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霍尼韋爾(Honeywell)作為一家在多元化技術和制造業方面居全球領導地位的跨國公司,此次為天津公館提供的產品除了其最為人知的智能化家居系統外,還包括一整套安防系統與消防系統。如此一體化的系統配置加之最新的產品標準,不僅在目前的天津高端住宅中前所未有,放眼全球亦屬領先。
霍尼韋爾亞太區副總裁韓敬崇認為,此次合作可看作霍尼韋爾拓展中國北方高端地產市場的新標志。據了解,在國內地產界,霍尼韋爾智能家居系統首次大規模被采用始于深圳紅樹西岸項目;而作為全球最大的安防系統供應商之一,霍尼韋爾曾先后為故宮博物院、西安兵馬俑博物館、中國工商銀行、北京首都國際機場、青藏鐵路、南開大學等重要場所提供安防方案及產品。
簽約儀式上,霍尼韋爾相關發言人針對霍尼韋爾產品在天津公館項目中的具體應用作了――說明。據介紹,霍尼韋爾智能家居系統致力于向用戶提供“一站式系統解決方案”,即將可視對講、安全防范、信息家電控制、空調控制、地板采暖控制、燈光控制、窗簾控制、場景聯動等多種功能一體化整合,以實現真正的智能家居功能:安全、舒適、便捷。
天津公館此番采用的正是包括智能家居、安全防衛、消防報警等在內的霍尼韋爾一體化多功能產品系統。其中,智能家居采用的是霍尼韋爾家庭網關7700系列,這是目前全球最先進的智能家居控制系統。據到場某專家稱,就整套解決方案的完整性和應用技術的水準而言,在全球范圍看也堪稱頂級。
該樓盤項目的客戶定位主要集中在高端商務人群,對于這一類“新知識財富階層”的客戶群體,他們不再要求豪宅必須是大戶型、或者裝修的奢華度,而是更看重實實在在的硬件品質與科技含量,也正符合目前國內智能家居高端定位的市場現實。
背景資料:霍尼韋爾安防(Honeywell Security)隸屬于霍尼韋爾國際公司自動化控制集團(ACS),是世界最大及最富經驗的電子保安系列產品和系統制造商之一,其產品及解決方案正保護著全球數百萬的家庭、工廠、企業單位、商業機構、公用事業及政府機關等的安全。霍尼韋爾安防提供品質卓越的視頻監控、防盜報警、門禁控制、智能家居產品及功能完善的系統集成,確保全球工業的未來并令人們的商業環境、生活環境更加安全、舒適、高效。
霍尼韋爾的智能社區系列產品和解決方案已在中國的房地產行業得到了廣泛應用:包括中國首個及最大的頂級智能社區深圳紅樹西岸、華北首個全集成智能住宅天津賽頓中心、華東首個高度集成智能住宅杭州東方潤園、位于中國科技精英聚集地北京中關村的The House以及天津公館等高端智能家居項目,還有北京太平洋城、東方潤景、上海匯寧花園、蘇州中茵皇冠、廣州五溪玉龍別墅等總線對講類中高檔住宅項目。在韓國、東南亞、中東等亞太其他國家和地區以及美洲和歐洲,霍尼韋爾的智能社區產品也正被廣泛采用。事實上,全球有超過一億個家庭和五百多萬幢大型建筑在使用霍尼韋爾的樓宇和住宅產品與技術。
安防百強揭曉 深圳半壁江山
(本刊訊)主題為“安防營銷轉型,渠道整合策略”的“中國安防精英年會暨中國安防產業百強企業CEO峰會”于本月18日在深圳錦江國際酒店召開,2007年中國安防產業百強企業也同時揭曉。
在2007年中國安防產業百強企業評選中,具有產業集聚優勢的深圳占據了其中的46席,上榜企業數量在全國各省市中遙遙領先。公安部科技委員會主任李潤森、深圳市政協副主席李連和出席揭榜儀式。
中國安防產業百強企業,由國際安防品牌實驗室、中國公共安全研究院、中國公共安全雜志社、CPS網共同組織專家評選。此次以2006年度的營業收入為指標,以稅務機關出具的營業額、營業稅證明或獨立第三方財務審計報告為依據。全國共有362家企業提交材料參與“比武”。通過對年產值、技術創新能力、品牌知名度、市場占有率、誠信經營、企業領導綜合素質等六個方面的綜合評估,并先后四批實地考察企業,評審委員會最終確定了杭州海康威視、深圳慧銳通、創維群欣等百強名單。
