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可可2歲之后,一次無意間促成的廈門行改變了我的看法。那天我看到一個自助游的攻略,正好某網站在搞促銷,于是我就把一家人的票都訂了下來。當時,我也為“去”還是“不去”產生了一些糾結:2歲的寶寶會不會太累?坐飛機耳朵能吃得消嗎?在外面,可可如果臨時要尿尿怎么辦……
幸運的是家里老人思想都很開明,鼓勵我們去試試。于是廈門三天的自助游成行了。可可在那三天里快樂地品嘗到了閩南的美食,坐在自行車上環島游,甚至爬上了南普陀山……一路上,我們采取“鼓勵+休息”的策略,時而鼓勵她自己走走,時而休息小憩一會兒,最終順利地完成了旅行。從她得意開心的表情中我們發現,每當她堅強地走完一段行程后,笑得特別甜,滿足感沉甸甸的。
有了這次的經驗,我們的親子游一發不可收拾。廈門之后,我們又陸續去了蘇州、常州、青島、桂林、泰國等。最值得一提的是在桂林,小家伙早上7點按時起床周游各處景點,晚上9點呼呼倒頭大睡,由于她也知道身在外很多事兒挑剔不了,所以居然最后也迷上了美味的崇善米粉,直至她在不斷的鼓勵和堅持下征服了高高的龍脊梯田,等她下山后,自豪和驕傲的表情溢于言表。我相信,這種鍛煉方式遠比早教要豐富多彩。也應了這么一句話:父母的擔心往往是孩子飛翔的束縛。
我們曾經過分糾結的那幾件事兒――
① 關于坐飛機
2歲前,寶寶的機票是成人票的10%,2~12歲是半價,還是挺合算的。剛開始起飛時,我慌張地捂著她的小耳朵,生怕她耳鳴難受,她也被我弄得非常緊張,后來邊上的一位媽媽說,讓孩子做吞咽唾沫的動作能減輕耳鳴癥狀,我們試了,效果不錯哦!回程的時候,可可還提醒我:“媽媽,咽咽唾沫就好了!”
② 關于太累
事實是,孩子的精力仿佛是無窮的,陌生的環境特別能吸引她,尤其是看到大海,可可那個興奮勁兒啊,在沙灘上盡情地和陌生的小朋友奔跑和玩耍,瘋玩的好處是可可的飯量大增,晚上一躺到床上就呼呼大睡。比起在家里催她吃飯、哄她睡覺,還省力不少呢。
③ 關于上洗手間
一來,我們沒坐長途車,每次去景點坐車的時間都很短;二來成熟的旅游城市,洗手間很多,很好找。所以,我們根本沒遇上可可尿急的事件。
羊毛黨在2017年頻頻進入公眾視野,指的是針對互聯網公司的營銷活動,以低成本甚至零成本換取高額獎勵的人。從最初的搶奪免費福利和優惠券,到近年來扎堆P2P網貸平臺,再到聚集在電商平臺上,“羊毛黨”也逐漸從分散個體向組團集聚發展,形成了有組織、有規模、有分工的職業“羊毛黨”,甚至發展出了完整、成熟的產業利益鏈。但是這種行為給互聯網公司帶來了很大的危害,具有一定的法律風險。
羊毛黨可能涉嫌盜竊罪,但是很難定罪。目前國家對于羊毛黨還沒有相應的法律法規出臺,這需要相關法律法規的跟進與升級。后臺可以檢測使用批量操作的電腦,卻很難識別個人用戶的薅羊毛行為。如果單純利用規則漏洞的獲利很難認定違法,只能由搞活動的商家修改規則,嚴格審查來把薅羊毛者過濾掉。
(來源:文章屋網 )
關鍵詞:匯率機制;外貿企業;財務策略
一、我國現行匯率機制及其對我國外貿企業的影響
2005年7月21日,中國人民銀行宣布實行以市場供求為基礎、參考一攬子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。此舉擴大了人民幣匯率的彈性和浮動空間,促使人民幣走上升值道路。匯改當日,人民幣大幅升值2.1%。此后,人民幣匯率保持逐年持續上升趨勢,截止2012年8月底,累計升值幅度已達27.82%。而2013年4月以來,人民幣對美元升值幅度累計接近700個基點,中間價逼近“6.1”底線,創2005年匯改以來新高。
由此可知,隨著我國政府對金融管制的逐步放寬,人民幣匯率體制愈發與國際市場接軌,受其影響,人民幣持續升值且匯率波動頻繁,成本增加、出口不暢、融資風險加大,使得我國以加工出口為導向的外貿企業遭受重創,承擔著巨大的匯率風險
二、我國外貿企業在現行匯率機制下的理財策略
(一)合理選擇融資渠道,發揮財務杠桿效應,實現多元化融資
企業融資時,應調整資本結構中權益資本和負債資本的比重,靈活運用財務杠桿,維持合理的負債資本結構,降低資金成本風險。當前,企業可通過提前償還人民幣債務、適當增加美元銀行存款等方式,降低人民幣負債比重、增加美元負債比重,這樣一來,企業就可以從美元貶值中獲得匯兌收益,降低因匯率變動造成的損失。此外,長期以來,銀行貸款的債務融資是我國企業的主要資金來源,在股權融資和境外融資方面側相對薄弱,這造成了我國企業資金來源單一的缺陷,不利于企業資本的長期運作。因此,企業要善于發掘國際金融市場的融資渠道,實現多元化融資。如積極進行公司制股份制改革,擴充股權融資;利用合資經營融資的方式,尋求外國合作者的支持;從多個國家的金融市場籌集資金,使用多種貨幣結算等。
