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趙雷理想范文第1篇

關鍵詞：定向生管理；問題；對策

中圖分類號：G647；P618.45 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）02-0241-02

定向招生是國家為促進廣大邊疆地區推進人才培養工作而采取的一項重要措施，通過定向招生、定向培養、定向就業這一形式，解決部分邊遠地區及艱苦行業對人才迫切需求的難題。定向生在院校錄取后派遣到用人單位期間的后續管理出現很多問題，筆者試圖分析這種現象產生的原因，并從提升定向生后續管理水平出發，對怎樣健全單位準員工管理制度、提升定向生管理水平提出對策建議。

一、地勘類定向招生的含義及意義

定向招生是為國家了幫助邊遠地區、少數民族地區和工作環境比較艱苦的行業培養人才，通過定向招生、定向培養、定向就業這一形式，保證這些行業或單位得到一定數量的畢業生而制定的一項政策。地勘類定向生畢業以后必須到指定的地勘單位就業，定向培養經費由定向單位提供。定向就業招生計劃在該校投檔分數線上是不可能完成的，只能在該校投檔分數線下20分以內、同批錄取控制分數線以上，由省級招辦補充投檔，學校根據考生定向志愿擇優錄取。定向生須在入學注冊前與高校及定向就業單位簽訂定向就業協議。

地勘類定向招生對鼓勵高等學校挖掘教學潛力、有針對性地培養更多地勘類專業人才起到了積極作用。

（一） 緩解野外一線地勘類專業技術人才緊缺現狀

國務院關于加強地質工作的決定等有關政策出臺后，各地勘單位對地勘類畢業生需求數量明顯增加，需求層次不斷提高，這與現階段地勘類院校畢業生供給現狀形成巨大差別，且野外地質礦產勘查工作條件十分艱苦，所以定向招生一定程度上緩解地勘單位人才緊缺現狀。

（二） 節約招聘時間成本

定向生與用人單位、院校簽訂定向就業協議后成為單位準員工，節省了參加招聘會產生的差旅費等費用，減少了單位招聘員工時間成本。

（三）人員流失率低

地勘類定向生多為本地生源，減少了因不適應本地生活習慣及生產環境而產生的離職現象，從而減少員工流失率。

二、地勘類定向招生錄取后續管理過程中出現的問題

定向招生工作在緩解地勘單位野外一線專業技術人才短缺等方面起到了積極作用，但是在錄取后派遣到用人單位期間的定向生后續管理過程中也出現了許多問題，主要有以下三方面。

（一）定向生自身精神懈怠，不思進取

定向生因其在畢業之前已經是單位準員工，在現階段畢業生畢業人數不斷攀升、就業壓力不斷增大的現實情境下，定向生沒有了就業壓力，同時也滋生其不求上進、心態浮躁、紀律散漫、放縱自己的心態，荒廢學習，對職業生涯規劃發展沒有清晰的思路和計劃，社會責任弱化。

（二）定向單位監督缺位，管理制度不健全

定向生作為用人單位的準員工，應提前了解單位規章與技術現狀，更有針對性地學習專業技術知識。現實情況是，定向生進入錄取學校后主要依靠校方管理，單位管理監督嚴重缺位。同時，未建立暢通的學生實習渠道，致使學生對用人單位缺乏了解。

定向生后續管理制度不健全，缺少專門定向生管理崗位。制度建設不規范，未能將定向生納入準員工管理體系。

（三）部分院校管理不到位，專業課設置及區域野外實踐活動與單位所需的應用型地質人才標準仍有差距

在校學習定向生管理工作主體是院校，學生應嚴格遵守校方管理規章及制度。因定向生的特殊情況，校方在針對定向生分班制管理或者整班制管理中一定程度疏于管理或管理不到位。

專業課設置與區域野外實踐活動不能完全滿足單位需求，地勘單位對定向生的學識要求與學生實際素養之間存在差距。致使學生就業適應期長、所學非所用。

三、定向生后續管理問題對策建議

目前，地勘單位對地勘類專業技術人才的要求主要包括四方面：一是技術層面，具備敏銳的觀察能力和分析解決問題能力，具有扎實的基礎理論知識，掌握新技術新方法，具備基本的地質實踐能力；二是人文層面，具備廣泛的社會交往能力，具有良好的心理素質；三是思想層面，有堅定的專業思想，能吃苦耐勞；四是體能層面，身體健康，能勝任野外地質工作的要求。

