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工業(yè)論文范文第1篇

工業(yè)工程來源于生產(chǎn)實(shí)踐，只有將該專業(yè)的知識(shí)緊密應(yīng)用于實(shí)際才能更好體現(xiàn)該專業(yè)的價(jià)值。因此，主動(dòng)與企業(yè)結(jié)合進(jìn)行人才的培養(yǎng)，是地方性高校工業(yè)工程專業(yè)一個(gè)較好的發(fā)展途徑，適合于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。以畢業(yè)設(shè)計(jì)為紐帶，將企業(yè)的需求，學(xué)生的培養(yǎng)，教師的科研聯(lián)系起來，使三方均受益。對(duì)學(xué)生而言，踏進(jìn)企業(yè)做畢業(yè)設(shè)計(jì)，更能培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、學(xué)習(xí)的能力、全面運(yùn)用知識(shí)的能力，使學(xué)生提前感受踏入社會(huì)工作的陌生感，適應(yīng)未來的工作。對(duì)教師而言，與企業(yè)合作，能更多地接觸生產(chǎn)實(shí)踐，有利于教學(xué)水平的提高，同時(shí)也能更緊密地服務(wù)社會(huì)，也有助于自己科研方面的發(fā)展。對(duì)企業(yè)而言，與高校合作，能較好享受高校的優(yōu)質(zhì)資源包括先進(jìn)的理論、最新的成果，也有利于企業(yè)的知名度和影響力提高。

2校企聯(lián)合培養(yǎng)的實(shí)施辦法

湖北文理學(xué)院工業(yè)工程在專業(yè)建立初期，由于本地企業(yè)對(duì)工業(yè)工程專業(yè)的認(rèn)知度不高，對(duì)聯(lián)合人才培養(yǎng)缺乏興趣。為了主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)工程專業(yè)的本質(zhì)要求，培養(yǎng)應(yīng)用型的人才，本專業(yè)以年輕教師為主的生力軍進(jìn)行了一系列理論與實(shí)踐探索。通過多次企業(yè)調(diào)研，初期免費(fèi)為企業(yè)實(shí)施案例，建立了一批穩(wěn)定的合作企業(yè)，每年均有畢業(yè)生到這些企業(yè)就業(yè)。制定了一些激勵(lì)政策，如要求畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題80％來源于企業(yè)實(shí)踐，對(duì)實(shí)踐效果較好的指導(dǎo)老師與學(xué)生給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

2．1合作企業(yè)的選擇

工業(yè)工程的主要應(yīng)用領(lǐng)域是制造業(yè)，選擇合適的制造企業(yè)，是校企聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計(jì)培養(yǎng)能否成功實(shí)施有效進(jìn)行的關(guān)鍵。首先應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行定位分析，找準(zhǔn)突破口。在企業(yè)的選擇中，要注意以下幾點(diǎn)：1）優(yōu)先選擇和高校有長期合作關(guān)系的企業(yè)。這些企業(yè)重視校企合作，重視技術(shù)研發(fā)，重視科研成果的轉(zhuǎn)化。2）要了解企業(yè)對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)知度，在企業(yè)的接觸中要多宣傳，推廣工業(yè)工程，讓更多的人，更多的企業(yè)了解工業(yè)工程，在初期可以免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行IE推廣，現(xiàn)場(chǎng)改善。3）了解企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)和性質(zhì)。不同類型的企業(yè)各有選擇，如選擇一些大批量定制生產(chǎn)和小批量多品種的混合生產(chǎn)的企業(yè)。湖北文理學(xué)院地處襄陽地區(qū)，工業(yè)企業(yè)較多，制造基礎(chǔ)好，汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集中度高。工業(yè)工程專業(yè)在近幾年中，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，尋求合作，取得了明顯的成效，目前大部分課題都來源于企業(yè)實(shí)踐，主要在本地企業(yè)和沿海地區(qū)企業(yè)。

2．2選題的研究

課題的選擇要考慮兩個(gè)方面的因素。一是題目與專業(yè)聯(lián)系的緊密性，二是企業(yè)的實(shí)際需求。盡量避免純粹的理論研究類課題，特別是指導(dǎo)老師的理論研究課，不適合作為本科生的題目。選題時(shí)可以根據(jù)企業(yè)提出的需求進(jìn)行考慮，也可根據(jù)指導(dǎo)教師、學(xué)生調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題來命題。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和本專業(yè)主要方向，工業(yè)工程專業(yè)近幾年主要確定了以下幾類畢業(yè)設(shè)計(jì)題目（詳見表1）：1）生產(chǎn)線改善、優(yōu)化類題目。如“××軸承廠生產(chǎn)線平衡與改善研究”；2）質(zhì)量管理類題目。如：“某生產(chǎn)線工序能力分析與改善”；3）廠區(qū)、車間物流規(guī)劃類題目。如“××車燈廠××車間物流設(shè)施優(yōu)化研究”；4）工廠管理類。如“某企業(yè)5S推進(jìn)與實(shí)施”、“精益生產(chǎn)的在某企業(yè)的推廣應(yīng)用”。

2．3時(shí)間的安排

為了緩解學(xué)生考研復(fù)試、找工作等因素與畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間沖突的矛盾。建議從第7學(xué)期中期開始就公布畢業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)和相關(guān)題目，由學(xué)生自由選擇，并將初步任務(wù)書下發(fā)給學(xué)生，一并包含時(shí)間進(jìn)度表安排表。任務(wù)安排上，重點(diǎn)任務(wù)盡量避開考研復(fù)試期和找工作黃金月。通常第7學(xué)期要求學(xué)生查閱與課題相關(guān)的文獻(xiàn)，復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)。一般第8學(xué)期，安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)一段時(shí)間，在企業(yè)期間由企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，安排其工作，學(xué)生定期向老師反饋。

2．4做好過程指導(dǎo)與監(jiān)督

學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)，由于時(shí)間較短，企業(yè)一般不會(huì)安排特別復(fù)雜的事情，通常企業(yè)會(huì)告訴學(xué)生他們存在的問題，或者想把某些方面提高，但不愿花費(fèi)很大的人力去指導(dǎo)學(xué)生，盡管企業(yè)也安排了指導(dǎo)人員。這時(shí)需要指導(dǎo)教師的及時(shí)指導(dǎo)，否則學(xué)生極易處于知道問題但無從著手的狀態(tài)。因此，對(duì)實(shí)習(xí)過程的指導(dǎo)與監(jiān)管就顯得非常重要。為了避免學(xué)生實(shí)習(xí)中的盲目與茫然，要注意以下幾點(diǎn)：1）根據(jù)課題，制定嚴(yán)格的目標(biāo)管理。精確到每一天，這樣即使企業(yè)放松管理，學(xué)生也知道每天該干什么。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生初到企業(yè)，新鮮感和好奇心都較重，很容易偏離課題方向。而一段時(shí)間之后，新鮮感下降，學(xué)生處于盲目狀態(tài)，不知道干什么。有了明確的目標(biāo)后學(xué)生不至于無所適從。2）要求學(xué)生主動(dòng)去生產(chǎn)一線，多與一線工人接觸。要多問，善于問。充分了解公司目前的現(xiàn)狀，并做好記錄。3）要求學(xué)生每周匯報(bào)總結(jié)一周工作進(jìn)展，遇到的問題，所需要的幫助。一般學(xué)生的潛力是較大的，初次完成獨(dú)立的任務(wù)，給予一定的壓力，給予一定的幫助，他們通常能較好地完成。特別是深入了解課題后，他們有解決問題的動(dòng)力，并且常有創(chuàng)新，他們出的主意想的措施一旦得公司的認(rèn)可，學(xué)生會(huì)感到很有成就感。故指導(dǎo)教師在前期要多指導(dǎo)，讓他們盡早真正融入課題，到后期學(xué)生的自主能力很強(qiáng)。

2．5考核方式的改革

在企業(yè)完成的畢業(yè)論文其考核評(píng)價(jià)方式應(yīng)有別于完全在學(xué)校完成的畢業(yè)論文。可采取由企業(yè)評(píng)分、指導(dǎo)老師評(píng)分、答辯小組評(píng)分相結(jié)合的原則。企業(yè)指導(dǎo)工程師依據(jù)學(xué)生在企業(yè)的考勤、工作表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率等給予評(píng)分。教師評(píng)分可根據(jù)論文與任務(wù)書的符合度、工作量大小、論文的實(shí)用價(jià)值等方面評(píng)價(jià)。答辯小組根據(jù)論文的實(shí)用性、與專業(yè)知識(shí)結(jié)合性及現(xiàn)場(chǎng)答辯情況給予評(píng)分。在評(píng)價(jià)中注重論文核心內(nèi)容和應(yīng)用價(jià)值，淡化論文的寫作及排版等。

