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尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng),
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、面對(duì)面的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的第一次,我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì),這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì)。
我們時(shí)代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì) 時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于一主三化的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始,我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,XX年以1.5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予全國(guó)重合同守信用企業(yè),中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè),湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
我以為,對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演、時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽、國(guó)際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立時(shí)代助學(xué)金,支持希望工程。
二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂(yōu) 當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿一是觀念上,國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長(zhǎng)時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏糾偏機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。
四是政策上,雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,特別是新36條的出臺(tái),給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國(guó)之瑰寶楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),讓它溶入企業(yè),打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議 (一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí),在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
#拓展知識(shí)#
發(fā)言稿的結(jié)束語(yǔ)方法:
一是總結(jié)法。即在發(fā)言結(jié)束時(shí)簡(jiǎn)要地對(duì)前面講過(guò)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步概括主題,加深聽(tīng)眾印象。
三是展望法。即通過(guò)展望性、預(yù)示性的語(yǔ)言,引起聽(tīng)眾對(duì)美好未來(lái)的憧憬與向往。
四是希望法。即以對(duì)聽(tīng)眾提出帶希望性、鼓勵(lì)性的話語(yǔ)作為結(jié)尾。
五是祝愿法。即以祝福性的話語(yǔ)作結(jié)尾。
歡迎各位老板在百忙中參加由承辦的20**年度訂貨會(huì),承蒙各位老板多年來(lái)對(duì)杜康的厚愛(ài)和支持,在此,我謹(jǐn)代表杜康3000名員工,向在座的各位老板表示衷心感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
杜康酒是老十大名酒,是中國(guó)最古老的歷史名酒,因5000年前杜康發(fā)明創(chuàng)造了糧食酒而名聞天下,杜康被封為酒祖,世代為業(yè)界人士香火供奉。
曹操的一首《短歌行》,“慨當(dāng)以慷,憂(yōu)思難忘,何以解憂(yōu),唯有杜康”,更是膾炙人口,家喻戶(hù)曉,更是杜康歷史傳承的見(jiàn)證,杜康酒文化底蘊(yùn)深厚,歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
在新時(shí)期,恰逢國(guó)運(yùn)昌隆的大好盛世,杜康酒經(jīng)政府牽頭,于**年完成了河南兩家杜康的重組改制工作,自此杜康在沒(méi)有內(nèi)耗的情況下,重新走入了中國(guó)一類(lèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)行列,事實(shí)證明,在企業(yè)整合至上市階段,往往是各位做酒的老板們獲得最大利益的最佳時(shí)機(jī),杜康品牌上升空間巨大,產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,時(shí)不我待,機(jī)不可失,希望各位老板抓住機(jī)遇,多定多銷(xiāo)!
今天中午,公司略備薄酒,感謝大家,讓我們共同舉杯,祝各位老板,身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!愿杜康給各位老板帶來(lái)源源不斷的財(cái)富,愿我們共同舉杯,共享盛世財(cái)富,干杯!
白酒訂貨會(huì)發(fā)言稿(二)
尊敬的各位經(jīng)銷(xiāo)商,各位嘉賓大家好!
首先我謹(jǐn)代表麥特寶公司的全體員工誠(chéng)摯的歡迎您的到來(lái);同時(shí)也衷心的感謝廣東大河機(jī)電給我們這樣一個(gè)能和各位共同探討,交流的機(jī)會(huì)!
回顧以往,一路走來(lái),風(fēng)風(fēng)雨雨,麥特寶今天的成長(zhǎng)離不開(kāi)您一直以來(lái)的關(guān)愛(ài)和支持,借此機(jī)會(huì),我攜全體員工在此向各位表示深深的感謝!
“精心制造、用心服務(wù)”是我們的一貫宗旨。多年來(lái),以真誠(chéng)和信譽(yù)為紐帶,我們與廣大用戶(hù)建立了廣泛的信賴(lài)與合作,開(kāi)創(chuàng)了廣闊的互利共贏的發(fā)展空間。過(guò)去是這樣,將來(lái)也是這樣。踐行“精心制造、用心服務(wù)”這一宗旨,是我們一切工作的至高準(zhǔn)則,也是全體麥特寶人的至圣理念。我們執(zhí)著以求的目標(biāo)是:堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,堅(jiān)持進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,不斷追求新的卓越與超越,真誠(chéng)回報(bào),滿(mǎn)足和支持我們的合作夥伴。我們可以莊重地向您承諾:“與麥特寶合作是您成功的開(kāi)始”,在履行這一承諾中,我們將做出新的更大的努力。
麥特寶一直以來(lái)都是生產(chǎn),銷(xiāo)售一體化。以大功率切割機(jī),角膜,電錘,圓鋸等一系列電動(dòng)工具為主。產(chǎn)品多元化,選擇性廣泛,來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)多種需求。在以後的時(shí)間里,我們將不斷進(jìn)行品種創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,為廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù),也希望能得到在座各位更多的理解和支持,齊心協(xié)力共創(chuàng)新的輝煌。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。百舸爭(zhēng)流千帆盡,勇立潮頭競(jìng)顯能,麥特寶將面向未來(lái),緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇;面向市場(chǎng),服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們相信,堅(jiān)定信心,勇于開(kāi)拓,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,麥特寶就一定能在中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展史上寫(xiě)下更加輝煌的篇章!讓我們攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)共贏。
白酒訂貨會(huì)發(fā)言稿(三)
大家好!
