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干洗技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

分析篇：投資干洗黃金產(chǎn)業(yè)　坐享其成錢景無限

近幾年，由于洗衣業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)小及前景好等特點(diǎn)，眾多的投資者通過特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資開設(shè)洗衣店。隨著都市生活節(jié)奏的加快以及人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提升，國(guó)內(nèi)洗衣得到了空前的發(fā)展，一時(shí)間，洗衣行業(yè)成為最具有發(fā)展?jié)摿Φ狞S金行業(yè)。而作為越來越多的創(chuàng)業(yè)者來說，加盟洗衣店正受到眾多中小型投資和創(chuàng)業(yè)者的青睞。

據(jù)估計(jì)，中國(guó)目前有8096以上的洗衣店面臨著徹底的洗“心”革“面”，從投資者的眼光看，干洗行業(yè)的發(fā)展速度和前景，投資洗衣無疑是明智之舉。投資做生意誰都想投資小、見效快、利潤(rùn)高，而開干洗店就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。有人估算，如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，干洗店的利潤(rùn)率極高，其平均毛利率達(dá)80％以上，而投資卻非常小。這對(duì)比于零售業(yè)的15％，餐飲業(yè)的30％，不知好了多少倍!開一家專業(yè)干洗店，投資收回非常的快速，完全可以在一年內(nèi)收回全部投資，這在別的行業(yè)根本無法想象。相對(duì)于別的行業(yè)，干洗店更具有明顯的顧客忠誠(chéng)度，試想，沒有哪個(gè)食客會(huì)在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個(gè)月，可是同一家干洗店的會(huì)員，卻會(huì)在您的干洗店連續(xù)消費(fèi)許多年，所以說干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。舉個(gè)例子，一件衣服收費(fèi)6～20元，而物料成本不超過2.5元錢，人工成本極低，多洗一件衣服人工成本不變，物料成本增加很少。可是收費(fèi)卻可以增加5～20元!總結(jié)起來，開干洗店具有以下7大優(yōu)勢(shì)：

(1)永不枯竭的項(xiàng)目，龐大的市場(chǎng)“蛋糕”

“衣食住行”衣排在第一位，有人的地方就會(huì)有洗衣的需求。在歐洲國(guó)家，大部分人會(huì)把衣物拿到專業(yè)的干洗店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)從90年代初起到干洗店干洗的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天。許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的干洗店來處理。在中國(guó)，幾乎所有的中心城市干洗店都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個(gè)城市每月則需干洗50萬套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。而隨著人們消費(fèi)水平的提高，中小城市及縣城也成為了廣闊的市場(chǎng)。因此對(duì)于洗衣業(yè)來說，永遠(yuǎn)都不需要擔(dān)心沒有生意。

(2)現(xiàn)金收入，無欠帳

洗衣店都是現(xiàn)金交易，且單筆交易金額較低，顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門，就會(huì)有現(xiàn)金收入，不存在無應(yīng)收帳款或呆帳的困擾。再加上現(xiàn)代洗衣店還通過辦理儲(chǔ)值卡和貴賓卡等管理模式，還可以提前回收資金成本。

(3)產(chǎn)業(yè)變化性小，風(fēng)險(xiǎn)低

干洗業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價(jià)格昂貴的奢侈品，而消費(fèi)者每天都要穿衣服，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，干洗店的生意就可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去。并且會(huì)隨著時(shí)間的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)定的客戶群，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

(4)管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單

現(xiàn)代化的干洗連鎖洗衣店通過電腦與資料庫(kù)管理輔助，加上總部完整的業(yè)前培訓(xùn)，業(yè)后指導(dǎo)，使你管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單。

(5)沒有產(chǎn)品積壓及庫(kù)存成本

干洗業(yè)不像其它行業(yè)，必須先備貨庫(kù)，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)再銷出去，賣不出去就會(huì)造成貨物大量庫(kù)存而導(dǎo)致資金回籠慢。而洗衣店只需采購(gòu)洗衣原料，因此，干洗業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒有存貨損失。

(6)投資規(guī)模小，回收快

洗衣店屬于小本投資項(xiàng)目，特別適合那些手中有一些閑散資金或立志于自己創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的個(gè)體投資者和下崗職工。這種投資可以開創(chuàng)一項(xiàng)終身的事業(yè)，成為今后生活來源的一份保障。同時(shí)也可以獲得很好的投資回報(bào)。

(7)投資的熱門

據(jù)美國(guó)2002年“世界及新聞”報(bào)道(News & World)，干洗店業(yè)主雖然不像其它行業(yè)的老板那樣惹人矚目，但從中卻從來都不乏產(chǎn)生百萬富翁。這種平凡的事業(yè)已成為許多洗衣從業(yè)者勤勞致富的途徑。據(jù)官方公布的調(diào)查結(jié)果，洗衣業(yè)已成為我國(guó)近年來十大民間投資熱門之一。

