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在上級部門的幫助指導下，我局進一步重視文明單位建設工作，將企業三個文明建設作為企業重點工作目標任務來抓，進一步健全了創建組織，落實了分工，明確了各科室班所的責任。近年來，取得了一定的成效，現簡要匯報如下：（一）領導班子謀事干事威信高2004年10月新班子組建以來，領導班子認真貫徹“三個代表”重要思想，堅決執行黨的路線、方針、政策。積極開展“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子建設，著力提高領導干部經營管理、履行職責、敢于負責、駕馭全局和應對復雜局面的能力。班子成員精誠團結、民主共事，想事、謀事、干事的氛圍好、干勁足，為xx電力事業的發展做了幾件實事：二年建設2座110千伏變電所，實現了xx電力前所未有的發展；完成了5座35千伏變電所的無人值班及開關無油化改造，實現了遠程智能監控；建成了95598xx客戶服務呼叫系統，延伸了服務平臺；通過了省一流縣級供電企業的考核驗收，優化了企業管理；通過了aa級標準化良好行為企業確認，形成了用標準、制度管理的理念；開展了帶電作業，提升了供電可靠性和企業效益；建成生產信息系統，提高生產管理的規范化、自動化水平；盡責盡力做好62省道、磐新公路、◇◇◇作者原創作品轉載請加*外部鏈接諸永高速、新城區、各功能區、脫貧小區等地方重點工程的電力配套工作，為建設“平安”xx發揮電力企業的作用。總之，這一屆班子是謀事、干事的班子，在群眾中威信高，2005年班子工作績效考核獲得了金華電一等獎。，

（二）業務工作基礎實業績好

xx縣供電局作為xx縣供用電管理的職能部門，近年來，該局注重夯實安全生產基礎，建強電，做優服務，做精管理，取得了良好的經濟效益和社會效益。

安全工作穩定有序。以落實全員安全責任為主線，建立健全了各級安全生產責任制；落實安全性評價、安全目標管理兩個載體，優化安全生產管理手段，實施“人員、設備、管理”三工程，提升了全局安全生產水平。截止2006年8月31日，連續安全生產日1077日。2005年4月底以90.28%的得分率通過了省公司組織的安全性評價復查。

電建設取得新進展。架是電力提供服務的基礎，2005年來，注重舉債超前投入建設，著重抓好了以下幾項工程：一是通過樓抵押貸款500萬元完成了110kv冷水輸變電工程的35kv及以下配套工程的建設，解決了xx南部地區用電卡脖子問題；二是抓實110千伏尖山輸變電工程建設，該工程于今年5月17日正式動工興建，計劃三季度完成施工，解決磐東北臺地用電難題。三是抓好新農村電建設，今年將舉債3364萬元，新建35千伏尖尚線、尖嶺線；完成35千伏尚湖變電所、此篇文章*-幫您，12小時內解決您的文章需求仁川變電所技術升級改造；新建10千伏線路30.5公里、開閉所4座、配電變壓器70臺，改造15個行政村；改造用戶電表15000只。四是建好供電回歸工程，完成了由仙居供電局供電的2個行政村、2個自然村供電絡的勘測、設計、施工，結束了我縣行政村由外縣供電的歷史。五是完成了“戶戶通電”工程，采取電延伸、安裝太陽能、下山脫貧等多種舉措，完成了46個村93戶無電戶通電工程，實現了全縣“戶戶通電”。

企業管理逐步精細。創一流工作取得了實效，通過了省一流縣級供電企業考評驗收。企業標準化通過了aa級水平確認。全面推行績效考核，促進職工工作積極性的提高，推進企業管理水平的提高。化力氣抓好會計基礎工作規范化。

優質服務成效明顯。以貫徹落實國公司“三公”調度和供電優質服務“三個十條”為契機，切實加了優質服務工作力度。加強和改進“三公”調度工作。以維護電力系統安全為前提，平等對待各個小水電站，堅持風險共擔、利益共享、真誠服務、共謀發展。按時在廣播、電視、政府門戶上停電信息，主動接受電力市場監管和市場主體的監督，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。以營業規范化供電所建設為抓手，抓好基層優質服務工作。安文、新渥、尚湖等三個供電營業所開展了營業規范化建設，提升了基層供電營業所服務水平。同時，在其他行業服務點收縮的情況下，我局新增了方前、仁川、深澤、尖山四個供電營業所，切實加強農村供用電服務，方便了農村客戶辦理用電業務。

