市統(tǒng)計局半年總結(jié)４
前言：本站為你精心整理了市統(tǒng)計局半年總結(jié)４范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
統(tǒng)計局半年工作總結(jié)
200*年上半年，恩施市統(tǒng)計局全體干部職工團結(jié)拼搏、迎難而上，圓滿完成了市委、市政府以及上級業(yè)務主管部門安排的各項工作，在兩個文明建設(shè)中取得了顯著成績，達到了預期目標。
一、圓滿完成了統(tǒng)計年報及各項定期報表任務。
我局各專業(yè)全面、及時、準確地完成了統(tǒng)計年報工作，并在完成年報任務的基礎(chǔ)上，各專業(yè)還在一定程度上對資料進行了開發(fā)利用，出了一批分析資料。恩施市統(tǒng)計局干部職工的辛苦工作得到了市領(lǐng)導和各個部門的好評，也得到了省、州統(tǒng)計部門的充分肯定。在今年年初公布的2003年全州統(tǒng)計業(yè)務總評中，恩施市被評為全州第一名。專業(yè)評比中，獲得了7個第一名，2個第二名，1個第三名。
各專業(yè)圓滿完成了定期報表任務，報表收集率都達到了100%，未發(fā)現(xiàn)差錯。
二、扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。
為切實加強干部隊伍思想政治建設(shè)、作風建設(shè)，鞏固提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”，把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務落到實處，按照全市的統(tǒng)一安排，恩施市統(tǒng)計局從2月1日到5月15日，扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。
1.將建設(shè)"六型"機關(guān)作為踐行"三個代表"重要思想，落實"三觀"教育、開展"三為"服務的載體。制定并組織實施了《恩施市統(tǒng)計局"六型"機關(guān)建設(shè)競賽活動實施方案》。“六型”機關(guān)，即學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型和節(jié)儉型機關(guān)
確定了建設(shè)"六型"機關(guān)，鍛造"六型"隊伍的具體工作思路：圍繞素質(zhì)抓學習，圍繞中心抓服務，圍繞質(zhì)量抓務實，圍繞發(fā)展抓競爭，圍繞工作抓效率，圍繞規(guī)范抓制度，圍繞法制抓管理，圍繞任務抓節(jié)儉。
建設(shè)“六型”機關(guān)的主要內(nèi)容是：以"三觀"教育為契機，進一步抓好職工的學習教育活動；努力提高統(tǒng)計服務水平；進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；建立健全激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情；建立健全各種規(guī)章管理制度，鍛造廉潔自律的統(tǒng)計隊伍；降低行政成本，高質(zhì)量地完成統(tǒng)計工作任務。
開展"六比六看六評"活動。比學習看誰學得最認真、比服務看誰的服務水平最高、比務實看誰的作風最扎實、比競爭看誰爭先晉位成績最好、比效率看誰貢獻最大、比節(jié)儉看誰一點一滴做得最好。"六評"既根據(jù)以上"六比六看"的結(jié)果評出六名標兵。
2.學習不走過場，不流于形式。在學習階段，采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，學完了規(guī)定的篇目，并結(jié)合工作實際進行了大討論。為每個職工分發(fā)了《"三觀"集中教育活動資料匯編》和專用筆記本，每個干部職工學習筆記基本達到了15000字、都寫了一篇學習心得，并在恩施市統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)里上錄像，同志們深受教育，并寫了觀后感。
3.實事求是地查擺問題。通過召開民主生活會、與職工和基層統(tǒng)計人員座談、發(fā)放意見征求表，查找出了一些問題。一是深入基層調(diào)查體驗少，在如何為基層服務上想得少，做得少；二是圍繞全市的發(fā)展大局，有針對性地深入實際調(diào)查研究，為市委、市政府決策當好參謀不夠。作為統(tǒng)計部門不僅要搞好"事后"服務，更重要的是搞好"事前"服務，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。激勵機制和約束機制不夠，沒有充分調(diào)動干部職工深入實際、調(diào)查研究的積極性。每個干部職工都寫了自查報告，并上恩施市統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)公布。
