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［摘要］本文就建筑工程管理創(chuàng)新內(nèi)容加以分析，并對如何實施“綠色施工”的管理措施進行了探討，以保證建設(shè)項目總體的品質(zhì)得以提高，我國生態(tài)環(huán)境質(zhì)量也能夠因此得到有效保障。對于施工單位而言，在開展施工過程中，需要加強對傳統(tǒng)建筑模式與理念的轉(zhuǎn)變，選用先進的管理措施，強化管理意識的同時滿足施工單位自身經(jīng)濟發(fā)展需要，這對于我國現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)用也有著較為重要的促進作用。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；管理措施；創(chuàng)新技術(shù)；綠色施工

在傳統(tǒng)建筑工程中，其整體工程內(nèi)容較為復(fù)雜，因而所要花費的成本相對較高，資源的需求量也極為龐大，在施工過程中，由于人員的綜合素質(zhì)不足，技術(shù)水平受限，進而導(dǎo)致很多管理工作無法順利開展，資源浪費的現(xiàn)象也越發(fā)嚴(yán)重。在新時代背景下，綠色施工已然成為我國主流的建筑模式，施工單位在開展施工作業(yè)中，需要結(jié)合實際情況開展綜合型管控，明確施工標(biāo)準(zhǔn)的同時進行責(zé)任規(guī)劃，及時更新施工方式，這樣不但能夠有效提高建筑工程的整體質(zhì)量，還能夠滿足我國節(jié)能環(huán)保的戰(zhàn)略需求，對于我國社會發(fā)展也會產(chǎn)生極為重要的作用。

1綠色施工管理概念

作為我國建筑行業(yè)的現(xiàn)在乃至未來發(fā)展趨勢，綠色施工管理工作不僅是施工項目，同時也是一種責(zé)任，對于施工單位而言，想要在如此激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不但需要對理念內(nèi)容進行優(yōu)化，并采用更加先進的綠色建筑管理方法，減少因安全事故而造成的負(fù)面效應(yīng)，從而有利于國內(nèi)建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展[1]。從某種角度來講，綠色施工管理模式所涉及的影響范圍相對龐大，無論是經(jīng)濟建設(shè)還是科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用都是其不可或缺的重要內(nèi)容，同時，我們也可以從對建筑環(huán)保的管理的內(nèi)涵中，掌握改造的意義，從而保證后續(xù)工作的順利進行，從而保證城市的經(jīng)濟發(fā)展[2]。在這一過程中，施工單位需要結(jié)合實際情況進行施工安全防護處理，并對所涉及的轉(zhuǎn)型因素加以分析，明確不同因素下的風(fēng)險影響，制定完善的科學(xué)管理制度，提高資源的利用率，避免出現(xiàn)資源浪費的情況，以此來滿足綠色施工的各方面需求，這對于施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展而言也會產(chǎn)生積極有效的促進作用。

2建筑工程管理創(chuàng)新中綠色施工管理的影響因素

2.1管理模式因素

現(xiàn)如今，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)施工結(jié)構(gòu)也逐漸呈現(xiàn)為復(fù)雜化、多樣化，對綠色施工管理的壓力施加也會隨之提升。對于施工單位而言，想要確保綠色施工管理能夠順利開展，則需要及時進行工作模式的調(diào)整，選用較為先進的施工模式與管理手段，進而為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。若施工單位仍然選用傳統(tǒng)的施工手段，以靜態(tài)管理為主，會使得整個管理工作不具備精細化作用，不但會使得整個工程的施工效率受到不利影響，同時也會對綠色施工的管理質(zhì)量產(chǎn)生較為不利的影響[3]。

2.2管理制度因素

通常情況下，施工單位在開展綠色工程管理時，需要制定相應(yīng)的管理手段，以此來使得整個工程內(nèi)容能夠順利開展。但是，就目前來看，隨著我國建筑工程模式的多樣性發(fā)展，很多綠色施工管理制度無法滿足當(dāng)前社會發(fā)展需要，在建筑質(zhì)量與經(jīng)濟效益方面也會因此受到不利影響[4]。不僅如此，管理制度的缺乏，也會使得整個建筑模式不具備綠色特性，施工過程中也很容易會對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大的污染，進而嚴(yán)重危害著國民的生存空間與生命健康安全。

2.3管理人員因素

對于建筑行業(yè)來講，人力資源的管理無疑是極為重要的，人員的綜合素質(zhì)會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生直觀的影響，如果施工單位在開展工程管理中缺乏對這方面的重視程度，不但會使得管理效率大幅度下降，所起到的作用也會大打折扣[5]。尤其是在開展綠色施工管理的過程中，人員的管理水平更為重要，綜合素質(zhì)的缺失、技能水平的不足、專業(yè)知識的匱乏，加上人員的工作狀態(tài)并不積極，這些都會使得整個工程質(zhì)量無法達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，所能夠帶來的經(jīng)濟效益也很難得到有效保障。

