前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇超市面試范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

超市面試范文第1篇

炒面用什么面條做炒面用堿水面做

炒面是很多小吃店都會售賣的美食，它的做法簡單，我們自己在家也可以制作。制作炒面所使用的面條通常都是堿水面，這種面條有非常好的黏彈性，熱干面也是以它為原料制成的。

炒面怎么做

準備材料：堿水面、香腸、青菜、醬油、食鹽

第一步：

首先我們要燒一鍋加了食鹽的水，等水開后將堿面放入其中煮至七八成熟，再將它撈出來過幾遍涼水并用筷子撥散，然后瀝去面條內的水分并將它放置在一旁備用。

第二步：

超市面試范文第2篇

有效的商品陳列可以引起消費者的購買欲，并促使其采取購買行動。做好商品陳列必須遵循一些基本原則，包括可獲利性、陳列點、吸引力、方便性、價格、穩固性等六個方面。

1、 可獲利性

陳列必須確實有助于增加店面的銷售；努力爭取有助于銷售的陳列位置；要注意銷售記錄能增加銷量的特定的陳列方式和陳列物；適時告訴供應商商品的陳列對獲利的幫助；采用“先進先出”的原則，減少退貨的可能性。

2、 陳列點

對于傳統型商店是指柜臺后面與視線等高的貨架位置、磅秤旁、收銀機旁、柜臺前等。而對于超市或平價商店，與視線等高的貨架、顧客出入集中處、貨架的中心位置等均是理想的陳列位置。開始促銷時要爭取下列位置：商店人流最多的走道中央、貨架兩端的上面、墻壁貨架的轉角處、收銀臺旁。不好的陳列點有：倉庫出口處、黑暗的角落、店門口兩側的死角、氣味強烈的商品旁。

3、 吸引力

充分將現有商品集中堆放以凸顯氣勢；正確貼上價格標簽；完成陳列工作后，故意拿掉幾件商品，一來方便顧客取貨，二來造成商品銷售良好的跡象；陳列時將本企業商品與其他品牌的產品明顯的區分開來；配合空間陳列，充分利用廣告宣傳品吸引顧客的注意；可以運用整堆不規則的陳列法，既可以節省陳列時間，也可以產生特價優惠的意味。

4、 方便性

商品應陳列于顧客便于取貨的位置，爭取教好的陳列點，爭取使顧客能從不同位置、方向取到商品；保證貨架上有80%以上的余貨，以方便顧客選購；避免將不同類型的商品混放，助銷宣傳品（POP廣告）不要貼在商品上。

5、 價格

價格要標識清楚，價格標簽必須放在醒目的位置，數字的大小也會影響對顧客的吸引力，直接寫出特價的數字比告訴顧客折扣數更有吸引力。

6、 穩定性

商品陳列在于幫助銷售而不是進行“特技表演”。在做“堆碼展示”時，既要考慮一個可以保持吸引力的位置，也要考慮到堆放的穩定性。在做“箱式堆碼”展示時，應把打開的箱子擺放在一個平穩的位置上，更換空箱從最上層開始，以確保安全。 二、商品陳列方法

1、 計劃和準備

首先，需要準備好所需的陳列器材和工具，包括：陳列輔助物、大頭針、糨糊、釘書器、剪刀、鐵釘、膠帶、貨架吊繩、價格標貼等，并做好相應的計劃和準備。

2、 客戶的機會點

在終端一定要爭取占領最佳陳列位置，做最佳陳列一般要考慮以下問題：

了解你需要在哪一個客戶或哪幾個客戶處做陳列；決定所需陳列的商品的種類、數量；尋找適當的位置；解釋陳列的概念，強調陳列的利益點；回應客戶的反對意見，讓客戶同意陳列的時間等。

只有具備了良好的“客情關系”，您才能獲得客戶的支持并爭取創造良好的陳列效果，與客戶交朋友，用陳列的好處說服客戶接受陳列，努力引起客戶的興趣和注意，尊重他們的反對意見，從客戶的角度去考慮問題，并需要耐心地去爭取最佳結局。