各項經濟技術指標良好。2005年完成供電量17501.45萬kw，同比增長33.96%；完成售電量15824.81萬kw，同比增長34.06%，其中全社會用電量14655.11萬kw，同比增長23.5%。均創下了xx供售電創歷史新高。今年1-7月份，完成供電量1.1648億千瓦時，同比增長14.12%；售電量1.056億千瓦時，同比增長18.25%；全社會用電量0.9655億千瓦時，同比增長20.27%；線損率9.47%，同比下降3.04個百分點；實現利潤327萬元；黨風廉政建設無違紀案件；城鎮供電可靠率99.903%，農村供電可靠率99.685%；供電電壓合格率98.41%。

（三）黨建思想政治扎實有效

重視黨建和思想政治工作。力開展“愛心活動”、“平安工程”建設，緊緊圍繞“干在實處促平安、誠信服務獻愛心、忠誠企業求和諧”的主題，全面推進“和諧企業文化”和“平安文化”建設。加黨風廉政建設工作力度，開展廉政文化進企業及治理商業賄賂專項工作，廉潔服務、規范服務逐步成為職工的自覺行為。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加理論學習力度，加強政治思想理論研討，夯實思想基礎。受到上級黨委的充分肯定和群眾的廣泛好評，群眾滿意度達到93.95%，位居直屬單位第一名，鞏固了黨委的核心地位注重企業文化建設。凝聚起“團結、創新、奉獻、服務”的企業精神。經常性地開展職工文化交流和業余文體活動，培養職工的團體意識、競爭意識和實現自我價值意識，全面展現電力職工新風采。連續三屆捧回金華電女子乒乓球團體冠軍的獎杯；文娛節目多次受縣及市局的表彰。局工會被評為浙江省模范職工之家。

致力于學習型組織創建。全局職工“終身學習”、“團隊學習”等先進的學習理念進一步樹立，增強了建設學習型企業的自覺性。堅持以理想信念教育為核心，以道德建設為基礎，全面落實國公司優質服務“三個十條”；加職工培訓力度，與浙共同開辦電氣自動化遠程教育本科班，21名職工參加了學習，有力推動了經營管理、專業技術、職業技能三支隊伍建設，2005年全員培訓率達到了81.82%，員工整體素質明顯提高，人才強企戰略取得了新成效。

（四）環境優美、實現文明生產

注重倡導文明生產，幾年來，堅持設備整治三結合，即設備治表與治里相結合，基建與檢修相結合，修舊與更新相結合，全局5座35kv變電所的“五防”防誤功能齊全，室內亮燈率達到100%。對需要雙重命名的設備，重新進行檢查，查漏補缺，做到設備銘牌準確、齊全、清晰、醒目、規范。使用局里統一下發的規范化簿冊和統一的講義夾，規范了生產管理和設備管理的各種臺帳、簿冊、制度、圖紙、資料。生產工具、材料物資分門別類統一擺放。調度室、遠動機房、計算機房、總機房、校表室都裝了空調機，以控制室溫，確保設備正常運行。全局主要工作場所室溫、噪聲和保護措施符合國家保護規定。重視環境保護，“三廢”等有害物質的排放和處理基本符合國家環境保護條例的規定。

同時，根據本局工作場所多、工作點分散、且與群眾聯系較密切的行業特點，始終將，環境衛生工作作為文明生產的一個突破口，從上到下，進行明確部署，一級抓一級，層層抓落實。對全局辦公生產場所按無煙頭、無痰跡、無積水、無積灰、無積垢、您所閱讀的這篇文章ˇˇˇ-是互聯服務最好的文資料站點無雜物的“六無”要求進行了環境整容，對部分辦公場所進行了粉刷、油漆、補漏，對基層供電所、變電所環境進行規模整治，栽種了量花草樹木，基層部門辦公與生活環境得到明顯改善，添置、更換了辦公用具，對辦公室辦公用品擺放進行了調整，實行了定置管理。現在局各辦公生產場所辦公用具用品擺放有序，墻面潔白，窗明幾凈，用具無損，墻面無滲漏水，電纜溝內無臟物，達到環境整潔、設備健康、紀律嚴明、秩序井然、文明有序的要求。