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)特步**年用戶(hù)座談暨**年春秋訂貨會(huì),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表特步江蘇分公司全體員工對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎,對(duì)各位對(duì)特步江蘇分公司大力支持,表示真誠(chéng)的感謝。信譽(yù)是社會(huì)的進(jìn)步,市場(chǎng)繁榮的基石,也是我們特步江蘇分公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。
**年上半年,我們特步江蘇分公司在各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友的大力支持下與總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下已經(jīng)取得的驕的人成績(jī),“勝不驕,敗不餒”,下半年的任務(wù)我們更加艱巨。**年對(duì)于我們特步來(lái)說(shuō)可是一個(gè)特步運(yùn)動(dòng)年,這次總公司成功的贊助了本屆十運(yùn)會(huì),而且又在我們江蘇舉行,這無(wú)疑對(duì)我們江蘇分公司創(chuàng)造了難得的新的商機(jī),但同時(shí)也對(duì)我們提出了新的要求,新的任務(wù)與目標(biāo)。任務(wù)就是壓國(guó),壓力就是動(dòng)力,所以我們要緊緊的抓著這次商機(jī),通過(guò)我們大家的共同努力爭(zhēng)取在下半年取得更好的成績(jī),做好特步運(yùn)動(dòng)年!
牛沖
元詩(shī)歌基金是我2012年12月發(fā)起創(chuàng)立的,當(dāng)時(shí)我處于大四上學(xué)期。
我把我的大學(xué)生涯全部奉獻(xiàn)給了校園文學(xué),在這期間我經(jīng)歷了學(xué)校社團(tuán)(九月詩(shī)社),聯(lián)盟組織(河南省高校文學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)),我知道做校園文學(xué)的艱辛,尤其是在平臺(tái)搭建上,喜愛(ài)文學(xué)的人無(wú)法因?yàn)槲膶W(xué)相聚,但是我堅(jiān)信,共同的喜愛(ài)必然促成必然的相遇。
我也知道擁有文學(xué)夢(mèng)想的人在這條路途上的艱辛,他們沒(méi)有平臺(tái),最重要的他們的信息閉塞,渠道模糊,那些坑人的文學(xué)征稿一次又一次的磨損著他們狂熱的心,有時(shí)候他們就是坐井觀天局限于學(xué)校,于是我創(chuàng)辦了這個(gè)基金。
第一打破信息閉塞局面,讓他們觀世界,第二填補(bǔ)公益文學(xué)空白,首創(chuàng)新型社會(huì)組織,第三做出優(yōu)秀的評(píng)價(jià)生態(tài),就像商業(yè)上的大眾點(diǎn)評(píng),讓跟文學(xué)相關(guān)的人物能夠獲得尊重。
元詩(shī)歌獎(jiǎng)就是從第三條衍生出來(lái)的。
我希望它能打造中國(guó)90后詩(shī)歌領(lǐng)域獨(dú)立民間獎(jiǎng)項(xiàng),我們邀請(qǐng)中國(guó)詩(shī)壇著名詩(shī)人擔(dān)任評(píng)委,我們嚴(yán)格把關(guān)評(píng)審機(jī)制,讓選出來(lái)的作者和作品具有相當(dāng)大的含金量,經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起閱讀。這就是我們要做的推介優(yōu)秀青年詩(shī)人的機(jī)制,在這個(gè)過(guò)程中,感謝中國(guó)90后作家聯(lián)誼會(huì),各大媒體、雜志對(duì)于獲獎(jiǎng)詩(shī)人提供的平臺(tái)和給予的關(guān)注,也因此他們的作品得到更有力度的推介和傳播,每一屆的元詩(shī)歌獎(jiǎng)所要完成的使命就是讓優(yōu)秀的青年寫(xiě)作者的作品得到更大的傳播,讓優(yōu)秀的寫(xiě)作者脫穎而出。
既然元詩(shī)歌是一個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng),我們理應(yīng)肩負(fù)起對(duì)公益文學(xué)具有重大貢獻(xiàn)人物的評(píng)介,在這個(gè)世界上,那些優(yōu)秀的作者得到鮮花,掌聲,擁戴,但是永遠(yuǎn)不要忘記他的出版人,編輯,推介人,和那些對(duì)他們欣賞的前輩和同齡人,因?yàn)闆](méi)有他們的默默付出這個(gè)作者也許會(huì)被埋沒(méi),也許一生都無(wú)法因?yàn)楣膭?lì)而寫(xiě)出一部偉大的作品,所以元詩(shī)歌一定要對(duì)那些在背后默默奉獻(xiàn)的公益文學(xué)行者給予極為熱枕的尊重。