歷史篇：十年精心打造　造就干洗業(yè)的“海爾”

卡福干洗成立于1997年，原是一家上海生產(chǎn)洗衣設(shè)備的龍頭企業(yè)，并于2001年成功轉(zhuǎn)型為干洗加盟連鎖中心，目前在全球已發(fā)展了3000多家連鎖洗衣加盟店。卡福公司洗衣產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)研制開發(fā)銷售干洗連鎖與經(jīng)營(yíng)管理的一家集科工貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)，卡福經(jīng)過近十多年的艱苦卓越及快速穩(wěn)健的發(fā)展，在中國(guó)洗滌制造商行業(yè)里，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是生產(chǎn)規(guī)模都名列前茅!

卡福集團(tuán)先后在新西蘭、土庫(kù)曼斯坦設(shè)立了分公司，卡福公司是繼海爾集團(tuán)在國(guó)外設(shè)立分公司的企業(yè)，同時(shí)弘揚(yáng)民族的品牌。使產(chǎn)品旺銷國(guó)內(nèi)外，在美國(guó)、新西蘭、俄羅斯、土庫(kù)曼斯坦、韓國(guó)均有合作伙伴!

卡福不但擁有洗衣行業(yè)先進(jìn)、一流的專利洗機(jī)設(shè)備，而且干洗技術(shù)在干洗行業(yè)中也屬于佼佼者。卡福專業(yè)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，則給卡福注入一劑強(qiáng)心劑，再加上強(qiáng)大的售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及品牌支撐，讓卡福干洗真正的擁有了“中國(guó)干洗行業(yè)第一加盟品牌”的底蘊(yùn)和實(shí)力。

隨著卡福“海爾”式的海外策略，卡福洗衣連鎖遍布全球，產(chǎn)品歷年被國(guó)家消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為消費(fèi)者信得過產(chǎn)品和被評(píng)為洗衣連鎖十強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)卡福洗衣連鎖遍布全球，產(chǎn)品歷年被國(guó)家消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為消費(fèi)者信得過產(chǎn)品，洗衣連鎖十強(qiáng)企業(yè)，就在接連不斷獲得榮譽(yù)的同時(shí)，卡福干洗的成功也就水到渠成。

成功篇：自古亂世出梟雄　卡福領(lǐng)跑干洗行業(yè)

最近幾年來，隨著涉足干洗行業(yè)企業(yè)如雨后春筍般冒了出來，個(gè)個(gè)摩拳擦掌，躍躍欲試，然而作為中國(guó)干洗行業(yè)最大的亮點(diǎn)是卡福的強(qiáng)勢(shì)崛起，所有的中國(guó)干洗企業(yè)瞪大了雙眼，看著一個(gè)幾乎名不見經(jīng)傳的企業(yè)仿佛是一夜之間在中國(guó)迅速崛起，卡福短短幾年，一路攻城掠地，已發(fā)展3000多家，把連鎖店開遍了中國(guó)的大江南北。隨著卡福加盟店的不斷增多，以及加盟商以及顧客好的口碑相傳，卡福干洗幾乎家喻戶曉。同時(shí)也

占據(jù)了大、中城市干洗市場(chǎng)最大的市場(chǎng)份額。人們記住了這個(gè)極具異域特色的名字：卡福。

作為干洗連鎖業(yè)異軍突起的黑馬，就在業(yè)界紛紛猜測(cè)卡福是怎樣創(chuàng)造如此奇跡時(shí)，然而可能誰也不知道，卡福已悄然把打造“全球干洗行業(yè)第一加盟品牌”放在了自己的擴(kuò)張版圖中，從而真正成為中國(guó)洗業(yè)霸主。正所謂機(jī)會(huì)都是留給那些有準(zhǔn)備的。在1997年，就在卡福正式成立的時(shí)候，全國(guó)的洗衣店大大小小有幾千上萬多家，這些洗衣店，大多數(shù)設(shè)備老化，技術(shù)落后，管理松散，舉步惟艱。相關(guān)政府職能部門的政策法規(guī)不完善，行業(yè)內(nèi)顧客與洗衣店關(guān)系緊張，出現(xiàn)了顧客的衣服有的是必須到洗衣店洗滌的，但是去洗呢，容易出現(xiàn)問題，由于糾紛不斷，相關(guān)職能部門對(duì)于行業(yè)的不了解導(dǎo)致了管理的缺口多，整個(gè)干洗行業(yè)處于一種艱難的混亂的起步階段。而這，也正是中國(guó)干洗行業(yè)的一個(gè)縮影。