據主辦方介紹,目前全國共有安防企業1.5萬家左右,90%以上是民營企業,而百強企業是其中的佼佼者。入選的百強企業年產值“底線”為8000萬元,最高的近8億元。從產品結構看,監控企業具有較強的競爭能力。100家企業散布于18個省市,僅華南地區就有65家。
我國安防產業經過二十多年的發展壯大,眾多跨國公司紛紛進入中國安防市場,對安防營銷帶來了新的思考和實踐。本土企業從無到有引入營銷,從粗放型營銷向精細型營銷轉變,安防企業的營銷正向縱深發展,但什么樣的營銷模式適合目前安防市場?怎樣整合營銷渠道呢?這次論壇圍繞這個主題展開討論。旨在跟蹤安防市場發展趨勢,匯集業界專家與精英協同推進安防產業發展,優化安防營銷渠道,促進市場規范和產業集群的建立,提升安防行業國內國際知名度,加快促進企業國際化步伐,引領安防市場未來發展趨勢。
第十一屆中國(天津)信息技術博覽會開幕
(本刊訊)由國務院信息化工作辦公室為指導單位,國家外國專家局和中國工程院為支持單位,信息產業部、天津市人民政府和國務院臺灣事務辦公室共同主辦的“第十一屆中國(天津)信息技術博覽會”和“第四屆國家信息化發展論壇”于9月13日至15日分別在天津國展中心和天津大禮堂舉行。
第十一屆中國(天津)信息技術博覽會以“信息技術與智能城市”為主題,設立了六個主題展區:天津濱海新區規劃和天津信息化、信息產業綜合展區、智能城市建設展區、網絡通信與現代信息服務業展區、電子制造和新材料展區、環渤海地區合作項目對接展區、IT人才交流展區,共設國際標準展位1300個,展覽面積約2萬5千平方米。使用國際展覽中心二號館A、B、C、D、E一二兩層五個展廳。參展企業超過130家,參觀觀眾達10萬人次。
第四屆國家信息化發展論壇推出了信息化與和諧發展高峰論壇,包括電子政務與公共服務、國際智能建筑新技術及環渤海項目對接研討會、環渤海港口信息化、數字化校園、等級保護與風險評估、金卡工程與城市信息化6個主題論壇,論壇整體規模達1500人。
此次展會還吸引了來自美國、德國、荷蘭、塞內加爾、哥倫比亞、尼日利亞、阿聯酋、沙特阿拉伯、越南、印度、香港等12個國家和地區的近20家海外買家到會采購。大會組委會舉辦“跨國買家采購洽談會”,以構建跨國貿易橋梁,幫助企業進入跨國采購供應鏈為宗旨,最新采購需求和海外市場準入規則,并與國內優秀的整機設計公司、零部件企業、代工企業進行面對面的逆向采購交流,為國內信息產業鏈上、下游企業邁向國際市場提供廣闊的商機。
第三屆中國國際數字城市大會在深圳開幕
(本刊訊)9月21日,主題為“體驗數字生活、引領城市未來”的第三屆中國國際數字城市建設技術研討暨博覽會(以下簡稱數字城市大會)在深圳會展中心隆重開幕。本屆數字城市大會舉行3天,數十個城市的200多家參展單位在會展中心集中展出我國近年來在“數字城市”的技術和應用上的最新進展。
其中,陣容龐大的“數字深圳”展團全方位地展現了深圳近年來在數字城市建設上取得的成就。大會還邀請了近百名國內外在信息化領域的知名專家、學者出席一系列高規格的論壇。為讓市民及參觀者親身體驗數字城市的神奇魅力,大會還專門組織了“規劃、城管、公安”三條“數字城市體驗專線”。
本刊作為特約媒體全程參與了此次數字城市大會,并同廣大參會公司開展了廣泛的交流與合作。
“建設事業IC卡密鑰管理系統”入駐克拉瑪依
(本刊訊)2007年9月11日,建設部IC卡應用服務中心的技術人員應克拉瑪依市汽車運輸公司的邀請,赴新疆維吾爾自治區克拉瑪依市進行“建設事業IC卡密鑰管理系統”城市級密鑰的安裝工作。
克拉瑪依市汽車運輸公司總投資600萬元建設公交智能IC卡電子收費系統,首期公交車IC卡投資220余萬元,共有70臺公交車;二期投入200萬元擴展到出租、餐飲、超市等其他小額消費領域;第三期投入180萬元在燃氣、自來水、電、熱力、公共場所實施IC卡刷卡消費。