3、 熟悉相應的陳列輔助器材

應特別了解和熟悉海報、貨架吊繩、箱子、柜臺陳列物品、懸掛物、樣品、說明書、標識標貼等。

4、 充分利用現象力進行陳列

盡量有效利用一切可用的空間，考慮有沒有另外不同的方式來使用你的陳列輔助器材，使陳列更為突出；同時，弄清楚競爭對手在做什么，并采取相應的措施；使用相關器材以強化已有陳列，使之顯眼突出；最后確定陳列與產品定位是否相符。

5、 陳列的小秘訣

盡量便于顧客取貨；不要讓海報或陳列品被其他產品或東西掩蓋，以免被競爭對手搶走銷售機會；不要將不同類別的產品堆放在一起，如不要將洗衣粉和食品放在一起，以免引起顧客的反感；盡量搶占較好的位置——顧客經常或必須經過的交通要道是第一選擇；使陳列品從外面就可以被看到，以吸引顧客，運用指示牌指引顧客購買，便于顧客找到產品的位置所在；盡量把產品陳列在接近收銀臺的地方，使顧客經過時或他們等待交款時可以看到；如果是弱勢品牌，應盡量爭取將產品陳列在第一品牌的旁邊。上貨架的技巧：上貨架的產品，應與其市場占有率相符，市場占有率最大的占同一類貨物位置的70%，所有產品的陳列應按貢獻能力來安排。

6、 對陳列進行檢驗與評估

為了確保陳列有效，最后應對產品陳列情況進行檢驗與評估，應考慮以下因素：

陳列位置是否位于熱賣點，該陳列是否在此店中占有優勢？陳列位置的大小、規模是否合適？是否有清楚、簡單的銷售信息？折扣是否突出、醒目并便于閱讀？產品是否便于拿??？陳列是否穩固？是否便于補貨？陳列的產品是否干凈、整潔？零售商是否同意在一定時期內保持陳列？是否妥善運用了陳列輔助器材？

陳列還應因地制宜，不同類型的購物場所、不同類型的陳列有不同的陳列要點和方法，具體場合具體對待。以下是幾類常見的陳列要求。

① 雜貨店、百貨店、超市、自選商店陳列

陳列要靠近客戶常走的路線，放置于水平視線位置；臨近領導品牌及同類商品做水平或垂直陳列；有多種規劃時至少應與兩個排面——應該比競爭者多，越多越好；每一個品牌、每一個規格都要陳列；貨架上要經常保持足夠數量的商品；至少應有比購買周期多1周的庫存；充分利用貨架卡、掛旗、橫幅、海報等輔助工具；銷售人員在拜訪客戶時要更換POP材料；維持貨架及貨物整潔，并及時為客戶補貨。

② 小販、路邊店陳列

陳列位置要靠外側，靠客戶常走的路線，靠市場主導品牌，靠同類商品；要陳列每一品牌、每一規格。如有試用品或小包裝，一定要掛吊牌；要經常保持適量庫存；要充分利用門口的掛旗、柜臺展示卡、海報、貨架卡。

③ 堆箱陳列

超市面試范文第3篇

據了解，天弘債券型發起式基金是一只二級債基，投資比例要求債券等固定收益類證券不低于基金資產的80％，股票等權益類資產不超過基金資產的20％，屬于證券投資基金中的較低風險收益品種。

從6月20日，證監會公布《關于修改第六條及第十二條的決定》，為發起式基金的設立預留空間開始，第一批申報的6只發起式基金中有5只為低風險收益的債權型基金，只有新基金公司國金通用初生牛犢不怕虎，申報了一只混合型基金。

著名基金研究專家王群航在微博中感嘆：“發起式基金，讓行業露出了馬腳！如果沒有能力做好權益類產品，就不要誤導市場?！?/p>

按照證監會的規定，在發起式基金中，基金公司股東、基金公司、高管或基金經理等人員的資金認購金額不能少于1000萬元人民幣，且持有期限不能少于3年。在自身利益被綁定的情況下，發起式基金已經很難再粉墨裝飾，只有以本色的面目迎接市場的檢驗。

