摘要：本文在介紹網絡信息資源含義和特點的基礎上，從多層次對網絡信息資源進行闡述.

關鍵詞：信息資源管理網絡信息資源

隨著計算機技術和現代通訊技術的發展人類已經步入以數字化和網絡化為特征的知識經濟時代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創新能力，我們政府特此制定了由“知識成產系統，技術生產系統，知識傳播系統和只是應用系統”4個良性循環的子系統所形成的國家創新體系中的知識傳播系統，已經被納入國家創新體系當中。經過100多年的發展，信息管理的過程已經經歷了傳統管理時期，技術管理時期，信息資源管理時期，現在正逐漸向“網絡信息資源管理”階段演進。這種演進和發展對信息管理工作模式和服務模式勢必造成巨大的變化，產生新的社會需求，而網絡信息資源管理正式這種新需求下的產物。

1.網絡信息資源含義

在探討網絡信息資源的含義之前，我們首先應明確對信息資源（IR）概念的理解。目前關于信息資源的含義有很多中不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字，聲像，印刷品，電子信息，數據庫等，。這都是限于信息本的身。而是廣義的理解，認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關的人員，設備，技術和資金等各種資源。

隨著互聯網發展進程的加快，信息資源網絡化成為一大潮流，與傳統的細細資源相比，網絡信息資源在數量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點。這些新的特點賦予了網絡信息資源新的內涵。作為知識經濟時代的產物，網絡信息資源也稱虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網絡計算機磁介質，光介質以及各類通訊介質上的。并通過計算機網絡通訊方式進行傳遞信息內容的集合。簡言之，網絡信息資源就是通過計算機網絡可以利用的各種信息資源的總和。目前網絡信息資源以因特網信息資源為主，同時也包括其他沒有；連入因特網的信息資源。

摘要：文章分析人力資源優化的內涵,結合采油三廠人力資源實際情況,探討采油三廠人力資源管理的困因,采油三廠優化人力資源的具體做法,總結采油三廠人力資源優化管理的效果。

關鍵詞：人力資源優化采油三廠效果

一、采油三廠人力資源概況

目前，長慶油田分公司第三采油廠勞動用工總量5276人，其中女員工1866人，男員工3410人。按崗位類別劃分，管理人員887人，專業技術人員280人，操作人員4109人。按用工形式劃分，合同化員工2713人，合同制員工2003人，其他用工560人。

二、采油三廠人力資源管理的困因

1.員工人數緊缺與上市公司控制用工數量之間的矛盾。第三采油廠作為國外上市的中國石油天然氣股份有限公司旗下分支企業長慶油田分公司的一個生產機構，不是獨立法人，不具備招收員工資格，上市公司嚴格要求控制員工總數，這與油田快速發展，需要大量技術型崗位員工之間的矛盾日益激化。

x一、以資源保護為前提,不斷增強對經濟建設和可持續發展的保障能力

國土資源作為經濟社會發展的主要生產要素,直接關系經濟社會的可持續發展。全面落實中央關于切實保護、合理開發和節約使用資源的大政方針,是不斷提高國土資源對經濟建設和可持續發展的保障能力的前提。全省土地總面積1911萬公頃,其中農用地1651萬公頃(耕地557萬公頃),建設用地119萬公頃,未利用地141萬公頃。人均土地面積0.72公頃,人均耕地0.21公頃,土地后備資源相對比較豐富。保護耕地是我們的基本國策,必須作為一項長期戰略任務來抓,任何時候都不能動搖。各類社會經濟活動必須遵循土地利用總體規劃,嚴格控制農用地轉為建設用地,建設項目選址要按照規劃計劃進行科學論證,能避開耕地的盡量不占耕地。切實加強基本農田保護,確保全省基本農田數量不減少,質量和保護比例不降低,防止耕地退化和土地污染。近年來,我省違法用地和破壞耕地的問題雖已得到有效遏制,但違法問題仍時有發生。省政府將根據國土資源廳的意見,結合土地管理法律法規和刑法的有關規定,進一步研究治本之策,規范保護和加大對破壞耕地的打擊力度。

