前言:在撰寫(xiě)考核總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
縣財(cái)政局
二五年年度考核工作總結(jié)
我局按照《湖南省國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)縣人事局年度考核工作安排,結(jié)合財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際,制定了年度考核實(shí)施方案,成立由局長(zhǎng)彭清洪任組長(zhǎng)的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人教股具體負(fù)責(zé)考評(píng),工作的實(shí)施。
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)組人聯(lián)字()號(hào)《關(guān)于做好××年度考核工作的通知》的精神,各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工,于××年月日前將個(gè)人年度考核表上交到局人教股;各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查,并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料。按照領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合、定性和定量考核相結(jié)合、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核及年終評(píng)獎(jiǎng)一并進(jìn)行的原則,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局、縣會(huì)計(jì)集中核算中心、縣財(cái)政局各股室名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所名在職人員含內(nèi)退人員進(jìn)行考核。
×年月日上午召開(kāi)全局干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)組人聯(lián)字()號(hào)文件,局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況,并進(jìn)行民主評(píng)議每人推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于名(不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書(shū)記),緊接著開(kāi)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)民意測(cè)評(píng),推薦優(yōu)秀候選人名單名,其中在職領(lǐng)導(dǎo)限名,然后再召開(kāi)全體干部職工大會(huì),采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象名,其中,局領(lǐng)導(dǎo)名。如果縣局獲全縣年度雙文明一等獎(jiǎng),則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的%即名確定(含局領(lǐng)導(dǎo)名),根據(jù)投票結(jié)果,最后由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
×年月日召開(kāi)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,審核各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分,以及鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單(其中推薦優(yōu)秀所長(zhǎng)人,優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)人,其他人員人,由縣農(nóng)稅局提供)。隨后召開(kāi)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,確定優(yōu)秀人員人(申報(bào)記功人員人和嘉獎(jiǎng)人員人)、稱(chēng)職人員人、基本稱(chēng)職人、不確定等次人。優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不確定等次人員確定后,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出的評(píng)語(yǔ)及等次意見(jiàn),局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫(xiě)出具體的等次意見(jiàn),并由局長(zhǎng)簽出考核等次意見(jiàn),然后進(jìn)行材料歸檔,總結(jié)上報(bào)縣人事局驗(yàn)收。
xx縣xx局200``年干部考核工作總結(jié)
200`,xx縣xx局嚴(yán)格按照xx縣考核辦下發(fā)的文件通知和有關(guān)要求精神,在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了200x年的考核工作。現(xiàn)將我局200x年的考核工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持按照黨的基本理論和路線為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的十六大精神,嚴(yán)格按照上級(jí)文件和xx縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求執(zhí)行,堅(jiān)持原則,絕不錯(cuò)考漏考一人。我局今年200x年參加考核的人員共有7人(包括局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、一般干部和工勤人員),按照領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部各15%的比例,共評(píng)選出1名領(lǐng)導(dǎo)、1名一般干部為優(yōu)秀等次,其余人員均為稱(chēng)職等次。
二、堅(jiān)持把我局考核工作置于重要位置來(lái)抓,充分發(fā)揮單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,認(rèn)真做好考核工作的組織和實(shí)施。
三、堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)我局的考核工作,精心組織,周密安排,使我局的考核工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮干部考核制度的作用。
四、堅(jiān)持做好平時(shí)考核和考核手冊(cè)的填寫(xiě)工作,為年中和年度考核提供依據(jù)和打好基礎(chǔ)。我局領(lǐng)導(dǎo)注重把考核工作貫穿于日常工作的始終,要求每名干部職工認(rèn)真填寫(xiě)考核手冊(cè),經(jīng)常督促檢查,同時(shí)對(duì)平時(shí)考核工作也極為重視,對(duì)平時(shí)考核工作按照要求及時(shí)進(jìn)行,不拖延,不延誤,把平時(shí)考核和季度考核作為每一名干部相互檢查、相互促進(jìn)、共同提高的好機(jī)會(huì),讓每名干部都參加考核評(píng)議,從而了解自身的不足,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),做到不斷提高,不斷進(jìn)步,不斷完善,使我局工作整體水平得到促進(jìn)提高。
20*年,我鎮(zhèn)“平安*”創(chuàng)建工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和十七大重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)法為民的理念,認(rèn)真貫徹省、市、縣平安創(chuàng)建工作會(huì)議精神,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),因地制宜,努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),不斷提升維穩(wěn)工作的整體水平,有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任考核
