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作為一名班主任,特別是一名高中的班主任,一提到班級管理,相信每一個班主任都倍感頭痛,面對一群說大不大,說小不小的“大”孩子,一方面要小心地應對學校的各項檢查、評比,另一方面又要照顧學生們叛逆、多疑、敏感的自尊心,應該說不是一件簡單易做的事。班主任的工作難做最大的問題在于學生對一些規定從心理上不認同,有時校規的確不是從學生的角度制定的,而是出于管理,但是,規則的對錯不是一個班主任能考慮的,你該考慮的是怎樣把規則更好地執行下去,這就要求班主任要和學生們比拼一下智力。
開學之初,學校規定統一理發,雖然沒有一個既定的發型,但種種要求所指向的似乎是平頭(男生),我首先開一個主題班會做思想動員工作,之后把班級中頭發“喳喳忽忽”的男同學作一下統計并分別談話,做到各個擊破,結果如我所料,所有同學都口頭承諾利用大周休息時間理好,我暗自高興,看起來效果不錯,可誰知這僅僅是個開頭,學生返校后絕大部分的男同學都合乎標準,但還是有四名同學理了一個“毛寸”,于是再次和他們談,不談批評,只談承諾,目的只有一個———那就是要他們有“負罪感”并要他們主動提出再次去理,談話之時,承諾又很好。當我剛要松口氣的時候,又有兩個同學“頂”著明顯不合格的腦袋返校了,生氣歸生氣,但這時再攆回去明顯不合適了,我告訴他們,頭發還是要理,但不用回家了,我找人到學校來理,時間、樣式我說了算,費用自理。晚上,我聯合其他班級的班主任請來校外的理發師給他們統一理了一個“卡尺”(比平頭還要短),事后我了解了一下,怨言雖然有,但不多。
這雖然是一件小事,卻讓我反思了很長一段時間,學生對規則很了解,但會以種種的原因盡可能地試探你的執行力度,只要你一有松動,他們立刻就會察覺并“得寸進尺”,你要做的就是堅守規則,不要被學生所同化,同時盡可能地給他們留出足夠的心理緩沖期,讓他們能夠接受,這種接受不僅僅指對規則的接受,也是對你班主任本人的接受。班級中的另一個問題是地面問題,很長一段時間,教室地面總是臟乎乎、濕漉漉的,原因有二:一是飲水機的水龍頭時常關不緊,水會慢慢地滴到地面,并被接水的同學以腳印的形式帶到教室的每個角落;二是值日生打掃好衛生,而地面還沒有干的情況下,總有一部分同學因打水或收、發作業而走動,結果把地上踩得比沒拖時還臟,雖然強調過多次,但卻一直得不到改善,這時我的結論是:說教沒有用,有效的是制度,找了一個廣口的瓶子放到飲水機下方,這樣即使水龍頭關不緊水滴也不會滴到地上,并且專門安排一個同學負責倒空和隨時拖地,地面再不干凈唯他是問,并把情況通報全班。這樣做,一是提高全體學生講衛生的自覺性,二是其他同學不好意思給負責的同學添麻煩。
針對第二種情況,讓值日生在每天拖完地面后在門口放涮好的拖把一個,讓晚回來的同學自覺地把自己踩臟的地板拖干凈,否則由值日生再次打掃,并同樣通報全班。這樣,晚回來的同學為不“得罪”值日生,提高了自覺性;另一方面,值日生也會加強監督。經過這樣兩個小小的改革,班級地面臟的問題終于解決了。班級還有一個問題就是學生亂扔廢紙的,開學之初,在衛生角設置垃圾箱一個,其實就是一個紙箱子,每天值日生倒一次,可不久問題就接踵而來,一是總有一部分同學練習“隔空拋物”的本領,而準確率偏偏又不盡如人意,另外是同學將果皮、未喝干凈的酸奶、發霉的面包等雜物統統扔到垃圾箱內,結果是把好好的一個箱子弄得油黑骯臟,不時還會散發出種種說不出來的氣味。解決的方法其實簡單之至、讓學生把垃圾箱徹底扔掉,取而代之的是大塑料編織袋一個,個人垃圾一律自己保管,值日生僅僅是在早預備時提編織袋環班一周,收廢紙、倒廢紙,其余時間編織袋統統放到講臺下。