3結(jié)語

工業(yè)論文范文第2篇

工業(yè)工程專業(yè)具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性。工業(yè)工程的目標(biāo)是用技術(shù)的方法，經(jīng)濟(jì)、有效地解決社會(huì)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)問題，這就要求工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生能將所掌握的知識(shí)與社會(huì)中的實(shí)際問題相聯(lián)系，具有解決社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題的能力。目前，高校人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的常規(guī)模式是依據(jù)學(xué)科的知識(shí)體系，按時(shí)序設(shè)置課程，追求本科專業(yè)知識(shí)的完整性和邏輯性。這種設(shè)計(jì)模式在理論上是合理的，但容易出現(xiàn)學(xué)校教育與市場(chǎng)需求相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)將學(xué)科知識(shí)體系與市場(chǎng)需求和職業(yè)崗位知識(shí)能力要求相結(jié)合，以職業(yè)崗位能力需求為導(dǎo)向，構(gòu)建更加合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，并具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和知識(shí)遷移能力的課程體系，從而提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，融入必要的實(shí)踐教學(xué)，把工業(yè)工程專業(yè)的實(shí)踐性充分地體現(xiàn)在整個(gè)教學(xué)過程中。我校作為山東省應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色名校，多年來始終把人才培養(yǎng)質(zhì)量放在重要位置，對(duì)本科人才培養(yǎng)和就業(yè)工作極其重視。2014年，結(jié)合山東省名校建設(shè)和自身專業(yè)發(fā)展，通過多方調(diào)研，對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行了修訂。通過引入具有一定優(yōu)勢(shì)的機(jī)械和土木建筑等工程基礎(chǔ)技術(shù)，形成富有特色的工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)特色。專業(yè)定位為培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)的自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)知識(shí)，具備一定的工程技術(shù)基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和工程實(shí)踐能力，能夠綜合應(yīng)用工業(yè)工程理念和知識(shí)對(duì)生產(chǎn)型和服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、改善以及創(chuàng)新，能從事工程、設(shè)計(jì)、制造、管理、科研與教育等方面工作的高級(jí)復(fù)合人才。在培養(yǎng)計(jì)劃中突出實(shí)踐的重要性，構(gòu)建有特色的實(shí)踐教學(xué)體系。作為實(shí)踐性很強(qiáng)的工業(yè)工程專業(yè)，其畢業(yè)生不僅面臨就業(yè)問題，同時(shí)也面臨著進(jìn)入工作崗位后的職業(yè)發(fā)展問題。對(duì)于應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)，我們強(qiáng)調(diào)工業(yè)工程人才的培養(yǎng)，不但重視職業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的培養(yǎng)要求，而且要關(guān)注學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需要；要把職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)反映在人才培養(yǎng)方案當(dāng)中，突出畢業(yè)生進(jìn)入工作崗位所需職業(yè)技能的各類教學(xué)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)解決最短時(shí)間上崗的問題，增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)還強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生未來職業(yè)晉升和相近崗位遷移的職業(yè)能力。實(shí)踐環(huán)節(jié)是高校工科專業(yè)教學(xué)必不可少的環(huán)節(jié)，更是工業(yè)工程(工科)專業(yè)實(shí)現(xiàn)其培養(yǎng)目標(biāo)的必修環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量有重要作用。

2當(dāng)前工業(yè)工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的主要問題

實(shí)踐環(huán)節(jié)應(yīng)該具有較強(qiáng)的針對(duì)性。當(dāng)前在各高校進(jìn)行工業(yè)工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)過程中，雖然都有課程設(shè)計(jì)、各類實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié)，但具體內(nèi)容上由于專業(yè)定位和學(xué)校資源的不同，形成了很多有特色的實(shí)踐教學(xué)模式和體系，但也存在很多問題。

2.1實(shí)驗(yàn)過于側(cè)重驗(yàn)證性

實(shí)驗(yàn)在開設(shè)的課程實(shí)驗(yàn)中，多數(shù)仍然是驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)占比較低，各門課程的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)，僅依附于課程內(nèi)的理論知識(shí)，學(xué)生難以從實(shí)驗(yàn)中開拓創(chuàng)新。

2.2實(shí)踐教學(xué)手段單一

理論不能聯(lián)系實(shí)際課內(nèi)實(shí)驗(yàn)和部分課程內(nèi)容設(shè)計(jì)均采用統(tǒng)一的模式，學(xué)生被動(dòng)接受教師預(yù)先設(shè)定好的方案，按步驟進(jìn)行，缺乏實(shí)踐活動(dòng)的參與性，積極性不高，也不利于發(fā)揮學(xué)生的自主性。同時(shí)，由于部分教師缺乏企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)踐背景，所設(shè)計(jì)的方案與實(shí)際情況出入較大，不能很好地鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和學(xué)習(xí)能力。

2.3實(shí)驗(yàn)設(shè)施不夠完備

實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容簡(jiǎn)單在工業(yè)工程本科教育中，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面明顯投入不足，僅能夠保證基本的專業(yè)實(shí)驗(yàn)。對(duì)于強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的工業(yè)工程專業(yè)，因?qū)嶒?yàn)設(shè)施設(shè)備的不足，無法充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中的作用。

2.4實(shí)踐、教學(xué)分散

不成體系以我校為例，僅開設(shè)了管理信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程3門核心課程的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)和設(shè)施規(guī)劃與物流分析、人因工程2門課程的課程設(shè)計(jì)，部分需要課內(nèi)實(shí)驗(yàn)的核心課程，例如生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理工程、系統(tǒng)建模與仿真等，都沒有開設(shè)課內(nèi)實(shí)驗(yàn)。雖然開設(shè)了金工實(shí)習(xí)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)，但由于實(shí)習(xí)單位生產(chǎn)情況的不確定性，往往造成實(shí)習(xí)缺乏針對(duì)性和代表性，不能很好地參與生產(chǎn)實(shí)踐。對(duì)于定位于應(yīng)用型工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)的院校，還存在畢業(yè)論文過多的情況，經(jīng)常出現(xiàn)指導(dǎo)教師指定論文題目進(jìn)行寫作，缺乏實(shí)際背景的現(xiàn)象。這些缺乏聯(lián)系，過于分散，沒有形成有機(jī)整體，更缺乏綜合實(shí)踐的課程，未能最大限度地發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)對(duì)于學(xué)生素質(zhì)和能力培養(yǎng)方面的重要作用。

