輪崗工作要點
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輪崗工作要點范文第1篇
關(guān)鍵詞：學(xué)校管理；緩解；班主任；職業(yè)倦怠
網(wǎng)上曾熱傳過一份題名為“新時代班主任標(biāo)準(zhǔn)”的帖子：
新時代班主任標(biāo)準(zhǔn)：上得了課堂，跑得了操場。批得了作業(yè)，寫得了文章。開得好班會，訪得了家長。勸得了情種，管得住上網(wǎng)。解得了憂傷，破得了迷惘。Hold得住多動，控得住輕狂。忍得了奇葩，護(hù)得住低智商。查得了案件，打得過囂張。
這份帖子說明，班主任作為教師中的特殊個體，身兼多重角色：首先是所任教科目的教學(xué)組織者；其次是班級的管理者；再次是家長、學(xué)校等諸多關(guān)系的協(xié)調(diào)者。這些角色讓班主任承擔(dān)了大量繁瑣的日常事務(wù)，使其每天疲于應(yīng)付，從而引發(fā)了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。我校于2015年3月進(jìn)行了全校教師職業(yè)倦怠的問卷調(diào)查，情況見下表：
從調(diào)查結(jié)果中不難看出，我校擔(dān)任班主任的教師罹患重度職業(yè)倦怠的人數(shù)比為69.8%，而沒有擔(dān)任班主任的教師有重度職業(yè)倦怠感的人數(shù)比僅為17.4%。
譚保斌指出：“班主任是班級的管理者，是學(xué)生成長的引路人，是班級各方面教育力量的組織者。”由此可見，作為班級指揮和靈魂的班主任，其心理健康關(guān)系到能否塑造出心理健全的學(xué)生。職業(yè)倦怠是班主任出現(xiàn)心理問題的重要表現(xiàn)，學(xué)校管理者必須認(rèn)真對待。如何解決這個問題，筆者認(rèn)為應(yīng)從管理入手，從以下三方面下工夫。
一、利用校本培訓(xùn)，提高班主任工作能力
校本培訓(xùn)是改變當(dāng)前班主任“自然成長”狀態(tài)、提高班主任工作能力的有效途徑，其內(nèi)容包括：
1.班主任日常工作規(guī)范和班級管理培訓(xùn)
學(xué)校制定出班主任日常管理指南、每日工作要點、每周工作要點等具有指導(dǎo)性、可操作性的規(guī)章制度，便于班主任按章執(zhí)行，減少工作的盲目性。同時將每周一次的班主任例會開成經(jīng)驗交流會和理論培訓(xùn)會，每次針對日常管理中的難點確定一個研究專題，如座位的編排、班干部的選舉培養(yǎng)、衛(wèi)生值日的安排、自習(xí)紀(jì)律的保證、品德評語的書寫等，事先選擇具有豐富經(jīng)驗和一定理論修養(yǎng)的本校優(yōu)秀班主任擔(dān)任主講，并下發(fā)輔導(dǎo)資料便于參與例會的班主任學(xué)習(xí)運用。
2.班級活動開展及與家長溝通技巧的培訓(xùn)
主要做法：（1）學(xué)校每學(xué)期舉行一次全校性班級活動設(shè)計大賽，每次確定一個班級活動主題。班主任可以通過參與和觀摩比賽提升自身開展班級活動的能力。學(xué)校在比賽之后將大賽中的優(yōu)秀設(shè)計案例和比賽錄像整理編輯，就是今后新班主任培訓(xùn)的極好的校本教材。（2）把優(yōu)秀班主任平時積累的教育案例、班級講話稿（如自我介紹、考風(fēng)考紀(jì)教育、中考動員、填報中考志愿指導(dǎo)等）、與家長個別談話稿（如厭學(xué)、打架、上網(wǎng)等問題）等教育資料分門別類收集和整理起來，編寫成冊，把優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗加以整理。這樣，既鼓勵和肯定優(yōu)秀班主任的工作，又為其他班主任的學(xué)習(xí)和借鑒提供了條件，達(dá)到校本培訓(xùn)的有效性。
學(xué)校只有堅持以促進(jìn)班主任的專業(yè)成長為根本，以校本培訓(xùn)和校本教研為基礎(chǔ)，致力于提高班主任工作能力，才能有效地減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)和壓力，促進(jìn)班主任隊伍建設(shè)的良性循環(huán)。
二、改變管理機(jī)制，激發(fā)班主任工作熱情
1.變班主任“終身制”為“申報輪崗雙軌制”
“一年班主任，年年班主任”，終身制讓班主任十分不滿。學(xué)校認(rèn)為“用生不如用熟”，卻忘了其中的弊端：一來老班主任們身心俱疲，深感倦怠；二來不利于培養(yǎng)新人，一旦老班主任卸任，就會青黃不接。
實行“申報制”和“輪崗制”雙軌結(jié)合的班主任任命制度，是破解此困境的好辦法。主要做法是：（1）學(xué)校定期對全體教師進(jìn)行班主任工作培訓(xùn)，使所有的教師都具備成為一名班主任的基本素質(zhì)。實行輪崗，以每三年完成一個班級的循環(huán)教學(xué)為一個周期。（2）教師均有申報擔(dān)任班主任的權(quán)利和義務(wù)。每學(xué)年結(jié)束時，愿意擔(dān)任班主任工作的老師均需填寫《班主任職務(wù)申請表》。因各種原因不能擔(dān)任班主任工作者，不得連續(xù)超過三年。對于特殊情況者，可由本人提出申請，經(jīng)學(xué)校研究決定。
2.實行實習(xí)班主任跟崗研修制
實習(xí)班主任跟崗研修制的提出正是基于這一理念，具體做法是：確定所有新教師為實習(xí)班主任。要求實習(xí)班主任與老班主任結(jié)對子，跟崗參與班級的實際管理與研究。跟崗周期為一年，跟崗期滿，學(xué)校需對實習(xí)班主任進(jìn)行班主任管理技能的考核，合格者則作為班主任的儲備人選，不合格者再繼續(xù)跟崗至合格為止。這樣新教師得到了培訓(xùn)，班主任又減輕了工作負(fù)擔(dān)，可以說是“雙贏”。同時，新教師――實習(xí)班主任――班主任，為班主任隊伍的建設(shè)了一個健康有序的人才梯隊。
三、注重人文關(guān)懷，提升班主任成就感
1.提升班主任待遇，視班主任為管理主人
學(xué)校應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、政治、精神各方面提升班主任待遇，明確規(guī)定班主任在學(xué)校評職、聘任、升遷、加薪等方面在同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮，在績效考核上也應(yīng)加大傾斜力度。學(xué)校應(yīng)視班主任為管理的主人，聽取班主任的意見來制定班主任考核方案，采納他們的合理化建議，讓他們感覺受到尊重。
2.宣傳班主任工作的意義，提高班主任的聲望地位
學(xué)校要向?qū)W生、家長、社會宣傳班主任工作的意義，使其理解和體諒班主任工作的繁雜、艱辛，努力提升班主任的聲望地位。比如：（1）以組為單位每月對班主任的工作做一個宣傳，讓家長、科任教師認(rèn)識到班主任的工作和付出，也能讓班主任重溫與學(xué)生在一起的幸福點滴。（2）通過家長委員會定期收集家長、學(xué)生對班主任工作的肯定、感激的信件文章，及時反饋給班主任，讓班主任感受到自己工作的意義，體會到工作的成就感。（3）以“告家長書”的形式，向家長展示全校班主任風(fēng)采風(fēng)貌，倡議家長打電話或發(fā)信息向孩子的班主任問候并表示感謝，讓班主任能體會學(xué)校、家長、社會對自己的關(guān)心。
輪崗工作要點范文第2篇
1-10月，__區(qū)（含__本級、__、__，__）完成固定資產(chǎn)投資508.98億元，增長18.0%，總量居全市第三位；限上商品銷售總額2559.95億元，增長23.5%，總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長5.1%，總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價增長5.8%，總量穩(wěn)居全市首位；規(guī)上工業(yè)利潤總額113.53億元（1-9月），同比下降__.8%，總量居全市首位。
加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實。利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓(xùn)等機(jī)會對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓(xùn)。做好20__年統(tǒng)計從業(yè)資格考試、統(tǒng)計職稱考試和統(tǒng)計繼續(xù)教育的組織工作。
做好名錄庫更新維護(hù)。切實做好全區(qū)__7家“四上”單位的申報工作。利用三經(jīng)普工作契機(jī)，加強(qiáng)新增單位比對。截止20__年11月中旬，名錄庫法人單位共維護(hù)操作7421條次；名錄庫產(chǎn)業(yè)活動單位共維護(hù)操作125條次。及時做好“個轉(zhuǎn)企”單位入庫工作，全區(qū)共有378家“個轉(zhuǎn)企”單位納入統(tǒng)計名錄庫。
加大信息化建設(shè)力度。對“__統(tǒng)計信息網(wǎng)”進(jìn)行升級改版，結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，優(yōu)化版塊分類、強(qiáng)化數(shù)據(jù)功能。嚴(yán)格執(zhí)行《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理》制度，定期開展網(wǎng)絡(luò)使用與安全知識培訓(xùn)。通過vpn技術(shù)實現(xiàn)了統(tǒng)計系統(tǒng)國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）五級聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了互聯(lián)互通，為統(tǒng)計系統(tǒng)信息上呈下達(dá)打下良好基礎(chǔ)。