從那以后,班級中再沒有練“拋射”的,用學生的話說“因為沒有籃了”;果皮等雜物也沒有亂扔的了,因為沒地方可扔了,總不能把臟東西放到老師的眼皮底下吧,班級的衛生情況真的徹底好轉了。以上我所講述的都是在班級管理中遇到的小問題和一些解決的辦法,之所以說是小問題,是因為每一個班主任都會遇到的,可能不值一提,但反過來說,班級無大事,管理無小事,每天的生活正是由無數這樣的小事拼湊而成的,處理好小事,大事即使真的發生也就迎刃而解了,處理好小事,體現了一個班主任應有的智慧,憑借的是細心的思考,合理的措施,到位的落實。我相信,有好的過程就會有好的結果。
我建議為班級開展一次魔方比賽。讓每個同學把魔方變亂,再在最短時間內,把六個面變成一樣的,玩魔方可以讓大家的頭腦更靈活更有智慧。
我建議為班級辦一個知識小報墻。讓每個同學把平時所見所聞做成小報。然后,貼在墻上,讓同學們在知識的樂園里快樂成長。
我建議為班級舉行一次故事大王比賽。讓每個同學講一個身邊發生的動人的、有趣的、感人的……故事,看誰講得最好,讓同學們評出自己心目中的故事大王。講故事不僅能鍛煉口才,還能發現人世間的真善美。何樂而不為能。
高三:張大俠520
班級文化主要指班級內部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規范的總和,是一個班級內在素質和外在形象的集中體現。班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識等,班級文化的核心是班級精神和價值取向。
一、班級環境文化建設
教室環境是班級形象的標志之一。美化教室環境,既建設了良好的班級形象,也可以用優美的環境陶冶人。心理學研究證明,自然環境、社會現實會對人的心理產生巨大影響。優美的教室環境能給學生增添生活和學習的樂趣,消除學習后的疲勞。更重要的是,優美的學習環境有助于激發學生熱愛班級、熱愛學校的情感,促進學生奮發向上,增強班級的凝聚力。
1.教室的凈化。教室衛生是班級的窗口,是文明的標志。要保持干凈的教室環境,需要培養學生良好的衛生習慣,制訂嚴格的衛生制度,人人參與,加強檢查和監督,保持教室的清潔和美觀。
2.教室的綠化。綠色象征青春和活力,代表著希望。在教室的前面和后面可擺放一些綠色的植物,如盆景、花草等,讓教室充滿綠色,充滿青春的氣息。
3.教室的美化。要發動學生精心設計、巧妙布置,力求教室和諧、高雅。教室布置包括:班級發展目標,班級文化宣傳內容。
二、班級制度文化建設
班級制度文化建設,主要以中學生日常行為規范和學校的相關制度為依據,同時根據班級實際,體現班級特色。班級制度文化建設是形成良好班風的必要條件,要十分重視。制訂和實施制度應從四個方面加以注意:
1.抓好開頭。俗話說“好的開始等于成功了一半”,新生入校之際、班級成立之初都是制度建設的好時機。學生剛入校門,就要做好入校教育,要讓每一位學生了解規范,重視行為規范的落實,同時制定班級的規章制度。
2.重視學生意見。學校教育的主體是學生,學生是班級的主人,所以在班級制度文化建設過程中,要充分尊重學生的意見。班級制度可以通過學生討論、班委修改、最后全班學生投票的方式來制訂,這樣制定出來的制度才會得到學生的認可,才會有生命力和實效性。
3.制度的實施要持之以恒。制度的執行一定要長期堅持,不能朝令夕改,更不能只制定不執行。
4.制度的實施要公開、公平、公正。班級制度是針對全體學生的,不能因為某些學生成績好或者老師偏愛某個學生,就對這個學生的問題回避或從輕處理,一定要保證規章制度的公開、公平、公正。制度從實施之日起,就要保證它的公正性。 轉貼于
三、班級精神文化建設
班級精神文化屬于觀念形態層,是班級文化的核心內容,包括班級精神、班級凝聚力、團隊意識、班級文化活動等內容。這些內容反映了價值觀、人生觀等深層次的文化。
1.班級精神的培養。一個班級要有班魂,也就是班級精神。這種精神要在班級成立之初有意識地培養,逐步讓學生理解接受,根植在全體學生的心里。例如,我在建班之初,就把“擁有青春,快樂生活每一天”、“珍惜青春,邁好青春每一步”、“無悔青春,美好回憶每一刻”等理念灌輸給學生,引導學生在實踐中慢慢培養并形成這種班級精神。