3基于職業(yè)發(fā)展的工業(yè)工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)的合格畢業(yè)生，必然是在企業(yè)中與工業(yè)工程專業(yè)相關(guān)的崗位上工作，并具有良好的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α＿@就要求我們關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯和可持續(xù)發(fā)展，使學(xué)生既具備從事職業(yè)活動(dòng)必需的高技能，又具備能為整個(gè)職業(yè)生涯提供持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的職業(yè)素質(zhì)。在進(jìn)行新的專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃修訂過程中，按照職業(yè)發(fā)展的要求構(gòu)建工業(yè)工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。力求以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的改進(jìn)，利于學(xué)生的順利就業(yè)和職業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。我們通過梳理核心課程在實(shí)踐教學(xué)中的作用和相應(yīng)的職業(yè)能力需求，按照從“課堂案例教學(xué)-課內(nèi)實(shí)驗(yàn)-課程設(shè)計(jì)-工業(yè)工程綜合實(shí)訓(xùn)-各類實(shí)習(xí)-畢業(yè)設(shè)計(jì)”的路徑，輔以課外活動(dòng)競(jìng)賽等構(gòu)建三部分的實(shí)踐教學(xué)體系工程技術(shù)實(shí)踐部分，由于工業(yè)工程是工程技術(shù)與管理的交叉學(xué)科，在強(qiáng)調(diào)工程技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，也要注重工程技術(shù)實(shí)踐。我們?cè)O(shè)置機(jī)械電子與控制和土建施工兩部分工程技術(shù)。實(shí)踐部分分別包括機(jī)電控制PLC課內(nèi)實(shí)驗(yàn)和土建施工電子制圖課內(nèi)實(shí)驗(yàn)，設(shè)置機(jī)械制造課程設(shè)計(jì)、電工電子實(shí)習(xí)以及金工實(shí)習(xí)。專業(yè)核心實(shí)踐部分，在理論課堂增加案例教學(xué)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)專業(yè)核心課程的梳理，重新規(guī)劃建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室，開設(shè)了基礎(chǔ)工業(yè)工程課程實(shí)驗(yàn)14學(xué)時(shí)，人因工程學(xué)課程實(shí)驗(yàn)12學(xué)時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)作管理課程實(shí)驗(yàn)16學(xué)時(shí)，質(zhì)量管理工程課程實(shí)驗(yàn)6學(xué)時(shí)，精益生產(chǎn)課程實(shí)驗(yàn)4學(xué)時(shí)，系統(tǒng)建模與仿真課程實(shí)驗(yàn)24學(xué)時(shí)，并且在課程實(shí)驗(yàn)中增加設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)和綜合性實(shí)驗(yàn)的比例，開設(shè)開放性實(shí)驗(yàn)，由學(xué)生利用實(shí)驗(yàn)設(shè)備自主選擇實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。在開設(shè)課內(nèi)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開設(shè)基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)、人因工程課程設(shè)計(jì)、設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)。同時(shí)，開設(shè)工業(yè)工程綜合實(shí)訓(xùn)。此外，我們把生產(chǎn)實(shí)習(xí)放在工業(yè)工程綜合實(shí)訓(xùn)之后進(jìn)行，以便學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)更具針對(duì)性。我們強(qiáng)調(diào)，畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)聯(lián)性，僅允許極少部分學(xué)生撰寫畢業(yè)論文，絕大多數(shù)學(xué)生要求采用畢業(yè)生設(shè)計(jì)形式完成實(shí)踐的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。要求學(xué)生以畢業(yè)實(shí)習(xí)了解的實(shí)際企業(yè)背景，尋找企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中的問題，運(yùn)用工業(yè)工程的方式進(jìn)行解決，或者模擬進(jìn)行產(chǎn)品的組裝線設(shè)計(jì)或生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。經(jīng)過畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)共16周的強(qiáng)化應(yīng)用訓(xùn)練，可以讓學(xué)生增強(qiáng)解決問題的實(shí)踐能力，便于提高學(xué)生走向工作崗位后快速適應(yīng)崗位的工作需要，為職業(yè)發(fā)展樹立良好的開端。考慮到部分中青年專職教師的企業(yè)實(shí)踐和工程背景不足，我們聘請(qǐng)了來自企業(yè)的校外兼職實(shí)踐指導(dǎo)教師。通過他們的指導(dǎo)，可以拉近教學(xué)實(shí)踐過程和企業(yè)實(shí)際之間的距離，從而使培養(yǎng)的工業(yè)工程畢業(yè)生具有更好的職業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＵn外實(shí)踐部分，我們充分利用課外實(shí)踐增加學(xué)生的工程實(shí)踐素質(zhì)，結(jié)合大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽和大學(xué)生創(chuàng)新大賽，進(jìn)行分類指導(dǎo)，充分發(fā)揮競(jìng)賽對(duì)科學(xué)素質(zhì)的鍛煉作用。通過組織學(xué)生以全國工業(yè)工程案例應(yīng)用大賽，使學(xué)生真正感受工業(yè)工程在企業(yè)的應(yīng)用。對(duì)于大四學(xué)生，鼓勵(lì)參與中國機(jī)械工程協(xié)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)主辦的見習(xí)工業(yè)工程師資格考試，從理論知識(shí)和實(shí)踐能力方面綜合對(duì)學(xué)生進(jìn)行第三方評(píng)價(jià)。

4結(jié)束語

工業(yè)論文范文第3篇

其實(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅是外觀設(shè)計(jì)。現(xiàn)在對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的理解褊狹得很，僅僅把它當(dāng)成是造型設(shè)計(jì)，所以它自然要去跟工藝比較，中國工業(yè)設(shè)計(jì)師基本上都是一個(gè)外觀造型的設(shè)計(jì)。手機(jī)賣得這么火，其實(shí)換來換去是外觀。方案是人家的，專利是人家的，我們只能去換顏色換外殼。我們只是在給產(chǎn)品整容，沒有解決根本的問題。

工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)際上講的是工業(yè)革命以來人們的設(shè)計(jì)活動(dòng)。工業(yè)革命以來出現(xiàn)了大分工，專門有人研究市場(chǎng)，專門有人研究營銷，專門有人研究技術(shù)開發(fā)，專門有人研究人們的生活需求。這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)被分離出來了，這時(shí)候的設(shè)計(jì)叫工業(yè)設(shè)計(jì)。

工業(yè)設(shè)計(jì)帶給企業(yè)巨大的效益。工業(yè)設(shè)計(jì)在一件產(chǎn)品的價(jià)值里占多大成分，不大容易量化，因?yàn)樗翘N(yùn)含在里邊的，是一個(gè)軟價(jià)值，它的含量是文化價(jià)值，是國家的機(jī)制、水平能力的一種體現(xiàn)。國外有些類似的比方，如美國有這樣一個(gè)說法，當(dāng)然也不是很精確的：企業(yè)里如果投資于技術(shù)設(shè)備更新帶來了效益的話，那工業(yè)設(shè)計(jì)帶來的效益是它的5倍。如果投入1000美元，在設(shè)備上帶來的效益是百分之十的話，那這1000美元投給設(shè)計(jì)帶來的效益將是百分之七八十，至少百分之五六十，因?yàn)樗郊又蹈撸麧櫢摺Ｓ娜銮袪柗蛉嗽缭?0年前就說過，英國可以沒有政府，但不可以沒有設(shè)計(jì)。英國的成功主要是靠它的設(shè)計(jì)帶動(dòng)的。設(shè)計(jì)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路，就是要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和發(fā)明，而我們國內(nèi)很少有發(fā)明，大都是模仿和改良，所以下一輪的競(jìng)爭(zhēng)就尖銳了。而中國現(xiàn)在連設(shè)計(jì)師的職稱都沒有，國家的職業(yè)劃分里美容師、按摩師都有，就設(shè)計(jì)師沒有。

工業(yè)設(shè)計(jì)是屬于對(duì)現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、不斷創(chuàng)新的專業(yè)。其核心是以"人"為中心，設(shè)計(jì)創(chuàng)造的成果要能充分適應(yīng)、滿足作為"人"的需求。人類的需求永遠(yuǎn)不會(huì)停留在某一點(diǎn)上，因而工業(yè)是設(shè)計(jì)也是需要"再設(shè)計(jì)"的專業(yè)。

工業(yè)設(shè)計(jì)是科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，形成商品，符合需求，有益環(huán)保的核心過程，是技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新的著陸點(diǎn)，是產(chǎn)品、商品、用品、廢品相互轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)方法。工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是"人為事物的科學(xué)"。在改革開放前，我國基本上沒有形成自己的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。其原因一是在很長的歷史時(shí)期里，我國工業(yè)的發(fā)展，基本上走的是引進(jìn)---仿制---批量生產(chǎn)---再引進(jìn)---再仿制---再批量生產(chǎn)，簡(jiǎn)單的循環(huán)，缺乏自己的再創(chuàng)造。在現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品中，極少屬于我國首創(chuàng)。二是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，產(chǎn)品統(tǒng)購包銷，供不應(yīng)求，是賣方市場(chǎng)，在這樣的歷史條件下，也不需要工業(yè)設(shè)計(jì)。

近20年來，我國工業(yè)設(shè)計(jì)事業(yè)有了很大的進(jìn)展。20世紀(jì)80年代初，大專院校開始設(shè)置工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)在，我國已有200多所院校開設(shè)了這個(gè)專業(yè)，有的大企業(yè)也相繼成立了工業(yè)設(shè)計(jì)部門，工業(yè)設(shè)計(jì)已開始在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)方面初見成效。由于工業(yè)設(shè)計(jì)的推進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品造型多樣化，但從社會(huì)總體看，工業(yè)設(shè)計(jì)在我國尚處于早期發(fā)展階段，還未能像發(fā)達(dá)國家一樣，用極活躍的"生產(chǎn)力"創(chuàng)造出高效益的"產(chǎn)業(yè)"。大市場(chǎng)概念的實(shí)質(zhì)不是以"造型"設(shè)計(jì)為主，而是以"服務(wù)"使用者為"本"。

因此，工業(yè)設(shè)計(jì)的真正任務(wù)，是對(duì)新生活方式的需求進(jìn)行目標(biāo)定位、研究分析及由此確定的概念設(shè)計(jì)。這一主導(dǎo)方向就為接下來的工作找到了很好的出發(fā)點(diǎn)。目前"以銷定產(chǎn)"的"小市場(chǎng)"機(jī)制，迫使企業(yè)陷入惡性循環(huán)的"一窩蜂"、"價(jià)格戰(zhàn)"漩渦不能自拔。其主要原因是沒有掌握工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)方法論，所以未能在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略中乃至"品牌"、"質(zhì)量"概念中，真正將"顧客為中心"的"服務(wù)"目標(biāo)作為企業(yè)盈利的根本條件，而只抓"硬件"，技術(shù)、加工質(zhì)量、廣告、營銷和企業(yè)形象戰(zhàn)略等這些手段。不抓根本市場(chǎng)定位，市場(chǎng)目標(biāo)差異化戰(zhàn)略，即不抓工業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就失去了目標(biāo)，造成極大的資源浪費(fèi)，最終，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)只停留在低層次上。

