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一、20*年工作總結(jié)

20*年，中國塑料城管委會按照市委、市政府確定的中國塑料城十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標(biāo)要求及管委會20*年工作意見，結(jié)合當(dāng)前中國塑料城發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞做強(qiáng)塑料城、拉長產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)，突出市場提升改造和拓展市場發(fā)展新空間兩大重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓奮進(jìn)，著重做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套功能拓展、管理服務(wù)創(chuàng)新、對外合作交流和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等五方面工作，并取得一定的成績。

在經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的大環(huán)境下，塑料城迎難而上，積極應(yīng)對，市場得到穩(wěn)步發(fā)展。20*年，中國塑料城經(jīng)營企業(yè)達(dá)1338家，市場交易額695.65億元，交易量567.24萬噸（其中現(xiàn)貨市場交易額317億元，比去年同期增長11.2%，交易量240萬噸，比去年同期增長13%，浙江塑料城網(wǎng)上交易市場交易額378.65億元，比去年同期下降9.8%，交易量327.24萬噸，比去年同期下降2.3%）；上繳稅費(fèi)2.55億元（含出口退稅），比去年同期增長2%。20*年中國塑料城獲得改革開放三十周年全國著名品牌市場、中國塑料交易市場最具公信力品牌、改革開放三十年中國浙江功勛市場、全國十大生產(chǎn)資料市場、中國專業(yè)市場服務(wù)信譽(yù)第一品牌等榮譽(yù)。

一、以提升改造為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對塑料城現(xiàn)有功能設(shè)施已遠(yuǎn)不適應(yīng)市場發(fā)展需要的實(shí)際，集中精力抓好市場基礎(chǔ)設(shè)施的完善和改造工作。一是制定完善市場建設(shè)規(guī)劃。今年編制完成了《中國塑料城核心區(qū)塊修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《中江兩岸景觀專項(xiàng)規(guī)劃》。二是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷建設(shè)進(jìn)程。中塑倉庫地塊拆遷工作全面完成，共拆遷房屋面積16001.21㎡（其中無證房屋3762.66㎡），拆遷土地32.27畝；中央商務(wù)區(qū)建設(shè)全面啟動，目前工程進(jìn)展順利；中國塑料城核心區(qū)塊拆遷改造項(xiàng)目前期工作順利推進(jìn)，成立了核心區(qū)塊拆遷改造工程指揮部，完成了項(xiàng)目的可行性分析；舜科路北側(cè)地塊開發(fā)完成前期可行性分析，將建設(shè)成為商務(wù)公寓，完善市場配套功能，爭取2009年上半年開工。三是優(yōu)化中塑國際會展中心功能設(shè)施。全年投資1600余萬元對展館空調(diào)設(shè)施及現(xiàn)有的電路、消防、管道等設(shè)施進(jìn)行完善，使會展中心達(dá)到了常年辦展的要求。在第十屆塑博會上，會展中心以高檔次的外觀形象和完善功能設(shè)施，為展會提供了優(yōu)質(zhì)的辦展環(huán)境。