第三次經(jīng)濟(jì)普查有序推進(jìn)。1月中旬開始全面啟動第三次經(jīng)濟(jì)普查入戶登記調(diào)查工作，并首次采用手持電子終端設(shè)備pda。經(jīng)過近三月的努力，全區(qū)900余名普查人員對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行了逐一核查登記，并于3月底順利完成全區(qū)近6萬戶左右單位和個體戶數(shù)據(jù)采集工作。采取督查指導(dǎo)、蹲點聯(lián)絡(luò)、進(jìn)度監(jiān)測等措施，確保入戶登記數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)度和質(zhì)量。成立三經(jīng)普工作聯(lián)系指導(dǎo)組，保證在每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__保稅區(qū)、__開發(fā)區(qū)都有區(qū)經(jīng)普辦聯(lián)絡(luò)員蹲點，并參與入戶調(diào)查、質(zhì)量審查、數(shù)據(jù)錄入等全過程。強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核修改，根據(jù)上級要求對屬性指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行修改，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成普查數(shù)據(jù)審核驗收工作。對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的修改，落實好企業(yè)授權(quán)書后再進(jìn)行，牢牢把握三經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，以真實準(zhǔn)確的普查數(shù)據(jù)客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查更加完善。以季度（月度）例會為平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓(xùn)。通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強(qiáng)對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。對全區(qū)樣本進(jìn)行了分情況調(diào)查工作，制定《現(xiàn)金收入臺帳》，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，同時對樣本中的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶采取大額收入月度跟蹤、季度匯總的方式來了解收入高低的根本原因。通過制定《調(diào)查戶月度收入情況過錄表》，進(jìn)行兩月數(shù)據(jù)對比并分析原因，提高工作效率。
認(rèn)真細(xì)致，做好區(qū)域與本級gdp核算工作。通過加強(qiáng)地區(qū)間、部門間、專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，建立好與核算相關(guān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度臺帳，密切監(jiān)測指標(biāo)變化情況，深入分析原因，努力把握區(qū)域和本級的經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，按照核算制度做好gdp季度核算工作。
加強(qiáng)監(jiān)測，做好經(jīng)濟(jì)形勢分析。制定《20__年__區(qū)工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測制度》，對區(qū)域內(nèi)50家重點工業(yè)企業(yè)就工業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備利用情況等進(jìn)行監(jiān)測，及時反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為區(qū)委、區(qū)政府制定政策和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理提供科學(xué)統(tǒng)計參考。一年來，共編發(fā)各類統(tǒng)計分析文章20篇，被省、市局及區(qū)兩辦錄用信息127篇。《“一套表”模式下工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究》課題在__統(tǒng)計系統(tǒng)課題評審中獲優(yōu)秀課題獎。
積極部署，開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作。由區(qū)政府發(fā)文，成立__區(qū)全省固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副區(qū)長陳承奎任組長。制定《__區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點方案》。在前期深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對不同報表制作了9套ppt教材，下一步將分片區(qū)、專業(yè)對企業(yè)開展18場填報指南及網(wǎng)上操作流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過市區(qū)兩級共同努力，依托__市網(wǎng)上直報系統(tǒng)，實現(xiàn)試點報表全部聯(lián)網(wǎng)直報，為固定資產(chǎn)統(tǒng)計改革試點報表的上報打下堅實基礎(chǔ)。
精心組織，開展各類監(jiān)測評價和專項調(diào)查。積極開展科技進(jìn)步、糧食生產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等統(tǒng)計監(jiān)測。完成商務(wù)部國家級開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平評價。推進(jìn)全區(qū)中層負(fù)責(zé)人作風(fēng)效能評價工作常態(tài)化運作。認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)核算、文化產(chǎn)業(yè)單位的核定以及文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料提供工作。完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、采購經(jīng)理指數(shù)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、月度
勞動力調(diào)查、市政府為民辦十方面實事調(diào)查、城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)調(diào)查、5‰人口變動抽樣調(diào)查、平安__調(diào)查以及區(qū)政府十項工作滿意度調(diào)查。主動作為，積極拓展統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)。編印出版2013年《__課題匯編》，為黨委政府做好統(tǒng)計服務(wù)。結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，編印《2013年__區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《__概覽20__》。積極謀劃__建區(qū)三十周年成果展的宣傳資料收集工作，印制《__輝煌三十年》彩色資料本，通過數(shù)字篇和文字篇內(nèi)容充分展示__三十年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的各項成果。
早部署。年初印發(fā)《20__年__區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》，根據(jù)法制工作要點，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”為工作思路，結(jié)合__區(qū)域的各統(tǒng)計專業(yè)特點和片區(qū)工作站實際，制定《20__年__區(qū)統(tǒng)計稽查工作計劃》，全面部署全區(qū)統(tǒng)計法制工作。
重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。一是將統(tǒng)計普法宣傳納入全區(qū)法制宣傳“季風(fēng)行動”。通過全區(qū)電子宣傳屏幕、法制宣傳園地等陣地及普法知識“六進(jìn)”等形式，積極開展面向全社會的普法宣傳；二是面向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部開展統(tǒng)計法制宣傳。在《__概覽》小冊子中附上統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)知識，向領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計法制宣傳；三是突出重點和薄弱環(huán)節(jié)開展統(tǒng)計法制宣傳。對法律意識不強(qiáng)的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，送上印發(fā)的實例案件宣傳冊進(jìn)行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；四是利用片區(qū)對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的法制意識。
強(qiáng)執(zhí)法。截至目前，共對80家單位進(jìn)行了統(tǒng)計稽查，其中1家企業(yè)因統(tǒng)計違法受到行政處罰。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織新上崗和統(tǒng)計執(zhí)法證到期的專業(yè)人員參加培訓(xùn)并統(tǒng)一申領(lǐng)統(tǒng)計執(zhí)法證件，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，在區(qū)委第四督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“為民務(wù)實清廉”的主題，以集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題為主要任務(wù)。結(jié)合統(tǒng)計工作實際，深入城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查對象開展走訪行動、借助片區(qū)統(tǒng)計工作站做好企業(yè)服務(wù)工作，主動排查和解決聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”問題。