舉個(gè)例子說明其中的弊端：發(fā)展中國家發(fā)展汽車工業(yè)有兩條道路，一條是韓國道路，通過自主開發(fā)，發(fā)展民族工業(yè)，成為跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；一條以拉美國家為代表，走合資道路，淪為跨國公司的附庸。而我國比韓國早生產(chǎn)汽車十幾年，幾大汽車集團(tuán)公司至今基本沒有自主開發(fā)轎車的能力。與外商合資的汽車企業(yè)愈來愈多，世界上著名的跨國公司幾乎都到中國來合資了。

最重要的，還是利用我們的技術(shù)打響我們自己的品牌，發(fā)揚(yáng)民族工業(yè)歸根到底還是需要工業(yè)設(shè)計(jì)。在自主品牌時(shí)代，設(shè)計(jì)將成為商業(yè)策略的一部分，設(shè)計(jì)策略將成為企業(yè)策略的重要部分。設(shè)計(jì)也許能夠在這一時(shí)期創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。

汽車已不僅是單純的代步機(jī)器，這一觀點(diǎn)早已得到印證。上世紀(jì)初，福特的T型車曾經(jīng)橫掃全球。堅(jiān)固、簡(jiǎn)練、平民化的低價(jià)位以及一成不變的黑色，所有這些使福特固執(zhí)地認(rèn)為T型車會(huì)成為人類交通史上的終極機(jī)器。福特顯然沒有預(yù)見到，當(dāng)汽車變得隨處可見以后，人們對(duì)它的要求就不會(huì)再只是一臺(tái)簡(jiǎn)陋的交通工具，而更需要新穎的造型、精致內(nèi)飾所帶來的更高級(jí)別的享受。通用汽車的斯隆則敏銳地洞察到了這一趨勢(shì)，在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，通用汽車創(chuàng)立了通用技術(shù)中心以及美術(shù)色彩組，不斷推出迎合消費(fèi)者更高層次需求的新車型，再輔以精明的銷售策略。

由于為時(shí)尚早，我們對(duì)這種策略型的工業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)上不可能十分清晰，但是有些趨勢(shì)我們是可以估計(jì)出來的。一是產(chǎn)品形象識(shí)別成為可能，每個(gè)品牌都要有自己的個(gè)性，這種個(gè)性也將體現(xiàn)在企業(yè)的所有產(chǎn)品家族成員中；二是設(shè)計(jì)的對(duì)象會(huì)有所拓寬。中國的傳統(tǒng)向來重有形之物，輕無形之事。其實(shí)事與物同等重要，產(chǎn)品和服務(wù)一樣值得重視。企業(yè)不光銷售產(chǎn)品，還銷售服務(wù)。既然有產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為何沒有服務(wù)設(shè)計(jì)？無形之事將成為未來的設(shè)計(jì)的重要對(duì)象。再將目光向遠(yuǎn)眺望，體驗(yàn)設(shè)計(jì)也不是沒有可能。三是設(shè)計(jì)方法上將更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)成員將來自更廣闊的領(lǐng)域。

工業(yè)論文范文第4篇

電視興起與“斗室文娛”

魏明倫文章有一個(gè)表述非常之新穎的論斷，是說現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“居室文娛”或者說“斗室文娛”時(shí)代，戲劇的衰落是時(shí)代的必然。面對(duì)“時(shí)代”這樣一種嚇人的東西，戲劇家們實(shí)在是渺小得無以對(duì)抗，所以大約只有無可奈何地靜等，等著“時(shí)代”的轉(zhuǎn)變。

魏明倫有關(guān)“斗室文娛”時(shí)代的說法，將戲劇的衰落歸因于電視這一新興娛樂形式的崛起，進(jìn)而，又將戲劇危機(jī)的原因延伸到多元文化娛樂方式的沖擊。類似的看法已經(jīng)流傳了很多年，幸賴魏先生用“斗室文娛”這種形象的手法予以表述，才顯得通俗易懂，但是其錯(cuò)誤并不因此而改變。

多年來我也一直關(guān)注并且試圖探究中國戲劇界面臨的困境與危機(jī)之根源。我無法認(rèn)同將電視(或者更粗陋地稱之為“影視”)的興起、乃至于所謂的多元娛樂形式的出現(xiàn)看成戲劇跌入困局的原因的看法，這樣的論斷實(shí)在是膚淺、皮相之至。

首先我們需要考慮兩個(gè)基本的判斷。其一，中國戲劇的危機(jī)是不是特別嚴(yán)重，其二，中國人的電視機(jī)和可看的電視節(jié)目是不是特別多。第一個(gè)判斷，我想給予肯定的回答。戲劇的衰落是世界性的現(xiàn)象，但是據(jù)我所知，多數(shù)國家與地區(qū)的戲劇衰落并沒有嚴(yán)重到中國這樣的地步。舉兩個(gè)眾所周知的例子。紐約的百老匯近幾十年一直是世界戲劇的中心之一(需要說明的是，百老匯的戲劇并不全是商業(yè)化的音樂劇)，如果魏明倫覺得這算是個(gè)特例，那么我舉另一個(gè)例子，這個(gè)例子魏明倫是認(rèn)可的——澳大利亞的戲劇就不像中國那樣困難。人口只有幾千萬的澳大利亞，僅僅悉尼歌劇院每年演出場(chǎng)次就達(dá)到三千場(chǎng)。悉尼人口只有300萬，相當(dāng)于中國的一個(gè)大中城市，但是這一個(gè)劇院每年的演出，就超過了北京市的所有劇院一年的演出數(shù)量，甚至超過全國多數(shù)省份全年劇院演出的總數(shù)。至于后一個(gè)判斷，我想我們都不會(huì)傻到以為美國人或者澳大利亞人比中國人缺少電視機(jī)或者缺少可看的電視節(jié)目。

在晚近的十來年里，電視的崛起速度十分驚人，它對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域形成的沖擊，是人們都可以清晰感受到的，它當(dāng)然會(huì)在一定程度上影響乃至于改變?nèi)藗儚氖挛幕瘖蕵坊顒?dòng)的方式。然而從另一個(gè)層面上看，電視也僅僅是一種傳播媒介，只不過是人們借以傳達(dá)藝術(shù)、娛樂與知識(shí)的一個(gè)方便的通道。無疑，電視的迅猛發(fā)展確實(shí)對(duì)許多行業(yè)都有著不可忽視的影響，但是說它是戲劇危機(jī)的原因，理由并不充分。至少我們看到，同樣是在中國，同樣有可能受到電視影響的其它行業(yè)，并沒有都遭遇到戲劇這樣嚴(yán)重的危機(jī)。作為一種最快捷與具象的新聞傳播媒介，它似乎足以對(duì)報(bào)紙構(gòu)成明顯威脅，作為一種知識(shí)傳播的有效手段，它對(duì)紙媒介的出版業(yè)也似乎會(huì)產(chǎn)生明顯影響，然而在電視崛起的過程中，中國的報(bào)紙行業(yè)和出版行業(yè)不僅沒有陷入危機(jī)反而以很快的速度同步增長。與電視相似的其它行業(yè)也是一樣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展既沒有影響到電視業(yè)，也不像人們一開始想象的那樣對(duì)報(bào)紙和出版業(yè)形成沖擊，就像唱片、磁帶和CD業(yè)的崛起并沒有影響到音樂會(huì)一樣。

再說一遍，電視只是一種傳播手段。它雖然有可能對(duì)人們欣賞藝術(shù)與娛樂的方式產(chǎn)生影響，使得一部分人改變?nèi)?chǎng)欣賞戲劇的習(xí)慣，但是它也可以成為非常有效的傳播工具，讓人們有更多機(jī)會(huì)欣賞戲劇表演，從而成為培養(yǎng)戲劇觀眾的有效途徑，并且促使另一部分人因喜歡戲劇而進(jìn)入劇場(chǎng)。一個(gè)相關(guān)的現(xiàn)象就是，流行音樂的發(fā)展正與電視臺(tái)大量播放流行歌曲有關(guān)，人們并沒有因?yàn)樵陔娨暲锝?jīng)常欣賞流行音樂而拒絕去音樂會(huì)，相反，假如不是因?yàn)橥ㄟ^電視這種新穎的傳播手段，流行音樂決不可能有那么多的癡迷的觀眾。