針對定向生后續管理中出現的種種問題，結合地勘單位對應用型地質技術人才所需素質的要求，提出如下對策建議。

（一）定向生要樹立正確的人生觀、價值觀

對職業生涯規劃發展要有清晰的思路和計劃。定向生要積極承擔社會責任，努力進取，嚴于律己，做一個人格健全的人，做一個有理想、有道德、有高尚情操的人。為增強對地勘行業認同感、自豪感和單位歸屬感、責任感，應開展地質行業三光榮教育。定向生還應提高學習鉆研業務知識的能力觀念，遵守學校規章制度，加強體育鍛煉。

（二）家長要履行監護職責

家長作為定向生的法定監護人，要積極履行監護職責，有義務督促告誡學生遵守學校規章制度及定向就業協議相關規定，完成本專業規定的學分，促進學生在校期間專業知識與品德修養全面發展，對于出現的萌芽性問題及時給予糾正。

（三）定向單位要加強定向生監督管理工作，建立健全各類定向生管理制度

改進定向生管理方式，建立專業定向生管理崗位，提高專業管理人員的從業水平，增加對員工關系管理理論的學習培訓；完善規章制度建設，實行專業化分類別管理。對于違反校規校紀，屢經勸誡不思悔改的學生，堅決按照定向就業招生協議規定嚴肅處理，以儆效尤；對于專業知識或綜合評價確屬優秀的，可由定向單位設立資質的獎學金，以督促學生積極進取，刻苦鉆研。

提升定向單位與定向生的溝通能力，完善溝通渠道，充分利用好非正式溝通網絡，通過各種方式加強與學生溝通，及時關注定向生在校期間的學習生活狀況，對于出現的苗頭性問題及時與家長及院校溝通。

依據單位人才需求標準同院校在教學理論與生產實踐等環節開展全方位合作，共同制訂人才培養計劃和方案，并在師資、技術、實訓、共建地質專業實習基地等方面實行產學研緊密合作。技能訓練與崗位要求相適應、培養目標與用人標準相一致，通過工學交替的方式分別在學校和單位進行理論與實踐教學；同時，聘請地勘單位高級專業技術人員為院校兼職教授授課，學院專業教師到共建單位實踐和科研合作，以導師帶徒等產學研結合方式，共同完成人才培養目標。由于用人單位“跟進”培養全過程，增強這些學生對單位感情和凝聚力，能培養出真正留得住的人才。

建立和諧的地勘單位文化，提升單位準員工的工作滿意度。加強地勘單位和諧地勘文化建設，鼓勵單位準員工參與單位文化建設，發展一種積極、學習、創新、競爭的文化氛圍。將單位的發展目標與員工的發展密切聯系起來，培育他們的責任感、使命感、認同感，從而為日后員工關系管理工作筑牢基礎。

（四）學校創新定向生管理方式，在人才培養方面加強與定向單位的全方位合作

以定向生群體為管理單位，選擇有管理能力的學生組成定向生自我管理機構，在遵守學校管理制度的基礎上實現定向生的自我管理；與定向單位共同制訂人才培養計劃和方案，將專業課設置與區域野外實踐活動緊密結合；同時，學?？沙浞掷玫乜眴挝坏娜瞬?、設備及其他地質工作條件，進行學生野外地質認識實習、生產實習乃至頂崗實習，使學生在一個真實的地質工作環境中，能盡快地掌握必要的地質工作方法、技術。

總之，加強定向生后續管理工作已成為提升準員工素質、增強準員工專業技能的重要措施，只有各責任主體明確職責、齊心協力，才能培養一批批有志為我國地質礦產勘查事業奉獻一生的地質人才，才能實現地勘單位跨越式發展戰略。

參考文獻：

[1] 陳禮儀，黃潤秋.地質工程專業人才培養模式的思考與實踐[J].中國地質教育，2005，（4）：23-24.

Problems and Countermeasures in the follow-up management in

the Geological prospecting directional recruitment

YUAN Chang-xi

（Human Resources Management Office ，Xinjiang Bureau of Geology and mineral resources，Urumqi 830000，China）

趙雷理想范文第2篇

“我可以告訴你，這是到目前為止，我見到的最漂亮的一首歌詞，‘我沒有擦去爭吵的橡皮，只有一支畫著孤獨的筆’，這真是神來之筆，太漂亮了。”劉歡老師在“中國好歌曲”的舞臺上在評價《畫》時說了這么幾句話。