大家都知道元詩(shī)歌獎(jiǎng)每年都會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)金,也都知道元詩(shī)歌是一個(gè)類(lèi)似于壹基金這樣的機(jī)構(gòu),但是我們的捐款收入嚴(yán)重不足,無(wú)法支撐我們每年的元詩(shī)歌獎(jiǎng)評(píng)介,所以我們目前還是像很多組織做的那樣去找企業(yè)贊助,但是我們的目標(biāo)企業(yè)不是那些唯利是圖的企業(yè),而是那些擁有社會(huì)責(zé)任以及文化責(zé)任企業(yè),我們感謝去年的陜西五威廣告策劃有限公司以及康遠(yuǎn)飛,今年的廣州語(yǔ)新文化發(fā)展有限公司以及李開(kāi)濃,李開(kāi)濃自從工作之后對(duì)公益的關(guān)注從未停歇,我們對(duì)這樣的愛(ài)心單位表示極大的尊重。
元詩(shī)歌不僅是一個(gè)公益機(jī)構(gòu),我希望它能夠成為一個(gè)真正的生態(tài)組織,它是一個(gè)具有盈利能力的非盈利機(jī)構(gòu),我們目前經(jīng)營(yíng)的有公眾號(hào),網(wǎng)站,空間,這些都成為了我們重要的文化傳播工具,我們希望它能夠推介更多的優(yōu)秀作者,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,當(dāng)然商業(yè)這一環(huán)節(jié)是文化組織發(fā)展到一定程度的必然環(huán)節(jié),我們也正在積極的讓商業(yè),公益,文化形成一個(gè)閉環(huán),最大限度的發(fā)揮它的社會(huì)價(jià)值,釋放它的文化活力。
【關(guān)鍵詞】公共關(guān)系電子郵件網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
公共關(guān)系是一種意識(shí)或思想,是利用各種手段喚起公眾對(duì)企業(yè)的好感、興趣、信心和信賴(lài),目的是爭(zhēng)取理解,樹(shù)立組織形象,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)造良好的環(huán)境。其作為營(yíng)銷(xiāo)溝通的手段,既要收集信息、傳遞信息,還要反饋信息,是一種雙向的交流。它可以:建立公司或產(chǎn)品更有利的形象;將產(chǎn)品顯露給更多的公眾;在目標(biāo)顧客中增強(qiáng)形象、提供信息并創(chuàng)造對(duì)產(chǎn)品的需求;和新顧客建立關(guān)系;鞏固和老顧客之間的關(guān)系。以期達(dá)到全面提升企業(yè)形象,提高產(chǎn)品知名度;增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施,增加企業(yè)實(shí)力,大幅度提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量等目標(biāo)。隨著企業(yè)與外界聯(lián)系的越來(lái)越密切以及目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求越來(lái)越個(gè)性化,公共關(guān)系作為營(yíng)銷(xiāo)溝通的手段,在提升企業(yè)的形象贏得顧客的信任,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境方面的作用越來(lái)越重要。近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展以及在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)開(kāi)拓了新的領(lǐng)域,提出了新的要求。如何把握網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系的主動(dòng)性強(qiáng)、傳播時(shí)空廣泛、效能高等優(yōu)勢(shì),如何利用網(wǎng)絡(luò)有效開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng),是企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)人員所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
1.建立企業(yè)網(wǎng)站:很多企業(yè)設(shè)立自己的網(wǎng)站并通過(guò)網(wǎng)站開(kāi)展公共關(guān)系。對(duì)于這類(lèi)企業(yè),網(wǎng)上公共關(guān)系的主要任務(wù)是宣傳企業(yè)網(wǎng)站,提高企業(yè)網(wǎng)站的知名度。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的總部,建立自己的網(wǎng)站不但可以起到廣告宣傳的作用,更是樹(shù)立企業(yè)形象的最佳工具。因此企業(yè)建立網(wǎng)站后,首先要在有影響力的新聞媒體上宣布站點(diǎn)的建立,以使公眾知道并訪問(wèn)企業(yè)站點(diǎn)。其次,要不斷更新網(wǎng)站的內(nèi)容,吸引更多的公眾訪問(wèn)或再次訪問(wèn)企業(yè)的網(wǎng)站。再次,鼓勵(lì)其他網(wǎng)站復(fù)制本企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容或創(chuàng)建到本企業(yè)網(wǎng)站的鏈接,還可以利用網(wǎng)絡(luò)論壇、郵件列表等形式宣傳企業(yè)網(wǎng)站。