(二)統籌運營外幣資金,降低采、銷環節資本運作成本
首先,對外采購產品時,企業可充分應用運用供貨方提供的信用優惠,盡可能推遲應付款項的支付期。若對方提供的折扣優惠比率低于企業的對外投資收益,企業可選擇放棄此項折扣,在信用到期日付款即可。其次,企業管理者要制定適宜的采購、庫存管理計劃。在企業庫存管理上,加快存貨周轉速度、避免存貨積壓、控制存貨比例不可忽視。當前,企業以外幣計價的存貨價格不斷下跌,若存貨周轉期過長,期末對存貨計提的減值準備將使企業的賬面收益大打折扣。最后,銷售產品時,若涉及外幣收款業務,可采取提前收款策略,如此即可加快資金回籠,又可規避日后匯率變動對企業收益的不利影響。
(三)根據自身情況選擇有利的結算幣種,降低出口風險
當前,大多數外貿企業出口仍采用單一美元作為結算方式,而在現行匯率機制下,對企業更加有利的做法是——選擇非美元外幣進行結算。首先,對于接受以人民幣作為結算方式的外資客戶,采用人民幣作為結算貨幣。例如,相對非洲和阿拉伯國家的貨幣,人民幣更加強勢,幣值更加穩定,匯率風險幾乎為零。對此,企業出口到非洲或阿拉伯國家的商品就可采用人民幣進行結算,提升貿易安全性。其次,利用各國貨幣在一定時期內幣值升降方向和幅度的不同從而相互抵消匯差的特性,用本幣、外幣組合或多種外幣組合結算方式代替單一結算方式,分散風險。例如,在當前日元對人民幣大體呈現升值趨勢,而美元、歐元對人民幣大幅貶值的情況下,若企業對結算方式進行合理劃分,采用日元、歐元、美元進行綜合貿易結算,合理減少其中美元、歐元所占的結算比例,那么日元結算帶來的結算收益,就可沖抵使用美元或歐元單一結算帶來的貿易損失。
(四)調整優化產品結構,提高定價議價能力
我國出口企業多為勞動密集型產業,采取低價競爭策略,利潤微薄。而當前,原材料、勞動力成本不斷提升,多數企業喪失競爭優勢,面臨產品轉型升級關卡。對此,企業必須著眼于提高產品的技術含量,增加單位產品附加值。于此同時,企業應當增強自主創新能力,設立產品研發團隊,加大研發投入,發展自己的核心技術,打造自主品牌,這樣才能從根本上扭轉自身不利局面,重新奪取競爭優勢。只有提高了企業的國際競爭力,才能擁有對產品定價議價的權力。從近年來廣交會的交易情況可以發現,生產陶瓷、玩具、輕紡工業品等勞動密集型產品的企業缺乏議價能力,而具有自主知識產權、自主品牌、自主營銷企業的議價能力明顯增強,品牌產品的成交也好于一般商品。還有部分企業通過質量、環保、安全認證,其產品價格高于同類企業,深受采購商的歡迎,交易量良好。由此可見,增加產品的技術含量、擁有自主知識產權、綠色環保是企業提高議價定價能力的關鍵。①
(五)加強人才儲備和培養
當前,我國匯率愈發與國際接軌,呈現日益出復雜化的態勢,這對我國外貿企業的財務工作人員提出了新的、更高的要求。企業的財務工作者們不僅要熟練掌握會計實務、財務管理等方面的專業知識,還要精通當下最有效的ERP管理系統,懂得運用高效的信息管理模式監控企業資金流向。此外,外務工作者們還要涉獵國際金融貿易領域,擁有國際視角和敏銳的金融嗅覺,預測匯率變化,為企業管理者提出應對方案,幫助企業及時規避風險。當下,我國外貿企業對此還沒有足夠的重視,導致企業頻繁遭受匯率波動帶來的損失。對此,企業可通過定期培訓的方式,為財務工作者講解國際經濟貿易和貨幣銀行方面的知識,鼓勵員工學習并考取ACCA、CIMA等國際證書,提升自己的國際財務素養,為企業的發展出謀劃策,幫助企業實現更大的利潤。
然而,公司招股說明書公布后,卻引來了業界的種種質疑。先是公司幾項財務指標表現異常,接著沉重的應收賬款和不穩定的現金流也為公司的后續成長性和經營帶來不確定性。
財務指標表現異常
首先,金雷風電的毛利率值得考究。據悉,2011-2013年,公司風電主軸產品的毛利率分別為28.29%、29.33%和30.59%。有研究報告指出,前兩年由于行業競爭無序,諸多企業涌入,2012年風電產業鏈上的產品的盈利能力大幅下降。那么在這種情況下,當年金雷風電的風電主軸的毛利率卻從28.29%提升至29.33%。同樣的疑問也存在于2013年。公司招股書顯示,當年其全部產品的平均售價同比下降-6.08%,而同期毛利率卻提升1.26個百分點至30.59%。
針對以上數據,公司表示:“公司憑借熟練的工藝生產技術、較高的產品質量、較短的供貨期、采購的有效控制及平衡的國內外客戶結構,報告期公司毛利率逐步提高并逐漸高于同行業平均的利潤率水平。”但是,如果公司把主要原因歸咎于外銷占比提升的話,那么2013年在外銷比例較上一年同比大幅下降的情況下,當年的毛利率又為什么仍有提升?