4.采取得力措施進行整改，將整改重點放在服務上，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務社會、服務領(lǐng)導。
三、加強機關(guān)管理，建立健全各項管理制度。
為使統(tǒng)計局各項工作的開展都能有章可循、有條不紊地進行，并做到對各項工作的全程監(jiān)控和事后獎懲，也極大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和責任感。在原有的十一大管理制度的基礎(chǔ)上，今年上半年又出臺了一系列規(guī)章制度、管理辦法和實施方案。如：為了強化激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性，進一步完善了《恩施市統(tǒng)計局工作人員考評獎懲制度》。同時為全局每個職位制定了《目標責任書》，局長與每個干部職工簽定了責任書（包括副書記、副局長）；為了使統(tǒng)計業(yè)務培訓、質(zhì)量檢查和基層統(tǒng)計工作考核等制度進一步完善，使報表收集程序更加規(guī)范，使基層表、匯總表、定期報表、年報表的重要數(shù)據(jù)審核評估制度，真正得到落實，制定了《恩施市統(tǒng)計局進一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理的辦法》等。
四、進一步完善統(tǒng)計信息自動化建設(shè)。
去年建成了“恩施市統(tǒng)計信息網(wǎng)”，并上國際互聯(lián)網(wǎng)，各種硬件設(shè)施基本齊備。今年將網(wǎng)站建設(shè)重點放在網(wǎng)站的維護上。
1.成立了網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組，制定了《恩施市統(tǒng)計局硒都信息網(wǎng)站管理辦法（試行）》、《恩施市統(tǒng)計局硒都信息網(wǎng)硒都論壇管理辦法》。
2.對網(wǎng)站進行全新的改版。今年4月，在網(wǎng)站開通一周年之際，對恩施市統(tǒng)計信息網(wǎng)進行了全新的改版，并更名為“硒都信息網(wǎng)”。通過不斷完善，現(xiàn)在硒都信息網(wǎng)已得到社會各界的高度評價，已成為恩施市統(tǒng)計局服務社會的一個拳頭產(chǎn)品，成為充分發(fā)揮統(tǒng)計服務職能的最好平臺，為恩施市統(tǒng)計局樹立了一個良好的形象。
3.采取得力措施維護網(wǎng)頁。
網(wǎng)站建好了，統(tǒng)計局人手少、經(jīng)費不足，如何維護好這個網(wǎng)站？讓網(wǎng)站內(nèi)容得到及時更新，如何保證網(wǎng)站的質(zhì)量，來滿足社會各界的信息需求，讓局領(lǐng)導煞費心思！局黨組通過多次研究，決定充分調(diào)動全局職工的積極性，發(fā)動大家的力量來共同維護管理這個網(wǎng)站。于是制定了非常詳細的欄目管理實施方案。
1）、局內(nèi)每個職工為每個欄目上傳文章。每個職工都有管理密碼，通過管理入口上傳資料、信息等，按完成任務的數(shù)量給予一定的獎勵。
2）、保證每個欄目有專門的責任人。對各個欄目進行招標管理，由全局職工競標。
一是成立欄目管理評審小組，將“硒都信息網(wǎng)”分成24大塊，大致每個職工管理一塊。
二是對每個欄目的管理要求以及對競標人的條件都做了詳細的規(guī)定。
三是要求每個責任人每天必須對其他同志上傳的文章進行監(jiān)控、審核。首先保證內(nèi)容及時更新；其次監(jiān)控、審核他人上傳的文章真實性和可靠性，要求文章質(zhì)量上檔次、編排格式正確美觀、嚴把政治紀律關(guān)、法律法規(guī)關(guān)。
四是對每塊欄目，根據(jù)工作量的大小、難易程度，設(shè)一定獎勵標的。
五是召開“欄目管理競標”大會，全局職工參與競標。通過競標，每個欄目都有專人管理、有個人都有管理欄目。
通過采取這些維護管理手段取得了顯著效果，網(wǎng)站上需要定時進行更新的欄目都及時得到了更新；網(wǎng)上文章質(zhì)量進一步提高、格式更加規(guī)范。
五、努力提高統(tǒng)計服務水平。