強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部各項管理工作。一是實行“崗位對責(zé)、績效對賬”考核實施細(xì)則，突出工作實績、突出平時考核，把績效考核結(jié)果作為評價獎懲和評先評優(yōu)的重要依據(jù)；二是加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費管理和支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費；三是抓好干部隊伍建設(shè)。切實落實“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡囊螅x好人、用好人。加大干部輪崗交流和多崗位鍛煉力度，讓年輕干部在工作實踐中培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)、成長發(fā)展。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持以身作則，履行好一崗雙責(zé)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”和“六項禁令”、市委“20條措施”和正風(fēng)肅紀(jì)“十項規(guī)定”以及區(qū)委《落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定》，提振全局黨員干部的精氣神，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，統(tǒng)計工作還存在著一些不足，如統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、人員不足、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設(shè)相對落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題；部門統(tǒng)計質(zhì)量參差不齊等。這些不足，需要我們在今后的工作中抓緊認(rèn)真研究，克服困難，切實加以解決。
20__年全區(qū)統(tǒng)計工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十、十八屆三中、四中全會和各級統(tǒng)計工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行黨的群眾路線，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持開拓創(chuàng)新、依法統(tǒng)計，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面，為__“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供堅實的統(tǒng)計支撐。根據(jù)以上總體思路，20__年要著重做好以下幾方面工作：
（一）圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)測分析。針對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和區(qū)域發(fā)展中面臨的新情況新問題，增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警和分析。根據(jù)年度發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)研，捕捉經(jīng)濟(jì)運行趨勢性、苗頭性問題，抓好月度、季度經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析。同時，適應(yīng)形勢要求，做好工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測、糧食生產(chǎn)監(jiān)測、循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計監(jiān)測等工作。
（二）圍繞民生民情，加強(qiáng)社情民意調(diào)查。堅持真實反映社情民意，服務(wù)政府科學(xué)決策，圍繞平安__、政府為民辦實事、城市管理、效能建設(shè)等熱點難點焦點問題，積極開展專項調(diào)查，繼續(xù)打造政府工作滿意度調(diào)查“金名片”，努力為人民群眾反映利益訴求搭建橋梁，為黨委政府了解社情民意提供渠道。
（三）圍繞各界需求，加強(qiáng)統(tǒng)計宣傳服務(wù)。規(guī)范做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供和的各項工作，在統(tǒng)計信息網(wǎng)主動主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度數(shù)據(jù)。編制好《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》、《__概覽》等統(tǒng)計資料產(chǎn)品。改進(jìn)“兩會”統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計政務(wù)信息工作，積極為社會各界提供統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。
（四）圍繞制度創(chuàng)新，深化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革。在前期完成全省試點工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投資統(tǒng)計制度方法的兩大轉(zhuǎn)變，即將固定資產(chǎn)投資調(diào)查對象由投資項目轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝唬瑢⒐潭ㄙY產(chǎn)投資額計算方法由形象進(jìn)度法轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出法。20__年將實施新老制度并行，要密切關(guān)注投資數(shù)據(jù)的銜接，加強(qiáng)調(diào)研，積極跟進(jìn)。
（五）抓好法制宣傳，推進(jìn)依法統(tǒng)計。加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳教育工作，抓好“六五”普法宣傳教育工作，積極探索網(wǎng)上普法等宣傳教育新方式，組織開展一系列面向社會公眾的統(tǒng)計普法宣傳活動。不斷改進(jìn)
輪崗工作要點范文第3篇
第一章??總??則
第一條??為進(jìn)一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)《河北省省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理實施意見》（冀辦字〔2015〕75號）和《關(guān)于加強(qiáng)省級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其工作人員目標(biāo)績效管理的指導(dǎo)意見》，制定本辦法。
第二條??目標(biāo)績效管理考評按照圍繞重點、目標(biāo)引導(dǎo)，規(guī)范管理、過程控制，持續(xù)改進(jìn)、整體提升，公正評價、樹立導(dǎo)向的原則，對機(jī)關(guān)各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風(fēng)廉政、個人勤政等方面進(jìn)行全方位、全流程管理。
第三條??目標(biāo)績效管理考評范圍：機(jī)關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）及其處級及以下干部職工（以下統(tǒng)稱個人）。
第四條??目標(biāo)績效管理考評工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由委廳目標(biāo)績效管理辦公室（以下統(tǒng)稱委廳績效辦）負(fù)責(zé)組織實施。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位目標(biāo)績效管理工作第一責(zé)任人，應(yīng)明確一名處級干部分管，一名工作人員具體負(fù)責(zé)。
第二章??績效考評內(nèi)容
第五條??績效考評分為單位績效考評和個人績效考評。
第六條??單位績效考評包括職能績效目標(biāo)、機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)、專項工作目標(biāo)、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評價和加減分項。
職能績效目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的上級年度工作要點和重大決策部署等任務(wù)、委廳全年重點工作任務(wù)，以及各單位根據(jù)“三定”方案明確的崗位職責(zé)。
機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)指各支部（總支）承擔(dān)的年度機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，此目標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委根據(jù)本年度省委、省政府對各部門提出的共性要求，結(jié)合省直機(jī)關(guān)年度黨建工作要點和作風(fēng)建設(shè)要求制定。
專項工作目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務(wù)，以及委廳專項工作或委廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。
民主評議內(nèi)容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實、績效完成、政務(wù)公開及群眾認(rèn)可等方面的表現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)評價內(nèi)容包括各單位的年度全部工作內(nèi)容及其工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等表現(xiàn)。
