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機關(guān)各科室、局屬各事業(yè)單位：

按照市委、市政府加強城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮民政部門的職能作用，堅持依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范管理，切實提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，創(chuàng)造良好的城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，為加強城鄉(xiāng)環(huán)境整治、建設(shè)和諧*做出積極貢獻。

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。市、縣區(qū)兩級民政部門要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)”的原則，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、協(xié)調(diào)得力、監(jiān)督到位的管理體制。市局成立城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長鄒仁見同志任組長、副局長李劍烈同志、機關(guān)黨委書記楊家聰同志任副組長，局辦公室具體負責(zé)各項協(xié)調(diào)工作，基層政權(quán)科、社會事務(wù)科在業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履職盡責(zé)；各縣區(qū)局都要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，使職能科室辦事更高效、運作更協(xié)調(diào)、行為更規(guī)范、執(zhí)法更統(tǒng)一。

二、嚴格實行“門前三包”。天力賓館內(nèi)部的環(huán)境整治工作由天力賓館自行負責(zé)，局辦公室每月督查一次，對于環(huán)境整治不得力、環(huán)境保持不好的現(xiàn)象，及時向天力賓館提出整改意見，責(zé)令其限期整改。與天力賓館門前和民政局住宅樓小區(qū)門市部業(yè)主簽訂“門前三包”責(zé)任書，確保其環(huán)境整潔、秩序良好、安全和諧。局屬各事業(yè)單位要加強對職工的創(chuàng)建美好和諧環(huán)境教育活動，并落實相應(yīng)的責(zé)任人，全面落實環(huán)境整治責(zé)任和安全責(zé)任，對在環(huán)境整治和安全生產(chǎn)中出現(xiàn)嚴重問題的單位，要嚴肅追究一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

三、全面整治江南江北的門頭牌匾，提高二、三類道路規(guī)范率。配合教育、公安、城管等部門，勸阻強討硬要行為，對重點場所的流浪乞討人員及時做好勸離、引導(dǎo)、護送工作；配合公安機關(guān)堅決打擊組織、唆使流浪乞討人員進行違法犯罪活動的幕后操縱者。加強與市規(guī)劃、建設(shè)、市政、市容、環(huán)保、交通等多個部門的聯(lián)系，建立城市流浪乞討人員管理工作聯(lián)動機制，就城市建設(shè)和管理中的發(fā)現(xiàn)、溝通、督辦、反饋等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效銜接，逐步建立統(tǒng)一、科學(xué)、高效的城市流浪乞討人員管理綜合協(xié)調(diào)體系，提高城市管理的總體效能。

五、在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中建立工作績效考核機制。發(fā)動社區(qū)物業(yè)管理部門、社區(qū)居委會積極配合當(dāng)?shù)毓才沙鏊鋵嵣鐓^(qū)安全防范措施，開展?fàn)巹?chuàng)“無發(fā)案小區(qū)”活動，為巴城居民創(chuàng)造安全良好的居住環(huán)境。與市綜治辦、市公安局、市建設(shè)與管理局等相關(guān)部門每年度開展檢查評比，對一年無刑事發(fā)案的小區(qū)予以授牌，對管理該小區(qū)的社區(qū)居委會和物業(yè)公司分別給予獎勵。