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抖音上說的vb是微博,新浪微博。抖音(TikTok)是由今日頭條推出的一款短視頻分享APP,于2016年9月上線,是一個專注于年輕人音樂短視頻創作分享的社區平臺。
抖音應用人工智能技術為用戶創造多樣的玩法,用戶可以通過這款軟件選擇歌曲,拍攝音樂短視頻,形成自己的作品。
抖音是一個專注15秒視頻的短視頻分享社區,用戶可以選擇歌曲,配以短視頻,形成自己的作品。也可以自己上傳剪輯作品。它與小咖秀類似,但不同的是,抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效(反復、閃一下、慢鏡頭)等技術讓視頻更具創造性,而不是簡單地對嘴型。
新浪微博是北京微夢創科網絡技術有限公司于2009年8月推出的一個微型博客服務類的社交網站。新浪微博具有轉發功能、關注功能、評論功能等。具有門檻低、隨時隨地、快速傳播、實時搜索、分享到新浪微博、用戶排行等特色功能。
(來源:文章屋網 )
激發鄉村旅游潛力,有利于持續助力鄉村振興。但目前,大部分地區仍然沒有走出一條“好路子。
存在的問題:一是定位狹隘,旅游模式雷同化。鄉村旅游常被大眾錯誤定位為農家樂,而事實上,兩者之間并不能簡單畫上等號。目前,不同地域不同村莊為游客所提供的鄉村旅游模式大同小異,多為采摘瓜果蔬菜、垂釣、爬山等一系列體驗式活動,各處鄉村旅游高度雷同化。且多數人選擇鄉村旅游的目的在于感受別于城市的鄉土氣息,過于單一的體驗讓鄉村旅游發展困于瓶頸。二是重視自然資源開發,缺乏文化挖掘。田園風光確實是鄉村旅游的中心和賣點,而本土文化卻是鄉村游的亮點。當前,大多鄉村旅游仍然缺乏特有鄉村民情、禮儀風俗的傳達,影響鄉村旅游長遠持續發展。除了有別于城市的美景之外,游客更多是體驗不同風土人情和農耕文化,如江西婺源的“篁嶺”、陜西咸陽的“袁家村”就是鄉村旅游的成功典型,每年接待的游客量達數百萬之多。三是鄉村建設“無差異化”。鄉村建設缺乏大膽創新執行力,當某鄉村建設模式獲得成功,大家便一窩蜂的照搬照抄式的模仿,導致“千村一面”。
對此,建議:一是要“定好位”,全面整合當地資源。立足實際,明確當地發展鄉村旅游所要達到的目標。邀請專業人才,制定全鎮鄉村旅游專項規劃。進一步全面摸排、梳理全鎮鄉村旅游資源,結合道路基礎建設、村容村貌整治、地方特色文化挖掘和產業結構調整,合理布局建設各具特色、亮點突出的鄉村旅游功能景點,盡可能防止低水平發展,避免同質化開發和無序競爭。二是要“布好局”,打造精品旅游線路。找到當地旅游資源的最優配置,最大程度釋放政策、資源紅利,做到既引得來游玩的人,又留得住游玩者的心。通過合理定位鄉村旅游主題特色,進一步發展一批鄉村特色民宿、休閑街區、采摘基地,培育形成鄉村旅游新產品新業態。三是要“造好勢”,利用好信息化、數字化手段。結合時下最流行的即時社交和短視頻平臺,把本地鄉村的美景更快更好地向外傳播。積極運用新媒體、報紙、視頻等手段,吸納 “粉絲群”,利用抖音等宣傳平臺,上傳短視頻,加大營銷推廣力度,提高傳播的效率和范圍。結合自身特色、吸取優秀經驗做法,積極策劃對外宣傳活動方案,如采摘節、文化節等。增加經費投入,確保鄉村旅游對外宣傳工作順利開展。
。激發鄉村旅游潛力,有利于持續助力鄉村振興。但目前,大部分地區仍然沒有走出一條“好路子。
那么,紀實視頻的春天真的來了嗎?它會不會具有傳播效應和傳播價值呢?這種“快文化”下的產物,究竟如何與公關扯到一起呢?