加分項包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項目、改革試點等支持；2.單項工作進(jìn)入全國先進(jìn)行列或位次明顯前移；3.?打造工作亮點，在全國會議或省委省政府有關(guān)會議作典型發(fā)言、經(jīng)驗介紹，先進(jìn)性經(jīng)驗以規(guī)范性文件形式在全國轉(zhuǎn)發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報道；4.開展對標(biāo)創(chuàng)新，實現(xiàn)重點工作突破。在發(fā)揮職能作用上，率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機(jī)制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻(xiàn)應(yīng)予加分的事項。
減分項包括：出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響情況。
所有加分減分項需經(jīng)委廳績效辦審核后，報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。
第七條??個人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個方面和加減分項。
德：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德。政治素質(zhì)指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況；職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務(wù)意識、依法行政等方面的情況；社會公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會行為準(zhǔn)則等方面的情況；個人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。
能：包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。政策水平指政策觀念、法律意識，以及對與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況；業(yè)務(wù)能力指本職業(yè)務(wù)工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預(yù)測、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急工作等方面的能力。
勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)等方面的情況；出勤情況指遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度和考勤情況。
績：包括各項目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成情況。考核將從工作數(shù)量和工作質(zhì)量兩個方面進(jìn)行。工作數(shù)量指履行崗位職責(zé)，完成重點難點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻(xiàn)等方面的情況。
廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設(shè)等。指學(xué)習(xí)和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。
加分項包括：1.個人參與全省或委廳重大急難險重任務(wù)，且表現(xiàn)突出、成績顯著；2.個人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻(xiàn)的。
減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。
第三章???績效考評方式
第八條??組建績效考評委員會，成員由委廳領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)委廳目標(biāo)績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標(biāo)績效管理考評方案和要求組織實施。
第九條??單位績效考評辦法。
單位績效考評實行“百分制”。其中，職能績效目標(biāo)占50分；機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)占15分；專項工作目標(biāo)占15分（未承擔(dān)專項工作任務(wù)的處室、單位，1
0分計入職能績效目標(biāo)，5分計入機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)）；民主評議占10分；領(lǐng)導(dǎo)評價占10分。此外設(shè)加減分項，上限為5分。
（一）職能績效目標(biāo)（50或60分）、機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)（15或20分）、專項工作目標(biāo)（15分）實行季度監(jiān)督、年終考評方式。
各單位每季度按要求及時上報目標(biāo)績效工作進(jìn)展情況，委廳績效辦每季度對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促和檢查，未能按時上報的單位在年終考評時按每季度0.5分扣減，未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開年度目標(biāo)績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標(biāo)、專項工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價打分。職能績效目標(biāo)、專項工作目標(biāo)得分為所有評委打分的平均分。機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委同步實施，專門制定方案進(jìn)行評價。考評結(jié)果經(jīng)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后進(jìn)行公示。
（二）民主評議（10分）實行年終考評。
每年年終與其他目標(biāo)考評同步進(jìn)行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報本單位年度績效目標(biāo)完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進(jìn)行打分，其平均分即為民主評議得分。
（三）領(lǐng)導(dǎo)評價（10分）實行年終考評。
每年年終與其他目標(biāo)考評同步進(jìn)行，由委廳領(lǐng)導(dǎo)對各單位年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行署名評價打分，其中廳長和分管領(lǐng)導(dǎo)評價占50%，其他領(lǐng)導(dǎo)占50%，最后計算出加權(quán)平均分即為領(lǐng)導(dǎo)評價總得分。
（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。
每年年終與其他績效考評同步進(jìn)行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內(nèi)容進(jìn)行核查，并報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對年度績效考評結(jié)果進(jìn)行加減分。加減分項視具體情況酌定，最多不超過5分。
（五）各單位年度考評總成績。
年度考評總成績＝職能績效目標(biāo)得分＋機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)得分＋專項工作目標(biāo)得分＋民主評議得分＋領(lǐng)導(dǎo)評價得分＋加分項得分－減分項得分。
第十條??各單位主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)績效考評與單位目標(biāo)績效考評相結(jié)合，單位的目標(biāo)績效考評結(jié)果即為主要負(fù)責(zé)人的個人績效考評結(jié)果。
第十一條??個人績效考評辦法。
個人績效考評實行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設(shè)加減分項，上限為5分。
（一）個人績效考評方式為平時考評和年終考評。
平時考評由各單位主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對個人工作進(jìn)行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據(jù)。
年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行述職，全體參會人員根據(jù)其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行評價打分。其中，單位主要負(fù)責(zé)人的評分占40%，其他同志的評分占60%（單位編制為兩人時，單位負(fù)責(zé)人占60%權(quán)重）。此項總分為參加評價人打分的加權(quán)平均分。
加減分項實行年終考評，每年年終與其他考評同步進(jìn)行。各單位對個人上報的加減分項內(nèi)容進(jìn)行核查，并報委廳績效辦審定后，對年度績效考評結(jié)果進(jìn)行加減分。加減分?jǐn)?shù)視具體情況酌定，最多不超過5分。
（二）個人年終考評得分。
個人年終考評得分=個人民主考評得分+加分項得分-減分項得分。
第十二條??援疆援藏、掛職、因公學(xué)習(xí)、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標(biāo)績效考評，根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評價等次，按照有關(guān)考核政策，提出考評等次建議，報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第十三條??目標(biāo)績效考評等次。委廳績效辦根據(jù)單位和個人年度目標(biāo)績效考評結(jié)果，研究提出年度考評等次建議，報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。單位和個人年度目標(biāo)績效考評結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個等次。
（一）單位考評等次
1.