古語說：亂世出英雄。落后，必定給發(fā)展帶來了機(jī)遇，而且，隨著城市生活的飛速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛提升，與國(guó)際接軌速度的加快，中國(guó)干洗行業(yè)的空間為從業(yè)者提供了巨大的商機(jī)，誰抓住了這個(gè)商機(jī)，誰就會(huì)成為王者，這一點(diǎn)卡福的高層意識(shí)到了。他通過長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的考察，思索，果斷“亮劍”。卡福高層看準(zhǔn)了全國(guó)很多地區(qū)干洗業(yè)大品牌少，市場(chǎng)潛力大的機(jī)會(huì)，首先以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局的發(fā)展策略，以顛覆傳統(tǒng)洗衣文化的嶄新模式為突破口，大力宣傳，很快發(fā)展了第一批加盟商，通過這些加盟商的口碑效應(yīng)、實(shí)實(shí)在在的利益回收、總部的后勤服務(wù)，多種廣告媒體的立體宣傳攻勢(shì)，卡福迅速突圍成功。

到2004年冬季，卡福在全國(guó)已經(jīng)擁有近1000多家連鎖店，這些加盟店北至黑龍江、新疆、遼寧、吉林，南至云南、貴州、廣東，西至甘肅、青海、山西、陜西。在歷代兵家必爭(zhēng)之地河南、安徽的中原一帶，更是遍地開花，在各地掀起了一場(chǎng)健康洗衣的革命，受到中高層收入人士的青睞。在不斷的收獲者加盟商的青睞和信任的同時(shí)，他們?yōu)槌汕先f的人帶去了財(cái)富，自己也收獲了莫大的榮譽(yù)，先后被評(píng)為中國(guó)洗滌行業(yè)十大知名品牌，被中央電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等數(shù)十家報(bào)紙、電視媒體報(bào)道。截止2008年底，卡福的王者風(fēng)范已經(jīng)初具規(guī)模，行業(yè)霸主氣勢(shì)初露鋒芒，連鎖店迎來了硬品牌、大品牌帶來的好處，加盟商數(shù)著鈔票，臉上笑開了花。隨之掀起了全國(guó)性的加盟浪潮，大量的創(chuàng)業(yè)者、投資者紛紛慕名前往，很多投資者沖著卡福的金字招牌，攜帶資金來到卡福(中國(guó))總部，尋找與卡福的合作機(jī)會(huì)，渴望成為卡福加盟商中的一員。

輝煌篇：手洗行業(yè)獨(dú)領(lǐng)　3千加盟商遍布全國(guó)

作為干洗領(lǐng)跑的身份，卡福干洗把“打造全球第一干洗品牌”‘為終極目標(biāo)的同時(shí)，也用實(shí)際行動(dòng)向著全國(guó)干洗霸業(yè)而奮進(jìn)。卡福把“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”放在了第一位，為了讓每一位加盟者沒有后顧之憂，卡福確保產(chǎn)品讓加盟者用的放心，同時(shí)打造了一只專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的售后服務(wù)隊(duì)伍。在服務(wù)方面，總部完善而細(xì)致周到的培訓(xùn)服務(wù)讓加盟者滿載而歸。短短時(shí)間內(nèi)，遍布全國(guó)各個(gè)角落的加盟商，給千家萬戶的消費(fèi)者帶去高質(zhì)清潔綠色環(huán)保的干洗服務(wù)，也給自己賺取了財(cái)富。有的身家甚至達(dá)到了幾百萬。提到加盟商，就不得不提到_江西九江的蘇良才，他現(xiàn)在不僅擁有了全市12家的卡福高質(zhì)干洗店，同時(shí)也帶動(dòng)了省外的朋友和親戚加盟卡福，可謂盆滿缽滿。2004年，蘇良才所在的縣農(nóng)業(yè)機(jī)械局進(jìn)行改制，在眾多的下崗名單中，他也不幸的名列其中。彷徨、苦惱、失落，這是蘇良才面對(duì)殘酷現(xiàn)實(shí)的本能反應(yīng)，由于當(dāng)初只是廠的一名技術(shù)員，因此除了本身的技術(shù)，沒有其他技能。除了修理機(jī)器，他還能做些什么呢?俗話說，隔行如隔山，更何況對(duì)于而立之年的他來說，其艱難情況不言而喻。

作為他來說，再苦再難又能怎么樣呢?上有老下有小，不得已，蘇良才只能重拾信心，鼓足勇氣。也許是上天的眷顧，他在不斷尋找的過程中，找到了一條“干洗行業(yè)未來的黃金行業(yè)”的信息，抱著試試的態(tài)度，迅速與上海卡福干洗總部取得了聯(lián)系，經(jīng)過多方了解和打聽：卡福不僅具備雄厚、強(qiáng)大的實(shí)力，而且一直作為干洗行業(yè)的佼佼者，在國(guó)外幾個(gè)國(guó)家設(shè)立了合作辦事處，成為了國(guó)內(nèi)干洗行業(yè)的典范。他毫不猶豫的加盟了這個(gè)未來的黃金行業(yè)，到2009年初，經(jīng)過4年的悉心經(jīng)營(yíng)和卡福總部的跟蹤服務(wù)和幫助，蘇良才讓自己和親戚從卡福干洗得到了幸福。

