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前行范文第1篇

吹過柳的綠絲帶.

綠葉在空中飛舞.

沒有了初春的細(xì)嫩,

不勝于夏日的濃烈.

時光仿佛停止了穿梭,

靜靜的度過這每一分鐘,

恬靜的心自由飛翔,

在稚嫩的外表下,

洋溢著成熟的氣息,

正如這春末夏初的季節(jié)里.

在春的最后一天,

我們再度相遇,

我們再度回首.

仲夏的一天,

前行范文第2篇

從一個海外歸來的學(xué)生成長為現(xiàn)在的公司老板，他，放棄安逸的高薪上班生活，選擇了自主創(chuàng)業(yè)；以一個涉世未深的青年身份拿下四大瓷磚品牌之一的亞細(xì)亞瓷磚的濟(jì)南地區(qū)權(quán)，他承受廠方的各種考驗，選擇了堅持。最終，他成功了，他選擇了亞細(xì)亞，亞細(xì)亞也選擇了他。

他，就是濟(jì)南亞細(xì)亞瓷磚體驗館總經(jīng)理龔辰。走進(jìn)位于北園大街紅星美凱龍對面的亞細(xì)亞瓷磚，不是大型商場琳瑯滿目的視覺堵塞，而是細(xì)胞神經(jīng)的美的享受。當(dāng)我還陶醉于這番精心布置的體驗館時，龔辰自二樓的盤旋樓梯走來，熱情地招呼我們?nèi)マk公室。初次見面，很是詫異，關(guān)于亞細(xì)亞，關(guān)于體驗館，關(guān)于進(jìn)店感受到美的那些裝潢，很難與這個年輕的小伙子聯(lián)系在一起。腦海中浮現(xiàn)出一系列的問號，采訪過程中得知，這是一場有關(guān)選擇的心理戰(zhàn)。

留學(xué)歸來，選擇自主創(chuàng)業(yè)。對于很多沒有出國留學(xué)經(jīng)驗的人來說，出國留學(xué)是一件無比幸福的事。可以遠(yuǎn)離父母的視線，自由自在地做自己；可以體味異國風(fēng)情，飽覽異域風(fēng)光；可以擴(kuò)大自己的交際圈，結(jié)交世界好友……也許這些理由足以讓一個學(xué)子踏上他出國求學(xué)的道路，但是當(dāng)他真正邁出國門，得到所謂的自由，看到迥異于國內(nèi)的風(fēng)光，結(jié)識不同國家的人們時，面臨的更多的是未知的挑戰(zhàn)。

語言上的溝通障礙，獨(dú)自生活的孤寂，異國他鄉(xiāng)的陌生，不同群體思維、生活習(xí)慣的差異……都困擾著剛走出國門時的龔辰，挑戰(zhàn)著他年輕而狂躁的心。然而，龔辰正是因為這分挑戰(zhàn)，鍛煉了自己靈活處事的能力與永不言棄的毅力。而這些經(jīng)歷都促使他放棄安逸的工作，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。這些磨練也為他自主創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

自主創(chuàng)業(yè)，亞細(xì)亞成為目標(biāo)。決定自主創(chuàng)業(yè)后，龔辰并沒有急于投入市場，而是耐心地結(jié)合自身掌握的資源進(jìn)行了市場調(diào)研。因受家庭環(huán)境影響，他自小就跟隨家人接觸家居行業(yè)，耳濡目染，他也熱愛著這個行業(yè)。于是創(chuàng)業(yè)選擇瓷磚，也是基于個人的喜好與特長。而在眾多諸如諾貝爾瓷磚、馬可波羅瓷磚、冠軍瓷磚、東鵬瓷磚等國際品牌中選擇亞細(xì)亞，龔辰有自己的理由。

龔辰說根據(jù)市場調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，亞細(xì)亞瓷磚生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先。亞細(xì)亞一直與世界頂級合作伙伴合作，并擁有目前國內(nèi)一流的實驗設(shè)備和檢驗設(shè)備，工藝路線一直與意大利同步，優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊、專業(yè)的技術(shù)支撐，永遠(yuǎn)將質(zhì)量放在第一位，重視產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，永不停止對完美的追求，這與龔辰的創(chuàng)業(yè)定位相符合。他還補(bǔ)充說，亞細(xì)亞瓷磚設(shè)計新穎、款式多樣、色彩豐富，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。正是基于這種全方位的考慮與調(diào)研，亞細(xì)亞成了龔辰選擇的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。

選擇亞細(xì)亞，堅定前行。方向已定，剩下的只是沖著目標(biāo)奔跑。如果說選對目標(biāo)已是成功了一半，那么實現(xiàn)目標(biāo)則仍需全身心的投入。龔辰確定選擇亞細(xì)亞以后，就開始了為期三個月的爭取權(quán)奔波。