2.班級凝聚力的培養。班級凝聚力是在多因素共同作用下形成的。其中,最能調動一個班級學生情感的、最能體現班級凝聚力的莫過于一年一次的校運會。在校運動會期間,一方面,我盡可能地動員每一位學生參加運動會,同時把沒機會參加運動會的學生組成宣傳組、后勤服務組、衛生清潔組、安全保衛組,讓每位學生都參與到校運動會中去,讓他們懂得每一個人都應為班集體出一份力。每次運動會,我班的各項活動都能在緊張而又有序的氣氛下運行,往往是既取得了良好的運動成績,又增強了班級的凝聚力,收獲非常大。
3.班級活動的開展。人的能力在活動中將得到培養和鍛煉,班級活動是班級文化建設的有效途徑之一。班級活動一般可分為兩類:一類是學校組織的活動,如軍訓、運動會、藝術周等。這類活動規模大、影響深,對于形成健康向上、團結進取的班級團隊精神能起到很大作用。另一類是班級內部的活動,如班會、辯論會、演講會、興趣小組等。這些活動內容廣泛、形式多樣,能對學生的思想、觀念起到潛移默化的作用。
4.優化人際關系。構建和諧的人際關系對精神文化建設有著重要意義。班級里有兩種非常重要的人際關系要處理好:生生關系和師生關系。
教育學生處理好同學關系,包括以下內容:提倡助人為樂;心中有他人;看人要先看別人的優點和長處;正視自己的缺點和不足;培養學生的幽默感;要有團隊意識和合作精神。
關鍵詞:班級文化;教育作用;建設
中圖分類號:G622 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2016)17-149-01
班級文化是指班級成員在班主任引導下,朝著班級目標邁進過程中所創造的物質財富和精神財富的總和,它在一個班級中是客觀存在的,也是一個班級的靈魂,是每個班級所特有的。它具有自我調節、自我約束的功能。下面筆者將從班級文化的作用、建設措施的落實與完善等方面談談自己的看法,以起拋磚引玉作用。
一、班級文化的作用
1、教育作用。班級文化是以班風、學風、價值觀念、人際關系和輿論等方式表現出來的觀念文化和與之相應的行為文化和物質文化,對每個學生都起著潛移默化的教育作用。
2、凝聚作用。班級文化的凝聚作用主要表現在,班級文化能把班級成員的個人利益與班級的命運和前途緊緊地聯系在一起,使個人與班級“同甘共苦”。實踐表明,在班集體中,班級文化建設水平愈高,這種向心力、凝聚力和群體意識愈容易得到體現。
3、約束作用。班級文化所形成的規范體系,制約著學生的言行。班級文化對成員的這種制約功能主要通過以下三條途徑得以實現:氛圍制約(環境、關系、風氣等);制度制約(規章、紀律、守則等);觀念制約(理念、道德、輿論等)。
4、激勵作用。班級文化的激勵功能主要表現為,班級文化能為每個班級成員提供文化享受和文化創造的空間,提供文化活動的背景以及必要的活動設施、模式與規范,從而有效地激發和調動每個成員參與班級活動的積極性、主動性和創造性,使其以高昂的情緒和奮發進取的精神積極投入到學習和生活中去。
二、班級文化的建設
第一方面是物質文化建設。班級物質文化屬于班級文化的硬件,是看得見、摸得著的東西。班級物質文化包含教室內的環境布置(包括教室墻壁布置、桌椅的擺放、環境衛生的打掃與保持等等)及師生的儀表等,是班級文化的基礎及其水平的外顯標志。學生是班級的主人,班級是學生的班級,班主任應帶領全班同學,用自己的智慧和雙手來布置教室,使他們在班級文化建設中得到鍛煉和提高。在班級物質文化建設中,我們還要充分發揮班級文化的教育功能。班主任應注意把教育的意向、教育的目標等通過具體物化的環境設計和布置充分表現出來,從而達到在班級文化建設中教育人、培養人和熏陶人的目的。
第二方面是制度文化建設。首先是抓好制度的制訂與完善。教師應該引導學生根據班級的實際制訂一系列的班級規章、制度、公約和紀律等,在經過全體成員集體表決的基礎上,認真組織實施,堅持“依法治班”,在班級制度的各項條文中,突出精神風貌、價值觀念、作風態度等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,共同發揮規章制度的強制作用和激勵作用,使班級形成“事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做”的良好局面。