從服務基層做起，在“硒都信息網(wǎng)”上開辟了一個“鄉(xiāng)鎮(zhèn)之窗”欄目。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個網(wǎng)頁，下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況、領(lǐng)導致詞、主要成就、特色經(jīng)濟、重點企業(yè)、產(chǎn)品介紹、招商引資、社會發(fā)展、民族風情等到欄目，讓全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在恩施市統(tǒng)計信息網(wǎng)上擁有一個窗口，多方位、多層次地進行對外宣傳。
服務部門。在恩施市統(tǒng)計信息網(wǎng)上與恩施市直機關(guān)工委合辦“機關(guān)黨建”專欄，設(shè)置了領(lǐng)導致辭、黨建動態(tài)、黨務指南、經(jīng)驗交流、工作在線、黨員風采等欄目，實現(xiàn)了恩施市黨務工作電子化；與恩施市“三觀”辦合辦“三觀”教育專題報道網(wǎng)頁。設(shè)置了文件集萃、學習內(nèi)容、領(lǐng)導講話、“三觀”動態(tài)、心得體會等欄目，內(nèi)容豐富，為恩施市“三觀”教育活動增加了一個新的宣傳渠道；與市科技局合辦了“中國硒都科普網(wǎng)”。設(shè)置了科普新聞、政策法規(guī)、實用技術(shù)、科普網(wǎng)絡(luò)、科普培訓等24個欄目。
服務領(lǐng)導。為各級各部門領(lǐng)導提供了大量有價值的統(tǒng)計分析資料，到目前為止，各專業(yè)人員撰寫統(tǒng)計資料25篇、簡報34篇、各類統(tǒng)計信息40多篇。出了一批有影響的信息資料。《恩施州城大米價格緣何高漲》一文，被省城調(diào)隊綜合整理后，以題名為《近期湖北糧油市場價格節(jié)節(jié)攀高，低收家庭不堪重負》被國務院辦公廳《專報》采用，總理、曾培炎、回良玉副總理分別作了重要批示，同時被恩施州政府辦公室《恩施州綜合信息》2004年3月16日第8期全文轉(zhuǎn)發(fā)，隨后恩施州委書記湯濤、州長周先旺、恩施市市長程賢文同志相繼作了批示；《請客送禮、大操大辦》一文，被湖北省統(tǒng)計局《湖北統(tǒng)計資料》2004年第二期采用，省委副書記、省紀委書記黃遠志作了批示；《恩施市統(tǒng)計局硒都信息網(wǎng)實行競標管理》一文，被《中國信息報》2004年5月25日版采用，報社編輯作了專題評述；《城調(diào)換點信息》一文被《恩施晚報》采用；另外五篇資料和信息被《恩施資訊》采用；有60多篇資料、信息被恩施州統(tǒng)計信息網(wǎng)采用，其中有42篇被湖北省統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊、城調(diào)隊的網(wǎng)站采用。
為了充分利用統(tǒng)計部門得天獨厚的信息資源，加大統(tǒng)計分析力度。恩施市統(tǒng)計局以恩施市社會經(jīng)濟的重大問題為重點，圍繞黨政領(lǐng)導和社會關(guān)注的熱點和難點問題，擬定并組織實施了《恩施市統(tǒng)計局2004年調(diào)研課題實施方案》。成立了課題研究工作領(lǐng)導小組，確定了20個研究課題，明確了調(diào)研方法和實施步驟，目前正在展開調(diào)查，收集第一手資料。要求在今年9月份以前拿出一批有份量、有價值的調(diào)研報告。
編輯出版了《恩施市2003年統(tǒng)計年鑒》，并上硒都信息網(wǎng)面向全社會公布。滿足了各級各部門及社會各界了解和研究恩施市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的需要。
六、第一次經(jīng)濟普查前期準備工作基本就緒。
1.成立了恩施市第一次經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組及辦公室。組建了普查工作專班，目前已到位6人。
2.啟用恩施市人民政府第一次經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組及其辦公室的印章，并掛牌辦公。
3.市政府以恩市政發(fā)〔2004〕8號下發(fā)了《恩施市人民政府關(guān)于做好全市第一次經(jīng)濟普查工作的通知》。對恩施市經(jīng)濟普查工作的有關(guān)事項作了安排部署。要求各級各部門提高認識，加強組織領(lǐng)導；周密安排、科學實施；實行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制責任制，確保普查工作質(zhì)量；保證普查經(jīng)費的落實到位。