二、以創(chuàng)新創(chuàng)牌為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高市場綜合實(shí)力。在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)塑料貿(mào)易基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)新的發(fā)展業(yè)態(tài)，加快市場多業(yè)聯(lián)動格局形成。一是培育新的品牌展會，深化會展業(yè)態(tài)內(nèi)涵。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦、市場化運(yùn)作”的辦展思路，拓展品牌展會內(nèi)涵，培育新的展會亮點(diǎn)。一年來，成功舉辦了中國（余姚）五金工具出口產(chǎn)品博覽會（即全國電動工具配套會），20*春夏絲綢服裝服飾展銷會，首屆金融房產(chǎn)展和汽車交易會，20*中國日用小家電博覽會，中國（余姚）洗衣機(jī)工業(yè)展，全國改性塑料技術(shù)、裝備、產(chǎn)品展示交流大會，20*余姚（秋季）汽車交易會，第十屆中國塑料博覽會，20*余姚秋冬服裝展銷會、20*余姚家居團(tuán)購節(jié)、首屆中國（余姚）家居產(chǎn)業(yè)博覽會等十二次展會，累計(jì)展出面積達(dá)155000平方米，參展企業(yè)2250家，參展人次29.38萬，實(shí)現(xiàn)展會總交易額72億元。其中，第十屆塑博會各項(xiàng)成績創(chuàng)新高，參會客商達(dá)15.96萬人次，成交額達(dá)35.98億元。會展業(yè)的蓬勃發(fā)展收到了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，有效促進(jìn)了余姚第三產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。二是加強(qiáng)科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)新塑料城塑料研究院的經(jīng)營管理模式，面向全國公開招聘院長和經(jīng)營管理人才，并對內(nèi)部管理、科研開發(fā)、績效考核等方面進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，一年來，研究院各項(xiàng)工作取得了較大的突破。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入460萬元，提供分析檢測服務(wù)800余批次，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢和檢測咨詢750余次；申報(bào)余姚市科研項(xiàng)目5項(xiàng)，申報(bào)寧波市科研攻關(guān)項(xiàng)目2項(xiàng)，設(shè)計(jì)指南項(xiàng)目1個，5個科技攻關(guān)項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收；研發(fā)成功4個系列產(chǎn)品，現(xiàn)已小批量生產(chǎn)；為企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品近9項(xiàng)，其中2項(xiàng)已由企業(yè)大批量生產(chǎn)；完成中試基地建設(shè)任務(wù)；同時，積極開展對外合作，與4家企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，為其提供針對性的塑料改性產(chǎn)品。三是加快物流倉儲配套體系建設(shè)，進(jìn)一步提升市場功能。加強(qiáng)東方國際物流公司的經(jīng)營管理，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入331.8萬元，比去年減少虧損75.6萬元，同時，不斷擴(kuò)大倉儲面積，投資近300萬元興建4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，加快合作步伐，與30多家企業(yè)建立了保稅倉儲業(yè)務(wù)，并吸引十幾家物流公司入駐；以2980萬的價(jià)格收購?fù)瓿闪擞嘁κ协h(huán)球技術(shù)合作經(jīng)貿(mào)有限公司42.86%的股權(quán)，使管委會擁有東方國際物流公司的全部股權(quán)。

三、以管理服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一年來，管委會堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善市場管理服務(wù)機(jī)制，使之與市場面臨的實(shí)際情況相協(xié)調(diào)，與市場發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相適應(yīng)。一是做好塑料城管理體制改革前期工作。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)中國塑料城，把“中國塑料城”作為余姚第一品牌打造，今年委托浙江大學(xué)管理學(xué)院編制了《中國塑料城股份有限公司組建方案》，此方案經(jīng)多次修改和意見征求后已進(jìn)入送審階段。二是建設(shè)綜合服務(wù)平臺。以提高中國塑料城軟實(shí)力為目標(biāo)，委托浙江大學(xué)管理學(xué)院編制了《中國塑料城科技發(fā)展規(guī)劃》，并投資30萬元，委托浙江中塑在線有限公司，進(jìn)行中國塑料城市場服務(wù)管理平臺的研發(fā)，提供咨詢、中介、信息、短信互通等各種功能，目前該項(xiàng)目已申報(bào)了寧波信息化試點(diǎn)單位。三是加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)。不斷完善監(jiān)控設(shè)施，維持交通秩序，建設(shè)完成貨車停車場，落實(shí)管理人員。加大城管執(zhí)法力度，共查處違章建筑82戶，共計(jì)拆除面積5600平方米。開展市容市貌集中整治，全年共計(jì)開展大小集中整治58次，暫扣各類物品20余件，糾正各類違章400余起，查處破損、不符合要求的大小各類廣告燈箱190余塊（只）。同時，繼續(xù)做好市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)中國塑料城發(fā)展若干政策意見》〔20*〕27號文件的貫徹和落實(shí)，開展“十佳企業(yè)”等各類先進(jìn)評選活動，做好政策的獎勵和兌現(xiàn)工作，共有102家企業(yè)和單位享受獎勵資金339.77萬元。此外，積極利用《中國塑料城報(bào)》、中國塑料城網(wǎng)站等載體做好對外宣傳工作。四是積極發(fā)揮協(xié)會、商會的作用。按照余姚市塑料行業(yè)協(xié)會、中國塑料城商會的職能，結(jié)合年初制訂的工作計(jì)劃，廣泛開展知識培訓(xùn)、參觀考察、市場調(diào)研等活動，成立了寧波塑料行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。

