前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇竹里館范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

竹里館范文第1篇

今天早晨上班，在一個小區穿過時候，前面走著一個女孩，身材婀娜，邁著輕盈的步伐匆匆趕路。她的鞋可能是新買的，在鞋底上還貼著標著價格的小標簽，隨著她不停地倒動著步子，那個小白標簽也不停地一晃一晃地閃入我的眼睛，看起來很不雅觀，給她的整體形象打了個大大的折扣。

要不要告訴她呢？我猶豫了，可又轉而一想，她自己是當局者，是不會知道這種效果的。哪個女人不希望把自己最美的一面展露出來呢？誰又會拒絕我的這種善意呢？

于是，我鼓起勇氣，緊走幾步趕上她，湊到她的耳邊說：“你的鞋是新買的吧？那個標簽還在上面不太好看，拿掉吧！”她迅速地看了我一眼，非?？焖俚鼗卮鹞乙卜浅８屑の遥骸芭妒菃?？哦謝謝謝謝謝謝……！”一連串說了好幾個”謝謝“，她還不好意思地沖我笑笑，我說不用謝，沖她眨了眨眼就很快地從她身邊走過去了，也很得意---關注并塑造一個同樣是女人的人的美麗---有點小小的成就感。走了一段路，我還偷偷地回過頭來瞄了瞄她，她把半個臉埋在圍巾里急急地走著，估計她正想到了她要去的地方趕緊把標簽扯掉吧！

其實我在和她說那些話的時候，心里是有點緊張的，萬一人家罵我多事可怎么收場?。∥业膿氖嵌嘤嗟模磥?，愛美之心人皆有之，誰會拒絕美麗呢？

竹里館范文第2篇

蕓蕓眾生，或生命燦爛、魅力永存；或郁郁落寞、庸碌一生。產品亦如斯，在生命的輪回中演繹著自己的故事。

我們說，產品的生命力包括產品的爆發力與持久力。

產品是營銷的基礎，這句話如今應該有新的理解。在信息不對稱的情況下，銷售技術的作用有時會超越產品；但隨著大型零售終端的普遍、迅速崛起，隨著新的溝通渠道與溝通方式的迅速普及，消費者能夠與各種可能的選擇“親密接觸”，產品本身的誘惑已經超越了銷售技術對消費者的蠱惑，成為影響消費者購買決策的核心要素。

從本質上說，產品力就是產品對需求的滿足程度，滿足程度越高，產品力越強；從形式上看，產品力是產品吸引消費者眼球的能力，毫無疑問，那些讓消費者過目不忘、愛不釋手的產品，具有更強的產品力。同樣毋庸置疑的是，二者的完美結合能夠使產品爆發出異乎尋常的力量。

而事實上，或者慣常思維卻是另外一種情景――我們對產品力的關注，常常讓位于價格和品牌。殊不知，價格很重要，但很少會有人因為價格低，去購買自己并不喜歡的產品；品牌也很重要，但目口使是那些品牌癡迷者，也不會不加選擇地對品牌產品照單全收。與其說消費者更喜歡品牌產品，不如說是因為品牌產品往往更能卓爾不群！

淺層次的價格競爭，會使得企業更加目光短淺，墮落得只會生產那些讓消費者只能用價格來區分的產品品牌競爭盡管顯得高雅，但也會讓人走入“高級歧途”――看看“一臉莊嚴”的IBM手提電腦，和曾經風光無限的桑塔納轎車，就知道當產品不討人喜歡時，“品牌”是多么地無奈。

在市場競爭中，企業很容易迷失。它們往往徘徊于產品力和銷售力之間，錯把銷售力混同于產品力。價格力量、渠道力量和促銷力量都屬于銷售力的范疇，用好了，它們能夠強化產品力，用偏了它們則會消耗產品力。只有從戰略和戰術兩個角度把握，才能正確使用銷售力。