（五）治安安全措施實成效好

黨政領導實行“一崗雙責”，主動結合安全生產、電力經營抓好安全文化、廉政文化建設，確保了企業安全與穩定。

健全制度，加強管理。制訂完善了交通、消防、安全保衛企業崗位100多個工作標準，完善了治安保衛、巡邏守護、安全生產、門衛值勤、消防管理、交通安全、教育管理等40多個安全管理制度，確保保證了創安綜治工作有人管、有人抓、有目標、有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核。舍得花錢治本，重視硬件建設的投入，落實各種硬件防范措施花錢買平安，在防盜方面，一方面進一步加強安全保衛力量，另一方面全局的重點部位，如財務室、檔案室、調度室等都裝有防盜自動報警儀，防盜門窗。增設了樓三樓辦公室的防盜窗，封閉了南面落水管道，安裝了安裝公司門底層欄桿，加高了龍山開閉所圍墻鐵欄桿，及時修復了新渥變的圍墻。在消防方面投入1萬余元對5座35kv變電所，4座開閉所的電纜進行檢新封堵，購置了67只滅火器，94件消防器材，開展消防培訓消防演練活動。

近年來無刑事案件、治安案件及責任性交通、火災事故發生，無賭博、無涉毒吸毒、無買淫等社會丑惡形象發生，無“×××”和“特殊人員”集體上訪，全局干部職工思想穩定，做文明人、干文明事蔚然成風，有力地促進了全局的安全、多供、少損和電建設工作近年來。2005年，被評為xx縣安全生產先進單位，xx縣社會治安綜合治理先進集體。

（六）創建工作扎實成效明顯

以建設“文明素質工程”為載體，推進文明單位、文明行業、文明示范窗口建設。文明單位活動計劃周全，目標明確，措施具體，責任落實。年初制訂《xx縣供電局創建文明單位實施意見》，明確指導思想、創建目標、工作措施、創建重點。年終認真對照標準進行自查總結。幾年來，均通過了金華市級文明單位、金華電文明單位的復評。

積極參與省級文明縣城建設，扎實抓好窗口服務行業的規范守信的市場環境建設。一是抓好城區供電營業廳建設。按照國家電公司統一要求，調整了企業標識，規范了上墻資料，完善了用電業務咨詢觸摸屏設置，方便客戶查詢；縮短用電業擴工程業務流程，真正實現內轉外不轉的“一口對外”。二是抓好9個供電營業所的規范化創建。改善辦公環境，統一窗口標識，規范營業基礎管理，切實提高窗口供電營業所硬件、軟件建設水平。

認真開展了“文明單位文明行”活動。作為首批與行政村結對的文明單位，我局做到了以下幾點：一是積極溝通交流，確定目標。與金山村干部群眾一起，對金山村的基本情況以及今后幾年的發展目標作了調查了解，幫助該村制定了發展目標和工作計劃。二是落實幫扶資金，支持項目建設。送去2.18萬元愛心款，主動配合該村做好防洪堤、村內道路硬化等項目建設，有效改善了村容村貌。局機關支部9名黨員還與金山村黨支部9名老黨員、老記結成了對子，扶持他們發展生產，拓寬門路，提高經濟收入，改善生活生產條件。三是送戲下鄉，豐富村民生活。組織壺廳社區民樂隊為金山村送去了兩天三夜戲曲節目，得到了村民的熱烈歡迎。四是聘用電工，維護用電安全。為方便該村用電管理，提高全村用電安全可靠性，從該村挑選了一名農民參加了電工基礎知識培訓，聘用為兼職電工，充實到農村電工的隊伍。既保證了該村用電安全，縮短了用電故障修復時間，又增加了一個就業機會。五是采取多種形式，開展農村安全用電宣傳。充分發揮電力行業優勢，進村入戶開展用電形勢、安全用電、電力設施保護等知識的宣講，提高村民安全用電意識，也維護了電的穩定。

總之，對照省級文明單位工作，經自查，我局已基本達到省級文明單位的要求。當然，在文明單位的創建過程，我們還存在一些問題，如企業標準、制度執行力還不夠；電力辦公樓四周環境較差（與菜市場毗鄰）；文明生產中資料齊全性、圖實相符等存在缺陷等等。這些問題的存在有待我們在今后的工作中加以改進。