

加強(qiáng)隊伍建設(shè)，對科室人員進(jìn)行了輪崗調(diào)整，進(jìn)一步明確了科室的職能。同時，加大上下班考勤力度，建立健全了《考勤制度》、《效能革命處罰制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值月制》以及年終目標(biāo)考核制等長效機(jī)制。

黨建工作成效顯著。下派7名局機(jī)關(guān)黨員下企業(yè)，幫助非公企業(yè)組建基層黨組織5家。局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員一人，轉(zhuǎn)正2人，上報了2名入黨積極分子；局系統(tǒng)其它支部發(fā)展新黨員10人，轉(zhuǎn)正3人。

工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織進(jìn)一步完善機(jī)制，加快隊伍建設(shè)，加強(qiáng)交流活動，增進(jìn)相互了解和合作，推動了各項事業(yè)健康有序發(fā)展。

今年11月舉辦“*市政”杯建設(shè)局系統(tǒng)第一屆趣味運動會，獲得圓滿成功。這是*建設(shè)系統(tǒng)第一次全體性的大型體育盛會，對豐富建設(shè)局系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余生活，增進(jìn)相互了解，增強(qiáng)身體素質(zhì)具有重要意義。

在肯定成績的同時，我們要清醒地認(rèn)識到，隨著城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建設(shè)事業(yè)面臨的問題和矛盾將更加突出。這些問題主要是，企業(yè)力量偏小、技術(shù)偏弱，節(jié)能減排工作有待落實；集體企業(yè)改制存在不少困難；工程招投標(biāo)違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻；依法行政和職能轉(zhuǎn)變有待進(jìn)一步深化；重點工程建設(shè)資金緊缺、政策處理難度大等等。這些問題和矛盾都需要我們充分重視，認(rèn)真研究加以解決。