“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數(shù)的25%
，且目標(biāo)績效考評總得分在85分以上。如果年度績效考評總得分85分以上的單位數(shù)不足25%，可將考評總得分適當(dāng)降低，降分最多不超過5分。
2.
“較好”等次：年度考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。
3.
“一般”等次：年度考評總得分不足70分的，確定為“一般”等次。
4.
考評為“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個人考評“優(yōu)秀”等次比例時，可提高10%。
（二）個人考評等次
1.
“優(yōu)秀”等次：機(jī)關(guān)各處室按照本處室考評人數(shù)的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人，優(yōu)秀處室的比例可提高10％。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進(jìn)位取整法。“優(yōu)秀”等次候選人的考評總得分應(yīng)在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優(yōu)秀”候選人。“優(yōu)秀”等次候選人確定后，報委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。
事業(yè)單位按考評人數(shù)的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員（計算時采用四舍五入法），優(yōu)秀單位的比例可提高10%。
2.
“較好”等次：個人年度目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。
3.
“一般”等次：個人年度目標(biāo)績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。
第四章???績效考評結(jié)果運用
第十四條??堅持正向激勵為主，綜合運用績效考評結(jié)果，注重各單位績效考評結(jié)果的分析研究，督促相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足，充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核的導(dǎo)向和激勵作用。
第十五條??根據(jù)績效等次實施差異性獎勵政策，委廳績效辦擬定年度目標(biāo)績效獎金分配辦法，經(jīng)廳黨組研究同意后實施。
第十六條??目標(biāo)績效考評結(jié)果作為各單位和個人年度考核、黨建考核、評選評優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實施其他懲戒的重要依據(jù)。
第十七條??單位年度考核工作與目標(biāo)績效考評工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。
第十八條??單位年度考核等次與年度目標(biāo)績效考評結(jié)果相結(jié)合。其中，單位年度目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的，年度考核等次也為“優(yōu)秀”。年度目標(biāo)績效考核得分不足60分的單位，年度考核為“一般”等次。
第十九條??個人年度考核等次的確定。
（一）在年度考核時，各單位個人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。
優(yōu)秀個人從年度目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受年度考核獎金。
（二）個人年度目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的，年度考核等次為“稱職”或“合格”。
（三）個人年度目標(biāo)績效考評得分在60分至70分之間的，年度考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。
（四）個人年度目標(biāo)績效考評得分不足60分的，年度考核等次為“不稱職”或“不合格”。
第五章??附則
輪崗工作要點范文第4篇
關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓(xùn)；問題；對策
一、傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的弊端
傳統(tǒng)的培訓(xùn)已經(jīng)不能勝任內(nèi)部人才培養(yǎng)的重任，現(xiàn)實中“趕羊群式”培訓(xùn)、“工學(xué)矛盾”、為了完成培訓(xùn)任務(wù)而培訓(xùn)等現(xiàn)象屢見不鮮，以課程面授為主，并輔以各種衍生方式的傳統(tǒng)培訓(xùn)在履行使命的時候已顯得力不從心，尤其是價格昂貴的外聘教師授課，通常是培訓(xùn)一兩天，熱情兩三天，應(yīng)用落實無人管。往往造成領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為錢花了沒看到效果，也就降低了對培訓(xùn)的熱情。這樣的培訓(xùn)顯然就失去了培養(yǎng)內(nèi)部人才的作用和支撐業(yè)務(wù)的功能，其結(jié)果也就與企業(yè)培訓(xùn)的初衷產(chǎn)生了嚴(yán)重的背離。究其原因就在于：
1、企業(yè)主觀上想通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)、技能和知識，但客觀上由于缺乏針對性、和業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密的培訓(xùn)課程，不能給素質(zhì)不斷提高、生活在網(wǎng)絡(luò)中的員工帶來實質(zhì)性的幫助，同時，培訓(xùn)管理者自身能力素質(zhì)不高，對職工培訓(xùn)理論認(rèn)識不夠，培訓(xùn)方向不明，不能結(jié)合工作要點設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方法手段不靈活，培訓(xùn)過程中，往往會出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié)、方法僵化等問題，自然會導(dǎo)致職工學(xué)無所用，興趣不高，使培訓(xùn)停滯在形式層面。
工學(xué)矛盾解決的不好。職工整天忙于工作，難以將其組織起來進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)演練，不考慮工作狀態(tài)，甚至是在工作緊張繁忙時組織學(xué)習(xí)，職工也難以集中精力，也就達(dá)不到培訓(xùn)效果。有時培訓(xùn)管理者會因為工作忙，簡化或取消培訓(xùn)，就又進(jìn)入另一個極端，使得隊伍整體素質(zhì)難于得到有效提高。
教員隊伍能力素質(zhì)不高，與人才培養(yǎng)要求差距較大。教員隊伍能力素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在：一是在崗培訓(xùn)中作為教員的職工，雖然在技能方面有專長，但缺乏教學(xué)技巧，理論知識水平偏低，在培訓(xùn)過程中理論與實際的結(jié)合缺乏深度、廣度，不夠透徹。二是有些專職教師本身的知識更新，業(yè)務(wù)進(jìn)修和技能培訓(xùn)不夠，很少有機(jī)會參加專業(yè)教育培訓(xùn)，因而在擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)時，總是采取“拿來主義”，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。三是能夠進(jìn)行理論講授課的教師多，能夠進(jìn)行技能、現(xiàn)代新知識講授的教師偏少。
員工群體發(fā)生改變，90后員工已步入職場，新生代員工主體意識已經(jīng)覺醒，要用平等方式對待，尊重員工的個性特點，呆板僵化的填鴨式教育已不能適應(yīng)時代的要求。因此，企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)模式變革已刻不容緩。
二、企業(yè)人才培養(yǎng)的有效方式
