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一、積極配合省市業務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作,3月1-5日,配合九江市站和縣農業執法大隊,重點對我縣范圍內所有種子(棉花、水稻)經銷商進行了全面的執法大檢查。共檢查種子36957公斤,其中水稻種子30416公斤,棉種6541公斤,并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為,有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳播擴散,保障了我縣春耕生產用種安全,保護了農民的利益。
四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。5月10日,為摸清稻水象甲在我縣的發生與分布情況,各鄉鎮嚴格按普查要求,由縣局主管領導親自抓,組織縣、鄉植保員和農技人員深入田間地頭,逐鄉、逐村、逐田排查,對全縣早稻進行了一次全面、細致的普查;共普查了全縣19個鄉鎮場1.71萬畝早稻,做到了縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏畈、畈不漏田,決不讓任何有可能出現稻水象甲的田塊逃過,到目前為止還未發現稻水象甲的跡象。(詳見附表3)
五、對梨枝枯病、柑桔潰瘍病、扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒病、等檢疫對象的普查工作,我站也多次組織各鄉鎮植保員到全縣各地進行實地調查,均未發現有以上檢疫對象的發生。
一、上半年工作總結
(一)品牌發展工作實現新跨越
一是質量振興活動深入推進。縣政府高度重視“質量興縣”活動,將此項工作納入縣政府專項目標,并以雙質興縣辦(2009)7號文下發各部門,以此推動質量興縣活動的深入開展。兩年一次的“質量興縣”先進單位表彰經費260萬元,已經縣政府常務會討論通過。二是品牌創建工作持續深化。在原2個中國名牌、23個省名牌的基礎上,今年又有1家企業申報中國名牌、20家企業申報省名牌。“××二荊條辣椒”申報國家地理標志產品工作準備就緒,待驗收。今年2月全市地理標志工作會還在我縣召開,我縣地理標志工作作法受到了市委常委、副市長趙小維的肯定。三是質量宏觀管理不斷加強。制定了幫助企業度過經融危機的措施,每名局領導對口聯系10家企業。完善了質量狀況分析制度,按季通報質量指標狀況。嚴格工業產品生產許可管理,對78家獲證企業按要求進行年審;全縣產品質量繼續提升,質量穩定率達90%。
(二)計量服務工作取得新進展
一是集貿市場整治成效明顯。深化了“整治短斤少兩、誠信計量惠民”活動,為東升、華陽等8個重點街辦、鎮集貿市場免費檢定計量器具1758臺(件),沒收計量器具56臺(件)。建成計量誠信市場2個、計量規范達標市場2個。二是能源計量工作扎實推進。加大了《節約能源法》宣貫力度,對3家重點耗能企業實行跟蹤監督檢查和節能降耗服務。通過完善計量手段,配備滿足生產經營需要的能源計量器具,配備率達100%,運用先進的監管方法,對損失大、效率低的環節重點監控,實現了企業節能工作持續推進。三是民生計量服務卓有成效。重點為集貿市場、加油站、眼鏡制配場所、醫療衛生單位計量器具。確保集貿市場公平秤受檢率100%、定量包裝商品凈含量合格率85%以上,大型超市計量器具受檢率100%,眼鏡配制場所計量器具受檢率100%,加油機計量器具定檢率達100%,醫療衛生機構強制檢定計量器具定檢率達100%,出租車計價器定檢率達97%。
(三)標準引領工作取得新突破