從龔辰的言談中獲知，為了拿下亞細(xì)亞濟(jì)南地區(qū)權(quán)，他著實很用心。當(dāng)時，廠方負(fù)責(zé)權(quán)問題的老總覺得他年輕沒有閱歷，不同意授權(quán)。但是年輕的龔辰據(jù)理力爭，不管是亞細(xì)亞的企業(yè)文化，設(shè)備技術(shù)，還是市場訴求，他都分析得非常到位。原來，為爭取亞細(xì)亞濟(jì)南權(quán)，他已經(jīng)做足了充分的準(zhǔn)備——特意深入亞細(xì)亞瓷磚的生產(chǎn)一線。負(fù)責(zé)人對他開始刮目相看，就在龔辰以為可以簽合同時，廠方一次人事調(diào)動打亂了所有的計劃。與他洽談的負(fù)責(zé)人調(diào)離了原來的崗位，這也就意味著他需要重新接洽廠方新的負(fù)責(zé)人，但是功夫不負(fù)有心人，最終，廠方被他的誠意和能力征服，同意授權(quán)，并在店面選址、設(shè)計方面給予指導(dǎo)。

前行范文第3篇

這“三座大山”正好折射出公關(guān)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。今年4月中國國際公共關(guān)系協(xié)會了《2012年中國公共關(guān)系業(yè)調(diào)查報告》。報告通過翔實的數(shù)據(jù)，分析了中國公關(guān)行業(yè)2012年的發(fā)展?fàn)顩r和未來趨勢。

2012年的中國公共關(guān)系市場延續(xù)了其快速增長的發(fā)展勢頭，雖與2011年相比，增長勢頭有所放緩，但整個市場的年營業(yè)規(guī)模達(dá)到了303億元人民幣，年增長率為16.5%。而TOP25公司的年營業(yè)額增長也達(dá)到了15.5%，接近行業(yè)平均增長速度。

調(diào)查顯示，2012年度中國公共關(guān)系服務(wù)市場除了汽車、快速消費(fèi)、IT、金融市場份額占據(jù)前四位外，旅游、能源、文化、體育、公用事業(yè)、城市營銷等其他市場共占比例也到達(dá)近三成（26.6%）；制造業(yè)比重與去年相比有顯著增長；通訊、房地產(chǎn)也呈現(xiàn)比重上升趨勢；政府及非盈利機(jī)構(gòu)依然保持不斷增長的態(tài)勢。

這些數(shù)據(jù)表明，中國公共關(guān)系行業(yè)的市場是巨大的，越來越多的企業(yè)和組織更加重視公關(guān)，它們對公關(guān)需求的增加，為行業(yè)發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇。

但公關(guān)公司面臨的問題，是現(xiàn)實存在的，有些問題仍是行業(yè)的老問題，解決起來需要靠全行業(yè)的共同努力。比如，人才問題就是一個行業(yè)面臨的普遍問題，它已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。與2011年相比，中國公關(guān)市場人才專業(yè)化問題，并沒有得到緩解，反而有加劇現(xiàn)象。人才頻繁流動、無序流動、供需脫節(jié)等問題依然突出。

針對這一問題，中國國際公共關(guān)系協(xié)會作為行業(yè)組織，一直在努力解決：一是呼吁高等院校積極培養(yǎng)高素質(zhì)的公關(guān)人才，為公關(guān)公司和行業(yè)輸送新鮮血液；二是呼吁遵守行業(yè)自律，實施人才有序流動。

前行范文第4篇

所在單位：益陽市赫山區(qū)教育科研培訓(xùn)中心

從教時間：20年

最喜歡的作家：余秋雨

最喜歡的書籍：《教學(xué)勇氣》

最喜歡的休閑方式：旅游

聽說傅偉雄從香港交流回來，我去看她。

2010年，她被教育部派往香港。去年八月，當(dāng)我期待與她相聚時，卻在《益陽日報》上讀到一則關(guān)于她的消息：“傅偉雄憑借扎實的業(yè)務(wù)功底、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)以及健康積極的人格修養(yǎng)，贏得香港同行的高度評價。經(jīng)香港教育局推薦、教育部同意，傅偉雄繼續(xù)擔(dān)任2011年赴港指導(dǎo)教師。”兩年過去，眼前的她還是那么質(zhì)樸，充滿熱情和活力，又多了幾分自信與理性。品著一壺香茗，我們聊起她在香港的經(jīng)歷。她娓娓道來：網(wǎng)絡(luò)活動、互訪周活動中，擔(dān)任主持人、評課者；全港性周年分享會上，是座談會講者、案例分享者……看著時而神采飛揚(yáng)時而沉靜的她，我想，她正微傾前行，朝著彩霞絢爛之處。

