前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇月份工作總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

月份工作總結(jié)范文第1篇

一、安全檢查工作

1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

2、開展安全專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。安全科在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項(xiàng)檢查13次。具體情況見下表：

安全專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

19月2日輸煤系統(tǒng)660100%

29月3日施工用電安全檢查660100%

39月7日#2鍋爐880100%

49月8日#1鍋爐330100%

59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%

69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%

89月14日施工用電和防火防爆880100%

99月16日#1爐660100%

109月17日#1爐550100%

129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%

139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%

合計(jì) 86860100%

3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)

檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開安全網(wǎng)會(huì)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部提出來(lái)并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改。現(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：

聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表

時(shí)間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機(jī)、爐、電、消防等各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全管理人員990100%考核1項(xiàng)

9月11日10100100%考核1項(xiàng)

合計(jì) 56560100%考核6項(xiàng)

（2）組織召開安全例會(huì)4次，計(jì)劃完成率為100%。每周六安全例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性；

月份工作總結(jié)范文第2篇

月底了，又到了自我總結(jié)的日子了，現(xiàn)在的總結(jié)感覺有點(diǎn)像應(yīng)付差事只要能通過(guò)公司考核就行了，越來(lái)越失去了寫博客作總結(jié)的真正意義了。今天下午公司開月底會(huì)議，主要內(nèi)容就是各分公司子公司做月工作總結(jié)，無(wú)非就是匯報(bào)這個(gè)月的業(yè)績(jī)，以后再接再厲。。。自我感覺都是形式主義者了，失去了會(huì)議的重要性，雖然會(huì)議從一點(diǎn)半開始不到三點(diǎn)結(jié)束，雖然會(huì)議上不斷地人來(lái)人往。。。但還是能給我們?cè)S多啟發(fā)，尤其是勝哥最后做出的總結(jié)詳細(xì)分析了現(xiàn)在的形式，然后各個(gè)分公司子公司具體往哪個(gè)方向去發(fā)展，可以說(shuō)能給以我們很大的幫助，然后業(yè)績(jī)做得好的的公司，更能給予我們精神上的壓力與前進(jìn)的動(dòng)力。所以雖說(shuō)這個(gè)總結(jié)會(huì)議有點(diǎn)形式主義吧，但自我感覺意義還是非常重大的。

在工作總結(jié)中，全面、深入地回顧這段時(shí)間本單位和個(gè)人所取得的成績(jī)，總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點(diǎn)、鼓舞干勁。總結(jié)還對(duì)這個(gè)月作規(guī)劃沒有得到落實(shí)或落實(shí)不到位的原因及工作中存在的問(wèn)題，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而提出解決問(wèn)題的辦法，進(jìn)一步做好來(lái)年的各項(xiàng)工作都是很重要的。如果說(shuō)我們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，那么每次的總結(jié)也是增長(zhǎng)才干的一種好方法。所以，工作總結(jié)的過(guò)程也是我們自我提高的過(guò)程，更是我們提高工作能力的重要途徑。

任何一種事物、一項(xiàng)工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會(huì)受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)本單位的工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。

回顧過(guò)年來(lái)了自己的工作，剛開始還有點(diǎn)沉浸在過(guò)年的味道，但隨即一想趕緊糾正過(guò)來(lái)，自己就開始認(rèn)真努力的工作，而正當(dāng)我工作的同時(shí)卻忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題，那就是我把我的團(tuán)隊(duì)拋棄了，自己忙得不亦樂乎，可團(tuán)隊(duì)的人卻閑的不亦樂乎，總公司給安排了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，但卻跟以前沒什么兩樣。醒醒吧，在這樣下去面對(duì)的將是淘汰出局。這些日子以來(lái)，慢慢的對(duì)團(tuán)隊(duì)的同事為人處事有了一些了解，然后再根據(jù)不同性格的人做具體的工作安排，然后再按照這個(gè)制度去嚴(yán)格的執(zhí)行，有什么問(wèn)題，有任何不懂不會(huì)的我非常樂意花費(fèi)更多的時(shí)間去指導(dǎo)，雖然開始進(jìn)行的速度很慢，但我們的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)步，在成長(zhǎng)，我就很滿足。雖然操心但卻很充實(shí)。