其次是抓好制度的實施。在抓好制度實施的過程中,我們應注意以下三點:一要對學生加強宣傳,使學生正確理解各項規章制度的內容,明確遵守規章制度的作用,以使制度得到學生的認可,從而將帶有強制性的要求變為學生的自覺行為;二要積極創設條件,使規章制度能夠更快、更好地實施;三要成立督查小組,以督促檢查制度的落實。要使學生自覺遵守各種規章制度,一般需要一年左右。
第三方面是精神文化建設。首先是構建良好的人際關系。良好的人際關系有助于促進教師與學生之間、學生與學生之間的密切交流和合作,有助于更好地發揮班級整體效應。構建良好的班級人際關系,在新形勢下就是營造和諧班級的關系。構建和諧班級,就是要形成平等、友愛、默契的師生關系,形成團結、互助、共進的同學關系,形成開拓創新,爭先創優的良好班風,使每一名同學在融洽的氛圍中快樂學習,在和諧的氛圍中茁壯成長。
其次是培養健康的班集體輿論。班集體輿論就是在班集體中占優勢的、為多數人所贊同的言論和意見。班集體的輿論是班級成員觀念態度的集中體現,是班級深層次的精神文化。班集體的成長離不開健康的班集體輿論。要培養健康的班集體輿論,就要做到對輿論的引導和對小群體的引導。
再次是培育優良的班風。我們在培育優良班風的過程中,一方面要持之以恒,不屈不撓;另一方面要抓住時機,因勢利導,以形成形成開拓創新,爭先創優的的良好班風。合作和競爭是影響班級風氣的兩個重要的變量。協調好這兩者的關系,對班風的建設顯得非常重要。
三、班級文化節建設措施的落實與完善
班級文化建設不是一朝一夕就能完成,而是學生心理不斷內化的過程。這一過程是漫長的。在建設的過程中,還會遇到各種各樣的困難(如學生有抵觸情緒,制度不完善,執行有偏差等)因此要成立督查小組。班主任為組長,值日班長為副組長,值日班委為組員。督查小組要檢查制度的落實情況,及時解決實施過程中的各種問題,指出不足,提出改正措施。只有這樣才能建成符合自己班實際,經得實踐檢驗的特色班級文化。班級文化建設要持之以恒,才能取得的成效。
杜威說過,“學校是一種特別的環境,它用專門的設備來教育孩子”。假如說學校是教育的“社會”,那么班級就是教育的“家庭”。班級文化是一門潛在的課程,是無形的教育力量。實踐表明,在同一校園文化中,不同的班級間存在著一定的文化差異。這種差異,不但體現了不同班級間的個性特征,更反映了各班級間發展水平的差異。加強班級文化建設,努力營造積極、健康向上的班級文化,已成為我們提高班級管理水平和促進學生發展的一個重要舉措。
參考文獻:
關鍵詞:創建;先進班級;項目化管理
“大學生素質拓展計劃”是由團中央、教育部、全國學聯等中央有關部委聯合實施的一項大學生素質教育工程。[1]為貫徹實施好此項工程,我院從2011年9月開始推行學生素質拓展教育項目化管理,各院(系)和有關部門結合工作實際,組建項目團隊,制定項目任務書,有計劃、創造性地開展學生素質拓展教育活動。
班級管理是學校管理工作的基礎環節,是教育教學的核心內容。[2]在學生素質拓展教育項目化管理背景下,我院2011級某班以“創建先進班級”為項目,在班級內設立多個項目團隊,以具體項目任務為單位,明確各項目組任務,全面負責班級管理工作,使班級管理工作更加規范、管理效率明顯提高。該班級先后獲得學院“先進班級”、淮安市“”班、省“先進班級”、五四紅旗團支部等榮譽稱號。
一、掌握學院學生管理工作及班級學生的基本情況,為做好班級管理工作打下堅實基礎。
一是要熟悉班級學生情況。新生開學報到后,要抓住一切可能的機會和他們接觸,爭取在最短時間內熟悉學生的學習、生活、愛好、特長、能力等各項情況;在晚自習時,要能做到經常跟班,并且努力利用這段時間與他們交流;一定要經常走訪學生宿舍,了解學生的生活習慣、愛好等;堅持每學期和每位同學至少談話一次,通過一對一的談話增進了相互的了解。二是要領會和熟悉學生管理工作的內涵、要求及相關制度,與學院層面的學生管理工作保持一致。領會和遵循“π”型育人理念、學生素質拓展教育項目化管理等學院層面的文件。