3建筑工程管理創(chuàng)新措施

3.1對建筑工程管理理念進行創(chuàng)新

針對管理理念方面所存在的問題，施工單位在開展建筑工程施工與管理時，需要結(jié)合實際情況進行思維層面的轉(zhuǎn)換，無論是管理人員還是施工人員都要明確綠色建筑工程的重要性，正確認(rèn)識到有關(guān)建筑工程與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，制定完善的管理制度，在傳統(tǒng)模式上進行創(chuàng)新升級，以此來完成管理理念的現(xiàn)代化建設(shè)，這樣不但能夠有效提高建筑工程的施工效率與質(zhì)量，減少風(fēng)險因素的干擾，對于后續(xù)工作也會產(chǎn)生積極有效的促進作用。從效果上來看，良好的管理觀念不但能夠有效提高建筑工程的管理效率，減少外界因素的影響，同時還能夠滿足施工單位的經(jīng)濟建設(shè)需求[6]。

3.2對建筑工程管理技術(shù)進行創(chuàng)新

在開展建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新過程中，施工單位需要先對自身的實際情況有一個較為明確的認(rèn)知，并結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的管理工作，這一過程中，禁止直接套用其他企業(yè)所選用的管理手段，這樣不僅在適應(yīng)性方面無法得到有效保障，所起到的效果也會產(chǎn)生明顯的差別。對于施工單位來講，在進行日常工作時，應(yīng)當(dāng)對人員的綜合能力進行培養(yǎng)，確保其所具備管理技術(shù)應(yīng)用水平能夠達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，而后再依照實際情況進行技術(shù)模式的調(diào)整，進而滿足建筑工程的施工管理需求[7]。同時，施工單位還要對整個資源進行有效管控，可以利用BIM技術(shù)開展可視化調(diào)整與動態(tài)化管理，依照實際情況完成資源的整合與優(yōu)化，強化人力資源的管控力度，這樣不但能夠有效提高工程的施工效率，滿足安全保障方面的需求，同時還能夠?qū)κ┕挝蛔陨淼慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極有效的促進作用。

3.3要對建筑工程管理機構(gòu)進行創(chuàng)新

有關(guān)建筑工程管理機構(gòu)的創(chuàng)新處理對于整個工程質(zhì)量而言有著極為重要的作用，施工單位在開展這方面的應(yīng)用過程中，需要從兩部分入手，詳細情況如下：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)提高對管理工作的重視程度，明確管理人員的能力水平，驗證能力開展相應(yīng)的崗位分配，確保人員的工作積極性能夠因此達到有效提升，此外，施工單位還要根據(jù)建筑工程的實際情況開展責(zé)任制度的規(guī)劃與調(diào)整，明確管理任務(wù)，實現(xiàn)分工的同時，還能夠?qū)ㄖ芾砉ぷ髌鸬椒e極有效的保障作用。這樣不但能夠有效提高管理工作的效率性與穩(wěn)定性，同時也會為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)，對于施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展有著極為重要的促進作用[8]。（2）在開展建筑工程施工時，應(yīng)當(dāng)明確溝通的重要性，增強不同部門之間的溝通與聯(lián)系，加強合作的同時，對員工的工作積極性加以提升，以此來確保管理工作能夠順利開展，在工作效率方面也能夠得到有效保障[9]。通過開展管理機構(gòu)的創(chuàng)新與優(yōu)化，不但能夠有效提高建筑工程的施工質(zhì)量，降低風(fēng)險因素的干擾，同時還能夠?qū)ξ覈鴮崿F(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)生積極有效的促進作用。