4.編制了詳細的恩施市第一次經(jīng)濟普查預算方案，待市長辦公會最后審定。
七、機關(guān)黨建、文明單位創(chuàng)建、文明新村建設(shè)等工作卓有成效。
局黨組和黨支部充分認識到黨建工作的重要性，始終把黨建工作擺在了各項工作的首位，來推動其他工作的全面發(fā)展。年初制定了黨建工作的主要目標、活動項目和工作措施。今年5月市直機關(guān)工委，對恩施市統(tǒng)計局2003－2004跨年度的黨建工作進行了驗收，恩施市統(tǒng)計局以97.5的高分通過了驗收。局機關(guān)黨支部重視對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。經(jīng)常找他們談心，關(guān)心他們的思想、工作和學習情況，要求他們不斷完善自己，爭取更大的進步。
申報了州級最佳文明單位，制定了《恩施市統(tǒng)計局2004年州級最佳文明單位創(chuàng)建實施方案》。開展以“愛崗敬業(yè)、服務社會”為主題的州級最佳文明單位創(chuàng)建活動。一是努力提高為全市中心工作服務的水平和能力；二是樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德風范；三是提高干部職工對爭創(chuàng)州級最佳文明單位的認識，做文明事、做文明人、做文明單位的創(chuàng)建人，定期召開職工大會，找差距、找問題、出點子；四是開展“十個一”活動：即報表不出現(xiàn)一筆差錯、每月開一次經(jīng)濟活動分析會、每個專業(yè)有一條有價值的統(tǒng)計信息、每專業(yè)出一篇以上的統(tǒng)計分析精品、每人每年提供一條對全局工作有建設(shè)性的意見、每個黨員聯(lián)系一名非黨職工、每人做一件好事、每年評一批統(tǒng)計標兵、每年評選一批文明家庭、每年評選一批文明科室。
盡最大努力幫扶文明新村聯(lián)系點的建設(shè)。恩施市白果鄉(xiāng)見天壩村是恩施市統(tǒng)計局文明新村聯(lián)系點。今年4月，局長潘軍帶領(lǐng)部分職工到該村體察民情、訪貧問苦，確定了沼氣池建設(shè)方案、貧困戶幫扶對象和貧困兒童救助對象。了解到該村修建沼氣池都是農(nóng)戶自制模板，費時費力又不規(guī)范時，局長潘軍在5月底帶領(lǐng)局領(lǐng)導班子成員和辦公室的同志到見天壩村，為該村送去1600元，用于購買專用模具。同時為6個貧困戶，每戶送去200斤碳銨。還為6個貧困兒童送去嶄新的書包、筆盒等文具，讓他們過一個快樂的“六一國際兒童節(jié)”。恩施市統(tǒng)計局從物質(zhì)上幫扶能力非常有限，領(lǐng)導班子盡量的為該村的文明新村建設(shè)出謀劃策，為一些貧困戶盡快脫貧致富出點子找路子。
恩施市統(tǒng)計局全體職工兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻，為全市統(tǒng)計工作付出了大量心血，取得了一些成績，也得到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。由于恩施市統(tǒng)計局出色的工作業(yè)績，今年3月24日，恩施市市委常委會議在恩施市統(tǒng)計局召開，并在會后下發(fā)《關(guān)于統(tǒng)計工作的會議紀要》。市委常委會議對恩施市統(tǒng)計局的工作給予了充分肯定：近幾年來，統(tǒng)計部門緊緊圍繞“爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標不動搖，狠抓機關(guān)自身建設(shè)，統(tǒng)計工作思路明確，重點突出，尤其是在“圍繞經(jīng)濟中心抓好服務、圍繞法制建設(shè)抓管理、圍繞統(tǒng)計改革抓發(fā)展、圍繞統(tǒng)計基礎(chǔ)抓規(guī)范、圍繞隊伍建設(shè)抓提高”方面抓出了特色、取得了業(yè)務工作連續(xù)7年獲得全州總評第一名、多次獲得國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局表彰、兩個文明建設(shè)及黨建工作多次受到市委、市政府表彰的好成績，值得充分肯定。
我局雖然取得了一定的成就，但還有許多不足之處，我局已經(jīng)擬定了整改方案，正采取有效措施進行整改，更好地為恩施市經(jīng)濟建設(shè)和社會進步服務！