一是標準化水平不斷提升。企業采標工作效果明顯,8個產品通過采標認證工作。企業標準化水平明顯提高,共抽查30家企業,標準覆蓋率為100%。幫助1家企業參與國標的制定。開展了對5類產品企業標準的清理。企業標準備案執行標準登記全項目錄入局計算機管理系統,數據完整率100%。二是代條碼工作卓有成效。加強了代條碼工作。年檢代碼3479家,新辦代碼證601家,換證559家,代碼年檢掃描率達98%。新增商品條碼5家。對××縣旅游景區公共信息標志進行了規范。三是農業標準化再創佳績。圍繞“優質、高產、高效”的目標,鞏固已建立的2個國家級農業標準化示范鎮和3個省級農業標準化示范鎮工作,幫助××枇杷項目爭創國家級示范項目,現正準備資料。大力發展有機農業。建立了有機農產品生產基地質量管理體系,確定了6戶種植大戶、專業合作社開展有機農產品認證培訓、輔導。積極開展家禽養殖技術規范提升為地方標準。多次和市質監局、市標準化院聯系,現正著手制定地方標準,努力實現家禽污染零排放。
(四)安全監管工作取得新成效
——食品安全監管機制不斷創新。一是加大了《食品安全法》的宣傳。先后組織了三次培訓,共有240家食品企業負責人參加了培訓。二是加強了對小作坊的監管,對政府公布的保留小作坊目錄涉及的有證有照食品生產加工小作坊17家100%簽訂了食品質量安全承諾書。加大了對食品添加劑的監管。三是按照“大企業管緊,小企業管嚴”的要求,成立了食品專委會,做好了六類食品市場準入準備,對縣內36家重點食品企業的產品按季度進行免費監督抽查,并通過媒體向社會通報,引導消費。
——特種設備安全監察機制不斷健全。一是做好了鍋容管特的定期檢驗工作。檢驗鍋爐158臺;壓力容器42臺;電梯180臺。二是認真開展了特種作業人員培訓、考核發證工作,培訓舉辦壓力容器操作人員復審培訓班一期計91人。三是認真開展了“質量和安全年”活動。搞好了重大節日、安全生產月和特殊時期的大檢查。聯合安辦、環保、城管、教育、衛生、公安等部門實施聯合檢查10次。取締了“土鍋爐”6臺,確保了安全事故為零。
——五類重點產品專項整治工作扎實有效。一是成立了5類重點產品質量專項整治領導小組,并迅速制定出臺了行動方案和具體的實施細則,及時分解整治任務,落實工作責任。二是5類產品生產企業質量檔案建檔全面完成,并錄入數據。三是專項整治以來,共出動執法人員350人次,檢查生產加工企業185家次,搗毀窩點3個。基本杜絕了重點區域的制假售假重大違法活動。
(五)國家級檢驗中心強力推進
在縣委、政府的關心支持下,2個國家級檢驗中心建設順利。光伏檢驗中心兩幢主體大樓建設完成,目前正在進行實驗室工藝布局及裝修圖紙設計工作,預計8月底完成實驗室內部裝飾裝修改造工作。中低壓電器檢驗中心已完成“中心供電方案可行性研究報告”。
(六)基礎保障工作邁上新臺階
一是法制建設不斷加強。繼續開展了“開門審案”工作,制定了行政執法責任制,加強了辦案工作的指導。上半年辦理案件109個,行政處罰案件結案率100%、辦案準確率100%。二是隊伍建設常抓不懈。注重提升隊伍素質,開展了計算機操作和兩月一次的行政執法學習培訓,提高了干部職工的業務素質。三是精神文明建設大力推進。按照要求開展了學習實踐科學發展觀活動,我局已完成了學習調研階段的各項任務,從5月16日起,順利轉入分析檢查階段。通過學習實踐活動,在全局營造了和諧、團結、奮進的精神文化氛圍。四是黨建和反腐倡廉工作深入開展。堅持把黨風、政風、行風建設放在與業務工作同等重要的位置上,全面落實黨風廉政建設責任制,抓好責任分解、責任落實和責任追究,加大監督檢查力度。開展了質監廉政文化進機關活動。案件回訪率達25%、服務回訪率達95%。
半年來,我局的各項工作取得了豐碩的成果,但同時,我們也清醒地看到還存在一些問題,比如充分發揮垂直管理的綜合優勢,進一步提高質監工作有效性的問題;國家中心建設等問題,都需要在今后的工作中加以研究解決。