其實(shí)中國戲劇的“危機(jī)說”早在1983年前后就開始出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)電視機(jī)還遠(yuǎn)未進(jìn)入普通的中國人家庭。從那個(gè)時(shí)期以來，中國人的文化娛樂生活確實(shí)發(fā)生了變化，尤其是20世紀(jì)80年代末電視機(jī)開始向普通家庭普及，并且在短短幾年里就達(dá)到了非常之高的覆蓋率；未幾，有線電視的大發(fā)展，使得一般家庭能夠選擇的電視頻道從很少的兩三個(gè)增加到數(shù)十個(gè)；然后是1996年前后VCD和DVD相繼進(jìn)入家庭，1998年以后互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展。由此可見，我們現(xiàn)在所說的文化娛樂方式多樣化，基本上是從90年代開始的，尤其是90年代中期以后，然而同樣是在這一段時(shí)間里，沒有什么證據(jù)能夠說明這些新興的文化娛樂方式對(duì)戲劇產(chǎn)生了什么根本性的影響；而且，從1994年以后，正值VCD的普及與網(wǎng)絡(luò)從無到有并日漸盛行之時(shí)，戲劇演出反而表現(xiàn)出已經(jīng)走到谷底之后的微弱復(fù)蘇之跡象。因此，娛樂方式的多樣性和多元化恐怕更不能用以說明中國戲劇的處境。

既然電視的發(fā)展以及娛樂方式的多樣化是世界性現(xiàn)象，而世界各地戲劇的困境并不像中國那么嚴(yán)重，那么，要尋找中國戲劇陷入危機(jī)的原因，就需要在中國戲劇與世界其它國家與地區(qū)的戲劇現(xiàn)狀，比如說與美國、英國、澳大利亞和非洲人的戲劇現(xiàn)狀做一番對(duì)比，找到相互之間的差異。而這一差異顯然不能從電視上找到，所謂電視的沖擊很難成為真正站得住腳的理由。同樣，中國目前文化娛樂行業(yè)的多樣化僅僅處于一種水平很低的雛形時(shí)期，民眾的文化娛樂生活豐富程度，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和工業(yè)化國家相比，甚至還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上二十世紀(jì)三、四十年代的上海。要說民眾的文化娛樂生活僅僅有了那么一點(diǎn)點(diǎn)的豐富多樣性，戲劇就因此衰落了，那也未免太小看了戲劇的力量。

實(shí)際上，除了從世界范圍看，中國戲劇面臨的困難原因并不在于電視的崛起以及娛樂形式的多樣化以外，在中國內(nèi)部，不同劇團(tuán)的境遇也有極大差異。要說現(xiàn)在不是戲劇的黃金時(shí)代，我倒也沒有異議，但要說中國只有大城市有戲劇，“縣鄉(xiāng)一級(jí)很多地方就沒有戲劇了”，完全不是事實(shí)。一方面是大量國營劇團(tuán)生存十分困難，卻有數(shù)倍于此的民營劇團(tuán)活躍在演出市場(chǎng)，尤其是在縣鄉(xiāng)一級(jí)的演出市場(chǎng)。我跟蹤研究民間劇團(tuán)多年，清楚地知道東南沿海一帶縣鄉(xiāng)一級(jí)戲劇演出的盛況；另一方面，同樣是國營劇團(tuán)，既有部分能夠常年演出并且得到相當(dāng)好的收益，也有超過12%全年一場(chǎng)不演出的劇團(tuán)，而這樣的劇團(tuán)大城市有，地縣也有。沒錯(cuò)，中國戲劇真正奇怪的現(xiàn)象就在于有那么多常年不演出的“劇團(tuán)”，以及那么多幾乎不演出或很少演出、一演出就要賠本的劇團(tuán)，當(dāng)人們說中國戲劇的危機(jī)的困境時(shí)，我猜主要是就這些劇團(tuán)而言的，而這些劇團(tuán)面臨的最大的問題，并不在大環(huán)境，而在于體制。

關(guān)于體制

魏明倫文章另一個(gè)主要觀點(diǎn)涉及到劇團(tuán)的體制，他認(rèn)為戲劇危機(jī)的根本不是體制問題。理由是戲劇界在“進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)制和構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)”方面“實(shí)踐多年而收效甚微”。

確實(shí)，從20世紀(jì)80年代中期開始，文化部一直希望能夠啟動(dòng)劇團(tuán)體制改革，90年代中期又開始一輪劇團(tuán)體制改革的努力。然而二十年以后回頭再看，雖然經(jīng)過有關(guān)部門多年努力，戲劇體制基本上沒有發(fā)生大的變化。甚而言之，就在幾乎所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都在進(jìn)行多種所有制并存前提下的市場(chǎng)化改造的同時(shí)，中國的戲劇表演團(tuán)體的國家化程度卻逆向而行達(dá)到了有史以來的頂點(diǎn)，同時(shí)，劇團(tuán)對(duì)國家的依賴程度也達(dá)到了有史以來的頂點(diǎn)。回顧歷史，從1949年到1963年，文化部在多數(shù)時(shí)間一直明確反對(duì)給予劇團(tuán)以政府補(bǔ)貼，并且一直強(qiáng)調(diào)劇團(tuán)必須成為經(jīng)濟(jì)上自負(fù)盈虧的企業(yè)；但是之后的文化主管部門并沒有抓住戲劇市場(chǎng)最為繁榮的1980年前后這一難得的機(jī)遇，適時(shí)促進(jìn)劇團(tuán)的企業(yè)化，反而興辦了大量新的國營劇團(tuán)和將大量集體所有制劇團(tuán)轉(zhuǎn)為國營，并且沿襲了限制民間戲劇表演團(tuán)體自由發(fā)展的政策，由此埋下了戲劇危機(jī)的導(dǎo)火線。在這個(gè)意義上說，改革開放以來劇團(tuán)體制對(duì)演出市場(chǎng)的適應(yīng)程度，甚至還比不上以前。它給戲劇帶來的隱患，決非文化部門有關(guān)劇團(tuán)體制改革的小修小補(bǔ)政策所能夠消除。

當(dāng)然，我們也不能說凡是國營劇團(tuán)就一定與市場(chǎng)無緣，一定無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。體制問題之所以具有迷惑性，就在于國家化的體制往往不是劇團(tuán)陷入困境的直接原因，它主要是通過一些次生效應(yīng)對(duì)劇團(tuán)產(chǎn)生影響的，比如它導(dǎo)致劇團(tuán)在面對(duì)主流意識(shí)形態(tài)與市場(chǎng)需求的沖突時(shí)很容易傾向于選擇前者，或者在人才資源的配置上很難嚴(yán)格地按照藝術(shù)規(guī)律與市場(chǎng)規(guī)律實(shí)施等等，它很容易誘發(fā)這樣一些不利于行業(yè)發(fā)展的弊端，導(dǎo)致劇團(tuán)在藝術(shù)生產(chǎn)上漸漸背離市場(chǎng)，以及因人事的紛爭(zhēng)而直接影響到劇團(tuán)的創(chuàng)作、演出甚至生存。正因?yàn)榇耍谀承┨囟〞r(shí)期，因?yàn)槟承┡既坏摹€(gè)別的特殊原因，即使不經(jīng)過體制上的質(zhì)的改變，這些問題仍然有可能得到局部的解決，然而這種個(gè)別的成功經(jīng)驗(yàn)，只能是治標(biāo)而不能治本，往往無法向所有劇團(tuán)推廣。改革開放以來，確實(shí)每年都可以找到在演出市場(chǎng)上獲得成功的劇團(tuán)和劇目，然而，一則這樣的成功經(jīng)常是由于突破了體制瓶頸的結(jié)果，二則這些成功的個(gè)案假如不是真正在體制上有所創(chuàng)新，它就既難以持久，也無法成為范例，因此，它們并不能真正說明問題。

如同我在其它文章里曾經(jīng)提及的那樣，當(dāng)我們說到中國戲劇存在某種程度的危機(jī)時(shí)，實(shí)際上指的是國營劇團(tuán)的危機(jī)。而且，由于體制的原因，最優(yōu)秀的戲劇表演人才幾乎完全被國營劇團(tuán)所壟斷，致使專業(yè)化戲劇教育的成果不能令整個(gè)戲劇領(lǐng)域受惠，戲劇領(lǐng)域人才配置的市場(chǎng)化空間小到不能再小，也就決定了國營劇團(tuán)的危機(jī)勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)戲劇領(lǐng)域。正是由于戲劇界在改革開放以來的體制改革方面不僅沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展反而還在后退，才導(dǎo)致了叢生的危機(jī)。