“一個人生活在北京四合院，用一首歌畫了一幅自己生活的場景，這太美好了，無可挑剔?！眲g老師那句“你是我的了”是對雷子最大的認可！

周華健老師好奇地問道：“你的歌詞寫得非常好，姑娘也沒有，四季的糧食也沒有，只有那支筆，你現實生活中真的是那么一無所有嗎？”

趙雷說：“其實是，自從我選擇做音樂以來，我就沒有想過我要做一個富有的人，我就想每天開開心心地做自己喜歡的音樂，音樂能填補一些我基礎上的生活，能讓老爺子過得開心，我覺得這樣就可以了?！?/p>

很有故事的民謠，如一股清新的水流，他的每句歌詞都能唱進人心里。一個人要喝過多少酒，行過多少路，唱過多少歌，經歷過多少事，才能寫出這樣的歌！

曾經在“快樂男聲”選秀舞臺上止步的他，一臉篤定地說“我要掀起民謠的新浪潮”。而如今在“歌手”的踢^賽中打敗林憶蓮、迪瑪希、杜麗莎……排名第二，成為該場競演的一匹黑馬。

這個排名，應該出乎很多人的意料。走心這件事，在這個時代，人們嘴里說得多，但做到的很少，趙雷做到了，所以成功了！一件簡單的黑色T恤和一把吉他，頭發微卷，就這樣，一夜過后，成了全世界的趙雷。

這個土生土長的北京爺們兒，就這么一夜之間進入了姑娘們的“情人”清單中，只不過打動姑娘們的，是這首《成都》。據說這首歌是趙雷因為喜愛成都才把成都當成心愛的人寫的一首歌，非常優美的民謠。

如果從走進地下通道開始賣唱的2003年算起，這是趙雷開始歌手生涯的第14個年頭。相比于更多年少成名的歌手，他確實算不上春風得意馬蹄疾。但他的歌和詞，有舊時光，生活，理想，前塵，眷念，孤獨，抑或更多。

（摘自《搜狐時尚》）

趙雷理想范文第3篇

【關鍵詞】冠心?。宦冗粮窭祝话⑺酒チ郑化熜?/p>

【文章編號】1004-7484（2014）07-4537-01

冠心病是由冠狀動脈狹窄、心肌供血不足而導致的心肌功能障礙及臟器發生質性病變，是臨床常見性疾病，嚴重威脅患者生命健康，影響其生活質量[1]。本研究將對50例應用氯吡格雷治療的冠心病患者的臨床效果進行分析，現結果報告如下：

1資料與方法

1.1 一般資料

資料隨機選自2013年11月-2014年5月本院診治的冠心病患者100例，按照完全雙盲法隨機分為對照組和研究組，每組50例；對照組男女比例23：27，年齡45-70歲，平均（50.28±1.32）歲，病程1-8年，平均（4.57±2.12）年；研究組男女比例26：24，年齡47-75歲，平均（53.74±2.11）歲，病程2-10年，平均（6.58±3.74）年；疾病分型：心肌梗死型32例，心絞痛型23例，隱匿型22例，心力衰竭型13例，猝死型10例。兩組患者在性別、年齡、疾病分型等基線資料比較均無明顯差異（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

對照組患者：予阿司匹林（生產于山西瑞豐制藥集團有限公司，H20052530）口服治療，100mg/次，1次/d，初始劑量為100mg，根據患者實際病情可酌情加至150mg，共治療8周。研究組患者：予氯吡格雷（生產于河南新帥克制藥股份有限公司，H20123116）口服治療，75mg/次，1次/d，共治療8周。

1.3 觀察指標

療效性指標：血小板聚集率（PRA），血小板反應指數（PRI）、血清hs-CPR濃度、西雅圖量表（SAQ）、血栓素B2；用藥不良事件發生情況[2]。

1.4 統計學分析

本研究所有數據均用SPSS20.0軟件包進行統計分析與處理，一般資料采用標準差（x±s）表示，計量資料用t進行檢驗，計數資料采用X2檢驗，以P

2.2 兩組患者用藥不良事件發生情況

兩組患者用藥不良反應事件主要表現有皮膚黏膜出血、內臟出血、粒細胞縮減及血凝指標發生異常變化，其中研究組發生不良事件3（6.00%）例與對照組的6（12.00%）例，兩組比較無明顯差異（P>0.05）。