4綠色設(shè)計的方法

（1）模塊化設(shè)計作為實現(xiàn)綠色建筑施工管理的重要措施，施工單位在開展日常工作中，需要根據(jù)所選用的材料與設(shè)備進行性能方面的分析，根據(jù)功能需求進行模塊區(qū)域的劃分，利用選擇相應(yīng)的工作內(nèi)容實現(xiàn)方案上的調(diào)整與管控，以此來實現(xiàn)不同類型的工程要求。通過開展模塊化的設(shè)計工作，不但能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量，方便后續(xù)進行維護工作，同時還能夠?qū)ο嚓P(guān)材料進行循環(huán)使用，以此來滿足我國社會的節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略需求。（2）循環(huán)設(shè)計循環(huán)設(shè)計是綠色建筑施工管理中不可或缺的重要組成部分，也可以將其理解為回收設(shè)計，在進行房屋建筑工程設(shè)計時，便需要工作人員明確所選材料的可回收性，通過對回收的價值進行分析，運用信息技術(shù)對回收處理的組織進行工藝篩選，不僅可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理工作的可靠性和穩(wěn)定性，同時還能夠為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。從實踐應(yīng)用角度來講，循環(huán)設(shè)計的存在，能夠有效實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，進而降低建筑工程對環(huán)境的污染。（3）并行工程設(shè)計施工單位在開展綠色施工設(shè)計的過程中，需要根據(jù)項目要求開展集成化管理，并通過并行的方式手段加以設(shè)計，在設(shè)計圖紙中完善對整個施工周期的因素分解，對不同的施工環(huán)節(jié)進行集成化管理，以此來確保建筑工程進度能夠得到有效保障，并且滿足用戶的日常生活需求。在進行并行工程的建設(shè)工程中，需要施工單位選用分工合作的方式，依照實際情況進行技術(shù)層面的優(yōu)化，加強信息采集與精準(zhǔn)化控制，以此來完成相應(yīng)的設(shè)計內(nèi)容。

5綠色施工管理措施

就目前來看，有關(guān)綠色施工管理的內(nèi)容共分為五部分，分別對應(yīng)著不同的管理階段，詳細情況如下：

5.1組織管理

（1）對于施工單位而言，在開展組織管理的過程中，需要結(jié)合當(dāng)前社會建設(shè)需要完成綠色施工模式的調(diào)整，并依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展管理制度的展開與應(yīng)用，以此來確保后續(xù)工作能夠順利開展。（2）在進行組織管理時，要將項目經(jīng)理作為綠色施工的主要管理人員，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，并由其進行綠色施工管理人員以及監(jiān)督工作人員的選定與應(yīng)用，如果出現(xiàn)問題，則需要由項目經(jīng)理來承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，以此來避免發(fā)生推卸責(zé)任的情況。

5.2規(guī)劃管理

施工單位在開展規(guī)劃管理的過程中，需要依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成有關(guān)綠色施工方案的編制工作，并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容完成組織設(shè)計與應(yīng)用，通過審批后才能夠開展后續(xù)的工作內(nèi)容。（1）施工單位需要加強環(huán)境保護措施的重視程度，并依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行計劃內(nèi)容的調(diào)整，明確救援預(yù)案的重要性，這種方式不僅可以有效地加強對生態(tài)的保護，還可以對工作中的人身體的健康起到積極和有效的推動作用[10]。（2）在開展材料節(jié)約與管理的過程中，需要從工程安全與質(zhì)量兩方面入手，通過相關(guān)內(nèi)容進行材料的優(yōu)化工作，減少垃圾產(chǎn)量，并對廢水廢氣進行高效處理，而在材料方面，則是以節(jié)能、可循環(huán)材料為主，確保施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展能夠因此得到有效提升。（3）在開展規(guī)劃管理的過程中，需要施工單位依照水資源現(xiàn)狀進行工程管理，并以此為基礎(chǔ)進行節(jié)水措施的制定。

5.3實施管理

（1）動態(tài)化的特性是實施管理的核心內(nèi)容，施工單位在開展管理的過程中，往往需要結(jié)合實際情況進行施工材料的管理，完善工程驗收的管理制度，加強現(xiàn)場的施工管理，以此來確保整個綠色工程的施工效率能夠得到有效提升。（2）在開展工程項目管理的過程中，需要施工單位依照實際內(nèi)容完成綠色施工的宣傳作業(yè)，并進行針對性調(diào)整，以此來確保綠色施工質(zhì)量能夠得到有效保障。

5.4評價管理

在開展評價管理的過程中，需要施工單位依照實際情況完成評估作業(yè)，結(jié)合當(dāng)前工程的特點情況，同時，通過對工程實施的細致的控制，保證了工程的后續(xù)工作和工程的質(zhì)量。

5.5人員安全與健康管理

（1）施工單位要始終堅持以人為本的基本理念，通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行病害的防控，確保人員的生命健康安全不會受到不利影響。（2）對于人員安全而言，如何開展施工場地的布置是尤為重要的，施工單位在工程建設(shè)的工程中，要將施工區(qū)域與生活區(qū)域進行合理分割，并制定較為完善的衛(wèi)生制度，設(shè)立相應(yīng)的安全防護部門，在遇到突發(fā)事件時能夠及時進行相應(yīng)的管理，以此來避免人員的生命健康安全受到不利影響。

6結(jié)論

總之，建設(shè)項目的管理和實施綠色建設(shè)是非常必要的。為此，建設(shè)單位應(yīng)全面了解建設(shè)項目的管理和實施實施“綠色施工”的必要性，采取一套行之有效的管理方式。在維護生態(tài)的前提下，推動建設(shè)單位的可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)單位的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

作者:包永平 單位:甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司