1、樹立終身學(xué)習(xí)理念營造學(xué)習(xí)氛圍
從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)跨越的基礎(chǔ)和前提首先是企業(yè)高層的共識，在這個共識下來打造企業(yè)學(xué)習(xí)型文化，企業(yè)中高層要在學(xué)習(xí)上起表率作用，并在制度、用人政策、利益分配等機(jī)制上喚醒和維護(hù)員工的學(xué)習(xí)動力，形成一種學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍。
2、制度約束與激勵雙管齊下
建立相應(yīng)的管理考核制度。如成立以總經(jīng)理為主任的職工教育委員會，全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作的開展；將各單位培訓(xùn)工作列入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，使“各個單位有考核，人人頭上有指標(biāo)”；定期開展培訓(xùn)評優(yōu)評先工作，及時落實獎勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或單位及時兌現(xiàn)獎勵承諾：建立培訓(xùn)與工資、晉升掛鉤的長效激勵機(jī)制。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新培訓(xùn)模式
廣泛開展課堂培訓(xùn)、企業(yè)在線學(xué)習(xí)、師徒制、研討會、案例分析、輪崗等培訓(xùn)方式，可將網(wǎng)站、社交產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)工具嵌入企業(yè)學(xué)習(xí)中，如各種在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站、學(xué)習(xí)APP、微信、微博、QQ群等，運用互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)更符合現(xiàn)代員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，也能有效拓寬學(xué)習(xí)范圍，提高學(xué)習(xí)效率，真正實現(xiàn)培訓(xùn)的互聯(lián)、互通、互惠。
4、構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)知識體系建立知識管理系統(tǒng)
培訓(xùn)部門應(yīng)有計劃、有政策地聚集內(nèi)部知識，形成知識庫，做好知識管理。如針對安全、工藝、設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，讓具備專業(yè)知識的員工定期授課，將授課錄制成視頻，上傳公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺，形成共享的資源。對于一線基層工人，讓優(yōu)秀的技能員工將自己的操作錄制成視頻，久而久之，就形成企業(yè)一筆寶貴的財富，對企業(yè)知識儲備和培訓(xùn)資源的管理非常有益，逐漸形成傳承文化、提升能力、萃取知識的培訓(xùn)管理模式。
5、打造企業(yè)自己的培訓(xùn)師
擁有自己的內(nèi)訓(xùn)師必將是企業(yè)未來培訓(xùn)的方向，內(nèi)訓(xùn)師一般為企業(yè)內(nèi)部各個領(lǐng)域中較為優(yōu)秀的員工，對企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)、知識和好的經(jīng)驗較為了解，因此，其培訓(xùn)課件、案例更能貼近企業(yè)實際，也更能被員工接受，同時，內(nèi)部師隊伍的建設(shè)還有助于企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本，可在企業(yè)形成一種良好的學(xué)習(xí)型文化。
6、擺脫“工學(xué)矛盾”讓工作變成學(xué)習(xí)
輪崗工作要點范文第5篇
今天在我局召開全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動交流推進(jìn)會，我們感到這是一次領(lǐng)導(dǎo)提要求、部門送經(jīng)驗、自身受教育的良好機(jī)會，首先我代表市地稅局向出席本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，根據(jù)會議的安排，我就我局開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報。
一、學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法
（一）思想重視，積極主動搶先機(jī)。市局黨組高度重視深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從年初開始就將開展學(xué)習(xí)實踐活動擺上重要議事日程。在春訓(xùn)活動期間，就著手進(jìn)行宣傳發(fā)動和工作預(yù)備，并將活動列入年度工作要點。2月份，組織相關(guān)人員深入到系統(tǒng)內(nèi)外的第一批活動單位開展實地考察，提前“熱身”。局黨組認(rèn)真總結(jié)了我局鳩江區(qū)分局參加第一批學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗，多次召開專題會議進(jìn)行研究，并注意虛心聽取和吸收干部職工的意見建議，精心籌劃醞釀。3月初，市局黨組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了總書記、省委書記王金山以及省地稅局局長汪建國關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一系列重要講話精神，特別是市委陳樹隆書記在全市學(xué)習(xí)實踐活動動員大會上的講話精神，并就作好貫徹落實工作作出了全面布置。活動開展以來，市局活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室已先后召開會議8次，及時分析情況、研究問題，對下一步工作作出安排。由于思想重視、積極主動，早謀劃、早安排，為順利開展活動贏得了先機(jī)，確保了活動開展始終做到方向明確、方法對路，有條不紊、扎實推進(jìn)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織巧安排。一是迅速成立機(jī)構(gòu)。及時成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并成立了綜合組、秘書組、宣傳組和指導(dǎo)組等四個組。還組建了學(xué)踐活動聯(lián)絡(luò)小組，對每個單位都確定了一名活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)。二是精心制定方案。制定了《*市地稅局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，確立以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、發(fā)揮地稅職能、服務(wù)率先崛起”為活動主題，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、時間要求和責(zé)任分工。三是及時進(jìn)行動員。召開了全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會議。市委學(xué)踐活動第四指導(dǎo)檢查組到會指導(dǎo)。市區(qū)全體地稅干部職工和三縣地稅局代表共380余人參加，部分黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和納稅人代表應(yīng)邀出席會議。會后，系統(tǒng)內(nèi)各單位均召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員會議，對市委、省局和市局有關(guān)會議、文件精神和要求作了再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，并進(jìn)行再動員。四是認(rèn)真開展培訓(xùn)。舉辦了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動培訓(xùn)輔導(dǎo)會，對市局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員，各黨支部書記、組織委員和市區(qū)各單位人秘科長等相關(guān)人員開展了培訓(xùn)。邀請鳩江區(qū)分局介紹試點經(jīng)驗和活動體會。有力的組織措施，為扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動提供了堅實的保證。