產品力可區分為爆發力和持久力，而爆發力又可以進一步區分為短期爆發力和持續爆發力。

產品的短期爆發力是產品迅速讓消費者接受的能力。短期爆發力禍福難料，因為它很可能是曇花一現。持續爆發力是指產品獲得高水平產品生命周期的能力，目口能夠迅速完成導入期，快速進入充分的成長期，取得長久的成熟期，從而使產品擁有一個圓滿的“人生”。

產品的持久力是指產品從“兒童”到“明星”再到“金牛”的能力。只有那些具有持續爆發力的產品，才有可能成為金牛產品。如果企業研發不出具有爆發力的產品，并保證在市場增長放緩之前取得領先的市場份額，就不可能得到金牛產品。但是，如果企業過度運用價格和促銷手段，急于求成，那厶，將只能獲得棄之可惜、食之乏味的“狗產品”。

產品力取決于企劃力。如果企業難以提煉出強有力的產品概念，就不可能獲得強盛的產品力。

產品力也取決于研發力。如果企業缺乏強大的技術支撐，即使能夠找到好的產品概念，也難以實現產品化。

產品力還取決于設計力、溝通力、經營力……您會在本期專題中找到答案。

總之，對于一個企業來說，產品力是一個整體概念――企業只有將一個又一個優秀產品連續不斷地呈現在消費者面前，并取得消費者認可，產品力才能在消費者心目中形成品牌力。

而對于無限的市場來說，產品力也是一個個體概念――無論企業品牌多么強大，也難以讓一個各項指標平庸的產品擁有與品牌相當的產品力。

竹里館范文第3篇

超市賣場走過的2010年是極不平凡的一年，市場風云變幻，周邊超市擴建新張，為配合集團公司賣場壓縮調整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經理室和各職能部門的扶持和指導下，我們積極創新營銷，營造消費熱點，努力優化環境和服務，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩定了賣場客源和形象，取得了不錯的業績。

主要有六方面內容，這六方面內容都圍繞著“調整、提升、發展”和服務營銷展開的工作。

1：不斷調整品牌結構和價格構成，形成賣場新的增長點。暢銷商品的引進，部分商品的淘汰完善了煙酒區各類品牌結構；杞濃、關公坊等的引進優化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈C柚C檸檬,農夫的C100檸檬飲料等強勢廣告商品的引進優化了賣場品牌形象。

2：季節性商品及時調整陳列布局。啤酒和飲料；沖調滋補禮盒等季節性產品的陳列布局及時調整變化滿足了消費者的需求變化。

3：做好營銷文章，積極擴銷創利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規節日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰中銷售照常同比增長，減少了壓縮調整的影響，確保了全年銷售計劃的完成。

4：通過嚴格食品質價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優質；通過完善商品陳列，優化賣場布局，烘托節日氣氛確保了購物環境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴格培訓加大消防,防損知識的培訓。

5：狠抓精細化管理工作。賣場經歷了連續幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉，2010年全年未出現一起惡性庫存事件。要優質營銷企化案，更要不折不扣的執行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報發到千家萬戶，市調做到精、細、準，保證了各項工作的準時完成。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調整提供了淘汰依據。

6：建立了一支團結的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。

當然，我也存在一些不足，主要表現在：

1：現場管理需進一步加強,做到人性化,崗位職責分工細化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實做到規范有序，有章可循。

2：建立和完善競爭機制。尺有所長，寸有錯所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。

3：認真貫徹執行領導的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不段提高自己的綜合素質,創新能力,敢于提建議,出點子。

4：充分體現“資產見本色”,細抓員工，促銷員的形象和賣場內部衛生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，11年度賣場將經受更加激烈的市場環境和更加繁重的調整任務，市場價格戰打的轟轟烈烈，按照集團和本店領導班子的精細化管理與發展，要求我們將著手開展以下工作：