3討論

冠狀動脈硬化是冠心病患者發病的最主要因素，以導致粥樣硬化斑破裂，血管狹窄，促使急性血栓形成[3]。在本研究結果中，兩組患者分別使用阿司匹林與氯吡格雷治療后的血小板聚集率（PRA）、血小板反應指數（PRI）、血清hs-CPR濃度及西雅圖量表（SAQ）評分均較治療前有顯著改善，進而證實阿司匹林與氯吡格雷在冠心病患者臨床治療中的積極應用價值。但本研究結果中，研究組各項療效性指標改善情況顯著優于對照組，說明氯吡格雷治療冠心病臨床效果更佳。并且本研究結果與趙小兵等人實驗結果類似，從而進一步驗證氯吡格雷臨床使用，能夠抑制動脈及靜脈內的血栓形成，或減少已形成血栓的體積，抑制血小板的顆粒反應，是臨床治療冠心病的主要藥物，能夠有效達到預期理想治療目的，具有積極應用價值[4]。

同時本研究結果顯示，研究組用藥不良反應率6.00%（3/50）與對照組的12.00%（6/50）比較，無顯著差別。說明阿司匹林與氯吡格雷臨床使用的安全性、穩定性均較佳，這與藥物保守治療方案有關，嚴格遵循醫囑，合理規范用藥是減少用藥不良事件發生率的重要因素。有研究報道，高危冠心病患者使用氯吡格雷容易發生治療終點事件（再梗死、心血管重度衰竭等），但由于本實驗中的研究對象用藥前均經過整體體檢，且在治療過程派專員嚴密觀測患者用藥體征、病情變化，針對異常反應者予以及時處理，因此未發生嚴重不良事件。

綜上所述，氯吡格雷治療冠心病患者的臨床效果顯著，且未發現嚴重不良事件，有效性及安全性均較高，臨床使用具有重要現實意義。

參考文獻

[1] 許強，張玉霄，盧才義，等.氯吡格雷抵抗對老午冠心病合并糖尿病患者介入治療預后的影響及其危險因素[J].中華老年多器官疾病雜志，2013，12（5）：354-357.

[2] 唐曉芳，何晨，袁晉青，等.血板膜受體P2Y12基因多態性（C34T和G52T）與冠心病患者介入術后服用氯吡格雷臨床預后的相關性研究[J].中華臨床醫師雜志（電子版），2011，5（5）：217-222.

趙雷理想范文第4篇

這一切都變化都伴隨著企業戰略和組織架構的調整，各種新的嘗試也充滿了不確定性，也充滿了無限可能。就在這樣的背景下，人事的變動也在所難免。

2014年，很多令人意想不到的人動，更是讓業界大跌眼鏡。這些變動，即是個人選擇的變動，也反映出這一年產業的急劇變化。

聯想集團副總裁魏江雷離開聯想

魏江雷是聯想集團副總裁、聯想中國區云服務首席市場官宣布離職，有傳其將加盟新浪，但未得到證實。

魏江雷于2007年加入聯想集團，擔任大中華區戰略與運營副總裁，負責協調戰略的制定、執行和運營管理體系的建立和完善。

魏江雷在聯想主要負責聯想集團中國區的市場、品牌和產品的整合行銷與推廣工作，同時兼任聯想集團4個全球業務集團之一云服務集團的CMO。

伴隨著移動產業的迅猛發展，今年的聯想改革可謂大刀闊斧。今年1月，聯想架構“二拆四”，由過去的Lenovo、think兩個品牌部門拆分成個人電腦(PC+筆記本)、移動設備(手機+平板電腦)、企業服務與云服務四個集團。年底又成立的互聯網子品牌，變化不可謂不大。

這兩年隨著移動化浪潮的襲來，傳統的營銷手段不斷的受到挑戰，2013年底，聯想布成立數字營銷團隊，希望以移動互聯化的方式，加強對聯想集團品牌、文化和產品的推廣。一年過去，聯想到新媒體營銷并沒有太多出彩的案例。

另外魏江雷兼任云服務集團的CMO，相較于其他三個部門，魏江的云服務部門的遲遲不見起色，收入不漲反跌，2014年上半年收入錄得5.86億，同比下降3%，僅占總收入2.8%。

雖然魏江雷并沒有明確表明自己離職的原因，但聯想集團內部這一年不斷的調整和變化確實讓其未來充滿了不確定性。

華為終端高級副總裁趙科林Colin離職去了聯想

今年5月，在華為任職不到一年的趙科林離開華為去了聯想。1992年加入諾基亞移動電話公司，先任產品經理，之后成為市場部經理。之后，趙科林分別在香港和新加坡擔任諾基亞移動電話亞太區市場部總監、諾基亞移動電話臺灣區總經理。2004年1月起擔任諾基亞高級副總裁，負責大中國區客戶及市場運營。2013年7月起趙科林加盟華為終端公司，擔任華為終端高級副總裁，負責華為終端全球銷售業務。