作為卡福干洗加盟商，來自新疆的哈利則更具代表意義，在他身上體現(xiàn)了一名高中生由當(dāng)初的打工到自己創(chuàng)業(yè)，再有無數(shù)次的失敗到成功的蛻變。哈利自從高中畢業(yè)便背井離鄉(xiāng)和一幫老鄉(xiāng)開始了漫長(zhǎng)而艱苦的打工生涯。初到大城市的他，幾乎無所適從，甚至語言關(guān)都讓他備受煎熬，對(duì)于漢語的生疏，做什么事都是那樣的困難，起初只能幫著別人在大街上叫賣新疆的特產(chǎn)“馕”。現(xiàn)在的哈利，回想起當(dāng)初的艱難，不免感慨萬千。經(jīng)過幾年的歷練和摸爬滾打，在哈利終于把幾年的積蓄投入到了卡福干洗店的時(shí)候，才體會(huì)到了由衷的喜悅和成就感。作為新疆為數(shù)不多的干洗店，哈利的干洗店生意是出奇的好，不到一年的時(shí)間，他的6萬元投入就已經(jīng)全部收回，而且隨著顧客的越來越多，他現(xiàn)在的生意做的風(fēng)生水起。自己當(dāng)上了老板，心中甭提多喜悅。從最初的打工到自己創(chuàng)業(yè)，到最后加盟卡福干洗的創(chuàng)業(yè)成功，哈利詮釋了一個(gè)道理：只要用心做，再加上一個(gè)好的項(xiàng)目，成功其實(shí)很簡(jiǎn)單!

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加盟卡福全面的保障：卡福中國(guó)總部具有強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，對(duì)加盟店實(shí)行統(tǒng)一：即統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一員工服飾、統(tǒng)一技術(shù)操作、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一配置設(shè)備、統(tǒng)一原料供應(yīng)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。各加盟店有了良好的整體形象加上督導(dǎo)執(zhí)行各種制度，才能把握市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，拓展?fàn)I銷渠道確保各加盟店?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。

卡福中國(guó)總部對(duì)各加盟店的經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使加盟者掌握經(jīng)營(yíng)管理分店的全部知識(shí)和技能，極大的減少孤軍奮戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，讓您感覺到做老板的輕松。卡福中國(guó)總部遵循“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、同舟共濟(jì)、持續(xù)發(fā)展”的加盟理念，對(duì)全國(guó)不論大小的每一個(gè)加盟店都視如己出，一視同仁，使加盟者體會(huì)到真正的卡福干洗連鎖總部為加盟店提供的貼心服務(wù)：

咨詢指導(dǎo)：

1、業(yè)界資訊：隨時(shí)提供中國(guó)干洗業(yè)狀況、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等資訊及分析，供擇業(yè)參考。

2、設(shè)備介紹：業(yè)界狀況、產(chǎn)品介紹比較。

3、選擇店面：從人流量、交通、同行競(jìng)爭(zhēng)者、地點(diǎn)特性、消費(fèi)水平等方面協(xié)助考察、調(diào)查，做好參謀。

4、可行性分析：根據(jù)您的具體情況提供經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)等可行性分析報(bào)告。

品牌支持：

1、全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)：卡福高質(zhì)干洗標(biāo)識(shí)。

2、全國(guó)統(tǒng)一格調(diào)的裝飾：將在門牌、店面、店堂、宣傳品及設(shè)備上使用統(tǒng)一格調(diào)的裝飾。

3、全國(guó)統(tǒng)一宣傳品：將提供統(tǒng)一的宣傳品模式，以強(qiáng)化品牌效果。

4、全國(guó)性媒體的廣告：全國(guó)性媒體的強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳，意在塑造全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)品牌。

從業(yè)培訓(xùn)：卡福總部洗滌技術(shù)培訓(xùn)中心有專業(yè)的講師授課和專門的技師傳藝，學(xué)習(xí)期間提供學(xué)員充足的實(shí)踐操作和切磋交流。

主要課程如下：

1、洗滌技術(shù)、熨燙技術(shù)、去漬技術(shù)；2、柜臺(tái)的藝術(shù)、干洗店經(jīng)營(yíng)管理；3、織物、皮革常識(shí)、皮革保養(yǎng)技術(shù)；4、設(shè)備操作和維護(hù)。

售后服務(wù)：

1、設(shè)備的安裝指導(dǎo)；2、試營(yíng)業(yè)指導(dǎo)；3、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)：4、輔料及零配件供應(yīng)。