四、以合作共贏為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展市場發(fā)展新空間。通過資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)化合作，不斷擴(kuò)大中國塑料城的品牌效應(yīng)，提升塑料城在業(yè)界的形象。一是成立了中國塑料市場發(fā)展戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。在繼續(xù)發(fā)揮塑料產(chǎn)業(yè)國際合作（余姚）基地作用的基礎(chǔ)上，聯(lián)合山東魯南化工市場、江蘇國際塑化城、華南塑膠城、廣東東莞樟木頭塑膠原料市場、佛山市順德樂從塑料市場、浙江路橋中國日用品商城、*國際塑化城、四川*坤澤塑料城、華南國際工業(yè)原料城等九家專業(yè)塑料市場共同發(fā)起倡議，于第十屆塑博會期間成立了中國塑料市場發(fā)展戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，并簽署了聯(lián)盟協(xié)定書。聯(lián)盟的成立有利于加強(qiáng)市場的合作交流，整合各地資源優(yōu)勢，共享信息，共克時艱，推動整個塑料行業(yè)的發(fā)展。二是加快品牌輸出。以“跳出塑料城，發(fā)展塑料城”為發(fā)展理念，尋求新的合作模式，積極探索市場拓展新模式，抓好中國塑料城西南交易中心項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作。今年，管委會先后幾次組織委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和經(jīng)營企業(yè)代表去*等塑料專業(yè)市場考察，做了大量的市場調(diào)研工作，與當(dāng)?shù)卣⒄労献鬓k市場。同時，還委托浙江大學(xué)對建立中國塑料城*分市場作了可行性分析報(bào)告，目前前期合作洽談工作進(jìn)展順利。三是積極鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快自主創(chuàng)新步伐，培育企業(yè)核心競爭力。6月份，成功舉辦了全國改性塑料技術(shù)、裝備、產(chǎn)品展示交流大會，推廣了改性塑料技術(shù)，提高了塑料改性企業(yè)的科技含量，在貿(mào)易半徑縮小的同時，以科技為支撐，為企業(yè)提供新的發(fā)展平臺，推進(jìn)余姚成為全國改性塑料生產(chǎn)、科研、開發(fā)基地。同時，注重人才的培養(yǎng)。10月份，與市職成教中心學(xué)校合作開辦了“塑料技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)”中職班，為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用專業(yè)人才。

五、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，根據(jù)管委會實(shí)際，不斷提高工作人員的素質(zhì)和能力，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)。邀請市內(nèi)老師和國內(nèi)著名講師來“中塑講壇”講課，今年共開展五次集體培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神，組織抗震救災(zāi)先進(jìn)人物的事跡報(bào)告；開展經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告分析會，幫助企業(yè)經(jīng)營決策；不斷更新企業(yè)管理理念，提高經(jīng)營管理能力。另一方面，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的觀念，不斷提高管理和服務(wù)能力；重視企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮管理區(qū)大小組長的作用；引導(dǎo)企業(yè)參與社會慈善公益事業(yè)，培養(yǎng)社會責(zé)任感，開展了向四川汶川災(zāi)區(qū)愛心捐款活動，共捐款137.82萬元。二是重視加強(qiáng)黨的建設(shè)，結(jié)合“解放思想大討論”活動，開展“解放思想促發(fā)展，千家企業(yè)創(chuàng)新業(yè)”主題活動，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)牌、創(chuàng)新業(yè)。成立了黨員服務(wù)中心，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容。進(jìn)一步理順了黨組織關(guān)系，發(fā)展黨員2名，培育入黨積極分子6名，并以黨建帶工建，黨建帶群團(tuán)，推進(jìn)黨群共建活動的開展。三是加強(qiáng)市場調(diào)查，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。委領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展了調(diào)研月活動，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，拓寬思路，創(chuàng)新工作理念；開展了全體機(jī)關(guān)工作人員“進(jìn)企業(yè)，尋計(jì)策，解難題”活動，共走訪企業(yè)251家，收集企業(yè)反饋難題417條，并盡力幫助解決；舉辦中國塑料城2007年度先進(jìn)頒獎典禮，組織開展“我為塑城獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集等活動，更新經(jīng)營理念，加快經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，還必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前中國塑料城發(fā)展和管委會自身工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要有：一是受前所未有的國際金融危機(jī)影響，市場銷售萎靡不振；二是周邊同類市場競爭加劇，市場競爭優(yōu)勢逐漸削弱；三是市場配套設(shè)施不夠完善，提升改造任務(wù)重；四是市場發(fā)展經(jīng)營環(huán)境有待進(jìn)一步改善和優(yōu)化；五是管理者和經(jīng)營者整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。以上這些問題和不足，在今后的工作中，我們要切實(shí)采取措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。