二、下半年工作思路
(一)用科學發展觀統領質監工作。認真開展好學習實踐科學發展觀活動,著力提高全局服務××經濟快速發展的能力,著力轉變不利于質監事業科學發展的思想觀念,著力提高全干部職工破解難題的能力,著力解決影響和制約質監事業發展的突出問題,著力建立完善一整套充滿活力、富有效率、合理公正的質監體制機制,在新的起點上實現質監事業新跨越。
(二)積極推進“質量興縣”戰略。積極響應縣委、縣政府“質量興縣”戰略的號召,鼓勵企業以質取勝。進一步健全名牌企業培育后備庫,制定目標,進行名牌產品梯度培育;全面提升我縣產品質量和自主創新能力,促進經濟結構調整和產業優化升級。力爭6個產品獲四川省第九屆名牌產品。組織開好第三屆質量興縣表彰大會。以質量興縣表彰大會為契機,促進企業管理理念創新、管理模式創新,同時大力宣傳獲獎企業,以獲獎企業為模式,全面提高我縣企業的質量管理水平。
(三)嚴格執法,凸現規范執法。整合執法資源,建立聯合巡查、聯合執法和上下聯動制度,強化橫向聯動機制。繼續實施統一立案、統一偵查、統一審理的模式,完善執法程序,提高執法透明度,進一步體現行政執法的整體性、計劃性、規范性、效能性。
(四)大力實施技術標準戰略、民生計量。企業為主體參與國家、行業等標準,爭取1個企業標準提升為行業標準;名牌培育企業的采標率有較大幅度的提高,扎實開展農業產業基地的農業標準化示范區建設。確保“××二荊條辣椒”成為國家地理標志產品。力爭實現家禽養殖技術規范提升為地方標準,××枇杷國家農業標準化示范項目通過驗收。開展節能降耗計量服務活動,指導和幫助重點耗能企業提高能源計量數據的準確性和利用率。鞏固集貿市場計量專項整治成果。每月對東升、華陽重點市場檢查1次,其他市場定期不定期進行檢查,確保量值準確。
剛才*局長和各個股室分別對今年上半年安監局和各個股室的工作進行了認真回顧和總結,并對下半年的工作進行了具體部署。從大家的匯報來看,這次會議準備得非常充分,大家提出的建議非常好,大部分是可行的。今天來參加這次會議對我啟發很大。下面我簡單講三點意見。
一、總體上感覺安監局上半年的工作開展得扎實有效
墾利縣的經濟已經步入了快車道,經濟總量迅速膨脹,隨之而來的安全隱患也與日俱增,安全生產工作的壓力是越來越大。今年以來,縣安監局認真履行安全生產綜合監管職責,帶領安委會各成員部門積極開展安全生產監管工作,形成了“安全大合唱”的良好格局,全縣上半年安全生產形勢繼續保持平穩,各項安全生產指標全面下降,特別是死亡人數,下降了30多個百分點,做到這一點是相當不容易的。
上半年,安監局可謂是“好戲連臺”,各項活動層出不窮,內容豐富多彩,社會各界的安全意識和安全知識得以快速提高。在人員沒有增加,工作量不斷加大的情況下,安監局的同志們各司其職、各負其責,辛勤工作,創出了不俗的業績。這些成績的取得,首先得益于有一個團結戰斗的領導班子,班子成員年青,有朝氣,有思路,敢于創新、善于創新,帶領全體干部職工創造性地開展工作,開創了安全生產工作的新局面,工作上了一個檔次。今年,我到安監局來的比較少,這正說明我對這里的工作比較放心。
二、深刻分析我縣的安全生產形勢,進一步創新工作機制,努力推動安全生產再上新水平
工業化進程四階段的安全生產形勢各不相同:工業化初級階段,經濟發展緩慢,安全投入少,安全事故易發期;工業化中級階段,經濟發展迅速,安全投入滯后,安全事故發生率增高、事故多發期;工業化高級階段,經濟高速發展,安全投入相對不足,安全事故高發期;后工業化階段,經濟發展平穩,安全投入到位,安全事故就非常少了。美國是典型的后工業化國家,這么大的經濟總量,20*年因安全事故才死亡25個人。我縣近幾年來經濟總量迅速膨脹,尤其是工業經濟突飛猛進,已經步入了工業化中級階段,即安全事故多發期。但只要全縣上下一心,全力做好安全生產的“基層、基礎”工作,落實好各項安全防范措施,事故多發的勢頭是可以扭轉的,事故是可防可控的。這就需要我們安全監管戰線的廣大干部職工,務必深刻研究分析我縣的安全生產形勢,遵循客觀規律,進一步創新工作機制,腳踏實地地開展安全監管工作,最大限度地遏制安全事故的發生。