寬進嚴出的監管

旱澇保收一直讓基金公司飽受爭議，2011年，基金公司收取管理費用288.64億元，但給投資者造成5004億元的損失。其中，開放式偏股型基金是虧損“重災區”，占基金總虧損額的93.3％。

對基金公司來說，收入只與基金規模相關，因此基金行業發展至今，出現重渠道營銷、輕基金管理的不合理現象。

基金業績的乏善可陳已經影響到了基金規模，2011年，偏股型基金平均凈值增長率跑輸大盤指數，在普遍“少虧即盈”的競爭環境中，資產管理規模由2010年末的2.52萬億元降至2011年末的2.17萬億元，縮水13.8％。

在這種市場環境下，發起式基金的推出旨在將投資者利益與基金公司的利益捆綁在一起?？朔鸸蓶|、管理者、持有人由于利益不統一，管理者往往迫于股東壓力，急功近利向規?？待R而忽視持有人利益的行為。

因此，此次證監會對發起式基金采取了寬進嚴出的管理規定。

按照規定，發起式基金募集份額總額不能少于5000萬份，基金募集金額不能少于5000萬元人民幣，基金份額持有人數不能少于200人，而普通基金則需要募集資金不少于2億元才能成立。

天弘基金高級策略分析師劉佳章認為，發起式基金發行起點規模較低，可以一定程度上引導其淡化比拼首發規模，強化重視后期的持續營銷能力，也有利于鼓勵基金經理做好絕對收益。

另外，發起式基金的清盤條件更加嚴格，要求在合同生效3年后，如基金資產規模低于2億元，基金合同即自動終止，并且不得通過召開持有人大會的方式延續。相對來說，普通開放式基金清盤的條件是連續60日資產凈值低于5000萬元，或者連續60日基金份額持有人數量達不到100人。

對于基金公司在發起式基金中的份額鎖定，管理也很嚴格。據某基金公司負責人透露：“為了保證份額鎖定，監管部門在通知配發的說明里要求，發起資金的提供方要出具承諾函，承諾購買的份額和鎖定期限。高管或者基金經理在鎖定期內離職，也不能提前贖回發起份額。”

即使在這樣嚴格清盤、嚴格鎖定的監管條件下，發起式基金的推出仍然備受市場質疑。其中，主要一點是申報的發起式基金主要為債券型，而投資者真正想要的基金公司綁定利益其實是權益類基金。發起式基金似乎讓整個行業的心虛、不自信暴露在投資者面前。

好買基金研究中心研究部副總監曾令華在接受《新財經》記者采訪時表示：“基金公司在推出發起式基金時選擇哪種類型，主要與基金公司對市場的判斷能力相關。像這次華夏基金就以指數型基金為主，它比較看好未來3年的權益類市場，同時對自己的運作能力比較有信心。其他基金以債券型為主，更加偏重謹慎。”

上海富晶資產管理中心總經理王林則說：“債券型為主說明投資是很困難的事情，拿自己的錢都很謹慎?！?/p>

小公司的機會

在發起式基金推出之前，也經常有基金公司認購自己旗下的基金產品。曾令華認為：“這與發起式基金的主要區別在自購量上。以前自購占比一般都不超過1％，至多1％～2％，現在最多可以占到20％，這個比重相當大。以前是象征性的，像做個廣告的性質，現在是真的把利益綁在一起了?！贝送猓谧再彽那闆r下，基金公司來去自如，資金沒有鎖定期；發起式基金則必須鎖定3年，導致資金成本很高。

“對于基金公司來說，要看絕對收益而不是相對收益，如果基金運作得不好，發起式基金自身虧，管理費用也不一定能彌補損失?！痹钊A說。

曾令華認為，發起式基金對基金業最重要的影響是給小公司一個機會。很多新公司啟用新人，可能他們本身的能力很強，但是在市場環境低迷的情況下難以得到投資者認可，此時可以通過發起式基金帶來一點機會。