其實(shí)只要把相關(guān)藝術(shù)門類做一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比，就不難知道戲劇危機(jī)的主要原因是什么。同樣是劇場(chǎng)演出，流行音樂會(huì)可能是市場(chǎng)情況最好的，交響樂的演出市場(chǎng)也在復(fù)蘇，而戲劇以及國營歌舞團(tuán)的劇場(chǎng)演出最為困難；同樣可以大量復(fù)制，電視與電影的情況更是有天壤之別，就在電視業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，中國的電影業(yè)卻滑到了不可思議的低谷。導(dǎo)致某些藝術(shù)門類相對(duì)比較正常而電影與戲劇卻相對(duì)比較困難的原因并不復(fù)雜，就是由于像流行音樂與電視這些行業(yè)，從一開始就以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作，無論是投資方式、運(yùn)營方式還是人力資源的配置，都始終遵循著市場(chǎng)規(guī)律與藝術(shù)規(guī)律。改革開放以來，文化領(lǐng)域所有發(fā)展迅速的行業(yè)，都是在市場(chǎng)化方面有所作為的行業(yè)。只有死守著僵化的舊體制的戲劇與電影業(yè)，才在文化娛樂市場(chǎng)迅速發(fā)展的背景下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于時(shí)代。

至于戲劇能不能市場(chǎng)化，戲劇演出有沒有商業(yè)價(jià)值的問題，答案無疑是肯定的。魏明倫以戲劇必須通過直接的演出贏利說明戲劇“商品價(jià)值不高”，毫無依據(jù)。魏明倫很正確地批評(píng)那些一談到戲劇命運(yùn)就“愛走兩個(gè)極端”，“或者萬壽無疆，或者壽終正寢”的觀點(diǎn)，指出“在鼎盛與消亡之間，有很寬闊的彈性地帶”，但魏明倫并沒有注意到，在市場(chǎng)與商品的“一本萬利”與“萬本萬利”之間，同樣“有很寬闊的彈性地帶”。戲劇從來就是直接面向觀眾演出的娛樂方式，但同樣是演出，不同的“本”所獲的“利”，也不可同日而語，何以見得就不能讓優(yōu)秀的演藝人員獲得令人滿意的收益?確實(shí)，工業(yè)化時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了許多新特點(diǎn)，藝術(shù)品被平面化地大量復(fù)制，在很大程度上影響和改變著人們的審美趣味與欣賞方式。但即使在這樣的場(chǎng)合，原創(chuàng)的作品仍然是支撐著藝術(shù)市場(chǎng)的核心與支柱。因?yàn)樗囆g(shù)并不是羅卜青菜，在藝術(shù)市場(chǎng)里，作品“商品價(jià)值”的高低完全不能以數(shù)量計(jì)算，更不由其可否大量復(fù)制決定。復(fù)制品確實(shí)能占領(lǐng)一部分市場(chǎng)，尤其是它會(huì)對(duì)一部分低端市場(chǎng)形成很大沖擊，但是藝術(shù)的演出，尤其是高水平演出的價(jià)值，決不是工業(yè)化流水線上生產(chǎn)的麥當(dāng)勞式的文化快餐所能夠相比的。在僅靠演戲能不能成為大富豪這件事上，我和魏明倫的看法沒有多大差別，但不能成為大富豪也不等于就只能“維持收支平衡”或“最多有一些微利”，只要有好的市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)秀的演藝人員未見得不能進(jìn)入高收入階層。事實(shí)上除了中國的國營劇團(tuán)里那些還被體制拴死了的演藝人員以外，無論是市場(chǎng)化程度較高的國家、地區(qū)(包括社會(huì)主義改造之前的中國)，還是那些先行一步選擇了通過市場(chǎng)方式實(shí)現(xiàn)自己的表演藝術(shù)水平之價(jià)值的演藝人員，只要在藝術(shù)上有一技之長，并且善于市場(chǎng)化運(yùn)作，收入都相當(dāng)可觀。他們的那一“本”，雖然未必獲得了“萬利”，至少可以說“獲利匪淺”。

當(dāng)然，由于面臨社會(huì)環(huán)境急劇變化和西方藝術(shù)思潮大量涌入這兩方面的強(qiáng)烈沖擊，身處后工業(yè)時(shí)代的中國戲劇，確實(shí)需要尋找適應(yīng)新的挑戰(zhàn)的手段。但是，假如我們確實(shí)想找到這樣的手段，那只能順著適應(yīng)演出市場(chǎng)這個(gè)方向去探索，而且，我相信只要順著這個(gè)方向，我們完全有可能找到適合于中國戲劇走的光明道路。

說“養(yǎng)”

說到市場(chǎng)機(jī)制，魏明倫還有一個(gè)觀點(diǎn)，就是“養(yǎng)”戲劇。魏明倫的文章特別說到戲劇總是要靠人養(yǎng)的，“即使是在戲劇的黃金時(shí)代，戲劇也是要靠人養(yǎng)活的，只不過是不同的人而已，政府、企業(yè)家、鄉(xiāng)紳、慈善家，甚至軍隊(duì)，在國外的情況也相仿。”

如果用最廣義的角度來理解“養(yǎng)”，這話并不錯(cuò)，但要從這樣的角度看，靠人養(yǎng)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于戲劇，世界經(jīng)濟(jì)超越了自給自足的時(shí)代之后，你大可以說所有人都是靠別人養(yǎng)的，比如說飯店老板和廚師都是靠食客養(yǎng)的，電視機(jī)廠的廠長和員工是靠買電視機(jī)的人養(yǎng)的，當(dāng)年就把知識(shí)分子看成是由工人農(nóng)民養(yǎng)活的，把城市居民看成是農(nóng)村的農(nóng)民養(yǎng)活的(所以說“我們也有兩只手，不在城里吃閑飯”)，等等。既然演員不種地不產(chǎn)糧，當(dāng)然可以說是靠人養(yǎng)的。然而養(yǎng)和養(yǎng)不一樣，不同社會(huì)制度的養(yǎng)也不一樣，此養(yǎng)決非彼養(yǎng)。假如是通過戲劇表演以換取相應(yīng)的報(bào)酬，包括得到“企業(yè)家、鄉(xiāng)紳、慈善家，甚至軍隊(duì)”支付的報(bào)酬，靠自己的技藝與創(chuàng)造性勞動(dòng)得到社會(huì)的回報(bào)，雖然也可以說是養(yǎng)，但那畢竟與包二奶式的養(yǎng)不一樣——包二奶式的養(yǎng)不是、或者主要不是依靠被養(yǎng)者的專業(yè)技能換取報(bào)酬，而是、或主要是通過對(duì)主人曲意逢迎和撒嬌邀寵的方式為生，而且被養(yǎng)者在人格上失去了起碼的獨(dú)立性，只能“從屬于”主人或主人的事業(yè)。

不錯(cuò)，就像現(xiàn)在歐美國家的部分劇團(tuán)也會(huì)要求政府與財(cái)團(tuán)贊助一樣，在過去的時(shí)代，戲劇除了商業(yè)性演出獲得的報(bào)酬之外，也往往得到外界的資助。以往也有對(duì)戲劇有興趣而愿意養(yǎng)戲班的富豪、軍閥，而且我們也知道被養(yǎng)的戲班難免會(huì)遇上有這樣那樣的怪癖的富豪或者軍閥。比如說騎五軍的軍長馬步青駐守甘肅武威時(shí)就養(yǎng)了個(gè)叫民樂社的秦腔戲班，每次看戲時(shí)都要下屬的軍法處、參謀處等處的處長陪同并讓他們給戲班打賞，而馬步青的特殊癖好則是喜歡讓舞臺(tái)上同時(shí)出現(xiàn)雙生雙旦，比如演《白蛇傳》，要兩個(gè)白娘子和兩個(gè)許仙同時(shí)上場(chǎng)；有時(shí)興起，會(huì)要求戲班在一出戲里多打幾個(gè)花臉，類似于現(xiàn)在的戲曲晚會(huì)。既然戲班是他養(yǎng)的，表演上也就不能不照顧到他的癖好，滿足他的特殊要求。但這種癖好畢竟是偶然現(xiàn)象，而且這樣的養(yǎng)，一則很少對(duì)戲班的表演劇目與風(fēng)格產(chǎn)生根本性的影響，不會(huì)老讓戲班創(chuàng)作演出一些歌頌自己的劇目；二則這樣的養(yǎng)，并不會(huì)改變劇團(tuán)本身以戲劇演出為主要謀生手段的經(jīng)營性質(zhì)。因此，戲劇表演團(tuán)體即使在一定程度上被這樣養(yǎng)著，也還能基本上保證藝術(shù)上的自律；更重要的是這樣的養(yǎng)重在養(yǎng)戲而不是養(yǎng)人，決不會(huì)像國營劇團(tuán)那樣，政府主管部門與演職員雙方都被一種僵化的體制束縛著，演職員一旦被招進(jìn)劇團(tuán)就定了終身，不管演不演戲，能不能演戲都可以由主人養(yǎng)著且必須由主人養(yǎng)著。