一年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想,把保平安、促發(fā)展工作擺上重要議事日程,把工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)“平安*”上來(lái)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨委、政府為了切實(shí)做好平安建設(shè)各項(xiàng)工作,建立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“平安*”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、預(yù)防和處置重大信訪事件、領(lǐng)導(dǎo)和處理社會(huì)公共安全事件等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了大穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)格局。二是責(zé)任考核落實(shí)。與各村、企事業(yè)單位簽訂綜治、信訪、安全等各項(xiàng)責(zé)任書(shū)172份。建立嚴(yán)格的檢查考評(píng)制度,對(duì)基層綜治、信訪、安全工作情況實(shí)施半年度和年終檢查和考評(píng),從而確保綜治、信訪、安全責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)措施切實(shí)落到實(shí)處。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安建設(shè)工作的考核獎(jiǎng)懲制度,把創(chuàng)建“平安*”作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,占干部年度崗位目標(biāo)考核的40%,考核結(jié)果直接與鎮(zhèn)干部獎(jiǎng)金待遇、村干部年終獎(jiǎng)掛鉤。
二、化解矛盾糾紛,構(gòu)建維穩(wěn)防線
以綜治工作中心為平臺(tái),整合鎮(zhèn)、村、部門(mén)、企業(yè)力量形成工作合力,加大對(duì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。使我鎮(zhèn)大量不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛化解在基層,從而減少了群眾的信訪量,有效控制了群體性事件的發(fā)生,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年,共排摸重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素落10件,及時(shí)調(diào)處7件;鎮(zhèn)村兩級(jí)人民調(diào)解委會(huì)共受理各類(lèi)民間糾紛44件,調(diào)解44件,成功42件,調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。有效地化解了不安定因素、矛盾糾紛與安全隱患,構(gòu)建了基層穩(wěn)定的第一道防線。
一是堅(jiān)持信息走在預(yù)測(cè)前。以排查工作責(zé)任制的形式,由鎮(zhèn)綜治工作中心把排查任務(wù)分解到各職能辦和聯(lián)村干部。結(jié)合聯(lián)片、聯(lián)村、聯(lián)企工作,構(gòu)建成了排查工作網(wǎng)絡(luò),做到每周排查、共性問(wèn)題聯(lián)合排、突出問(wèn)題專(zhuān)題排、重大節(jié)慶期間重點(diǎn)排、敏感時(shí)期超前排,如通過(guò)排查確保了我鎮(zhèn)在奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)期間的社會(huì)穩(wěn)定。二是堅(jiān)持預(yù)測(cè)走在預(yù)防前。結(jié)合干部每周二下村服務(wù)日活動(dòng),鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部從村民日常言談中捕捉維穩(wěn)信息,掌握可能發(fā)生的矛盾。如今年上半年,我鎮(zhèn)在村級(jí)換屆選舉前各聯(lián)村干部通過(guò)實(shí)地走訪、群眾座談、干部交流等形式掌握換屆選舉第一手資料,及時(shí)消除了各種不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)了村級(jí)班子換屆選舉期間的社會(huì)穩(wěn)定工作。三是堅(jiān)持預(yù)防走在化解前。一年來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”的工作思路,力爭(zhēng)把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。如今年對(duì)換屆后產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素和各類(lèi)矛盾糾紛,我鎮(zhèn)于6月份開(kāi)展了矛盾糾紛“大排查、大化解、大接訪”活動(dòng)。并對(duì)落選支委、落選村委和競(jìng)選對(duì)象逐一進(jìn)行談話,及時(shí)做好落選人員的思想工作。切實(shí)消除了村級(jí)換屆后這一矛盾多發(fā)期內(nèi)的各類(lèi)新舊矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。四是堅(jiān)持化解走在激化前。建立完善社會(huì)矛盾糾紛分級(jí)調(diào)處工作機(jī)制,充分發(fā)揮基層治調(diào)組織的作用,將第一級(jí)的矛盾(一般民間糾紛)由村級(jí)治調(diào)組織進(jìn)行調(diào)處,保證了基層化解矛盾的最大化。第二級(jí)的矛盾(村級(jí)治調(diào)組織無(wú)力調(diào)處的矛盾糾紛)由鎮(zhèn)綜治工作中心負(fù)責(zé)調(diào)處。第三級(jí)的矛盾(如跨部門(mén)、跨村的社會(huì)矛盾)由鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)處。第四級(jí)的矛盾(本地比較突出、群眾反響強(qiáng)烈的問(wèn)題)由工作組專(zhuān)題進(jìn)行化解。第五級(jí)的矛盾(突出事件)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)化解。對(duì)有可能影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的突發(fā)性事件,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線、親自指揮、協(xié)調(diào)進(jìn)行處置化解。如今年1月份華寶紙制品有限公司法人代表潘德寶背負(fù)巨額債務(wù)后攜家出走引起的一系列社會(huì)不安定因素事件,通過(guò)及時(shí)處理得到了有效化解。
一、狠抓落實(shí),上半年目標(biāo)任務(wù)取得顯著成績(jī)
(一)分解細(xì)化,保證了考核任務(wù)層層落實(shí)。各處室根據(jù)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的《各處室2009年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,細(xì)化任務(wù),制定了處室目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗方案,把任務(wù)分解到人,使處室每個(gè)人都清楚今年自己的工作任務(wù)是什么,重點(diǎn)要抓哪幾項(xiàng)工作,各處室還指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核工作。通過(guò)建立局、處室和個(gè)人三級(jí)指標(biāo)體系,保證了局年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)層層落實(shí),每項(xiàng)工作有人抓。
(二)認(rèn)真自查,保證了目標(biāo)任務(wù)不漏項(xiàng)。今年省委、省政府共下達(dá)我局年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)7項(xiàng),下達(dá)省直機(jī)關(guān)班子和隊(duì)伍建設(shè)共性指標(biāo)5項(xiàng)。我局考核領(lǐng)導(dǎo)小組6月下旬發(fā)出通知,要求各處室在6月30日前完成本處室的上半年考核任務(wù)自查工作,7月上旬,局考核辦會(huì)同各處(室)處長(zhǎng)(主任)對(duì)各處室上半年考核任務(wù)完成情況逐一進(jìn)行了檢查。從檢查情況看,大家對(duì)考核工作都非常重視,對(duì)處室的目標(biāo)任務(wù)都能逐項(xiàng)落到實(shí)處,大部分處室在資料收集、匯總、整理上都能按照安排部署、跟蹤檢查,總結(jié)落實(shí)進(jìn)行整理,資料也比較齊全,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足之處,能立即整改,保證了目標(biāo)任務(wù)不漏項(xiàng)。