就如這次推出第一只發起式基金的天弘基金，目前管理規模1000多億元，在73家基金公司中排名42位，本身屬于偏中小的基金公司。

曾令華同時認為，發起式基金不會成為基金業的主流?！斑@只是一個階段性的產物，為中小型基金公司提供了建設品牌的機會。在市場弱勢的時候，人們沒有信心，通過發起式把基金與投資者利益綁定在一起以提高信心。發起式基金要求基金公司出1000萬元同時綁定3年，這對基金公司的限制比較大。如果基金公司要成立10只基金，就要1億元，而且這些投入不能提前贖回。因此，如果都做發起式，會造成沒有新基金的局面?！?/p>

發起式基金是否更值得購買，曾令華給出的意見是，“發起式基金的運作會相對更穩健一點。但是值不值得買，還要看賺錢的能力，要看基金的運作風格、管理能力，發起式不是購買的充分條件。打個比方，如果一個能力很差的人，即使他把自身利益與你綁在一起，也是綁錯了?！?/p>

另外，曾令華估計發起式基金并不會改變基金市場的整體環境?！耙驗楝F在基礎市場疲軟，股市不好，投資者缺乏信心，不會因為發起式基金就有根本性的轉變?！?/p>

超市面試范文第4篇

如何交往當你看上誰了，可求助超市內的“愛情顧問”幫忙牽線。

“媽，你看這個怎么樣？我覺得挺不錯的。”在一家新開張的超市的“貨架”旁，母女二人正在挑選“商品”。特別的是，這些“商品”既不是吃的，也不是用的，而是眾多單身男女的資料，母親正在幫女兒物色合適的“男友”。

11月12日，以“出售緣分，創造愛情”為主旨的綿陽首家“愛情超市”悄然現身愛喜嘉年華商場2樓。“貨架”就是墻壁，上面懸掛著許多單身男女的相框，相框里有他們的照片、年齡、職業、收入，以及尋找對象的條件等信息。

要“上架” 須先提供單身證明

記者來到愛喜嘉年華，二樓上“愛情超市”幾個字特別明顯。下午2時許，記者走進一看，“愛情超市”兼營著酒吧，三面墻壁上貼著眾多單身男女的照片。

記者發現，掛在墻上展示的單身男女有30多位，女性年齡主要在19歲到29歲，男性普遍在30歲以上。而且這些單身男女的職業覆蓋范圍也比較廣，男性主要從事建筑、投資擔保、房產、公司主管、物流等工作。女性主要是個體、管理、銷售、教師等職業。相框內除了個人的基本信息外，還有對另一半的條件要求，比如要求對方身高、性格、收入等。

“單身男女要想展示自己，通過這種方式尋找另一半，必須先提供單身證明。”“愛情超市”負責人楊志剛介紹，提供單身證明就需要單位證明，然后提供個人基本情況，經確認是單身后，再簽一份由律師嚴格審核過的《單身申明》，如果離婚的，還必須出示離婚證，有車有房的，須出示房產證等證明，然后才可以展示自己，期待另一半的約會?！拔覀儗δ行缘囊笙鄬σ咭恍?，必須有固定單位或固定收入。”楊志剛說。

要約會先經“愛情顧問”聯絡

楊志剛介紹，雖然現在掛在墻壁上的只有30多位，但登記的有100多位，由于這是一個新鮮事物，很多人還處于觀望狀態。

“當你看上誰了，并不能直接和對方聯系，因為聯系方式是嚴格保密的，但可以求助超市內的工作人員，我們稱其為‘愛情顧問’?！睏钪緞傉f，“愛情顧問”會在第一時間核實你的確單身，了解你的基本情況后，必須填《單身申明》，并提供單位證明，然后才會轉交給你希望約見的人。如果對方同意見面，“愛情顧問”會幫忙交換男女雙方的聯系方式，或為二人約定具體的時間、地點。如果對方不愿意見面，那就只能重新選擇了。

“這樣做和婚介有著本質的區別，‘愛情超市’提供的是一個相互認識的緣分平臺，大家都在一個相對輕松的環境下認識并交往，沒有壓力，而且不管成功與否，都不收取費用?！睏钪緞偙硎荆瑐鹘y的相親交友方式，大部分男女雙方并不十分了解，也未曾謀面，就被親友撮合見面，頗為尷尬。身處愛情超市，考慮終身大事就比較輕松，可以直接看到對方的相貌等基本信息，充分比較、挑選。