紀實視頻的三足鼎立
在2014年之前,國內紀實視頻應用領域中一直缺少一款可圈可點的產品。因為做出好視頻復雜程度很高,需要專業設備、剪輯、調色、配樂等多種制作合成,而完美的拍攝效果與普通用戶的簡單手機操作根本上就是相互矛盾,因此紀實視頻應用也一直不溫不火。
隨著智能手機的普及,這個命門也逐漸被強大的APP開發商們所攻破。在當下熱門的紀實視頻領域,其中有三款最具代表性的APP――騰訊的微視、新浪的秒拍、美圖的美拍。在繼續深談之前,先來明確一下這三款APP的基本信息。
其實,國內外的紀實視頻應用現在已經有很多,簡要說一下微視、秒拍、美拍這三款紀實視頻APP的差異性。
首先是騰訊微視。我們可以把微視看成視頻版的朋友圈,朋友圈在社交圈中屬于強關系,對于大部分草根用戶來說,基于朋友圈這個強關系社交平臺,只要你有一定的資源,實現達人夢想并不是難題。背靠大樹好乘涼,微視無愧于紀實視頻的第一把交椅。
然后是秒拍。秒拍自4.0上線以來,一直主打“明星、美女都在玩的最新潮短視頻分享應用”,而且還有炫酷MV主題、清新文藝范兒的濾鏡,外加個性化水印和獨創的智能變聲功能,其實說穿了還是分享為主。
最后是美拍。美拍的渠道更窄了,創新也更單薄了一點,其主要是依托美圖秀秀的平臺。據有關數據顯示,在中國,每7個人中就有1個是美圖秀秀的用戶,每2個果粉中就有1個是美圖秀秀的用戶,平均每3臺安卓手機就有1臺安裝了美圖秀秀。可以看出,美圖秀秀同樣是個強大的平臺。但是,在社交圈上,美拍明顯輸給了微視和秒拍。
總體來說,一家紀實視頻的APP能否運營好,是不是有傳播力,關鍵還是要看其后臺是不是夠堅挺。在這點上,當下如日中天的微信催生了微視的成功,而微博的衰落又進一步使得秒拍滑向深淵。同時,美圖依靠著一大群粉絲的簇擁鞏固著美拍的地位。紀實視頻的三足鼎立在短時間內無法被打破,同時他們也在各自拓寬自己的傳播渠道。
傳播:要么背靠大樹,
要么獨樹一幟
要說背靠大樹好傳播,那肯定就是騰訊微視了。騰訊在營銷上下的功夫我們有目共睹,比如說現在微視之中的一個版塊:微視好聲音。它是騰訊視頻大力推出的原創節目,是中國好聲音獨家網絡播出平臺。騰訊選擇了當下最火的節目走綜藝營銷之路,并借此大力宣傳自身產品,實現了廣告的強關系傳播,所以說,騰訊的戰略眼光我們不得不佩服,人家總能先人一步抓住營銷先機,也難怪坐擁龐大的用戶群。擁有海量、高粘度的用戶群,就已經比其他產品有優勢了。最近,微視又炫酷版,此版本增添了很多新濾鏡及主題,大大提高了用戶體驗。
正如前文所說,秒拍依托著新浪的平臺,已經和新浪微博處在打通的狀態。很多年前,當“飯否、嘰歪、嘀咕、騰訊滔滔”這類國內微博產品幾乎停滯的時候,新浪抓住了這個機會,可以說從此引發了一場裂變式傳播,微博營銷的成功也訴說著新浪的一個傳奇。但是微博在社交圈屬于弱關系,這樣看來,視頻版微博的秒拍并不適合草根用戶們選擇,它更傾向于作微博大V們的分享平臺。不過,秒拍倒是有幾點特殊之處。一是實時濾鏡添加功能,也就是說可以在按下拍攝按鈕之前加入濾鏡,且秒拍的后期處理具有剪輯功能。但我認為幾秒鐘的視頻已經很短了,此功能的實用性并不是很大。另外,在視頻后期美化上,個人認為秒拍過于單調,明顯遜色于微視和美拍。而且秒拍現在不得不面臨的一個巨大問題就是,新浪微博快撐不下去了。