克拉瑪依中心城區面積20平方公里,人口14.5萬,城市公交信息化促進了高新技術相關產業的發展,并將帶動出租、公用事業、商業、娛樂場所等其他小額消費領域信息化的建設。公交IC智能卡電子收費系統的實施將極大的提高城市的形象和企業的經濟效益,為市民的出行提供了便利。
CPU卡標準編制工作在京啟動
(本刊訊)2007年9月20日,建設部IC卡應用服務中心組織《建設事業非接觸式CPU卡COS技術要求》和《建設事業非接觸式CPU卡芯片技術要求》標準參編單位在京召開第一次標準編寫工作會議。
國家IC卡產品檢測中心、北京市政交通一卡通公司和哈爾濱一卡通公司作為特邀單位參編,與上海復旦微電子股份有限公司、上海華虹集成電路有限責任公司、芯成半導體(上海)有限公司、北京捷德智能卡系統有限公司、深圳市德卡科技有限公司、雅斯拓科技(上海)有限公司、上海柯斯軟件有限公司、同方股份有限公司、恩智浦半導體(上海)有限公司、摩托羅拉(中國)電子有限公司北京分公司、深圳德誠信用咭制造有限公司、上海華騰軟件系統有限公司、航天信息股份有限公司、佛山市萬志電子科技有限公司、英飛凌科技(中國)有限公司等15家參編單位參加了會議。
兩個標準的制訂旨在提升CPU卡行業整體技術和應用水平,推動非接觸式CPU卡在建設行業中的應用。會上,各參編單位紛紛表示,希望CPU卡COS標準的制訂能夠為今后建設行業CPU卡的應用帶來新的契機,并能夠使CPU卡健康有序的發展。
會議對非接觸式CPU卡芯片規范、接觸式CPU卡芯片規范、非接觸式CPU卡兼容MI卡設計、非接觸式CPU卡COS規范、兼容MI卡設計要求、復合電子錢包交易等內容進行了廣泛而熱烈地討論,確定了兩個標準的編寫提綱,明確了下一步的工作內容,建設部IC卡應用服務中心將根據情況擇日召開第二次工作會議。
史智:可視對講占據主導 智能家居期待爆發
日前,安居寶售前總工史智在接受記者采訪時,就可視對講與智能家居行業發展的相關問題進行了闡述。史工認為目前的在國內的智能小區中,真正占主導地位的依然是可視對講,智能家居還有待于進一步發展。
從經濟角度考慮,現在的小區中,可視對講是開發商必上的項目,而智能家居卻是可選的。單做智能家居的成本是非常高的,如果智能家居不與可視對講結合,每家每戶又要增加一個數字終端,就造成了用戶重復投入。例如同樣集成短信報警這樣一個功能,單獨使用智能家居產品,每戶家庭就都要加裝一個撥號器,這樣每戶就多增加了幾百元的成本。而聯網可視對講系統就只需要在整個小區加一個模塊,成本平攤下來可能就只有幾元錢,甚至可以忽略不計。
技術方面,現階段很多小區都是先把可視對講與智能家居的平臺搭好,這樣就擁有了智能家居的接口,然后業主再根據自己的需求進行二次投入,非常簡單、方便,這也是目前市場上最受歡迎的一種模式。單獨的智能家居系統在小區中不能實現與管理中心的聯動、處理與服務的功能。一旦用戶防區報警,單一的智能家居產品只能把信息發送給用戶,但不能再將信息傳到管理中心從而實現聯動處理的問題。而聯網型的可視對講及智能家居產品就可以在第一時間將報警信號傳給管理中心,同時又可將信息發送給用戶。實現了報警、聯動、處理一條龍服務。此外,單一的智能家居產品還存在維護問題,目前智能家居廠家還沒能形成系統的維護體系,一旦產品出現問題,由于目前市場還不夠成熟,能夠提供的可替換的零配件非常少,同時能夠進行現場維護的技術人員也是相當少的。這也是目前智能家居系統發展過程中的一大困擾。智能家居市場目前還沒有達到爆發期,尚且需要一個成長過程,這需要我們整個行業的共同努力,來推動它的發展。
數智網
省略
數智網是由《數字社區&智能家居》雜志社專業團隊鼎立打造的智能建筑信息門戶網站。目前,數智網已發展成為框架完善、信息豐富、功能強大的電子商務服務平臺。