超市面試范文第5篇

[關鍵詞]平面布置面向顧客超市

關于超市的平面布置問題，事實上會牽涉到很多相關問題，也可采用多種布置方法。為了能抓住關鍵因素，也為了闡述的方便，我們則可以對超市的平面布置問題予以簡化，僅運用生產與運作管理中的銷售布置來完成。銷售布置指的是對部門組成部分的布置只考慮如何便于產品的銷售而不是考慮生產。

其實，一家超市怎么來安排它的平面布置，首先要確立布置的目標到底是什么，即布置要達到一個什么樣的效果。一般認為，超市的平面布置的目標，是使每平方米陳列面積的凈利（純利潤）最大化。這也無可厚非，因為商家當然是要追求利潤的。在實際工作中，這個目標往往還要轉化成這樣的指標，如“最小存儲費用”或“最大產品展示”等。盡管它們通俗易懂，并且本意上沒有什么不對的地方，但是在實際運用中卻把商家引入了歧途。商家從這樣的指標出發，往往僅僅考慮了自己這方面，像處理倉庫存貨一樣地處理銷售布置。需要澄清的是，這些指標不是針對商家而是應該針對顧客的。商家只有做到了從顧客的角度來實現“最小存儲費用”或“最大產品展示”等指標，才能真正達到單位面積凈利最大化的獲利目標。簡單地說，面向顧客的超市平面布置就是要方便顧客，使顧客盡可能看到更多的商品，從而盡可能地增大購買商品的概率。

明確超市平面布置的目標和它的轉化指標的意義，并接受這一“面向顧客”的建議之后，剩下的工作就是如何來實現的問題了。首先，產品的分類就不能過分追求按產品的物理性能或超市貨架空間和商家的服務需求為標準，而是要以購買者能看到有關商品的角度為標準來分類。購買者可能會連帶購買的商品要盡量作為一類，相關性不是很大的商品則可以分開擺放?？傊荒軆H僅從方便商家管理柜臺和堆放成本來考慮產品的分類，畢竟超市不比倉庫。

除了產品的分類外，通道特性在超市的平面布置中也是特別重要的。通道數量的多少、通道寬度的大小都是超市平面布置中的決策點，畢竟它們至少得滿足所要求、所希望通行的直接功能。但是同樣要考慮到顧客，目的是為了要開闊他們的視野，讓他們經過主要通道時，可以使第二類、第三類通道按斜角布置。這列舉兩種通道布置來做比較，如下圖所顯示的。

圖1長方形平面布置

如圖-1所顯示的長方形布置，可以節省需要用到的陳列空間和陳列工具，從而也能降低管理貨架的成本。如果從商家的角度出發，來看存儲管理及其費用，則存儲量是一個重要因素，那么，就應該選擇這種布置方案。但是，我們所提倡的面向顧客的超市平面布置，則要求更多考慮顧客的方便性而不是商家的，來最終達到商家獲利的目標。如圖-2所顯示的斜角布置則給顧客提供了更為清楚的商品視野，如果其他條件相去不遠的話，應該選用這一展示面向顧客的銷售環境的布置形式。

圖2斜角平面布置

當然這兩種布置形式的混合也不失為一種好的方法，甚至還有一些其他的布置形式可以采納：如環形或任意形式組合而成的“特別設計的”形式，它可能比這兩種基本布置形式更合適于面向顧客的理念。需要再次強調的是，進行超市的平面布置不只是簡單地在陳列場地間進行選擇和便于檢查的問題。其他的因素，比如定價策略、倉庫地點、產品品種等等以及未能提到的因素，都是決策時應該予以考慮的對象。當然，其中最為重要的，固然是要關注如何面向顧客。

從前面所論述的可以推測，行為因素的影響是很重要的，使得在超市平面布置中采用面向顧客的方法，成為一個極其有價值的研究問題。然而，如此關鍵的問題往往被人有意無意地忽視，并沒有在這個方面提出很多有用的指導準則。這里值得一提的是：

1．人們在購物時，傾向于采納圓形方式。因此沿著商店的墻放置一些高利潤的物品，將會提高他們的購買可能性。