二、對照先進班級的標準和要求,設立多個項目團隊,編制項目任務書,明確各項目團隊的具體任務。
按照先進班級的標準和要求,設立多個項目團隊,編制項目任務書,明確各項目團隊的具體任務及目標以及創建的步驟和過程。一是班風建設項目團隊。負責班級日常具體事務的落實,建設積極向上的班風班貌;根據班級實際情況,結合《學生手冊》制定符合本班實際情況的措施及制度,并督促制度措施的落實,發現問題及時改正;根據學院要求做好日常主題班會的召開、班級各項材料的整理工作;重點做好助學金評定等具體工作。二是學風建設項目團隊。負責維持良好的課堂紀律;反映同學們的意見及建議并與任課老師建立經常性的溝通、反饋渠道,加之嚴格規范的請假制度相配套,杜絕缺席、遲到、早退等不良現象。三是學生綜合測評項目團隊。做好班級同學各項表現的量化管理,促進公平競爭;對于表現好的同學及時給予相應的正點積分,對于損害、影響班集體榮譽的行為及時給與相應的扣分或批評,并以此為重要參考依據做好班級同學的綜合測評、評優推優的工作。四是文化活動項目團隊。負責班級課余活動組織的開展,開好學校安排布置的月主題班會,組織班級同學積極參與院(系)開展的各項文體活動。
三、結合班級干部競聘,確定以班級干部為各項目負責人、全體同學參與的項目團隊。
各項目團隊負責人的確定,應與班級干部競聘同時開展。首先讓學生自己報名參選,挑選適當數量的學生共同組成評審團。參選的學生要根據《創建先進班級項目任務書》制定詳細的措施和落實方案,并進行現場答辯。經過演講、提問等環節后,組織全班學生公開投票,確定班級干部及各項目負責人。通過以 “創建先進班級”為主要內容的競聘活動,不僅能保證選出的班干部及項目負責人具備一定的能力,同時也具有一定的號召力,可以代表學生的意愿,也能夠提高全體同學參與創建先進班級項目的積極性,還能夠提高全體同學對創建先進班級的認識,使每位同學都能夠知道自己在創建過程中所肩負的責任,從而增強個人的責任感。[3]
四、定期召開項目進展情況報告會,推進項目實施,組織民主測評,根據項目進展情況及時調整項目負責人。
按時報告項目進展情況是推進創建先進班級工作開展的重要措施。項目負責人首先對照先進班級標準進行分項工作匯報,項目評審團根據《創建先進班級項目任務書》的要求,結合項目進展情況現場提問,總結指導項目落實情況,經過匯報、評審團評價等環節后,組織全班學生進行項目測評,讓大家進行評價得失,對測評不過關的項目及時調整項目負責人。通過定期召開項目進展情況報告會,讓項目負責人在班級進行工作匯報與下一步工作打算,這樣既達到提高項目負責人工作的積極性,又能讓全體同學及時了解項目進展情況并積極參與創建先進班級項目中來,同時也起到競爭作用。通過及時調整項目負責人,既有利于項目的順利實施,又激勵新的項目負責人要更加努力工作,使班級形成民主氛圍。同時,教育同學們學會換位思考,促進班級和睦,達到建設和諧班級的目的,也給一些同學表現機會。
五、認真做好班級日常管理工作,扎實推進創建先進班級項目。
要營造班級良好的學習氣氛,一個班級的學習風氣是創建先進班級的基礎,如果學習風氣不好,其他各項工作的開展便顯得毫無意義。要求班級同學積極參加學院組織的各項活動,認真動員、組織同學們參加學校組織的如職業規劃大賽、人文知識競賽、省級數學競賽等競賽。要求同學積極參加自管會、團學會、社團等組織,到學生干部隊伍中去提高自己的組織能力、協調能力和思想覺悟。要根據院系對班級的考核臺帳,進行量化管理,促進公平競爭。通過量化考核管理,及時給予加減分,獎懲分明,使每位同學心悅誠服,達到公平競爭的目的。班主任也要做到不偏愛,公平對待,這就更加得到學生的尊敬和擁護。(作者單位:江蘇食品藥品職業技術學院學工處)
參考文獻:
[1] 劉傳璽,張恩生,朱景星. 大學生素質拓展工作模式構建研究[J]. 山東省青年管理干部學院學報, 2007,(4).