2.網(wǎng)上廣告:與傳統(tǒng)的廣告形式相比,網(wǎng)上廣告有著影響范圍廣、廣告費(fèi)用低、形式生動(dòng)活潑以及靈活的交互方式等優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)可以通過(guò)以下步驟開(kāi)展網(wǎng)上廣告:(1)確定產(chǎn)品的廣告受眾。產(chǎn)品希望讓哪些人來(lái)看,確定他們是哪個(gè)群體,哪個(gè)階層,哪個(gè)區(qū)域。(2)確定產(chǎn)品的廣告渠道。企業(yè)可以采用以下幾種網(wǎng)上廣告渠道:通過(guò)電子郵件廣告、在新聞組或電子公告板上廣告、通過(guò)贊助網(wǎng)上廣告、在Web上廣告以及在廣告交換網(wǎng)上廣告。(3)選擇廣告提供商。企業(yè)可以選擇網(wǎng)上廣告的商,由該商選擇合適的廣告渠道;企業(yè)也可以選擇別人的Web站點(diǎn)廣告。一般有兩類(lèi)適合投放廣告的站點(diǎn),一是導(dǎo)航站,另一類(lèi)是站點(diǎn)受眾定位為該企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)人士的站點(diǎn)。企業(yè)在設(shè)計(jì)網(wǎng)上廣告時(shí)還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):廣告詞要簡(jiǎn)單、明了、直截了當(dāng);使用具有震撼力的詞匯;協(xié)調(diào)文字與圖形、色彩、動(dòng)態(tài)旗幟廣告的圖形的設(shè)計(jì);采用動(dòng)態(tài)旗幟廣告。在廣告實(shí)施后還應(yīng)當(dāng)監(jiān)測(cè)廣告,隨時(shí)監(jiān)測(cè)廣告是否正常出現(xiàn)、廣告的版本是否正確以及超鏈接是否正確等,有錯(cuò)誤要及時(shí)更正,保障產(chǎn)品的廣告效果。
3.欄目贊助:由企業(yè)對(duì)該行業(yè)內(nèi)知名的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的某些欄目提供贊助,訪問(wèn)者可以通過(guò)贊助頁(yè)面直接鏈接到企業(yè)的網(wǎng)站,從而擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)站的知名度。企業(yè)贊助對(duì)象一般是一些專(zhuān)題會(huì)議、公共信息、政府或非盈利性的活動(dòng),如贊助一些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的某個(gè)欄目,借助門(mén)戶(hù)的訪問(wèn)量,以吸引觀眾對(duì)自己企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的注意。
4.電話服務(wù):企業(yè)提供7€?4小時(shí)的熱線服務(wù),消費(fèi)者有任何建議或疑問(wèn)隨時(shí)可以撥打企業(yè)免費(fèi)電話咨詢(xún),以提高企業(yè)在公眾心目中的形象。企業(yè)也可以開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù),一方面可以降低企業(yè)的成本,另一方面也拓寬了渠道,方便了消費(fèi)者。
5.在企業(yè)網(wǎng)站設(shè)立“常見(jiàn)問(wèn)答”(FAQ)欄目:FAQ主要為顧客提供有關(guān)產(chǎn)品、公司情況等方面的信息,它既能夠引發(fā)那些隨意瀏覽者的興趣,也能夠幫助有目的的顧客迅速找到他們所需要的信息,獲得常見(jiàn)問(wèn)題的答案。在設(shè)計(jì)FAQ時(shí)要做到:列出哪些是常見(jiàn)問(wèn)題;將問(wèn)題分類(lèi)排序,以方便顧客的閱讀;要列出明確詳細(xì)的解答。還可以為FAQ提供搜索工具,方便用戶(hù)查找問(wèn)題。這個(gè)搜索工具不僅能在主頁(yè)上,而且還能在所有其他頁(yè)面上進(jìn)行搜索。搜索工具不僅要具有較強(qiáng)的搜索功能,而且還要易于使用。搜索功能應(yīng)與站點(diǎn)規(guī)模相適應(yīng),從顧客的需要角度出發(fā)設(shè)計(jì)搜索工具。
6.提供24小時(shí)在線客服:在線客服是一個(gè)很好的跟顧客溝通的工具,企業(yè)可以建立專(zhuān)門(mén)的聊天室,也可以利用第三方即時(shí)通訊工具或者開(kāi)發(fā)企業(yè)自身專(zhuān)用的即時(shí)通訊工具,如淘寶網(wǎng)的“淘寶旺旺”等。這樣顧客可以隨時(shí)上網(wǎng)同企業(yè)客服人員溝通,獲得所需的產(chǎn)品信息。企業(yè)有條件還可以向顧客提供視頻功能,向顧客提供如產(chǎn)品使用方法、產(chǎn)品簡(jiǎn)單維修等等,通過(guò)直觀的方式向顧客提供服務(wù)。