我省礦產資源較豐富,《**省礦產資源總體規劃》已經國務院授權國土資源部批準實施。市、縣兩級也要抓緊編制礦產資源規劃,為增強規劃實施的剛性,除經當地政府審查,上報批準外,最好通過人大常委會立法實施。礦產資源規劃是規范政府行為、引導市場主體行為的規劃,兼具實施性和控制性。日前,省政府對認真貫徹實施《**省礦產資源總體規劃》專門發了文件,各級政府各有關部門要認真貫徹執行,并嚴格組織實施規劃,使其發揮主導、協調整個礦產資源開發利用和保護的“龍頭”作用。礦產資源規劃的目標和主要指標要納入同級政府國民經濟和社會發展規劃中嚴格執行,并進行考核。要建立礦產資源規劃實施管理的領導責任制,將實施管理納入各級政府管理目標體系中。通過規劃實施加強礦產資源勘查開發管理,保護和合理利用礦產資源,促進礦山生態環境的改善,保障經濟建設和可持續發展對礦產資源的需求。

二、以服務于經濟和社會發展為宗旨,推進全面建設小康社會進程

全面建設小康社會,最根本的是堅持以經濟建設為中心,不斷解放和發展生產力。洪虎省長在政府工作報告中提出加快經濟結構戰略性調整,整體推進工業省、科教省和生態省建設,這是我省今后五年經濟發展格局的主要定位,也是我省全面建設小康社會的重要部署。各級政府和國土資源主管部門一定要從發展的大局出發,認真做好國土資源管理工作,不斷提高服務水平,為實現國民經濟跨越式發展和社會全面進步提供資源保障。

一是在用地上,要優先保障大中城市建設、開發區建設、基礎設施建設、農業產業化等重點區域、領域的土地需求,凡是符合新型工業化要求的支柱、優勢和高新技術產業,要優先保障供應,并按照行政審批制度改革要求,簡化程序,提高效率。要充分運用市場機制和國家產業政策,加快盤活存量土地資產,發揮土地資本作用,大力推進國有大、中型企業實行公司制改革,實現體制創新,增強國有企業自我完善和發展的能力。同時,要給個體私營等非公有制經濟創造平等使用資源的環境,為非公有制經濟發展提供條件。

論文關鍵詞：施工企業；人力資源

論文摘要：隨著經濟時代的到來，高素質、復合型的、開創型的人才也日益成為施工企業發展的動力，誰擁有人才，誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為施工企業的一項極其重要的資源，因此，將對施工企業人力資源管理進行初步的探討。

1施工企業人力資源的特點

人力資源組成的復雜性。就大多數施工企業而言，其人力資源的組成是比較復雜的，既有學歷低但實踐經驗豐富的技術工人；也有知識水平較高的大中專畢業生，他們作為新鮮血液提高了施工企業的整體素質，但相對缺乏經驗；此外還有一些企業專門引進的專家型的管理人員和技術人員。這些處于不同層次的的人才有著各自的特點和價值目標，對于自身價值的實現要求也有所不同，因此，由他們組成的施工企業人力資源系統具有相當的復雜性。

人力資源的布局呈分散性。工程項目一個顯著的特點就是流動性強，它不像一般的生產型企業，具有固定的生產場地和生產部門。施工企業作為工程項目的建設者，它的具體的組織機構一般是隨著工程項目的變化而變化，通常是根據某個工程項目的具體情況，比如項目規模的大小、技術要求的特點、地域情況等來組建一個適應的項目管理機構，而隨著工程項目的結束，下一個項目的開始，人員組成又要進行新的調整。因此，施工企業的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動性強的特點。

人力資源評價信息的收集相對困難。隨著國內市場競爭加劇以及國際市場的開拓，同時由于施工行業自身的特點，現在很多施工企業的工程項目遍及國內各地，其中更有部分企業已涉及國際工程。雖然目前的信息傳輸十分發達，但是由于許多工程項目的所在地相對較為偏僻，加之施工企業在信息網絡建設方面還比較落后，因此，對這些分散的人力資源的評價信息往往難以及時匯總和傳輸到人力資源管理部門，即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評價企業人力資源系統的狀況、高效管理人力資源帶來很大的困難。