數智網每日向業內人士提供眾多的商業信息和推薦大量信用良好的資信企業,為中國的社區、家居智能化行業經濟活動提供參考。由于獨特的市場定位和深度的服務內容,網站的日訪問量已達數萬余人次并且保持穩定的增長,已成為商家溝通、學術交流、信息及獲取知識的重要渠道。
“數智網新聞TOP5”的評選標準是:1.當月的新聞影響力最強;2.點擊率最高;3.省略。
1.國內首座“零排放”建筑年底建成:此建筑為寧波諾丁漢大學可持續能源技術中心大樓,最為顯著的特征就是“零排放”,即大樓所需的電能等能源在生產過程中排放的二氧化碳為零或接近零。大樓的電能是由可再生能源太陽能和風能轉換的,樓頂和窗戶邊的金屬裝飾材料、甚至大樓前草坪上的金屬籬笆都是太陽能發電板;大樓前和樓頂上一大一小兩個荷蘭風車,就是風力發電設備。樓內的冷暖氣則是由可再生能源地熱提供。大樓還采用了建筑節能技術,比如外部大量使用隔熱玻璃,既保證了樓內光線充分,白天不用開燈,又避免了室內熱量流失過多。
2.麥當勞在韓國開展RFID自助訂餐項目:世界上最大的快餐連鎖店麥當勞和韓國電訊技術制造商SK Telecom聯手開展一個RFID手機訂餐的試點項目。該系統于近日在漢城首次亮相。這套系統名為“TouchOrder”。顧客將閱讀器手機中,再將手機對準菜單上想要訂的選項即可。菜單會自動傳送給廚房,再通過手機扣除費用。當快餐準備好后,顧客會接收到一條文本信息提醒他們到柜臺上取快餐。
3.江門四萬余個監控點保“平安江門”:廣東江門市已建成監控點40311個,監控室197個,車牌自動識別卡口54個,社會治安視頻監控系統建設基本完成。該系統將對全市的治安、交通等狀況進行不間斷實時監控,還可以為各類案件偵破提供各種線索。該系統包括治安監控系統和道路安全監控系統兩大部分。治安監控系統以遍布城鎮鄉村的監控點和監控室為基礎,通過和110報警服務臺、監控中隊和路面警力的信息共享。道路安全監控系統以集中在城鎮主要道路的車牌自動識別卡口為基礎,對路面車輛進行全天候的自動監控。
關鍵詞:省級衛視;差異化;市場定位;市場選擇
1 定位應有一個邏輯起點
營銷概念的定位并不是很多人望文生義地那樣理解為占位,即占領某一個具體的空間市場位置;也不是一種純粹從主觀出發,試圖給自己的媒介貼上某某標簽,標榜某某特色的做法。電視媒介的市場定位是指電視媒介根據競爭對手的狀況和媒介自身的能力和實力在確立的電視目標市場中所確立的位置。如何定位應該是一個系統的,自有其邏輯規律的,作用于受眾內心的理性市場行為。
市場的營銷戰略都是建立在STP的基礎上,即經過市場細分(Segmenting),目標市場選擇(Targeting)和市場定位(Positioning)三個步驟。在觀眾需求多樣化的今天,每一家電視媒體都不可能滿足所有觀眾的所有需求,不可能以整個電視市場為營銷對象,而只能在整個市場中找出自己所需要那部分觀眾和滿足他們的部分需求。因此做好市場細分工作是電視媒體進行營銷活動的出發點。一旦市場細分被確定且各細分市場的特征被總結出來,具體的電視頻道就有必要去選擇自己要去吸引和服務的細分市場,當然在實際運用中,市場的細分和目標市場的選擇都是比較復雜的工作,但沒有這兩個步驟,電視頻道的定位就無異于“瞎子摸象”、“無的放矢”。反觀國內很多衛視的改版定位根本缺乏這樣一個正常的邏輯起點。雖然為自己頻道冠以眾多各式花色的特色概念,但卻沒有考慮到自己的核心觀眾群在那一塊?這樣的概念能否造成差異性,吸引到哪些觀眾?應該做什么樣的節目,在哪些時段卡位去爭奪目標觀眾?這些問題完全沒有解決,純粹是一種自上而下,為改版而改版的主觀行為,沒有市場細分,沒有目標受眾群,還是試圖標榜某種特色來顯示其差異性,以追求大多數受眾為上。
毫無疑問湖南衛視是實施定位戰略的成功者,它的娛樂特色算是深入人心。不可否認湖南衛視所具有的市場先發優勢以及強大的自制節目能力是形成其品牌效應的前提和保證,但湖南衛視面對日益激烈的市場競爭所表現出來的營銷理念方面的先進性確是值得借鑒的寶貴經驗。