7.電子郵件(E-mail)服務(wù):E-mail是網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)用最早也是最廣泛的工具,它可在不同的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳輸文本、視頻、音頻信息等。企業(yè)可以給新聞?dòng)浾呋蚓庉嫲l(fā)送電子推銷(xiāo)信,簡(jiǎn)述企業(yè)的新聞內(nèi)容及對(duì)他的請(qǐng)求。也可以給老顧客發(fā)送一些企業(yè)的新聞,如產(chǎn)品的升級(jí)信息、新產(chǎn)品的信息等,還可以通過(guò)某些渠道收集公眾的電子郵件信息,向他們提品的信息。在利用E-mail開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)時(shí),應(yīng)注意:態(tài)度要誠(chéng)懇,使用通俗性語(yǔ)言;讓收件人覺(jué)得郵件是專(zhuān)門(mén)為他寫(xiě)的,而不要一看就是廣告;信件內(nèi)容要簡(jiǎn)潔,產(chǎn)品信息豐富,價(jià)值性高。
再見(jiàn)何蔚萍,是在春暖花開(kāi)的杭州江干區(qū)皋亭山。在何蔚萍的積極推動(dòng)下,過(guò)去寂寂無(wú)聞的皋亭山已經(jīng)建成了融自然風(fēng)光與文化內(nèi)涵于一體的風(fēng)景區(qū)。那日,正趕上一年一度的桃花節(jié),盛開(kāi)的不止是桃花,還有杭州市民們那洋溢喜樂(lè)的笑臉。何蔚萍作為評(píng)委之一,參加了風(fēng)景區(qū)管委會(huì)組織的詩(shī)文大賽的評(píng)審與頒獎(jiǎng)。
2013年4月26日,由文化部與浙江省人民政府主辦,浙江省文化廳和義烏市人民政府承辦的“文博會(huì)”在義烏隆重開(kāi)幕,引領(lǐng)了浙江省乃至全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。何蔚萍作為具體工作的實(shí)施者之一,為“文博會(huì)”的成功召開(kāi)付出了不少。
作為浙江省文化產(chǎn)業(yè)的管理干部,也作為浙江省每年一度的文化產(chǎn)業(yè)盛典“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)的操盤(pán)手,何蔚萍跟我們分享了“文化新浙商”誕生的全過(guò)程以及未來(lái)發(fā)展的展望。
引領(lǐng)浙商從草根商人
走向文化新浙商
記者:“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)已經(jīng)主辦了三屆,獲得非常好的社會(huì)反響,當(dāng)初組織這個(gè)活動(dòng)的背景及動(dòng)力是什么呢?
何蔚萍:2009年國(guó)家出臺(tái)了文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,文化強(qiáng)國(guó)慢慢成為時(shí)代的最強(qiáng)音。作為浙江省,如何去推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,這是我們一直在思考和努力的方向。
眾所周知,浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非常富有活力,引領(lǐng)了浙江省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,甚至也影響到了全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成了通常講的四千精神,就是“走遍千山萬(wàn)水、想盡千方萬(wàn)計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的浙江精神。但是,我們也不得不承認(rèn),浙江的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還不夠強(qiáng)大,許多民營(yíng)企業(yè)還處在草根階段,或者說(shuō)剛剛從草根階段走過(guò)來(lái),還缺乏有效的企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)然,社會(huì)上也缺乏對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視,缺乏對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)的支持。
浙江省文化廳就是想通過(guò)“文化新浙商”年度評(píng)選這樣的大型活動(dòng),來(lái)提升社會(huì)各界對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知與支持,促進(jìn)浙江更多民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),促進(jìn)草根浙商成為文化新浙商。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是引領(lǐng)浙商,從草根商人走向文化新浙商;引領(lǐng)企業(yè),從草根成長(zhǎng)為常青樹(shù)。
記者:能否介紹一下三屆“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)?