從上述提到的“三款視頻APP基本信息”中不難看出,美拍只實現將視頻直接分享到新浪微博和Facebook。美拍iPhone版之所以能在上線的第一天就登上App Store免費總榜第一,必然離不開它完美的后期特效,如此完美的特效,也難怪它被大家親切地喚做視頻界的美圖秀秀。隨著安卓公測版在6月5日晚的,相信又會引起一場轟動,不過無論怎樣,美拍的格局仍然顯得略小,畢竟它的用戶群比較單一(年輕愛美的女性為主)。所以,美拍未來的發展方向可能更傾向于視頻處理軟件,而非視頻社交軟件。
綜上所述,這三款短視頻APP功能雖有差異但影響不大,最大的差異也就是產品所依托的平臺,正所謂大樹底下好乘涼,所以我是更看好微視的發展前景的。而且就目前這三款APP的用戶數來說,微視也以1800萬居于榜首。截至2014年5月底,微視下載量達2432.9萬次,遠遠高于秒拍的286萬次。另外,獨樹一幟的美拍安卓公測版也上線了,女性消費者的粘度可想而知。相比較而言,秒拍則危險很多。
他山之石,可以攻玉
我想舉一些國外的例子來說明中國紀實視頻的未來方向。
Vine這款APP是國外“暫停拍攝 + 輕量化處理”紀實視頻的先行者,也就是國外的短視頻APP。Vine在2012年被Twitter收購,作為對手的 Facebook,也正在打算推出視頻版Instagram。
Facebook覬覦這個市場已久。占據先發優勢的Vine已經獲得了3000萬用戶,在蘋果App Store社交類排行榜長期占據第一的位置,不久前還推出了 Android版本。短視頻將成為Twitter和Facebook兩強相爭的另一個市場。在文字與圖片之外,另一種媒介――短視頻――也遵循了這種理念,Vine 視頻只有6秒,這是一個很不起眼的規則,但可能定義一種產品。按照人們固有的思維,6 秒視頻提供不了什么信息,視頻屬性卻讓它略顯沉重。Vine的優勢在于利用暫停拍攝模式融入了分鏡頭技術,使得沒有任何專業視頻拍攝經驗的普通用戶也可以制作出有創意的短視頻。Wired還評論道Vine的一個特色在于:無法編輯素材、無濾鏡、無紅色攝錄按鈕,瀏覽滾動時自動播放,這種簡潔的思路和 Twitter、Instagram的邏輯一致。
短視頻正在成為硅谷追捧的熱點。只要剪輯功能做到夠簡單、具備創意,短視頻可以呈現出文字和圖片無法提供的豐富形態和內容,可以表達創意、觀點、記錄事實。
在中國,能把紀實視頻做的那么極致,還是托了外國同行的福。雖然中國情況特殊,流量和用戶習慣是一個制約。而且中國的圖片社交應用并不如 Instagram在國外那般流行,往往是依托在微博、微信上,短視頻很可能也是如此。
1、在抖音App視頻播放頁面右側“分享”中找到“復制鏈接”。
2、將此視頻鏈接復制到手機粘貼板上。
3、打開手機瀏覽器,下載Biu去水印,然后安裝到手機里。
4、打開Biu去水印,將復制好的短視頻鏈接“粘貼”解析視頻。
網絡視頻的第是讓視頻公司跟傳統電視媒體實現差異化,而這才是視頻企業生存與發展的堅實基礎。
可以說,如何打破固有思路,利用網絡視聽內容、形式與傳播方式的優勢,拓展新的盈利空間,重構市場格局,迅速形成新的商業模式,是網絡視聽拓展創新空間的關鍵所在。
長尾模式、短尾模式和中尾模式兼收并蓄