2 定位與差異化
差異化是實現電視頻道定位的重要戰略。在一個同質化競爭激烈的市場上,每一家省級衛視都明白差異化戰略對頻道生存和發展的重要性。但為什么省級衛視的差異化效果不顯著?前面已經提到,大部分省級衛視的定位缺乏一個合理的邏輯起點,只是概念性的建立差異化頻道形象,這種錯位的營銷理念帶來的是因為缺乏目標觀眾而使得播出節目缺乏針對性,缺乏明顯的差異性效果,其頻道形象自然難以建立。真正的差異性應該是建立在市場細分,選定目標觀眾的基礎上,塑造從節目到整個頻道形象的差異化風格效果,讓你的目標觀眾切實感受到差異性。另外,也要意識到現在省級衛視之間的同質化競爭現象是電視市場發展的一個必然現象,國內電視市場由產品供應相對短缺的市場發展期進入到產品供應相對充足的成熟期前期,自然會出現大批同質化的產品,而大部分觀眾表現出來的收視偏好呈現出較高同質度,這也促使諸多電視媒體主動地去進行同質化競爭。但這種同質化的競爭并非長久之計,選擇同質化競爭意味著只能扮演市場跟隨者的角色,永遠無法獲得最大利潤,而且即將到來的有線電視數字化必定會讓沒有鮮明形象特征的頻道淹沒在頻道的大海中――盡管中國的數字電視剛剛起步。
關于如何差異化?流行的觀點有兩個:專業頻道和有特色的綜合頻道。其實在國內這樣一個大眾化產品消費依舊旺盛的電視市場上,在受眾的特殊需求可以被多種媒介滿足的現實語境中,在各家衛視依然以廣告為主要收入來源的現實狀況下。專業頻道和有特色的綜合頻道雖然用了不同的細分市場選擇戰略,但最終都是形成特色鮮明,內容經過窄化處理的差異化頻道形象。實質上都是在鎖定目標觀眾群的基礎上,提供大眾化產品,以分眾化的策略來實現大眾化的目標。這也啟發我們,差異化并不一定要靠內容的專業性形成區隔,從觀眾角度來講,每一個具體的人,會有各種類型,各個層面的收視需求;從電視市場看,不同時段的觀眾群不同,也構成了不同市場。當前階段的省級衛視的差異化可以是建立在鎖定特定目標觀眾這一中心上的向提供多元化產品外延的頻道形象的差異化。以特定內容和風格滿足目標觀眾的特定需求是樹立頻道形象的保證,在目標觀眾重疊和內容風格相近這兩個原則下,提供但每一從觀眾角度來講,每一個具體的人,會有各種類型,各個層面的收視需求;從電視市場看,不同時段的觀眾群不同,也構成了不同市場,無論是專業頻道還是綜合頻道我以為更為重要的是在媒體形象上塑造差異化,培養自己的核心競爭力。媒體形象的意義在于,它是公眾對媒體的最為直接的認知結果,同時又是媒體在對手林立的市場中借以彰顯內在品質的最直接手段,也是突出與其它媒體間差異的最直觀標志。傳媒定位的訴求點就是為目標受眾提供利益,差異化的根本所在就是讓傳媒使用者感受到一種更好的利益獲取方式的存在,形成使用偏好。
東方衛視為什么在一年之內迅速崛起?就是勝在媒體形象的塑造上。新的東方衛視是一個 “以新聞見長,影視支撐,娛樂補充,體育特色”的嶄新的綜合衛視。在現階段的經營定位是:以長三角為中心,以中高端全國性客戶為主,跨區域的全國性媒體。和很多省級衛視相似,同樣是綜合頻道,同樣有著囊括盡可能多觀眾的雄心,而東方衛視卻依靠其鮮明的頻道特色,在各省級衛視中脫穎而出。東方衛視此次改版,對頻道的形象、欄目、主持人進行了統一的定位包裝,各個環節都完整地傳達出其現代都市、青春鮮亮的整體形象。作為欲以新聞立臺的東方衛視,其新聞節目形式力求生動而精致,試圖做到“比境外電視機構更權威,而比國家電視臺更具親和力”,以一種輕松、活潑、口語化的播音方式來突出頻道的特色。比如《看東方》為時整整兩小時,反常規地使用6位青春活力型的男女主持上演輕松散漫的“群口新聞”。東方衛視新聞的另一個特點就是反應快速,重大事件敢于直播。尤其是今年諾曼底登陸60周年紀念大會和911三周年紀念,東方衛視都是長時間進行直播,這在國內省級衛視中也是絕無僅有的。這無疑進一步強化了東方衛視在中高端人群中的公信力。盡管東方衛視在個性化欄目的打造力度上還有所欠缺,但其依托上海這個國際化大都市陣地和豐富的“海派”文化所建立起的時尚,精致,國際化的大臺形象已初現風貌,在諸多風格雷同的省級衛視中,有了讓人耳目一新的感覺。