我不同意某些地方政府讓戲劇和劇團(tuán)“自生自滅”的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，尤其是多年僵化的體制遺留下的問題，政府有義務(wù)給予解決，而且對(duì)于那些瀕危劇種，政府也有責(zé)任從保護(hù)民族文化遺產(chǎn)的角度給予必要的支持，從這些角度看，至少在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，政府還不能完全放棄“養(yǎng)”戲劇的責(zé)任。但是，說到底，政府以及社會(huì)養(yǎng)的必須是戲劇藝術(shù)而不是那些被目前僵化的體制束縛在劇團(tuán)里的具體的人，政府對(duì)戲劇藝術(shù)的資助形式必須有大的變化，必須探索與尋找符合市場(chǎng)機(jī)制的資助方式。

因此，歸根結(jié)底還是體制的問題，體制問題不解決，國家有再多的錢，也養(yǎng)不活、養(yǎng)不火戲劇，既不能保證戲劇藝術(shù)本身的傳承與提高，也不能幫助劇團(tuán)重新獲得在演出市場(chǎng)中生存與發(fā)展的空間。

關(guān)于“好戲”

魏明倫的文章指出，“當(dāng)代戲劇的特征是觀眾稀少。不是沒好戲，而是戲再好，也少有觀眾上門。”

我有保留地同意魏明倫有關(guān)戲劇危機(jī)的關(guān)鍵不在于作品、“戲劇觀眾少，不完全是戲劇的水平問題”的看法，我的基本觀點(diǎn)是：中國戲劇目前面臨的最關(guān)鍵或最迫切的并不是創(chuàng)作領(lǐng)域的問題，而是傳播手段的問題。我們擁有許多優(yōu)秀的戲劇作品——尤其是擁有豐富的傳統(tǒng)劇目這一寶庫、擁有無數(shù)優(yōu)秀的演藝人員，卻缺乏在目前這樣多變的社會(huì)背景下將作品與名角介紹給大眾的途徑與手段，這是戲劇在電視和流行音樂等藝術(shù)門類面前打了敗仗的主要原因。確實(shí)，戲劇界很不善于運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介為戲劇的市場(chǎng)化運(yùn)作開路，在這個(gè)方面，還需要好好向二十世紀(jì)三、四十年代的前輩藝人和劇場(chǎng)經(jīng)理、以及九十年代以來崛起的小劇場(chǎng)話劇的制作人學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，作品方面的問題也是存在的。問題就在于當(dāng)我們說現(xiàn)在“不是沒好戲”的時(shí)候，這“好戲”究竟指的是什么，我們把哪些戲看成是“好戲”。還是由于體制的原因，我們的戲劇家們?cè)陂L達(dá)幾十年的時(shí)間里，主要是按照主管部門的指導(dǎo)從事創(chuàng)作，卻喪失了追蹤觀眾審美趣味的變化演出的本領(lǐng)，我們的文化主管部門長期以來用管理作家和畫家的方式管理劇團(tuán)，在強(qiáng)調(diào)“出人出戲”的觀念指導(dǎo)下，重創(chuàng)作輕演出，不是為演出而創(chuàng)作，反倒經(jīng)常是為創(chuàng)作而演出，戲劇表演團(tuán)體與一般觀眾的欣賞趣味之間越來越顯疏離狀態(tài)。因此，當(dāng)我們判斷一出戲是不是“好戲”時(shí)，所依據(jù)的并不是觀眾的標(biāo)準(zhǔn)，即使是那些心里常常想著觀眾的編導(dǎo)，他們判斷一出戲是不是“好戲”，所依據(jù)的也只能是想象中的觀眾的趣味，未必真正切合與普通觀眾的愛好。比如說在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期里，我們的戲劇家們?cè)?jīng)很輕率地把那些所謂有“創(chuàng)新”的劇目稱為“好戲”，哪怕其中的“創(chuàng)新”純粹是無意義的瞎胡鬧，也有一個(gè)時(shí)期，我們的戲劇家們非常簡(jiǎn)單化地把某些表現(xiàn)了貌似深刻的“哲理”的劇目稱為“好戲”，哪怕其中所謂的“哲理”是別人早已經(jīng)說爛了的陳詞濫調(diào)。20世紀(jì)50年代初歐陽山尊主政廣東戲劇工作時(shí)提出的“好睇有益”的口號(hào)，就遭到多次批判；假如用魏明倫文章里所用的“文娛”這個(gè)詞來衡量，幾十年來我們的戲劇創(chuàng)作與演出，主要是在向著“文”的方向發(fā)展，而在“娛”的方面則在很大程度上受到了制約，像魏明倫寫的《中國公主杜蘭朵》、《易膽大》這樣文、娛兼長的劇本實(shí)在是鳳毛麟角。

我承認(rèn)，戲劇既需要“娛”，也需要“文”，真正有深度的好作品未必一定是普通觀眾喜歡的作品，審美欣賞上的梯階是存在的，但是，任何一門成熟的藝術(shù)，乃至藝術(shù)業(yè)的任何一個(gè)分支，都必須以絕大多數(shù)雖然不一定最優(yōu)秀、卻非常之符合多數(shù)觀眾的審美趣味與欣賞水平的作品為支撐。比如現(xiàn)在中國的電視劇之所以發(fā)展迅猛，就是由于有一大批被魏明倫視為“陳舊不堪”、卻深受觀眾歡迎的作品在支撐著。假如這門藝術(shù)只剩下一些專家們說“好”、卻不能為普通觀眾接受的作品，那么這門藝術(shù)就已經(jīng)走入了死胡同。套用的說法，藝術(shù)確實(shí)需要不斷發(fā)展提高，但是“提高，應(yīng)該是在普及基礎(chǔ)上的提高”。更何況近幾十年里得到圈內(nèi)專家們認(rèn)可的那些“好”的作品，到底好不好，到底有多好，到底有多大比例確實(shí)稱得上“好戲”，還需要重新評(píng)價(jià)。專家有專家的視角，觀眾有觀眾的愛好，審美的豐富性正賴此而得到保證。然而當(dāng)戲劇與演出市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn)，觀眾通過演出市場(chǎng)上的自由選擇體現(xiàn)出來的審美偏好對(duì)戲劇的影響力越來越小時(shí)，戲劇就越來越變成為少數(shù)戲劇家卡拉OK式的自娛自樂—這種情形與卡拉OK最相似之處就在于，它不需要經(jīng)由公眾檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，即使再荒腔走板的演唱也盡可以自我陶醉。在這樣的背景下奢談什么“人材輩出，好戲連臺(tái)”，就顯得有些可笑。

其實(shí)，正如魏明倫很尖銳地指出的那樣，“戲劇沒有市場(chǎng)，卻有賽場(chǎng)”的怪現(xiàn)象確實(shí)在中國從上到下普遍存在。但魏明倫沒有看到，“沒有市場(chǎng)”正是中國成為“全世界最大的戲劇賽場(chǎng)”的重要原因之一。因?yàn)椤皼]有市場(chǎng)”，失去了市場(chǎng)這個(gè)重要的維度，戲劇家們只能通過參與各種各樣的比賽這惟一的途徑以確認(rèn)自己的藝術(shù)水平與價(jià)值，一個(gè)戲是不是“好戲”，也只能完全由各種戲劇節(jié)的評(píng)委們來判定。戲劇家們?cè)绞峭耆蕾囉谫悎?chǎng)，各種各樣的戲劇比賽的弊病就越是被無限放大。這是一個(gè)頗似飲鳩止渴的惡性循環(huán)。而在那些演出市場(chǎng)比較健康的地區(qū)，對(duì)那些比較適應(yīng)演出市場(chǎng)的劇團(tuán)而言，戲劇比賽的負(fù)面作用就會(huì)大大降低，相反，它之推動(dòng)戲劇健康發(fā)展、幫助劇團(tuán)與演藝人員獲得更大市場(chǎng)份額的積極意義，也就能夠得到最大限度的發(fā)揮。

結(jié)論

工業(yè)論文范文第5篇

工業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和條件

工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級(jí)，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)。具體講就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化，包括:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向資金密集型、技術(shù)知識(shí)密集型占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中由制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的特征:即產(chǎn)業(yè)高附加值化，產(chǎn)業(yè)高技術(shù)化，產(chǎn)業(yè)高集約化，產(chǎn)業(yè)高加工度化。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看轉(zhuǎn)型升級(jí)青海省工業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已形成了一定的基礎(chǔ)化工、有色金屬、鋼鐵、裝備制造、特色生物資源加工及輕工建材等產(chǎn)業(yè)規(guī)模。雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模還很小，基礎(chǔ)也很薄弱，但仍然為今后工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的條件。從資源和環(huán)境容量看:長期以來依靠高資源消耗、高能源消耗、高污染和低產(chǎn)出、低成本的工業(yè)發(fā)展道路已經(jīng)走到盡頭。通過依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和二次資源化，通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展下游低能耗、低污染、高產(chǎn)出的現(xiàn)代工業(yè)，已經(jīng)具備了一定的條件。從政策環(huán)境看:一是隨著國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和支持藏區(qū)發(fā)展政策的落實(shí)，國家將繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等方面出臺(tái)一系列政策，將為工業(yè)發(fā)展提供前所未有的政策環(huán)境和支持。二是東部地區(qū)出于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，產(chǎn)業(yè)將加快向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)對(duì)西部地區(qū)的對(duì)口支援，有利于全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。三是國家已經(jīng)并將繼續(xù)出臺(tái)一系列政策措施，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有利于青海發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，拓展新的發(fā)展空間，培育新的支柱產(chǎn)業(yè)。

