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他聰明睿智、思維敏捷，他踏實肯干、雷厲風行，他平和謙讓、剛中有柔，他就是縣中醫醫院副院長同志。

同志生于1971年，中共黨員，198年畢業于寶雞中醫學校，由一名中藥調劑員到藥劑科主任、辦公室主任，200年4月被提拔為縣中醫醫院副院長職務。

博學多才，厚積薄發

生于偏遠貧窮的，自幼聰明好學，由于家中兄弟多，他不愿拖累父母，將鴻遠的大學夢深埋心中，15歲初中畢業后使以優異的成績考入寶雞市中醫學校。在學校他把全部精力都投入到寒窗苦讀中，憑著他的勤奮與執著，很快在全年級脫穎而出，并以優異的成績畢業，18歲就參加了工作。參加工作后是一名中藥調劑員，在普通的工作崗位上他兢兢業業、盡職盡責，學以致用，在藥品的管理和炮制過程中摸索總結出了一套經驗，并付諸實踐，大膽運用,極大地提高了藥品質量,95年被提拔為藥劑科主任。他上任后深知“藥品質量是身關患者生命的大事”，在藥品采購、驗收方面嚴格把關，對部分需要炮制的中藥他親自炮制，藥品質量連年在全縣同行業中名列前茅。他突出的管理才能和樸實的實干精神受到院領導的賞識，98年又被任命為醫院辦公室主任兼藥劑科主任。在領導的信任和重托下，為了適應新崗位，他更加勤奮努力，對自己的要求更高,積極報考了西安交通大學衛生管理大專，通過三年的刻苦學習，他取得了西安交通大學衛生管理大專學歷。在工作之余，《中國醫院管理》、《領導決策與藝術》等書是閑不離手，他不斷汲取營養，充實自已，在辦公室的幾年時間里，重任沒有壓垮他，卻更加激勵、鍛煉了他勇于探索、大膽管理，遇事沉著冷靜、處事得當的信心和能力。豐富的管理知識和工作實踐的鍛煉，使他的管理能力得到了更大程度的提高，2003年他被提拔為副院長職務。

改革創新，鑄就輝煌

從藥劑到管理不是志向的轉換，而是事業的延伸。他不僅是一名杰出的專業技術人員，更是一名有建樹的領導者。工作十幾年來，他把敬業與盡職、謙和與博大作為自已的人生準則，以特有的人格魅力受到職工的擁戴．

2003年他走上領導崗位時，分管的是總務后勤和行政管理，而醫院當時的條件非常簡陋，住院部是八十年代修建的平房，供應室的四間平房已是危房，每逢陰雨天氣無法正常上班，他面臨的情勢很不樂觀。在諸多的困難面前，他剛毅果斷，毫不氣餒，和主要領導一起跑省進市，積極爭取項目。功夫不負有心人，在他的努力下終于爭取到陜西省農村中醫工作達標縣建設項目，這使他興奮不已。從住院樓的立項、設計、修建到投入使用，整整十個月時間他沒有睡過一天好覺。他知道住院樓是全院80多名職工的殷切希望，更是關系全縣8萬群眾的惠民工程。因此，在工程設計前他多次去省市醫院考察，又去鄰縣同級醫院學習，為了要實用、節省、美觀，他走一家翻一份設計圖紙，不厭其煩，虛心請教，在住院樓工程設計、修建時，他已成為名副其實的專家。從工程施工到投入使用，他始終不離工地，每批材料他都要驗收，在他的認真負責下，美觀實用的住院樓終于拔地而起，并且很快投入使用，極大地改善了醫院的整體面貌和就醫環境．

醫院要發展，管理是關鍵。趙院長堅信這一點。他先從抓醫院的正規化建設著手，親自主持修訂了各項管理制度、各級各類人員職責100余條；其次實行目標責任制管理，制定了《醫院考核工作細則》,健全了職工獎罰條例,層層壓擔子,讓中層管理者有職、有權、有責，做到事事有人管，人人有事做。醫院各項工作步入條例化、正規化渠道后，人事制度改革工作又是醫院生存和發展的必然趨勢。2004年初他就逐步著手起草《醫院人事分配制度改革方案》，擬定了崗位聘用條件，2004年底正式實施。通過全院公開、公正、公平的競爭，選拔了一批優秀的中層管理人員，專業技術人員也通過競聘走上了相應的工作崗位。在分配制度改革中，他提出將管理、技能、責任要素納入分配，實行院科兩級分配，采取向一線傾斜、向風險崗位傾斜的分配辦法，起到了促質量、促效益、促服務水平提高的目的，充分調動了工作人員的積極性、主動性和創造性。

心系群眾，體恤民情

起鎖林同志是農村長大的，有著深厚的貧民情結。他常說“為患者做一件實事不只說說而已，而是要從細微處著手，要眼到心到，心到手到”。

他家住在醫院，禮拜天他經常看到有許多農村群眾來醫院看病卻找不到醫生，而農民本身看一次病就很不容易，多來一趟車費就需十多元，這對山里的群眾來說也是一筆不小的數目。他看到眼里，記在心上。2003年十月份在一次領導班子會議上他提出：在全院實行“無節假日門診”、醫技科室免費為患者寄送檢查結果”等六項便民措施，并得到大家一致同意。這些便民措施推出以來，群眾不論是逢年過節、還上走親訪友都可以隨到隨診，極大地方便了患者。去年春節前，本著解決群眾看病難、看病貴的實際問題，他又提出了“回訪500名出院病人”、“開設貧民病房”、“優惠手術費”等八項便民措施。我縣群眾居住分散，交通不便，特別又是寒冬臘月，山路很危險，要對分散在全縣十個鄉鎮100多個行政村的500名病人進行上門回訪，這是一項非常艱巨的任務。副院長就親自帶隊，他每天帶領四五個醫務人員從醫院早早出發，很晚才回來，醫務人員經常更換，但每跟他跑上一天山路回來后還是不停地喊累，而他一去就是半個多月，從不間斷，他沒有說過累，因為他每天都會為不同的群眾解病除憂，他很充實，但大家從他的笑容背后都看到了那藏不住的疲倦。這八項便民措施開展三個多月來共為患者減免醫療費用13000余元。

奮進的意志如山，人格的魅力無窮．同志雖然走上領導崗位只有三年，但他憑著自己的聰明睿智和勤奮努力，在醫院的管理事業中乘風破浪，展翅騰飛，不斷地創造著一次又一次的輝煌。