實際上,包括湖南衛視的娛樂特色,安徽衛視的電視劇特色,都是一種頻道形象特征的鮮明體現,并不是湖南衛視所有節目都在娛樂,安徽衛視所有節目都是電視劇,他們的特色都是面對自己主要目標觀眾的特色,是樹立頻道形象的關鍵,它們在很多時段也還是在提供大眾產品。只是中國電視市場的現狀使然。如何在對觀眾進行細分的基礎上,統一整個頻道的風格形象,在重點節目上形成自己獨特的風格,滿足目標觀眾的特殊需求,鎖定目標觀眾,外延其它觀眾,以分眾化的策略來實現大眾化的目標。讓觀眾
3 定位也是面向廣告主的定位
依靠廣告盈利的電視產品作為一種特殊的商品,實際上擁有雙重消費者,即電視的觀眾和購買電視廣告時段的廣告主,對于電視媒體來說,存在著“二次銷售”現象,先將電視節目“銷售”給電視觀眾,然后把電視觀眾 的注意力“銷售”給廣告商。因此,廣告商才是最終的“消費者”,觀眾是達成“銷售“的介質。對于目前的省級衛視來說,廣告收入更是其最主要的盈利來源。對電視頻道的定位不僅僅是面對廣大電視觀眾的一種定位,也同樣是面向廣大廣告主的定位,尤其是現在,廣告主變成了稀缺資源,很多廣告主在選擇電視媒介投放廣告時,往往只選擇幾家收視效果好,信譽度高的電視頻道。為了爭奪廣告客戶,各電視媒介之間展開激烈的競爭,相互打折、相互壓價是常用的方式,而這種競爭的結果往往是兩敗俱傷,所以媒介應該利用其他的方式競爭。溝通可以使媒介與廣告客戶之間加深了解,在溝通中相互協調,使合作符合雙方的利益,在合作中去取得共贏。本身每一個頻道的定位就與廣告主投放廣告也是息息相關的,廣告和具體的頻道,具體的節目一樣都有自己的目標消費群。對廣告主來說,一個目標受眾特征明顯的頻道無疑也將減少廣告投放的盲目性,提升廣告的傳播效果。
惹眼的湖南衛視在廣告經營方面的大起大落正好提供了一正一反兩方面的經驗和教訓。湖南衛視在2001和2002年曾出現過廣告經營的低潮,這時期,湘軍的節目依然強勢,但卻因為過于注重節目而忽略了與電視媒介的另類消費者――廣告主的溝通。湖南衛視的節目戰略雖然為電視觀眾提供了更好的節目,但并沒有讓更多的廣告商意識到節目的品牌價值,或者說沒有把節目價值和市場價值相結合,這注定湖南衛視在經營成績方面無法獲得實質性的進展。這之后,痛定思痛的湖南衛視在進一步強化頻道娛樂特色的基礎上,奔赴全國各地廣開推薦會,大力推薦自己的品牌形象,用具有說服力的數據來加深廣告客戶對湖南衛視品牌形象的認識,并在節目策劃,欄目冠名和廣告編排等多方面加強與廣告商的溝通與合作,力圖為終極的消費者(廣告商們)提供更好的市場價值。于是廣告收入繼2003年一舉推高到3.3億元后, 2004年又將突破5億元。湖南衛視的現象讓我們意識到電視頻道面向廣告主定位的重要性,也不禁讓我們思考以“節目為本”的電視媒體營銷流程是否應該由原來帶有盲目色彩的研究電視觀眾的“需求”,到可以首先研究廣告商需求,確定媒體的市場價值,并提出相關定位,根據已經確定的市場價值來確定覆蓋策略,界定核心觀眾群體,再根據核心觀眾群體的需求和特點來組織節目的方式。這個逆向思考流程使節目生產、電視觀眾與廣告主的市場需求緊密聯系,通過市場的直接調控促使節目生產更符合觀眾、市場的需求,不斷迸發出新的創意火花,頻道成為既面向觀眾又面向廣告主定位的媒體形象,觀眾和廣告主都將因此而受益。
1.起床
每天大約6:30~7:00起床。穿衣、洗漱、讓寶寶養成定時大小便的習慣。
然后聽音樂做操,選擇一些清新歡快的樂曲或兒歌,每次聽20分鐘左右,隨著音樂給寶寶做做被動體操:撐扶寶寶蹦跳、揮舞上臂、活動上下肢。
