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根據河北省食品藥品監督管理局關于開展治理商業賄賂專項工作部署，在局治賄領導小組的幫助指導下，我們較好地完成了第一階段（動員部署）工作，取得了明顯的效果。主要表現在：21秘書世紀網

一、高度重視，周密安排

5月25日，召開了領導班子擴大會議，劉鐵鋼所長傳達了省局“治理商業專項工作會議”精神，研究決定成立省藥檢所治理商業賄賂領導小組，劉鐵鋼任組長，金超、楊梁、杜增輝任副組長，領導小組下設辦公室，金超兼辦公室主任，各科室主要負責人為辦公室成員，主要負責制定方案、組織實施、綜合協調、調查研究、督促檢查、政策界限的研究、信息反饋、宣傳報道等工作。結合本單位實際，制定了《河北省藥檢所關于開展治理藥品商業賄賂專項工作實施方案》，對此項工作進行了周密部署。

二、動員學習，奠定思想基礎

全體職工參加了治理藥品商業賄賂動員大會，領導小組組長劉鐵鋼作了題為《樹立科學藥檢管理理念，抓好專項行動，積極穩妥地推進藥檢所各項工作》的動員講話，結合進一步規范藥檢行為，著重強調了治理商業賄賂的工作重點。楊梁副所長宣讀了《河北省藥檢所關于開展治理藥品商業賄賂專項工作實施方案》，通過動員，全體干部職工認識到：開展治理商業賄賂是黨中央國務院作出的一項重要決策，近幾年來，商業賄賂在一些行業和領域蔓延，已經成為經濟社會生活中的一個突出問題，在藥品生產、經營的領域中，我省乃至全國制售假劣藥品醫藥器械的案件屢有發生，他們利用不正當交易行為破壞社會主義市場經濟秩序，妨礙資源合理配置，嚴重損害了公眾的健康與安全，侵蝕著社會的健康肌體。嚴厲打擊商業賄賂行為，維護和保障人民群眾的根本利益，是新形勢下反腐敗斗爭的需要，是提高全民族素質的需要，也是完善社會主義市場經濟發展的必然要求。

三、精心組織，措施到位

為了避免這項工作流于形式，我們在第一階段著重抓了以下工作：

（一）明確責任人

按照“誰主管，誰負責”和“一把手負總責的原則”，明確所長劉鐵鋼是治理商業賄賂專項工作的第一責任人，各科室主要負責人是各科室治賄工作的直接責任人，藥檢所治理賄賂辦公室做到分工明確，責任到人，設立了一名聯絡員，負責信息的溝通聯絡工作，由此形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

（二）組織學習

結合單位實際情況，制定了切合單位實際的學習時間和學習制度，為各科室下發了“開展治理商業賄賂專項工作，把反腐敗斗爭引向深入”和“樹立社會主義榮辱觀”學習教材，安排每周五下午以科室為單位集中學習，做到了學習工作兩不誤。

（三）措施到位

為了把專項治理工作抓緊抓實，抓出成效，我們開設了網站專欄，及時做好宣傳報道工作；按照省局要求在規定的時間內以“簡報”的形式上報工作情況；在全所開展了樹立社會主義榮辱觀的大討論，提出了省藥檢所職工榮辱觀，并在網站公布，受到了讀者的好評和肯定，建議：作為全省藥檢系統職工的榮辱觀；設立了意見箱、公示了客戶投訴電話，由質保科、人事科負責收集意見，及時整理上報領導小組，把廉政建設工作作為干部職工年度考核的一項重要任務。

三、存在的問題

（一）個別同志對開展專項工作的實效性的認識不足，需要進一步做好思想引導工作。

（二）進一步加強對正確掌握政策界線相關知識的學習和研討，提高下一階段的工作質量。