我們是同學(xué)。畢業(yè)后，她分回安化老家，在一所僅有兩名教師的偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校工作。18歲生日時，我們送她一只大熊貓。她抱著它，從村小來到片完小，又從片完小來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校，不曾抱怨，不曾停歇，好幾次獲得縣、市教師基本功競賽和教學(xué)比賽獎項，還站上了省第二屆作文教學(xué)比武一等獎的獎臺。

八年后，她來到益陽市區(qū)，在一所民辦學(xué)校工作。我有了親聆她課堂的機(jī)會。她嘗試情意教學(xué)研究，每次展示課都是一首激情的小詩。猶記得2006年她參加全國“創(chuàng)新杯”教學(xué)藝術(shù)大賽，一堂《跨越海峽的生命橋》令聽課者無比興奮，獲得“十佳”一等獎。

她甚喜閱讀。除必讀《湖南教育》《小學(xué)語文教師》期刊外，《給教師的建議》《辦一所多元智能學(xué)校》等書籍她也讀了好幾遍。我笑她癡，她不置可否，照樣讀，且閱讀面越來越廣，筆記做了好幾本，在刊物上發(fā)表的文章也日漸增多。

再往前走，她又打開了不同的窗。借助教導(dǎo)主任、教學(xué)校長的平臺，她通過專題講座、讀書沙龍和課堂研討等活動，著力打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊。偶爾，當(dāng)她一臉倦容地出現(xiàn)在大家面前時，我建議：“已是中年，稍作休息吧！”她淡然一笑，腳步依舊向前。不久，她便調(diào)到教培中心，專事小語教育科研和教師培訓(xùn)。2010年，被教育部派往香港……

此番小聚后一個多月，她在送課到校的活動中暢談如何構(gòu)建“人性化課堂”，立體豐滿，打動人心。靜坐會場一隅，我注視著她不時輔以手勢侃侃而談的樣子，腦海中清晰浮現(xiàn)的，是時光影像里她朝著彩霞絢爛之處微傾前行的姿態(tài)。

（益陽市朝陽國際實驗學(xué)校 李純）

師友評論：

前行范文第5篇

我們還清楚地記得1994年的信陽會議和1998年的萊州會議，那是我們基層殘疾人組織建設(shè)的兩個前沿陣地，兩次沖鋒號角。還有，1991年、1995年、1998年我們?nèi)未笠?guī)模下基層，就是要建設(shè)、發(fā)展、完善基層殘疾人組織。這些年，我們提出了一系列的要求和口號，如：“三項指標(biāo)達(dá)標(biāo)”，“兩基”，“橫向到邊，縱向到底”，“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，直到四代會上提出“三個活躍”，認(rèn)真思考一下，這些要求和口號是逐層遞進(jìn)、逐步深入、逐漸延伸的，有著連貫的一致性，就是要把基層殘疾人組織建設(shè)工作抓實、抓好。

時近20年，我們始終如一堅持著這樣一個信念；為了目標(biāo)，前行永不止步。

我們?yōu)楹稳绱藦?qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)？雖是老生常談，但也確實是世界上所有事物發(fā)展的規(guī)律和真理。一項事業(yè)本質(zhì)性的內(nèi)容的實現(xiàn)，一定要依托于一定的組織形式。這些組織，是開展這項事業(yè)的基礎(chǔ)，是完成各項工作的前提和保證，是檢驗工作實效的試金石，一個地方工作開展得好不好，組織建設(shè)是決定性的因素。

從另一個角度說，加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)也是事業(yè)發(fā)展的必然要求。中國殘疾人事業(yè)從最初的“三項康復(fù)”入手，到今天廣泛展開的康復(fù)服務(wù)、教育、就業(yè)、扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、無障礙設(shè)施建設(shè)、維權(quán)、文化體育、國際交往……工作越來越多，越來越深入。而完成這些工作，其中重要的一條就是靠健全完善的基層組織。

最關(guān)鍵的，殘疾人事業(yè)是要為最廣大的殘疾人服務(wù)。最廣大的殘疾人在哪兒？在基層，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，這才是我們要加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的真正的動力和目的。基層殘疾人組織可以夠著殘疾人，可以直接傾聽他們的呼聲、了解他們的需求，可以為他們提供最切實的服務(wù)。

這些年來，我們足以自豪，我們的組織建設(shè)特別是基層殘疾人組織建設(shè)取得了很大的進(jìn)展――舉一個例子：全國2800多個縣（市、區(qū)），都留下了我們的足印。我們建設(shè)基層殘疾人組織，就是要切切實實地為殘疾人服務(wù)。