2.飲食
此階段寶寶已開始逐漸斷奶,需要格外注意飲食的科學營養。專家建議,對此時寶寶要盡量做到“三餐兩點”:
早上起床后(7點左右,不宜遲)―――早餐:奶類。上午9點鐘―――早點:蒸蛋羹。11點半―――午餐:菜粥或爛面,有葷有素,有多種食品。下午2點半―――午點:喝水(不喝純水),吃水果。5點半―――晚餐:根據孩子情況可以喝奶或吃菜粥(或爛面),一般來說,較小孩子的午餐和晚餐,可以采用一頓奶及一頓粥(或爛面),孩子逐漸長大時,可吃兩頓粥或兩頓面,或一粥一面。臨睡前(8點半,不宜晚)―――晚點:奶類。注意半夜里不喝奶。
一歲左右孩子的奶量不宜過多,400毫升~500毫升為宜。每天保證一個蛋。菜粥和面條中的葷菜可選擇魚類、肉糜、白切豬肉末、雞、鴨胸脯肉、蝦、鱔絲、肝末(泥)等,前三種葷菜每周可以多吃幾次,河蝦之類食品性較熱,不宜經常食用。蔬菜可選擇青菜、卷心菜、胡蘿卜、土豆、花菜、番茄、黃瓜、山藥、南瓜等,其中紅、綠色蔬菜量要占一半以上。此外,對體重不足的孩子可以在午點時加半瓶奶。
3.戶外活動:
早上或黃昏,抱孩子出去走走。一歲左右的孩子很喜歡出去玩,對結識陌生人、認識新的事物都充滿了興趣。在讓寶寶與陌生人和小朋友交流禮貌用語、指認識別物體的同時,又給寶寶進行了太陽浴、空氣浴,是一舉多得的事情。
4.室內活動:
中午有空時和晚上寶寶睡覺前是進行室內活動的最佳時機。
大肌肉鍛煉:
①在地上不同的地方放玩具,鼓勵寶寶爬行拿到玩具。
②把玩具放在沙發上,寶寶會想要扶著沙發站起來得到玩具。
③和孩子一起來回滾動小球。
④牽著他的一只手或兩只手在房間里走。但要當心別拉脫手關節。
小肌肉鍛煉:
①給他一個玩具電話,假裝打電話,進行交談。
②和他一起搭積木。
③買一些硬紙板的小人書,讓他翻頁,指認書上的物體。
④給他一塊海綿讓他擠壓。
另外,每天給寶寶做做按摩非常有利于他的成長。可以在講完睡前故事后輕柔地撫觸寶寶的手和腳部,直到寶寶睡著以后。
5.學習
媽媽每天給孩子唱一首簡單、輕快、抒情的兒歌,用清晰而舒緩的語調給他講故事,同一故事要反復地講幾遍;看一些構圖簡單、色彩鮮艷、故事情節單一、內容有趣的嬰兒畫冊。
每天教寶寶認1個字,像做游戲一樣,用普通話和英語單詞交替著教,星期日時將6個字復習幾遍。
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本階段寶寶發育特征
幾何定理是初中幾何知識的主要內容,也是進行幾何推理的主要依據之一.對于剛從小學升入初中的學生,思維方式尚停留在形象思維階段,表現在學習過程中往往輕視概念的重要性,雖然做起計算題來游刃有余,但是對幾何知識的學習則顯得有些吃力.關注到這一現象之后,教師就應該在幾何教學時,著重培養學生的邏輯思維能力,通過探索知識的形成過程來達到鍛煉學生概括、總結知識能力的目的,而幾何定理的教學就成為完成這一教學任務的重要陣地.具體在教學中有以下幾種方法:
一、通過講數學故事引出幾何定理
根據初中生的年齡特點,教師可以在開展幾何定理教學之前,通過講述古今中外數學家對數學知識的探索過程以及數學歷史故事來導入新課.通過這一特殊的課堂導入形式,學生的學習興趣和注意力被迅速、有效地激發起來,有助于下一步教學工作的順利展開.
例如,在學習《勾股定理》時,可以通過介紹古今數學家發現勾股定理的故事來導入這一“數形統一”的數學方法.教師首先可以講述我國古代著名數學家趙爽,通過自己不懈的努力,終于使用直觀、簡潔的方法證明出了勾股定理.接著,教師可以提出問題:“大家想不想知道古時候的趙爽是通過什么方式證明出勾股定理的呢?”現在老師帶領大家與數學家一起探索這一定理吧.通過教師的一番引導,學生對勾股定理產生了濃烈的好奇心,接下來教師就可以引導學生展開對勾股定理的探索.