何蔚萍:“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)由文化部產(chǎn)業(yè)司、浙江省文化廳和新華社共同作為主辦單位,浙商文化促進(jìn)會(huì)作為承辦單位。我們?cè)?010年9月15日舉行了首屆“文化新浙商”活動(dòng)的新聞會(huì)。2011年1月14日舉行了首屆頒獎(jiǎng)晚會(huì),此后第二屆,第三屆,今年4月份舉行了第四屆文化新浙商的新聞會(huì)。
首屆“文化新浙商”是評(píng)選十個(gè)最具有代表性的“文化新浙商”,以及十個(gè)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,總共有王培火等20名獲獎(jiǎng)?wù)撸坏诙闷鹪鲈O(shè)了十個(gè)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新銳獎(jiǎng)”,有30名獲獎(jiǎng)?wù)撸坏谌龑醚永m(xù)第二屆的方式,也是30名獲獎(jiǎng)?wù)摺,F(xiàn)在每屆都會(huì)評(píng)選30個(gè)“文化新浙商”,代表30個(gè)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的新模式。
文化新浙商體現(xiàn)商業(yè)文明的理念和對(duì)文化自覺(jué)的追求
記者:“文化新浙商”的概念是什么?
何蔚萍:我還是用楊建新廳長(zhǎng)的話來(lái)闡述“文化新浙商”的概念吧。楊廳長(zhǎng)說(shuō),“文化新浙商必須有文化意識(shí)、文化自覺(jué)、文化遠(yuǎn)見(jiàn)和文化擔(dān)當(dāng)。”文化意識(shí),就是要有對(duì)文化的認(rèn)知和熱愛(ài),過(guò)去浙商從家庭作坊起步,現(xiàn)在也多是制造業(yè),需要升級(jí)換代;文化自覺(jué),就是文化的使命感,自己有動(dòng)力,更要努力去做文化企業(yè);文化遠(yuǎn)見(jiàn),就是在大眾尚未覺(jué)醒之前發(fā)現(xiàn)文化商機(jī)的眼光。十多年前,從群藝館下海的黃巧靈,睡地鋪借了50萬(wàn)創(chuàng)業(yè),在杭州郊區(qū)打造了一臺(tái)融匯杭州歷史文化的節(jié)目。現(xiàn)在光演出收入一年4個(gè)億。成為中國(guó)最好、最成功的的商業(yè)演出。想別人之未想,做別人之未做,而且做成了,這就是文化遠(yuǎn)見(jiàn);文化擔(dān)當(dāng),就是有勇氣、有責(zé)任、有堅(jiān)守,過(guò)去說(shuō)“摸石頭過(guò)河”,我想,“摸石頭過(guò)河”的意思是說(shuō),并非每個(gè)人都能過(guò)得了河,選擇文化產(chǎn)業(yè),就要有擔(dān)當(dāng),急功近利是做不了文化產(chǎn)業(yè)的。做文化產(chǎn)業(yè),要有自己的主見(jiàn),自己的判斷,有時(shí)候要力排眾議,有時(shí)候需甘守寂寞,要有足夠的耐心和堅(jiān)定的自信。他有時(shí)需要比較強(qiáng)大的內(nèi)心。
記者:過(guò)去長(zhǎng)期流行的說(shuō)法是“儒商”,在您看來(lái),“儒商”與“文化新浙商”的區(qū)別是什么?
何蔚萍:“儒商”概念與“文化新浙商”概念是不同的。過(guò)去中國(guó)“重儒輕商”,商人地位很低下,讀書(shū)人經(jīng)商之后,把儒家的行為準(zhǔn)則帶入商界,形成新的商業(yè)規(guī)則。這時(shí)商人形象有很多讀書(shū)人的成份,所以稱(chēng)為儒商。而“文化新浙商”身上雖有傳統(tǒng)文化的印記,但更多的是其身上體現(xiàn)出現(xiàn)代商業(yè)文明的理念和對(duì)文化自覺(jué)的追求。
入選“文化新浙商”,
不要一分錢(qián)
記者:具體操作“文化新浙商”評(píng)選,入選標(biāo)準(zhǔn)和程序又是什么呢?