對比同行可以發現,以上解釋還是令人難以信服。從通裕重工風電主軸的毛利率情況來看,其同期的數值分別為39.66%,28.43%,和26.28%,呈現逐年下滑的趨勢。有一位不愿透露姓名的業內人士提出質疑:“工業制造品的毛利率對其價格的敏感度比較高,所以公司的說法其實不足以解釋在風電產品價格普遍大幅下降的情況下公司的毛利率依然保持增長,畢竟當年同類企業的毛利率都有相當幅度的下滑。”
此外,公司的費用率也有異常。2011-2013年,公司的銷售費用率分別為0.95%,1.19%和1.41%;管理費用率分別3.54%,4.25%和4.30%。同期,相對應的行業平均值為3.41%,4.00%和3.46%;以及5.45%,6.86%和7.15%。可見,公司的費用率大幅低于同行。對此,公司的解釋為:“管理費用率比同行業平均值低,主要是由于研發費用歸集差異、職工工資水平地域差異造成的。”
這點頗為引人關注。首先,有的企業會計政策比較保守,對于研發費用盡量將其費用化;而某些企業則出于各種原因會計處理非常激進,想方設法將其資本化,從而壓低費用。另外,在計算行業平均值所參照的樣本企業中,它們的資產規模和收入規模均比金雷風電大不少,按理說,其規模效應應該更能體現,對費用的攤薄也應該更充分才是。但事實卻正好相反。基于以上兩方面原因,公司的費用率確實有必要商榷。
有證券業人士指出:“在現今的上市公司中,利用各式各樣‘財技’虛增利潤的屢見不鮮。而當投資者提出質疑時,上市公司總有美麗的說詞予以回應,投資者因為各種條件限制也無法再繼續深入調查,不少投資者為此付出了沉重的代價。當發現有財報有異常情況,投資者應多加注意。”
成長性有待驗證
根據公司招股書,金雷風電2011年至2013年,應收賬款凈額分別為1.19億元、1.18億元、1.40億元,并成持續增長的態勢,占當期營業收入比重分別為38.11%、35.22%、37.83%。而高企的應收賬款在多數情況下會影響公司的現金流,金雷風電也不例外。同期,公司的現金流量凈額為-3867萬元、12009萬元、-120.48萬元。這些數據或許是公司競爭力不足,對下游客戶欠缺議價能力的體現。在此情況下,若將來政策力度跟不上,或其他因素導致行業景氣出現不利波動,那么將可能對公司正常的經營活動帶來一定影響。
人物介紹
路克 男 愛好:帶著他的冒險工具箱旅行、武術……勇猛之虎
維納 男 愛好:冒險、游泳……………………………堅強之虎
麗娜 女 愛好:探險、旅行……………………………靈敏之虎
莎米 女 愛好:野外冒險活動…………………………善良之虎
第一章
冒險隊的組成
天陰沉沉的,電閃雷鳴,看樣子快要下雨了。路克獨自一人走在回家的路上,突然,從遠處跑過來一個女孩,后面跟著一個男人,他一身黑衣服,帽子壓得很低,幾乎把臉遮住了,看著讓人毛骨悚然。女孩躲在路克身后,希望得到幫助。“黑衣人”對路克惡狠狠地說:“臭小子,不想找打就快滾!”(有不文明的地方還請多多包涵)路克感到一股見義勇為的力量涌上心頭,說:“這個閑事我還管定了!”說完,就和黑衣人打了起來。那黑衣人著實厲害,但路克也很不錯,他從小是個武術天才,怎么會打不過一個黑衣人呢?只見路克拿出冒險工具箱里拿出雙截棍,轉眼間,就把黑衣人打倒在地了。女孩非常感謝路克,和他成為了好朋友。這時,路克才知道,這個女孩叫莎米,她爸爸是個富翁,但也就是因為錢,她經常遭人追殺,還好今天路克救了她。
這時,天下起了大雨,路克和莎米趕緊回家,莎米已經沒有家了,只好借宿在路克家。路克是在外邊租的房子,有四個臥室。和路克同居的還有維納和女友麗娜兄妹倆,剛好還剩下一間房子供莎米住。路克把莎米帶到家里,維納和麗娜聽了他的遭遇,深感同情,非常同意她住下來。時間一長,大家互相了解很深,才發現大家都愛好探險,于是,他們就組建了冒險小虎隊團體。