(一)全力扎實推進“雙基”工作,努力控制死亡事故發生。安全生產說到底就是控制人員死亡,特別是控制重特大事故的發生,全面完成市政府下達的控制指標。要充分重視基層、基礎工作的重要性,我們把今年確定為“雙基建設年”,“雙基”建設是一個永恒的主題,是一項長期的工作任務。基層不穩,全縣不穩;基礎不牢,地動山搖。在企業、鄉村和部門建立健全安全管理機構,并積極開展安全生產工作,這就是安全生產工作的“基層”;深入開展安全宣傳培訓工作、實施危險源監控、建立健全企業安全檔案、開展企業安全標準化達標工作,這就是安全生產工作的“基礎”。二者不可偏廢,都要扎實推進,絲毫也不能放松。
(二)堅持不懈地抓好安全隱患排查整治。各個安全監察隊伍都要不間斷地進行檢查,及時發現事故隱患,盡快整改事故隱患。如果檢查流于形式,不夠深入、不夠細致,就不能準確地發現事故隱患,安全生產事故的發生就是遲早的事。所以,我們要堅持月月查、天天查、時時查,安全生產檢查要堅持不懈,對重大生產安全事故要實行掛牌督辦,不徹底整改決不罷休。全體安全監管工作人員一定要克服厭戰情緒和麻痹心理,扎實做好事故隱患排查治理工作。
(三)著力推進工作規范化。近期縣政府將研究出臺一個《關于進一步加強安全生產工作的意見》,把需要強調和解決的安全生產方面的問題一并納入其中,譬如企業風險抵押金制度、企業安全基金提取制度、部門聯席會議制度、項目聯審工作制度等,也包括我們今天開會所提到的好的建議。《意見》出臺后,今后我們的安全生產工作就更加易于開展了。
(四)創新工作機制,爭創一流。工作的開展需要不斷的創新,創新就易于出成績。廣饒搞了“1+1”工作法和大王的應急平臺,是工作上的創新。我們搞的“三項互動”和三個防控區也是很好的創新。去年全市安全生產工作考核時,我們和廣饒縣是并列第一名。今年上半年我縣的工作勢頭很好,各方反響良好,許多工作都走在了全市的前列。今后,我們要繼續加大創新力度,要在保持安全生產平穩態勢的基礎上大膽進行創新,要在工作力度、廣度和深度上與其他縣區拉開檔次,拿一個沒有懸念的第一名,拿一個不容置疑的第一名。
三、以“解放思想,改進作風,全面落實科學發展觀”教育活動為契機,進一步抓好思想作風和干部隊伍建設
新年伊始,萬物復蘇。舉國上下一派盛世繁榮,民間藝術團完成了組建任務,在新的一年里,按照縣委政府安排,在文體局局黨組的直接領導下,在藝術團負責人的帶領下,充分發揮團隊精神,同舟共濟,克服重重困難,取得了可圈可點的成績,受到了各級領導和廣大群眾的一致好評。一、以縣委政府的中心工作,指導藝術團三、日常工作一步一個腳印
1、建立健全相關制度,采取制度加人性化的管理方式。平時不放松對合同演員的管理,強化對思想作風的教育、積極培養他們的工作意識、敬業態度,愛團如家的好品質;
2、財務管理,力求節約,不花一分冤枉錢;
3、強化基訓,堅持每天早上的基本功訓練任務
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4、合同演員簽訂的勞動合同已經到期,正在籌備完善的合同續簽工作;
5、對合同演員的報酬以績效掛鉤,獎勤罰懶效果尚佳。受到領導的贊同;
6、逐步落實合同演員的勞動待遇,已經為簽訂合同的人員購買了相應的保險;
7、積極支持和配合上級領導臨時安排的一切工作任務。
各位領導及同志們:上午好!