何蔚萍:入選“文化新浙商”,我們有五條具體的標(biāo)準(zhǔn):遵規(guī)守紀(jì)、社會(huì)效益、綜合實(shí)力、企業(yè)品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在評(píng)選程序上,我們是先召開(kāi)新聞會(huì),公示當(dāng)年評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間等,然后由11個(gè)地市加義烏的文廣新局推薦當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀文化企業(yè)作為預(yù)選名單。然后將50家入選名單刊登在新華網(wǎng)、《都市快報(bào)》、《中國(guó)商人》雜志等各地市媒體上,開(kāi)始投票。民眾投票占40%,文化廳、浙商促進(jìn)會(huì)、有關(guān)媒體的專(zhuān)家投票占60%,綜合得分排名,評(píng)出最終的30家獲獎(jiǎng)企業(yè)。
記者:許多企業(yè)一聽(tīng)到參加“評(píng)選”活動(dòng)就頭疼,擔(dān)心要出錢(qián);很多民眾也認(rèn)為,現(xiàn)在有許多評(píng)選活動(dòng)都是圈錢(qián),誰(shuí)出錢(qián)多誰(shuí)就能入選獲獎(jiǎng)。但是,反過(guò)來(lái)說(shuō),任何活動(dòng)的評(píng)選都要操心費(fèi)力,人手、場(chǎng)地、紀(jì)念品等等,都要付出許多,入選及獲獎(jiǎng)企業(yè)即使贊助一些費(fèi)用,也是合情合理。那么,“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)收費(fèi)嗎?
何蔚萍:我們不要入選及獲獎(jiǎng)企業(yè)贊助費(fèi)用,一分錢(qián)都不要。為什么?因?yàn)槭召M(fèi)就失去公信力。我們的評(píng)選盡可能做到公平公開(kāi)公正。“文化新浙商”是花錢(qián)買(mǎi)不到的榮譽(yù),如果花錢(qián)可以買(mǎi)到,它的所謂意義就會(huì)大打折扣。
記者:評(píng)選活動(dòng)的支出如何解決?
何蔚萍:我們覺(jué)得很高興和需要感謝的是,得到了中國(guó)建設(shè)銀行的一如既往的支持和贊助。當(dāng)然,最開(kāi)始也有其他機(jī)構(gòu)要贊助,但是我們希望是長(zhǎng)期的合作伙伴,所以我們最終選擇了中國(guó)建設(shè)銀行作為合作伙伴。雖然第一屆只贊助了30萬(wàn),第二屆也只是贊助了50萬(wàn),第三屆也差不多,除去要支付的人工、場(chǎng)地、宣傳等許多費(fèi)用,主辦這個(gè)活動(dòng)我們不賺錢(qián),甚至還貼一點(diǎn)。但這是為了真正把“文化新浙商”做成一個(gè)響亮的品牌,做成一個(gè)真正讓企業(yè)覺(jué)得自豪的一種榮譽(yù)形象,這樣這個(gè)活動(dòng)就自然會(huì)有影響力和帶動(dòng)力。
記者:入選“文化新浙商”的企業(yè),除了花錢(qián)買(mǎi)不到的社會(huì)榮譽(yù)與美譽(yù)度,還有什么樣的好處呢?
何蔚萍:“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng),不只是每年評(píng)選一屆獲獎(jiǎng)?wù)闵叹涂梢粤耍瑢?duì)于入選及獲獎(jiǎng)的企業(yè),我們還從各個(gè)方面協(xié)助企業(yè)發(fā)展。
首先,我們和中國(guó)建設(shè)銀行達(dá)成協(xié)議,中國(guó)建設(shè)銀行對(duì)“文化新浙商”的獲獎(jiǎng)企業(yè),提供總額100億元的信用資金支持。其次,組委會(huì)每年追蹤入選及獲獎(jiǎng)企業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī),看企業(yè)獲獎(jiǎng)后的業(yè)績(jī)是增長(zhǎng)還是下降?以此來(lái)檢討我們的評(píng)選成績(jī),更好地修正我們的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也對(duì)企業(yè)提供更多的發(fā)展建議及資源整合方面的支持。第三,“文化新浙商”的獲獎(jiǎng)企業(yè),我們會(huì)推薦給文化部,作為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地候選單位,比如音王集團(tuán)、衢州根雕、泰普森、大豐集團(tuán)等文化新浙商企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地了。第四,這些獲獎(jiǎng)企業(yè),還會(huì)獲得很多資源整合的機(jī)會(huì),得到許多商機(jī),相互之間建立更廣泛的合作和聯(lián)盟。
2012年3月30日,由17個(gè)獲獎(jiǎng)企業(yè)出資1億、建設(shè)銀行配套3億,成立了“卓越浙商文化產(chǎn)業(yè)基金”,文化浙商聯(lián)手,集合資金,助推文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,文化部產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)參加了授牌儀式。基金的第一筆投資是投拍100集的大型紀(jì)錄片《文化新浙商》,塑造文化新浙商形象,宣傳文化新浙商精神。
深化“文化新浙商”,
文化企業(yè)與制造業(yè)對(duì)接
記者:通過(guò)你們?nèi)甓嗟男量嗯Γ拔幕抡闵獭钡睦砟詈推放贫家呀?jīng)被廣泛認(rèn)知,未來(lái)規(guī)劃是什么呢?