1：11年本區總體工作目標就是要做到實現銷售、毛利超同比。繼續優化賣場布局，多與供應商溝通,加大促銷力度,加強商品進、銷、存的管理，提高商品庫存周轉率，不積壓商品、不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時對其解決，使本區域對商品管理趨于科學化，合理化，盡可能的節約開支降低成本，努力讓本賣場繼續占領市場領頭羊的地位。

2：創新經營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動。做好傳統節日食品銷售，突出重點品牌和季節性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。

3：加強食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴抓，責任到人，對即將臨期商品要出發法出點子予以處理。

竹里館范文第4篇

沖孔灌注樁；夾泥；鉆孔取芯；壓力注漿【中圖分類號】U443.15+4文獻標識碼：B文章編號：1673-8500（2012）11-0006-02

灌注樁基礎常常由于勘察資料不準確、設計不當或施工操作失誤等原因，引發工程質量問題，如：承載力不足、沉渣過厚、縮頸、斷樁、樁身夾泥等。

為保證工程質量，對樁基礎進行質量檢測工作都是在樁基施工完成后進行的，此時混凝土的強度已經形成，若發現有質量問題處理較為困難，常用的方法是將缺陷樁鑿除再重新澆注，或加樁補強等。這些處理方法費時費力，有時根本無法實施。而壓力注漿法處理樁基病害，既可在樁體內注漿修補樁身缺陷，提高樁身強度，還可以在樁基周圍注漿，改善樁-土相互作用，以提高樁基軸向承載力。

1工程案例背景

1.1汕頭港廣澳港區一期工程生產、辦公和聯檢業務用房工程位于汕頭市廣澳港區一期工程范圍內，本工程為一幢高層辦公建筑，地上十五層，地下一層，總建筑面積約22776.30m2。采用框剪結構，基礎工程采用沖孔灌注樁。工程設計沖孔樁數量114根。其中：Ф1200樁10根；Ф1000樁89根；Ф800樁3根，Ф600樁8根。其中Ф1000抗拔樁4根。樁端持力層為中、微風化巖層，樁端嵌入持力層為50cm。單樁豎向承載力特征值：Ф800為4000KN，Ф1000為7000KN，Ф1200為10000KN，Ф600為1800KN。樁基工程于2009年11月13日開工，于2010年2月1日完工。

1.2該工程基樁檢測采用反射波法、單樁豎向抗壓靜載、鉆孔抽芯檢測方法對基樁進行抽檢。檢測樁的設計施工資料（沖孔灌注樁）

樁號

（#）樁徑

（mm）砼設計強度

等級設計樁頂

標高（m）檢測時樁

頂高（m）施工樁底

標高（m）施工記錄

樁長（m）樁砼

澆灌日期設計要求持力層

巖性及強度

（MPa）851200C35-6.00-3.4124.0020.592010.03.07微風化花崗巖檢測結果

（1）鉆芯孔號：85#樁-3

0.00～19.25m混凝土：灰白色，混凝土芯鋅樣連續、完整、膠結好，芯樣側面表面光滑，局部偶見少量氣孔，骨粉分布均勻，芯樣呈柱狀～長柱狀，斷口吻合。其中7.00～7.05m，11.05～11.50m處鉆及鋼筋。

19.25～19.60m；砂土，松散狀。鉆到此處發現循環水從85-2#孔冒出，顯示2#孔和3#孔兩個鉆孔在樁底部位是連通的。

19.6～23.03m為微風化花崗巖：灰白色，堅硬。各樁抽芯檢測情況一覽表

樁號

（#）樁徑

（mm）抽芯孔

深度（m）芯樣

長度（m）樁身砼

質量情況抽檢樁身砼砼

強度（MPa）樁底沉渣

厚度（mm）樁端持力層

情況檢測

日期85120023.0319.25膠結好，骨料分布

均勻，斷口吻合樁底見軟弱

層350mm微風化

花崗巖2010.09.