（三）強(qiáng)化措施，環(huán)環(huán)相扣抓落實。一是認(rèn)真落實“規(guī)定動作”。認(rèn)真落實方案，做到規(guī)定項目一個不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不漏、規(guī)定程序一個不缺。制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研階段任務(wù)分解表》和《學(xué)習(xí)計劃》，進(jìn)一步細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容、量化學(xué)習(xí)指標(biāo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)進(jìn)度。圍繞“明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、保證學(xué)習(xí)時間、務(wù)求學(xué)習(xí)效果”和“五學(xué)”即保證時間學(xué)、擠出時間學(xué)、爭取時間學(xué)、搶奪時間學(xué)和不丟時間學(xué)的基本要求，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)任務(wù)落實。在學(xué)習(xí)中嚴(yán)格落實考勤、學(xué)習(xí)等制度，確保學(xué)習(xí)做到“四不”即不少學(xué)時、不漏人員、不缺內(nèi)容、不降標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，采取領(lǐng)學(xué)、中心發(fā)言等方式，市局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已完成4次集中學(xué)習(xí)，分支部組織了黨員干部集中學(xué)習(xí)平均8.8次以上，達(dá)22.9個學(xué)時。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每個黨員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。二是精心做好“自選動作”。分別邀請市領(lǐng)導(dǎo)和市委黨校專家學(xué)者為黨員干部作了專題報告；組織各單位負(fù)責(zé)人到宣城市局進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)；積極吸收入黨積極分子和流動黨員參加集中學(xué)習(xí)；組織開展了黨組中心組成員和黨員干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動；召開了學(xué)習(xí)實踐活動推進(jìn)會。三是高度重視工作交流。創(chuàng)辦了《活動簡報》并利用《*地稅信息》，及時報道全局各支部學(xué)習(xí)實踐活動開展情況。截至目前，《活動簡報》已出刊18期，刊發(fā)信息40條。四是嚴(yán)格加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。建立了市局黨組成員學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，每個黨組成員聯(lián)系兩個基層單位，并明確了聯(lián)系責(zé)任和具體要求；組建了7個學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)組，派駐到參加第二批學(xué)習(xí)實踐活動的7個黨支部，加強(qiáng)督促檢查。五是著力提供制度保證。先后制定出臺了會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤補(bǔ)課制度、調(diào)研制度、檔案管理工作制度等，并認(rèn)真對照制度抓好落實，建立起學(xué)踐活動的有效運作機(jī)制，確保活動正常、有序、規(guī)范開展。
（四）突出主題，學(xué)用結(jié)合求實效。緊扣活動主題，做到邊學(xué)習(xí)邊實踐，學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促用、以用促學(xué)，學(xué)用相長、相得益彰。一是深入開展調(diào)研。制定了《調(diào)研活動實施方案》，綜合各方面意見建議，確定了“納稅服務(wù)工作中存在的問題及整改措施”和“社保費‘雙基數(shù)’征繳管理工作的實踐與探索”兩個重點調(diào)研課題。系統(tǒng)內(nèi)各支部，也分別結(jié)合實際確定了各自的重點調(diào)研課題。圍繞調(diào)研課題，各級班子成員紛紛深入基層一線開展調(diào)研，努力掌握第一手資料，精心撰寫了調(diào)研報告。二是推動工作發(fā)展。先后制定下發(fā)了《2009年全市地方稅收工作要點》、《關(guān)于發(fā)揮地方稅收職能促進(jìn)我市文化旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》、《關(guān)于發(fā)揮地方稅收職能促進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的意見》等文件，指導(dǎo)稅收工作；加強(qiáng)稅源管理和稅收分析預(yù)測工作，提出了“科學(xué)增長要有條件、理性回落要有依據(jù)”的征管工作要求，全面開展了企業(yè)所得稅匯算、各稅結(jié)算和納稅評估工作，積極開展房地產(chǎn)稅收專項檢查和普通發(fā)票專項整治活動，嚴(yán)格依法征收、應(yīng)收盡收、應(yīng)免盡免；組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)外單位學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步完善了加強(qiáng)現(xiàn)代化分局建設(shè)的方案；進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，制定了“一月兩學(xué)”的學(xué)習(xí)計劃；分級抓好稽查干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，委托揚州稅務(wù)學(xué)院對30名稽查干部舉辦了為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)；下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)約工作的通知，促進(jìn)資源能源節(jié)約，制止奢侈浪費行為；開展干部輪崗工作，增強(qiáng)隊伍活力；組織開展志愿者活動，建立健全了志愿者組織機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)稅收宣傳，推進(jìn)政務(wù)公開，積極打造“陽光地稅”；以“提速、升質(zhì)、降耗、強(qiáng)能、創(chuàng)優(yōu)、樹形”為目標(biāo)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)考勤考核，積極打造“效能地稅”。