這個(gè)月部門基本又沒什么業(yè)績(jī)，從過(guò)年來(lái)了到現(xiàn)在我們部門才只有少的可憐的二三十萬(wàn)業(yè)績(jī)，不過(guò)公司現(xiàn)在關(guān)于焊切的信息有不少，無(wú)論結(jié)果怎樣，我會(huì)盡全力去爭(zhēng)取每一個(gè)，知道不肯能為止。然后再把相關(guān)招標(biāo)的項(xiàng)目搞起來(lái)，充分動(dòng)員我們的團(tuán)隊(duì)，利用我們擁有的資源，效果怎樣無(wú)法預(yù)算，但必須這么執(zhí)行下去。因?yàn)槲覀冞€肩負(fù)這許多重?fù)?dān)呢，我們也更等不起。下面是看到的“人生有三件事不能等”拿來(lái)分享給大家：

第一是“貧窮”

貧窮不能等，因?yàn)橐坏珪r(shí)間久了，你將習(xí)慣貧窮，到時(shí)不但無(wú)法突破自我，甚至?xí)?/p>

抹殺了自己的夢(mèng)想，而庸庸碌碌的過(guò)一輩子……

第二是“夢(mèng)想”

夢(mèng)想不能等，因?yàn)槿松煌碾A段，會(huì)有不同的歷練和想法，試想一個(gè)問(wèn)題：如果你20歲時(shí)的夢(mèng)想，在60歲的時(shí)候才得以實(shí)現(xiàn)，那會(huì)是什么樣的一個(gè)情況？

譬如說(shuō)你20歲時(shí)的夢(mèng)想是希望能買到一輛法拉利的跑車，然后周游我國(guó)的大好河山。你一直努力工作，好不容易到60歲了，總算買的起跑車了，但要實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)的夢(mèng)想，恐怕也是心有余而力不足吧……

第三是“家人”

家人不能等，或許我們還年輕，未來(lái)有很多的時(shí)間可以讓我們摸索、打拼，但是家人有嗎？他們還有時(shí)間等我們成功嗎？還有時(shí)間等我們賺到錢，讓他們過(guò)好日子，讓他們以我們?yōu)闃s？

月份工作總結(jié)范文第3篇

八月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題，比如：引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識(shí)也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。

一、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查，站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。

三、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象，將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。

月份工作總結(jié)范文第4篇

一、3月份工作情況

（一）進(jìn)一步明確了職責(zé)分工。由于個(gè)別人員的工作調(diào)整，我辦對(duì)吳紀(jì)盛、張龍海原擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鬟M(jìn)行了調(diào)整；另外，調(diào)整1名工作人員到辦公室強(qiáng)化計(jì)生和工會(huì)工作；

（二）在五樓增設(shè)了農(nóng)委檔案室，將原農(nóng)、林、水三個(gè)部門的文書檔案集中統(tǒng)一管理，并指定一人專門負(fù)責(zé)檔案管理工作

（三）加強(qiáng)了大院保安工作，實(shí)行摩托車發(fā)牌管理方法；

（四）布置了2009年度農(nóng)委機(jī)關(guān)工作人員考核工作，各科室于3月30日已將考核結(jié)果報(bào)農(nóng)委辦公室，最后由黨委討論決定；

（五）出版第9和第10期《儋州農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)》；

存在主要問(wèn)題：大院保安工作漏洞較大，3月份出現(xiàn)了3宗盜竊摩托車案。

二、4月份工作安排

（一）完善檔案室設(shè)備，制定檔案管理等相關(guān)管理制度；

（二）加大大院安全保衛(wèi)工作，確保大院財(cái)產(chǎn)安全；

月份工作總結(jié)范文第5篇

一、產(chǎn)量消耗情況：

1、九月橫大班粗甲醇產(chǎn)量任務(wù)30000噸，實(shí)際完成28317.75噸，本月公司任務(wù)120000噸，實(shí)際完成116812.75噸，完成率97.3%。精醇產(chǎn)量任務(wù)86800噸，實(shí)際完成62680.05噸，完成率72%，硫酸產(chǎn)量任務(wù)4650噸，實(shí)際完成6396.054噸，完成率137.5%，硫銨產(chǎn)量任務(wù)310噸，實(shí)際完成393.05噸，完成率128%。

橫大班消耗方面：原料煤耗1.395t/t較月均（1.401）同比降低

0.35%，凈化氣耗1906Nm3/t較月均（1905）同比增加0.051%，燃料煤耗0.2469t/t較月均（0.247）同比降低0.01%，電耗185.4kw.h/t較月均（183.7）同比增加0.92%，原水耗7.48 t/t較月均（7.63）同比減少1.97%，脫鹽水耗6.23t/t較月均（6.25）同比降低0.11%。