04～07檢測結論：85#樁-3樁徑1.2m，施工記錄樁長20.59m。本次抽芯1孔，該孔0.00～19.25m樁身砼連續，砼膠結良好。19.25～19.60m處為砂土軟弱層，存在嚴重缺陷。19.60～23.03m為微風化花崗巖。

根據檢測報告結果，基樁施工質量符合要求。唯有85#樁在抽芯檢測報告中反映在樁底部芯樣有夾泥現象。就85#樁存在的問題組織了專題討論會議，會議決定擴大檢測范圍，根據擴大檢測范圍的報告結果表明，未發現有85#樁同樣的缺陷現象。對于85#樁存在樁底軟弱夾層的缺陷，采用高壓噴射注漿法對85#樁進行補強處理。

2樁身缺陷加固機理

高壓噴射注漿法，是用鉆機鉆孔至缺陷位置處，將注漿管放置到加固區，用不小于20MPa壓力的水進行高壓沖洗，將病害區混凝土去除干凈，再灌注高強水泥漿液。在壓力的作用下通過填充、滲透和擠密以及水化反應作用將病害區加固漿液與樁身混凝土凝結為一體，恢復和提高缺陷處樁身混凝土的強度。同時注漿漿液在壓力作用下產生滲透作用、壓密作用和劈裂作用，使得樁身周圍一定范圍的土體充有漿液，達到對土體的填充、擠密以改善樁土間相互作用。注漿漿液一般采用水泥漿或水玻璃漿等材料；化學機理主要是水泥漿或水玻璃漿同土體發生水解和水化反應，增加了土顆粒間、樁土間的粘結，所以既提高了缺陷部位的強度也增加樁的側摩阻力。同時提高樁身側摩阻力和提高樁端力即可提高摩擦樁的承載力。

3工藝及技術要求

采用高壓水旋噴切割、氣舉排渣、高壓旋噴注漿、注壓漿法即利用高壓泵產生高壓水噴射流，對缺陷段進行高壓水噴旋切割清洗，再采用氣舉法將被切割剝落的泥砂排出，形成缺陷段內的“空體”，然后再采用注壓漿，向“空體”內注壓入高濃度水泥漿液，經填充凝固以達到補強的目的。

3.1以85#樁以原的芯孔作補強孔，85#樁其有3個取芯孔于樁底連通，基本覆蓋了整個樁缺陷范圍，無論是清洗排渣，還是注壓漿，都有能形成連通循環的回路。

3.2清洗及氣舉排渣機械設備應完好無損，以確保施工效率和效果。清洗時應注入潔凈的清水，保證清洗時水壓>15.0MPa，切割時水壓>25.0MPa，同時應有足夠的清洗時間.注意事先應對水壓表加以校對，以保證水壓的可靠。清洗時，對相互連通的芯孔應依次注水孔、出水孔、出渣孔進行輪換，以利清洗和排渣。高壓旋噴切割及氣舉排渣一般要求達到循環液變清為止。

3.3孔口管埋設： 樁頂面孔口周圍要鑿毛，各補強孔均要埋入鋼管，長度≮0.8m，閥門出樁頂高度≮0.3m，并用水泥砂漿封堵牢靠，注意管孔不能堵塞，并要求其在承受強度達到3MPa時不泄漏，管頂裝好閥門開關以作為注壓漿時關閉蹩壓之用。

3.4漿液配制： 采用42.5R普通水泥配制，注壓漿水灰比采用1：1，注壓漿之漿液摻入0.3%-0.5%高效減水緩凝劑和微膨脹劑，以確保固結體28天齡期強度達到C35以上，樁周外高壓旋噴注漿水灰比采用0.8：1，樁周外高壓旋噴注漿液摻入0.3%-0.5%的高效減水劑.各種外加劑的摻入量應由試驗確定，并事先作好水泥漿配合比選擇試驗。施工時，水泥漿應攪拌均勻，并經過篩網過濾，以防堵孔。