在這一教學過程中,學生成為了教學活動的主體,教師作為指導者給予相應的指導即可,學生的求知欲得到了滿足,并且在自主探究的過程中推導出了幾何定理,這種教學過程與教師單一的灌輸知識相比,教學效果更為明顯,學生對知識的掌握也更為牢固.在探索知識的過程中學生既收獲了成功的喜悅,又鍛煉了自我學習的能力.
二、聯系生活實際推導幾何定理
在上文中,通過講述古人的故事引出對定理的推導,下面談一下結合實際生活中的現象展開幾何知識探索的教學過程.聯系實際展開教學與聽故事相比,都能很快吸引學生的學習興趣,為進一步探求知識提供助力.教師在備課階段,應該展開積極的思考,將數學知識與實際生活聯系起來展開教學,從而激發學生的學習興趣.例如,在學習“直線外一點與直線上各點連接的所有線段中,垂線段最短”這一判定定理時,教師可以列舉生活中很多常見的現象來說明這一問題.例如,在運動會跳遠項目中就體現了這一定理.又如,在學習“兩直線平行,內錯角相等”這一定理時,教師可以引導學生針對圖形進行多角度、全方位的觀察,通過多媒體課件展示,盤山公路在兩次拐彎后平行時的內錯角圖示效果,同時還可以鼓勵學生展示出自己在生活中發現的同類現象.通過這次教學,學生既感受到了生活中處處存在幾何知識,體會到了學習幾何的樂趣,同時也加深了對這一定理的理解.
三、在問題情境中推導定理
在課堂上創設問題情境,展開師生互動問答,可以將班級氣氛活躍起來,班級師生圍繞一個問題展開討論,在討論和交流中自然的引入對有關概念、定理的推導,讓學生在已有的認知水平上,學會新知識.例如:在學習“三角形中位線定理”時,教師可以先讓學生動手操作,將一張三角形硬紙片剪成兩部分,使分成的兩部分能夠形成一個平行四邊形.
為深入貫徹落實中央《關于全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》,全面營造違法生育必究的生育氛圍,嚴肅生育政策,規范生育秩序行為,加大執法力度,進一步推動執法工作走上經常化、規范化、法制化軌道,全面提高人口和計劃生育工作水平,根據縣計生局關于做好年度“369”計生執法統一工作部署和要求,經研究,決定在全鎮建立人口和計劃生育“369”綜合執法長效機制。現將工作計劃方案制定如下:
活動方案具體分三個階段實施
第一階段:2月25日——3月25日為調查宣傳階段
(一)2月25日—3月2日宣傳中央《關于全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》,成立領導小組,建立組織機構。成立以鎮書記為組長,分管副書記、分管副鎮長為副組長,各辦事處主任和計生辦人員為成員的人口計生執法綜治專項活動工作領導小組,以加強對此項工作的領導,召開專題會議部署工作。
(二)3月3日—10日全面調查摸底建立個案,對期間擠水份對象單獨建立個案,整理歸檔(包括時間安排、計生辦建好檔案排摸對象戶、駐村干部摸清對象戶的詳細住址、基本情況及社會關系等)。
(三)3月10日—25日計生辦整理對象戶有關資料到計生局和法院申請依法執行的相關手術。對可申請執行對象,移送法院申請執行。
第二階段:3月26日—9月30日為組織實施階段
(一)集中執行階段
1、3月26日-3月31日對執行對象排摸情況,包括家庭住址,財產情況,提供可靠的第一手資料。
2、3月29日-3月31日安排足夠的人員,組建強有力的鎮執法小組(分別以三個辦事處書記為組長),配合法院做好計生執法工作,提高執法效果,配合法院對可執行對象順利地依法執行,并做好小結。
3、6月20日-25日對執行對象排摸情況,包括家庭住址,財產情況,提供可靠的第一手資料。
4、6月26日-6月30日安排足夠的人員,組建強有力的鎮執法小組(分別以三個辦事處書記為組長),配合法院做好計生執法工作,提高執法效果,配合法院對可執行對象順利地依法執行,并做好小結。
5、9月20日-25日對執行對象排摸情況,包括家庭住址,財產情況,提供可靠的第一手資料。
6、9月26日-9月30日安排足夠的人員,組建強有力的鎮執法小組(分別以三個辦事處書記為組長),配合法院做好計生執法工作,提高執法效果,配合法院對可執行對象順利地依法執行,并做好小結。
(二)其余時間安排
1、4月1日-6月20日對違法生育對象及時立案,審批;了解清楚違法事實,家庭住址和社會關系。
2、7月1日-9月20日對違法生育對象,進行動員,做好思想工作,要求對象戶主動上交應征收的社會撫養費。
第三階段:10月1日—10月10日總結提高階段