二、影響產(chǎn)量消耗的重要因素：

本月未完成任務(wù)，物料消耗均比上月月份增加較多，部分影響產(chǎn)量的主要因素為氣化爐C爐非計(jì)劃停車5天，CO2壓縮機(jī)A檢修未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)行，氮?dú)夤r運(yùn)行2天，合成催化劑進(jìn)入反應(yīng)末期，有效轉(zhuǎn)化率降低，各類物料消耗增加，

1、10月9日-10月14日C爐計(jì)劃?rùn)z修，影響產(chǎn)量及消耗。

2、9月26日因B爐開車，嚴(yán)重影響甲醇產(chǎn)量及物料消耗化。

3、10月2日氣化D爐P1806K泵檢修，減負(fù)荷運(yùn)行，增用鍋爐水及脫鹽水，影響產(chǎn)量及消耗。

4、10月3日氣化C爐P1806泵大量不足，減負(fù)荷運(yùn)行，影響產(chǎn)量及消耗。

5、10月6日閃蒸汽壓縮機(jī)停車檢修，影響產(chǎn)品產(chǎn)量。

6、10月9日C爐停車檢修，影響產(chǎn)量及物料消耗。

7、10月13日因C爐開車，氮壓機(jī)運(yùn)行，影響產(chǎn)量及電負(fù)荷。

8、10月17日因D爐P1806K、L泵檢修，減負(fù)荷運(yùn)行，C爐1#煤線斷流，緊急減量調(diào)整，變換H/C比調(diào)整不利，波動(dòng)較大，影響產(chǎn)量及消耗。

9、 10月18日C爐旋轉(zhuǎn)卸料閥故障氣化負(fù)荷不滿，影響產(chǎn)量。

10、10月19日因C爐1#煤線斷流，緊急減量調(diào)整，影響產(chǎn)量及消耗。

11、10月20日因D/E磨煤機(jī)倒運(yùn)2次，影響電量消耗。

12、氣化D爐P1806K、L泵檢修，減負(fù)荷運(yùn)行，增用鍋爐水及脫鹽水，影響產(chǎn)量及消耗。

橫大班班組存在問(wèn)題：1、四爐運(yùn)行時(shí)，員工操作能力提高緩慢，氫碳比波動(dòng)范圍大，控制不力，合成容易開放空。

2、氣化爐故障率高，負(fù)荷波動(dòng)大，爐況控制不穩(wěn)定，，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，預(yù)判能力及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

3、氣化煤泥濃度波動(dòng)大，鍋爐煤泥添加量調(diào)整，影響燃料煤消耗。

4、員工思想麻痹，存在精神不集中，隱患重視程度不夠的情況，出現(xiàn)問(wèn)題判斷解決能力不足。

5、加強(qiáng)班組勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理，杜絕三違現(xiàn)象。

三、橫大班車間考核情況：

本月員工操作水平不穩(wěn)定，指標(biāo)執(zhí)行情況有下降趨勢(shì)，存在應(yīng)急處理不到位，思想懈怠的情況發(fā)生。

1、橫大班排名第3名，各班組車間考核1 分。

2、原料煤耗第二名，獎(jiǎng)勵(lì)氣化車間1分。

3、新鮮水耗第一名，獎(jiǎng)勵(lì)給排水2分。

4、蒸汽耗第一名獎(jiǎng)勵(lì)熱電車間1分

四、下月計(jì)劃

1、完成公司產(chǎn)量任務(wù)120000噸，班組粗醇產(chǎn)量30000噸以上，

摸索合成催化劑后期系統(tǒng)優(yōu)良的運(yùn)行條件；

2、提高員工隱患處理能力及匯報(bào)制度管理；

3、著重強(qiáng)調(diào)各車間班組系統(tǒng)的協(xié)調(diào)解決情況，強(qiáng)化員工的精細(xì)化

調(diào)整，繼續(xù)降低物料消耗，特別H/C比的控制。

4、重點(diǎn)摸索系統(tǒng)穩(wěn)定情況下，各重要指標(biāo)的調(diào)整思路，精益求精，

加減負(fù)荷時(shí)系統(tǒng)調(diào)整的注意事項(xiàng)，如何盡量減少系統(tǒng)波動(dòng)，盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。

5、強(qiáng)化生產(chǎn)安全意識(shí)，保證班組整體安全，宣貫安全操作理念及