(三)措施得力,保證了考核任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。措施一通過(guò)全省安全生產(chǎn)工作會(huì),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),下達(dá)安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。措施二通過(guò)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提高全民安全意識(shí)和職工安全技能。措施三通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;措施四通過(guò)開(kāi)展6月以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的全國(guó)第八個(gè)安全生產(chǎn)月,增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí);措施五通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),著力提高事故防范和應(yīng)急能力,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;措施六通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從源頭上建立安全生產(chǎn)的保障體系。通過(guò)上述六項(xiàng)措施,保證了上半年考核任務(wù)全面完成。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),保證了班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)班子隊(duì)伍思想建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,推動(dòng)公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,維護(hù)安監(jiān)隊(duì)伍良好形象,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。突出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)“五個(gè)一”要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè);健全完善群眾監(jiān)督制度,嚴(yán)格按照信訪舉報(bào)工作程序認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪;以便民、務(wù)實(shí)、高效為重點(diǎn),建立健全政務(wù)督辦、督查和責(zé)任追究制度,確保安全監(jiān)管工作政令法令暢通,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
二、存在問(wèn)題
市統(tǒng)計(jì)局二==五年度考核工作總結(jié)
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二==五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》,(吳人發(fā)[====]===號(hào))精神,我局從==月==日到==月==日,利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局人員進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
一、基本情況:這次考核是統(tǒng)計(jì)局成立以來(lái)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī),圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員==人,其中:副處級(jí)以上=名、科級(jí)=名、科員=名、干部=名、工勤人員=名,共有==人參加了年度考核工作。
通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等=名同志(見(jiàn)附表)榮獲全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),屬省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,直接上報(bào)為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評(píng)定為稱(chēng)職(合格)。
二、主要做法:為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核工作的嚴(yán)肅性。局黨組就====年度考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二==五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[====]===號(hào))精神的基礎(chǔ)上,研究部署了我局====年度考核工作。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉向榮同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好====年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會(huì)議為我局年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副局長(zhǎng)馬克林、局長(zhǎng)助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設(shè)考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局====年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計(jì)局====年度考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作的安排意見(jiàn)》。三是組織學(xué)習(xí),提高考核人員的施考能力。==月==日組織全局干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二==五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[====]===號(hào))中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;對(duì)民主測(cè)評(píng)表的填寫(xiě)規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫(xiě)等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高考核組人員的組考能力。四、個(gè)人總結(jié)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫(xiě)述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,改造思想和指導(dǎo)工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)情況;遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,服從大局情況;團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報(bào)告要突出本職工作,詳略得當(dāng),簡(jiǎn)明扼要,既要講成績(jī),也要講不足,措施要寫(xiě)實(shí),字?jǐn)?shù)控制在====字左右。局各科室的總結(jié)報(bào)告交局辦公室。五、民主測(cè)評(píng)、述職。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、局各科室負(fù)責(zé)同志以及機(jī)關(guān)全體干部職工在局機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上述職,述職完成后,對(duì)上述人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。六、確定考核等次。要以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ),按照干部管理權(quán)限確定,確定優(yōu)秀、稱(chēng)職(合格)、基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報(bào)局黨組研究審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員,要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,公示時(shí)間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的==%以?xún)?nèi)確定。====年受到省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,可直接按照規(guī)定上報(bào)。八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。局黨組將召開(kāi)====年度工作總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)確定為優(yōu)秀等次和獎(jiǎng)勵(lì)的工作人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
整個(gè)考核工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務(wù)。