何蔚萍:接下來(lái),我們要做的事情還有很多,主要的亮點(diǎn)有:一、浙商文化促進(jìn)會(huì)要有更大的發(fā)展,通過(guò)促進(jìn)會(huì)服務(wù)和推動(dòng)浙江文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,凝聚和整合文化產(chǎn)業(yè)的資源。二、2012年12月18日,浙江文化藝術(shù)品交易所已順利開(kāi)業(yè),這也是接下來(lái)推動(dòng)浙江文化藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展,推動(dòng)浙江企業(yè)與資本、人才與創(chuàng)意、產(chǎn)權(quán)與股權(quán)等融合、整合的重大平臺(tái)。我們希望更好的借助這個(gè)平臺(tái),幫助更多企業(yè)資源整合,快速發(fā)展。三、除了進(jìn)一步拓展和提升“義烏文博會(huì)”,我們還希望將義烏打造成“動(dòng)漫衍生品交易”的重要基地。推動(dòng)制造業(yè)與動(dòng)漫業(yè)的資源整合。現(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遇到了盈利模式的困境,而制造業(yè)請(qǐng)不起專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才,許多就盜用動(dòng)漫形象非法生產(chǎn),也發(fā)展不起來(lái)。我們這一次嘗試“動(dòng)漫衍生品形象授權(quán)洽拍會(huì)”的形式,讓動(dòng)漫企業(yè)的設(shè)計(jì)與制造業(yè)的需求直接對(duì)接,實(shí)現(xiàn)雙贏。這個(gè)項(xiàng)目由浙江省文化廳指導(dǎo),得到了義烏市政府的大力支持。因?yàn)榱x烏有170萬(wàn)種小商品,但企業(yè)利潤(rùn)不高,出名的品牌不多,其實(shí)還是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品缺文化,需要增加文化和科技含量,需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。
記者:制造業(yè)與文化企業(yè)對(duì)接,一定會(huì)碰撞出絢麗的火花,產(chǎn)生疊加的能量。
何蔚萍:是的,比如龍泉的青瓷寶劍是浙江名牌產(chǎn)品,是世界文化遺產(chǎn),但是這些年產(chǎn)量和產(chǎn)值都遇到瓶頸,很難突破。為什么?因?yàn)椤袄^承有余、創(chuàng)新不足”,沒(méi)有新的文化元素注入,就無(wú)法迅速提升。這時(shí)候我們組織的動(dòng)漫沙龍就發(fā)揮了作用。制造企業(yè)與動(dòng)漫企業(yè)在沙龍里相遇了。鑄劍大師與動(dòng)漫企業(yè)“秦時(shí)明月”企業(yè)簽約,打造秦時(shí)明月寶劍。進(jìn)而為浙商打造——浙商風(fēng)云劍,在企業(yè)展館里展示了“浙商劍”、“勵(lì)志劍”、“仁者劍”三把樣品,每套8萬(wàn),結(jié)果訂單一下子就是五十多套。由此一發(fā)不可收,很多電影紛紛來(lái)定制寶劍,如電影“王者的盛宴” 的“王者之劍”系列,企業(yè)也從原來(lái)不到500萬(wàn)的收入,增加到現(xiàn)在的2000多萬(wàn)。這個(gè)企業(yè)叫“劍瓷世界”。這就是文化創(chuàng)意的力量,也是文化企業(yè)與制造業(yè)對(duì)接的很好例證。
現(xiàn)在,兩家企業(yè)都從授權(quán)中嘗到了甜頭,他們準(zhǔn)備更深入的合作,聯(lián)手打造打造文化主題酒店——“秦時(shí)明月主題酒店”。相信這個(gè)酒店一旦開(kāi)張,會(huì)有很好的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)效益,可以從異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍獲益。因?yàn)榍貢r(shí)明月網(wǎng)上點(diǎn)擊已超過(guò)2億,擁有幾百萬(wàn)粉絲群。
記者:“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)的形式是否有所改變?