目前,在國外,往往根據內容和目標受眾不同,把視聽新媒體服務的商業模式分為長尾模式、短尾模式和中尾模式三種類型?;诤A恳曨l并多少帶有用戶生成內容的視頻分享服務,如YouTube、Dailymotion、Facebook等 ,其目標是基數龐大的用戶群體,主要推廣免費收看,施行的是“長尾戰略”;基于額外付費影視內容的視頻服務,如額外付費的交互式多媒體視頻點播、回看電視節目等,其目標是特定的觀眾,實行的是“短尾戰略”;介于兩者之間的,是“中尾戰略”。三種戰略形成三種盈利模式:廣告支持的免費大眾視頻分享;按次計費的VOD或高水準每千人成本(CPM)的流媒體;介于兩者之間的視頻服務。
在國內,我們也可以將這三種模式兼收并蓄,既面向廣大網民推出免費視聽服務,也面向特定群體推出小眾化甚至個性化的收費服務,同時選擇一些視聽內容實行介于二者之間的視聽服務,如簡本與全本、在線與離線、固網與移動的差異化服務等。
長視頻、短視頻和中視頻優勢互補
視頻網站靠長視頻積累用戶和獲取品牌廣告盈利的神話正在被打破。市場研究機構CSG的《短視頻用戶研究報告》顯示,網民中使用網絡視頻的比例已經達到82%,成為僅次于搜索引擎、電子郵件和網絡購物的重要網絡應用,其中長視頻的使用比例為76.9%,短視頻的使用比例為62.2%。根據艾瑞的《2012年網絡短視頻營銷價值研究》,短視頻的觀看次數已超過長視頻,占有一半以上的份額。
盡管中、長視頻仍然占據網絡視頻的黃金時間段,但短視頻由于終端分布更廣、時間更加碎片化,逐漸成為視頻用戶的關注熱點。互聯網信息中心(DCCI)數據顯示,81.5%的網絡視頻用戶觀看過短視頻,近六成視頻用戶更是短視頻的忠實粉絲。由此可見,短視頻與中、長視頻在終端、內容、時段上,足以形成優勢互補關系。
長視頻、中視頻與短視頻可以分別看作大餐、正餐、零食或快餐。通常情況下,視頻越長,越適合大屏幕媒介觀賞;短視頻則適合用小屏幕在零星時間隨時收看;視頻時長居中,則既可用大屏幕,也可以用中、小屏幕觀看。
中、短視頻包含的內容比較多,娛樂節目、新聞及大量UGC內容大都屬于中、短視頻,營銷形式也更加多樣化。尤其是短視頻,為差異化自制提供了新的空間和可能性,其內容涵蓋微電影、惡搞劇、綜藝節目、新聞資訊及評論、廣告片等多種類型,時效性與娛樂性更強,更利于及時互動與分享,在營銷模式上更適合品牌植入。
用戶生產內容與專業生產內容相輔相成
從內容上看,傳統電視節目與視頻網絡各有千秋。電視節目以自制大型綜藝類和影視類節目為主,視頻網絡則以視頻分享、UGC為主;電視節目時間長,信息量較為單一,而網絡視頻時間短,選擇性強。對于網絡視頻行業來說,能否在發揮自身長處的同時,縮短自己與傳統電視平臺之間的短板,將是決定今后網絡視頻行業能否對電視平臺形成實質競爭力的關鍵。
2012年,谷歌投資3.5億美元以上用以創建和推廣YouTube網站上的專業級視頻內容。這些內容被置于YouTube的“特別頻道”。眾所周知,在此之前,YouTube內容來源多為普通用戶制作的各類視頻。
當下,觀察中國視頻網站內容生產從用戶生產內容(UGC)到專業生產內容(PGC)的走勢,便可以從“新”與“舊”互動的視角中發現:看似回歸傳統的“逆潮”,但實則有著組織及其生產層面的必然性。這一走勢,實乃基于機制、資本量、生產者、內容和受眾等五個方面的積累和支撐,按照網絡傳播和市場運作規則產生的業態演進。