上半年,xx物業公司在公司的領導下,以“科學發展觀”重要思想為指導,學習貫徹公司 “業務聚焦,管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措,動員員工認真思考企業發展戰略,緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標,收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
上半年,各管理小區、農貿市場、門面,堅持落實經營管理責任制,做到績效考核逐級落實,推動了各個層面的目標管理,有效控制了成本支出,保證了經營指標的完成。
2、因地制宜,開辟經營新市場,順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買,造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此,我們積極開闊思路,千方百計盤活了公司就近的一處空閑地;在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難,通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭,終于贏得了主管部門和客戶的理解,僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續,保證了新農貿市場的正常開業,贏得了好的經濟和社會效益。
3、積極配合公司的資產盤活,按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業小區的開發,舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題,為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策,我們挨家挨戶上門宣傳、解釋,贏得了大部分住戶的理解與支持;對于少數住戶的特殊情況,我們積極向上級反映,在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。
4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區的接管。該小區為3幢樓房,涉及業主237戶,采取了封閉式管理,為提升物業管理服務樹立了一個典范。
5、積極配合公司的資產盤活,作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。
二、存在的主要問題
2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調,發展后勁不足;物業隊伍不能夠按市場規則運作,尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏,管理升級艱難。
三、下一步工作安排意見
2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量,全面引入公司管理信息化系統,按照公司要求,組織有關部門進行重點跟進,并派相關人員參加培訓;確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。
3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大,物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析,進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法,突出薪酬與績效對等的原則,充分調動員工的積極性。
4、全面推進管理創新工作。下一步,各物業管理部門,要以創新管理為主題,以“為物業公司獻技獻策”活動為載體,在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題,提出解決方案,將創新思路和方法切實落實到完善管理機制,擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業管理區域,要在如何提高收費率問題上下工夫。
5、公司門面拍賣后,物業公司生存發展的應對措施。
一是廣開門路,積極爭取公司的扶持,尋求適合物業公司發展的新業務。建議在與公司經營方針不發生沖突的情況下,公司將一定的內部物資貿易業務歸并到物業公司來經營,以此來維持或提高員工的工資待遇。
二是加強員工的開發與培訓,逐步吸收與培養適應物業公司生存與發展的管理人才,不斷提升物業管理品質。
三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間,通過自然減員、公司內部分流及優化配置,使在冊員工的編制控制在20~30名以內。
四是在三年過渡時期內,公司對物業公司予以補貼,確保和諧與穩定。
五是做好宣傳,加強業主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業管理服務內容、權利與義務等,增強廣大業主物業管理知識、參與小區管理的意識、物業交費的意識等;強化業主自治管理,力爭減負。
六是在增強員工工作責任心的基礎上,贏得業主的理解與支持,并通過業主委員會,重新定位調整物業服務標準及收費標準。
四、結束語
當前,公司的管理涵蓋了物業管理。我們認為,公司的全面發展不僅僅是建安生產經營的發展,而應包括非建安產業的物業經營管理的發展。物業管理是公司房地產開發與管理的延伸產業,物業公司不僅承擔了公司穩定和后方服務的職能,而且還將是公司資產盤活增效中一個不可或缺的重要工作,物業公司的發展應成為公司發展的一個客觀因素。