（五）注重創(chuàng)新，活躍形式展特色。一是創(chuàng)新活動思路。確定了體現(xiàn)地稅特色的學(xué)習(xí)實踐活動主題；提出了十個結(jié)合、十個必須、十個做到的“三個十”活動要求，確保活動效果。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。在內(nèi)外網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)專欄；創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)簡報；開辟了墻報和制作了宣傳展板；編寫了學(xué)習(xí)內(nèi)容導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)提綱、學(xué)習(xí)實踐活動關(guān)鍵詞等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。做到學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合，邊學(xué)習(xí)邊討論，在研討中啟發(fā)思維；學(xué)習(xí)與撰寫心得體會相結(jié)合，努力學(xué)深學(xué)透；領(lǐng)學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)人員不漏、學(xué)時不少、內(nèi)容不缺、標(biāo)準(zhǔn)不降。弋江區(qū)分局采取一周一檢查、一月一交流、一階段一講評方式促進(jìn)學(xué)習(xí)；三山區(qū)分局采取了“兩個一、兩個加”的方式開展學(xué)習(xí)，并對參學(xué)人員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行“雙審核”。三是創(chuàng)新調(diào)研方式。在廣泛征求干部職工和納稅人代表以及社會有關(guān)人士意見的基礎(chǔ)上，確定調(diào)研課題，確保課題具有針對性、代表性；采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、案頭查與實地看相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等方式開展調(diào)研，努力使掌握的資料更真實、更全面、更豐富。四是創(chuàng)新稅收服務(wù)。開展了以“十項服務(wù)”為內(nèi)容的推進(jìn)納稅服務(wù)系列活動，不斷拓展和延伸服務(wù)的深度和廣度；深化“一對一”納稅服務(wù)，確定專人負(fù)責(zé)，定期上門服務(wù)；結(jié)合開展稅收宣傳月活動，開設(shè)“網(wǎng)上稅法講壇”，分十講宣傳稅費知識和有關(guān)優(yōu)惠政策；開展了“123上門幫扶”活動，盡力幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。征管分局在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)立代收窗口，在銀行下班后代收代交稅費款，方便納稅（繳費）人，還設(shè)立了應(yīng)急窗口，為納稅人解決應(yīng)急事項。稽查局主動與國稅稽查局聯(lián)系并達(dá)成一致，聯(lián)合開展稅收專項稽查，為納稅人減負(fù)。五是創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。開展“三廉一述”活動，即建好廉政室、抓好廉政周、辦好廉政灶和開展稅收管理員向納稅人述職述廉活動。
（六）大力宣傳，營造氛圍加動力。通過搭建宣傳平臺、完善宣傳載體，創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳手段、加大宣傳力度等措施，大力營造學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。以網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、自辦刊物、墻報、展板、宣傳資料等為載體，搭建起全方位的宣傳平臺；加強(qiáng)和各類新聞媒體的聯(lián)系，及時宣傳報道活動情況，做到報紙上有文字、廣播里有聲音、電視中有圖像；開展了“走進(jìn)地稅看服務(wù)——新聞記者地稅行”活動，邀請我市四家新聞媒體的記者聯(lián)合走進(jìn)地稅報道學(xué)踐活動促進(jìn)地稅服務(wù)工作的成果；與國稅、公安聯(lián)合召開了新聞通報會，通過省內(nèi)七大新聞媒體宣傳我市打擊發(fā)票違法犯罪活動、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序情況；在*地稅互聯(lián)網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動宣傳專欄；及時編發(fā)活動簡報和學(xué)習(xí)導(dǎo)讀，促進(jìn)交流，引導(dǎo)學(xué)習(xí)；制作了50多塊宣傳展板，集中展示開展學(xué)踐活動的過程場面；每個單位都制作了宣傳條幅在辦公樓外張掛，制作了宣傳標(biāo)語牌在適當(dāng)位置安放；等等。為確保宣傳工作到位，還對內(nèi)部各單位下達(dá)了宣傳考核指標(biāo)，用激勵手段促進(jìn)宣傳工作取得成效。通過有力措施，為開展學(xué)踐活動營造了良好的輿論氛圍，為深入推進(jìn)學(xué)踐活動提供了環(huán)境動力。
二、學(xué)習(xí)實踐活動的初步成效
一是思想認(rèn)識有了明顯提高。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，廣大黨員干部的政治意識、大局意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，理想信念進(jìn)一步堅定，對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識進(jìn)一步深化，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性和積極性得到有效提高。
二是稅費收入實現(xiàn)科學(xué)增長。在經(jīng)濟(jì)形勢十分困難的條件下，全市地稅系統(tǒng)廣大干部職工，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，積極推進(jìn)科學(xué)征管，千方百計借力提速，凝神聚力彎道超車，攻堅克難化危為機(jī)，實現(xiàn)了稅費收入的科學(xué)增長。今年第一季度，全系統(tǒng)共征收各項收入16.07億元，同比增長7.2%，增收1.08億元。其中地方稅收入10.3億元，同比增長6.46%，增收6261萬元；五項社保費收入5.33億元，同比增長8%，增收4157萬元；其它基金費收入4328萬元，同比增長9.6%，增收378萬元。
三是服務(wù)水平得到有效提升。隨著學(xué)習(xí)實踐活動的開展，全系統(tǒng)服務(wù)理念得到了更新，服務(wù)思維得到了拓展，服務(wù)方式得到了創(chuàng)新，服務(wù)措施更具有科學(xué)性、針對性和實效性，服務(wù)的水平和質(zhì)量有了新的改善和提升。
四是隊伍素質(zhì)保持不斷增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，干部職工的政治覺悟進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)進(jìn)一步飽滿，業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律觀念進(jìn)一步牢固，廉潔意識進(jìn)一步強(qiáng)化，和諧氛圍進(jìn)一步濃厚。
三、學(xué)習(xí)實踐活動的幾點體會
一要未雨綢繆早謀劃。只有早謀劃、早安排、早落實，才能爭取主動，才能掌握進(jìn)度，才能保證質(zhì)量，才能提高效果。
二要求真務(wù)實講成效。開展學(xué)踐活動的真正目的在于應(yīng)用理論指導(dǎo)實踐，推動工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。只有堅持學(xué)以致用，做到真學(xué)、真思、真用，鼓實勁、干實事、求實效，才能體現(xiàn)活動的意義，實現(xiàn)活動的價值。
三要統(tǒng)籌兼顧抓結(jié)合。既要統(tǒng)籌兼顧活動本身各環(huán)節(jié)的工作，保證活動進(jìn)度、質(zhì)量和效果，又要統(tǒng)籌兼顧開展活動與做好其他各項工作的關(guān)系，保持各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣，才能使活動不孤立、不走樣、不變形，才能發(fā)揮出活動的功效，促進(jìn)各項工作不斷發(fā)展進(jìn)步。