3.5注壓漿施工：注壓漿采用單孔注壓漿和多孔聯合注壓漿法，連續進行一次完成.選擇連通性較好的一個孔作為壓漿孔，其余孔為排漿孔.首先將注壓漿管下入注壓孔內，然后從注壓漿管內注入預先配制好的漿液，替換出缺陷段內及各孔內的清水.待排漿管排出的漿液比重與注入漿液比重一致后即可改為壓漿.壓漿時首先關閉出漿各孔口開關，并繼續往注漿孔內壓漿，當孔口壓力達到0.7～0.8MPa以上并穩定20～25min后，即可結束壓漿。注壓漿時，注意保證漿液的排出循環時間.事先應校驗壓力表，以保證壓力足夠和有效.還應保證管道的密封性，泵送漿液時應連續均勻，嚴防空氣進入。

4結論

注漿完成7 d后，進行基樁超聲檢測，檢測結果已達到I類樁，大大的減少了工程造價，減短了施工時間，達到預期的效果。實踐表明當樁基出現質量問題時，采用注漿法能有效地彌補病害缺陷。同時該方法同其它處理方法比較，具有施工簡便、見效快、工程造價低等優點。當然，這種方法只是樁基出現質量問題時的補救措施，在施工中嚴把質量關，杜絕出現問題仍是最基本的要求。

參考文獻

[1]建筑樁基技術規范 JGJ94-94

竹里館范文第5篇

一、語文學習管理者的選拔

1.面向全體學生。

每個學生都希望被信任和尊重，渴望自己的長處得到展示。語文學習管理者的職位設置面要盡可能廣。一般來說，每班設置2個語文科代表，9個以上具體的語文學習管理者（如負責收發作業，管理圖書角，檢查讀書筆記，檢查背書默寫，布置閱讀任務，負責朗讀作品等），9個以上語文學習小組長。筆者采用相對固定與短期輪換相結合的辦法。語文科代表沒有具體任期的規定，但需每學期競選一次；其他管理者采用輪換制，一學期輪換一次。這樣做是為了讓更多的人參與管理，得到鍛煉。

2.充分體現民主。

語文科代表通過競選演說、民主投票產生，這項活動一般在開學兩周后舉行。不過，在開學第一堂課上，教師就應把競選之事公之于眾，明確提出對語文科代表的要求，讓有意競選者做好充分準備，也讓同學們相互觀察與了解，為競選投票奠定基礎。競選時，先由參選同學發表競選演說，然后全班同學當堂投票，透明統票，得票前兩名的同學當選，最后由當選者發表“當選感言”。

語文學習管理者由全班同學舉手表決通過。教師事先將所設職位（具體職位的設置應與科代表商量，并廣泛征求同學的意見）及工作內容告知全班同學，有意者主動到科代表處報名，由科代表初步選出，經師生共同商定后公布，全班同學舉手表決通過。

語文學習小組長由全班同學鼓掌通過。語文小組是語文教學民主管理的基礎，組長是小組的核心人物，各項工作的實施要通過組長才能落實。小組長先由本組同學提名，經科代表和語文學習管理者商量并初步確定，最后由全班同學鼓掌通過。

二、語文學習管理者的管理

1.管理重在民主化、制度化。

首先，讓每一位同學成為制度的起草者。學生針對各項工作要求，起草制度并交由管理者整理，然后全班討論通過。如此一來，制度面前人人平等，管理者用制度管理同學，同學用制度監督管理者，每個人都能用制度自覺約束自己。其次，對管理者的考核要民主化、制度化。本學期結束前，全班同學對管理者的工作進行考核，分優秀、良好、合格、不合格四等，考核結果為優秀者給予獎勵，對不合格者進行處罰。

2.給管理者更多自。

制度制定后，教師不妨給管理者提供大量“自作主張”的機會。比如，作文什么時候交，課文什么時候背，均由具體的管理者根據管理制度、學生實際來確定。教師應給予學生充分的信任，你給了他自主決定權，他的熱情更高，責任心更強，工作自然會做得更好。