1引言

20世紀90年代興起的業務流程再造（BPR）是對傳統管理模式的挑戰，成功實施BPR將極大地提高和改善企業的經營績效。實踐中，許多實施BPR的企業并未取得成功，據MHammer估計，失敗比例高達50%～70%，這就迫使人們對影響BPR成功實施的因素進行研究。科恩討論了信息技術、組織結構、人員以及管理信息系統功能在管理信息系統實施中的地位，提出要獲得組織革新的成功，企業應對戰略規劃、信息技術、人、管理流程、組織結構五個要素平衡考慮。許多學者進行了大量的案例研究，其一致的結論是：要成功實施BPR，必須與企業的競爭能力結合起來。在現代信息技術高度發展的今天，信息資源管理是企業提高競爭能力的重要管理技術。信息資源管理(InformationResourcesManagement，即IRM)是對包括信息、信息技術、信息設備和信息人員等的管理。信息資源既像能源、物資和人力等資源一樣具有基本價值，通過加工才能增加價值，又具有其他資源所不具備的特征，它是取之不盡，用之不竭的資源，在現有生產力水平下，是人類保持可持續發展的可開發的最好資源，同時，能源與物資等資源的有效開發與利用都離不開信息資源的指導。信息資源是通過信息系統這一手段或形式對社會產生影響和作用的。它對企業組織結構的影響主要反映在以下幾個方面：1）信息資源觀念與信息系統地位的確定，使企業組織結構向菱形結構發展，出現了不僅精通信息技術，而且還至少精通一門專業知識的信息主管，其職位僅次于執行主管或總裁，白領工作者的數量迅速增長，而藍領工作者數量日益減少，從而使企業組織結構由原來的寶塔型向菱形發展，減少了中間層。2）決策支持功能的開發與利用，使企業組織結構向扁平化方向發展。企業決策權力向下轉移并逐步分散。3）基于網絡的信息溝道與共享，提高了組織結構的靈活性與有效性。由于企業外部環境眾多因素快速變化，迫切需要企業快速適應以顧客滿意需求為導向的市場環境，對運作方式及管理過程等進行徹底地重新設計——企業流程再造(BusinessProcessReengineering)。然而在BPR的實踐中，有的成功，有的失敗，BPR的成功率只占30%，BPR是企業獲取競爭力的必由之路，本文探討基于信息資源管理的BPR，以提高BPR的成功率。

2BPR與信息資源管理的關系

2.1BPR是信息資源管理發展的必然結果

BPR是90年代以來世界上最為流行的企業獲得競爭優勢的一種途徑。其基本思想是指對企業過程進行根本性思考和徹底重新設計，以實現經營業績如質量、成本、交貨期、用戶等方面的突破。它是面向企業經營的全過程，面向顧客需求，突出價值增值，降低成本，從而達到快速適應環境變化的目的。傳統的金字塔管理模式，信息需要層層傳達，容易造成信息阻塞和信息失真，無法對顧客的需求和市場的變化作出快速反應。正是由于現代信息技術的發展，特別是幾年來Inter-

net/Intranet的發展，為我們擺脫了時間、地域及計算機本身束縛的交流方式，信息技術的應用有可能改變原有的信息采集、加工和使用方法，甚至使信息的質量獲取途徑和傳遞手段都發生了根本的變化。信息技術是使用計算機和微電子技術對信息進行加工、存儲和通信的技術。它的主體是傳感技術、通信技術和計算機技術。傳感技術是人的信息感受器官功能的擴展，它主要包括信息識別、信息獲取、信息變換以及某些信息處理技術；通信技術是人的信息傳輸系統(即神經系統)功能的擴展，它主要包括信息的檢測、變換、處理、傳遞、存儲以及控制和調節技術；計算機技術是人的信息處理器官(即大腦)功能的延長，它包括信息的加工、存儲、檢索、信息分析、信息描述等等。從某種意義上說，是否充分采用現代信息技術，已成為區別現代管理與傳統管理，現代企業與傳統企業的一個重要標志。以信息為主的知識對企業影響越來越大。通過充分利用信息技術，來減少不必要的中間環節，避免了迂回運輸。由于信息技術的發展能及時掌握全局，對生產結構不合理，剛出現苗頭便能調整，將不會出現大起大落，有利于實現“可持續發展”。所有這些變化都是信息技術對現代企業產生的影響，由傳統的生產主導型企業向以市場需求為主的市場型企業轉化，由大批量生產向中小批量生產轉化，這是市場經濟發展的必然結果。現代信息技術采用的信息傳遞和處理方法與傳統的方法相比，發生了深刻的變化。最初，企業利用計算機模仿手工操作的業務流程，使現行業務處理流程計算機化，而業務流程本身和相應的組織結構并未發生變化。隨著信息資源管理的發展和企業應用IT的越來越先進，人們已認識到，在原有的業務流程和管理模式下應用先進的信息資源管理技術不能發揮其潛在的優勢以達到預期的目標；同時，先進的IRM已發展到有能力改變現有的業務流程結構和運營方式。在這種情況下，現代企業必須依據信息技術處理流程設置企業組織結構。原來的一些大企業面臨著全球性競爭壓力，不得不將大公司小型化，使其肢解，形成“虛擬企業”。跨區域、跨國家的企業集團形成，企業都紛紛建立Intranet、Internet軟件環境，根據現代信息技術的信息流程建立企業的組織結構已是趨勢，所以信息資源管理發展的必然結果是要進行企業流程重組(BPR)。