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇和突破口

擴(kuò)大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)2011年，在西部12省區(qū)中，青海經(jīng)濟(jì)總量?jī)H排在之前，居第十一位;GDP增速13.5%，居第七位。要在“十二五”末與全國同步進(jìn)入小康，靠這樣的發(fā)展速度顯然是不行的。因此，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，是日益緊迫的任務(wù)。所以，省委省政府在“四個(gè)發(fā)展”中，把“跨越發(fā)展”放在第一個(gè)，因而，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就成為工業(yè)發(fā)展中最重大、最急迫的任務(wù)。擴(kuò)大投資規(guī)模，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)《青海省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，提出了“十二五”期間固定資產(chǎn)投資目標(biāo)將達(dá)9000億元，其中全部工業(yè)投資5000億元。在5000億元工業(yè)投資中，能源建設(shè)投資1500億元，一般性工業(yè)投資(采掘業(yè)和制造業(yè))3500億元，占全省投資任務(wù)的38.9%，與東部地區(qū)相比，我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度相對(duì)比較小，這是由于我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，而且經(jīng)過近年來嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入和淘汰落后產(chǎn)能。因此，在國家強(qiáng)調(diào)把發(fā)展速度壓下來的大趨勢(shì)下，立足青海實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)發(fā)展，靠增量投入來擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的基礎(chǔ)上，確定努力實(shí)現(xiàn)“好中求快”的目標(biāo)。總之，青海工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)，就是要依靠增量投入來擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，依靠擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，一是優(yōu)化投資的方向結(jié)構(gòu)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)化，把更多的投資投向產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、資源綜合開發(fā)和循環(huán)利用項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是優(yōu)化投資來源結(jié)構(gòu)。就是進(jìn)一步拓寬投資的來源渠道，由單純的投資商投資、銀行貸款、政府給予補(bǔ)助改為更多地以項(xiàng)目為依托，依靠資本市場(chǎng)來融資，更多地利用民間資本、金融資本、上市、基金、債券、金融租賃、信托、股權(quán)交易等新型融資方式來籌集建設(shè)資金。培育市場(chǎng)主體，做大做強(qiáng)企業(yè)一是以培育大企業(yè)、大集團(tuán)為重點(diǎn)，發(fā)揮人才、技術(shù)、資金、品牌等優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)技術(shù)改造和項(xiàng)目建設(shè)，提高技術(shù)裝備水平，提高企業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作能力和水平。二是鼓勵(lì)企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系，以政府引導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合進(jìn)行資源整合，提高資源開發(fā)的集約水平和產(chǎn)業(yè)集中度。三是加快引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。以優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為依托，引進(jìn)中央企業(yè)和有實(shí)力的民營大企業(yè)及戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)優(yōu)良資本和先進(jìn)技術(shù)、人才，擴(kuò)大企業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)。四是主動(dòng)承接?xùn)|中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。壯大非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)一是用好用活國家扶持非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的政策，從資金、政策等方面給予傾斜，為非公企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展提供政策指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是加快中小企業(yè)融資擔(dān)保、技術(shù)創(chuàng)新、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等各類公共服務(wù)平臺(tái)和中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，為中小企業(yè)提供全方位服務(wù)。三是以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作為切入點(diǎn)，促進(jìn)中小企業(yè)向科技型、專業(yè)型、服務(wù)型的方向發(fā)展，培育一批市場(chǎng)占有率高、質(zhì)量效益好、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的中小企業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)量。四是充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用，推動(dòng)中小企業(yè)為大企業(yè)配套，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作能力。加強(qiáng)節(jié)能減排工作一是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域用能管理。突出抓好化工、冶金等高載能行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理，完善重點(diǎn)用能企業(yè)和重點(diǎn)耗能設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、合同能源管理等機(jī)制，提高重點(diǎn)用能企業(yè)能效水平。二是推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造示范項(xiàng)目，推廣余熱余壓回收利用等節(jié)能技術(shù)，提高企業(yè)的節(jié)能水平。三是大力推進(jìn)資源節(jié)約與綜合利用。通過對(duì)工業(yè)廢棄物的二次資源化，拓寬資源綜合利用的領(lǐng)域。四是加強(qiáng)項(xiàng)目用能源頭管理。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，加強(qiáng)合理用能的審核工作。五是落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制(如問責(zé)制、“一票否決制”和獎(jiǎng)懲制度等)。六是繼續(xù)淘汰落后生產(chǎn)方式。按照國家產(chǎn)業(yè)政策和青海省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，對(duì)過度消耗資源、污染嚴(yán)重的落后產(chǎn)能，堅(jiān)決予以淘汰。同時(shí)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，制定嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)政策和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決限制低水平重復(fù)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)領(lǐng)域緊緊把握低碳、循環(huán)、生態(tài)、綠色的發(fā)展方向，以發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)為載體，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主要途徑，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造在西部乃至全國有影響的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，全面促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。新能源產(chǎn)業(yè):擴(kuò)大單晶硅、多晶硅生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)和構(gòu)建晶體硅、太陽能電池、光伏發(fā)電系統(tǒng)集成的光伏產(chǎn)業(yè)鏈;抓好風(fēng)能設(shè)備的研發(fā)與制造，開發(fā)大型風(fēng)電機(jī)組，培育風(fēng)能產(chǎn)業(yè)鏈;建立生物質(zhì)能技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，推進(jìn)生物質(zhì)能技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。新材料產(chǎn)業(yè):以新型電子材料、新型合金材料、新型化工材料、新型建筑材料等為主要方向，致力發(fā)展若干具有快速成長性的產(chǎn)業(yè)群，打造特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的全國重要的新材料產(chǎn)業(yè)基地。鹽湖化工產(chǎn)業(yè):以鉀資源開發(fā)為龍頭，大力發(fā)展鹽湖綜合利用和梯級(jí)開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)鉀、鈉、鎂、氯、鋰、硼、鍶等鹽湖資源系列產(chǎn)品，拓展鹽湖化工產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈，建成全國最大的鹽湖化工、大型鉀肥及鉀鹽基地。有色金屬產(chǎn)業(yè):加快開發(fā)省內(nèi)資源，充分利用國內(nèi)外資源，加強(qiáng)鋁、鎂、銅、鉛、鋅、鎳等有色金屬冶煉及精深加工配套能力建設(shè)，大力發(fā)展各類有色金屬合金、管棒材、板帶箔材、型材等下游精深加工產(chǎn)品，加快黃金等貴金屬開發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)和裝備水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。煤化工產(chǎn)業(yè):充分利用省內(nèi)外煤炭資源，以煤炭清潔利用為重點(diǎn)，積極發(fā)展煤化能源下游產(chǎn)品，積極推進(jìn)煤制烯烴項(xiàng)目，建設(shè)大型焦炭生產(chǎn)基地和以煤化、能源、鹽化、冶金相結(jié)合為特色的新型煤化產(chǎn)業(yè)基地。輕工紡織業(yè):以優(yōu)質(zhì)礦泉水、沙棘、農(nóng)畜產(chǎn)品開發(fā)等為重點(diǎn)，加快發(fā)展飲料和特色食品加工產(chǎn)業(yè)，開發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品。加快特色紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、精細(xì)化、品牌化、集群化，建成集研發(fā)、加工、展銷和原輔材料交易為一體的國際毛紡生產(chǎn)經(jīng)營集散地。生物產(chǎn)業(yè):充分利用青藏高原氣候冷涼、資源豐富和無污染的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)藥、生化制品、動(dòng)植物種植利用產(chǎn)業(yè)和生態(tài)產(chǎn)品，構(gòu)筑有鮮明地域優(yōu)勢(shì)和高原特色的生物產(chǎn)業(yè)體系以及形成以特色生物產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)群。打造三江源、青海湖、祁連山三大生態(tài)品牌，建設(shè)在國內(nèi)外具有重要影響力的生態(tài)產(chǎn)品供給基地，探索生態(tài)保護(hù)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)的路子。