然而,作為Web2.0時代媒體交互性的重要體現,用戶生產內容和專業生產內容可謂相輔相成。UGC作為一種用戶使用網絡的方式,憑借用戶對內容的創造和分享,使用戶數量快速增長,形成以低成本、廣內容為特色的網絡平臺模式。
從發展的觀點來觀察,視頻行業整體會向著復合型視頻的模式演化,既有專業生產內容,也有用戶生產內容;既有傳統的單向傳播,也有新興的平臺互動。
拓寬移動視頻的發展空間
在國外,移動視頻市場已開始成型。根據移動數據分析公司Flurry所的數據,2012年,移動互聯網用戶在使用各類第三方應用程序(APP)時長方面,照片和視頻類應用軟件使用時長增速最快,達到89%。美國信息技術咨詢與研究公司Gartner預測,2015年,全球3G/4G移動視頻市場份額,將從2011年的18%提高到43%。到2016年,接近60%的專業人員制作的移動視頻內容,將通過移動優化網站。
截至2012年底,我國在手機上使用在線收看或下載視頻的網民數為1.3億,在手機網民中的使用率為32%,相比2011年增長9.5個百分點,增速僅次于手機微博,成為2012年娛樂類應用的新亮點。艾瑞咨詢預計,2013年,我國手機視頻市場用戶規模,將達到2.82億。優酷土豆集團董事長兼首席執行官古永鏘表示:“隨著三網合一、多屏聯動的趨勢越來越明顯,2013年視頻業將迎來移動視頻的商業化元年?!?/p>
不難想象,智能手機數量與互聯網流量的增長,讓移動視頻觀看逐漸流行開來,短小輕快的微視頻,更是填補了用戶的碎片時間,更為貼近現代社會快節奏的生活方式。隨著移動互聯網的快速發展,以及移動智能終端設備的日益普及,用戶對移動端視頻的需求日益提升,短視頻進入黃金發展期。在中國,使用手機觀看視頻的用戶已經破億。
開發全媒體電視的發展潛力
業內人士認為,目前,視頻網站之間的競爭,已從網站與網站之間的“網網”競爭,升級為全產業鏈競爭。而在這場大戰中,資本實力、內容資源、技術水平等,已成為競爭的焦點。從內容的播放平臺到內容的生產平臺,從各自為政到合縱連橫和臺網聯動,視頻網站正在探索理性革新之路。
網絡自制節目雖然進入門檻低,但要獲得認同并不容易。隨著視頻寡頭逐步出現,視頻行業競爭也更加激烈。由于現在視頻網站的盈利還是以視頻廣告為主,所以網絡視頻還需提高品牌內涵,在全媒體、多渠道上尋求差異化的創新發展。
所謂全媒體電視,就是要借助電視臺強大的內容制作能力,讓整個電視臺制作不只是為電視這個屏幕去生產內容,而是為多屏生產內容,從內容的生產、制作到播出、推廣、營銷,讓兩個媒體之間深入互動,讓用戶隨時隨地接觸節目內容,讓內容隨時隨地找到用戶。對于視頻公司和視頻網站來說,則是要將自己的內容向電腦、電視、智能手機、平板電腦四塊屏媒推廣,不斷開發網絡視頻的發展潛力。
未來的網絡視聽產業發展,不光是網絡視頻網站的一枝獨秀,而是傳統視聽產業、網絡服務商和網絡播出平臺競爭與合作相結合的互動發展。從當下國內唯一實現盈利的網絡視頻公司——樂視網的經營模式來看,只有依托播放平臺、版權分銷、技術研發等多元發展模式,才能擺脫單一廣告賺錢模式,尋找到新的盈利空間。
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