不過今年5月趙科林離職華為去了聯想，負責聯想除中國以外的手機全球拓展業務。聯想到聯想的“二拆四”，擁有10幾年諾基亞工作經驗的趙科林加入聯想的原因就不言而喻。

據分析，趙科林任職華為不到一年離職的原因可能是不能適應華為的企業文化，相比于外資企業的自由，華為嚴格的管理、高強度的加班文化可能讓他并不是很適應。

新浪主編陳彤離職新浪加盟小米

陳彤于1997年就參與了新浪子公司北京四通利方信息技術有限公司(現北京新浪信息技術有限公司)下屬的利方在線網站的初創工作；1998年9月至1999年6月任新浪網新聞中心主編；2003年11月至2007年2月任公司資深副總裁兼總編輯。自2007年2月起擔任新浪執行副總裁兼新浪網總編輯。在他漫長的任期里歷經了5個奧運會，6個世界杯，送走了新浪歷任CEO王志東、茅道臨、汪延，連日本首相也換了10個。

陳彤的離職引發了傳統門戶網站到新生自媒體來臨的熱議，有人說這位中國互聯網門戶時代的開創者、中國網絡新聞的標志性人物，在移動化大潮到來之際選擇離開，預示著傳統門戶型網站是時候轉型了。陳彤在小米將負責包括多看、視頻在內的各種內容業務。

前華為電商總裁徐昕泉跳槽京東

今年3月份，前華為電商總裁徐昕帶領手下一幫人集體跳槽去了京東，幫助京東拓展其海外業務。其公布的原因是華為施加的壓力太大。

華為商城于2012年3月正式對外運營，兩年多的時間華為電商的收入已經占到華為收入的一成以上，但是眾所周知，在華為除了工作量大之外，工作壓力也是很大的，嚴格的考核制度高強度的工作，導致華為很多高管離職。2012年由于華為與360的合作，當時的華為互聯網業務總裁朱波就在合作1周后遞交辭呈。

電商是這兩年最為火熱的話題，幾乎所有的傳統銷售企業都在談電商化。傳統企業挖角電商人才比較多見，從企業集體跳槽到電商企業，也是比較獨特的事情。

微軟IE負責人Dean Hachamovitch離職

Dean Hachamovitch從2003年開始擔任IE項目主管，一直到去年年底微軟進行IE團隊重組為止，負責時間長達10年，和微軟一起見證了IE瀏覽器10年間的發展歷程。

在職期間，IE瀏覽器的份額受到Chrome等競爭對手的嚴重挑戰，Dean為了提升IE產品的競爭力，曾試圖利用Html 5來提升IE的安全性，但效果并不理想。

微軟曾經憑借操作系統優勢，完全控制了瀏覽器。但隨著移動化浪潮的到來，微軟不僅沒有抓住移動市場的機會，連桌面瀏覽器的份額也節節敗退。時代變了，也該變變做的事情了。

UC九游副總經理于賢文離職創辦天賜游戲

于賢文，2008年底加入UCWEB，負責業內營銷工作，包括手機游戲、手機音樂、彩票、軟件、CPC、CPA廣告等行業各個領域。UCWEB(優視科技)行業營銷負責人。

于賢文畢業于西安郵電大學，曾在陜西電視臺從事編導工作。之前曾在3g門戶擔任BD推廣經理一職，前期從事品牌推廣活動，參與林一峰全國巡演項目、手機2008大型落地項目等，后期專職負責GGLive、GGMusic、GGBook等全線產品的包裝策劃及推廣工作。

今年11月創辦天賜游戲自己創業的他得到了不少朋友祝福，近期已經獲博派資本等數千萬元投資。

趙雷理想范文第5篇

[關鍵詞] 奧扎格雷鈉；舒血寧；短暫性腦缺血發作；療效

[中圖分類號] R743.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721（2012）07（c）-0097-02

短暫性腦缺血發作（TIA）是腦卒中的高危因子，指因腦血管病變引起的短暫性、局限性腦功能缺失或視網膜功能障礙。短暫性腦缺血發作的發病率隨年齡的增加而增加，我國短暫性腦缺血發作的人群患病率為每年180/10萬，且男女比例約為3∶1[1]。及時有效的治療對于防止一部分患者發生腦梗死，改善生活質量非常重要。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2008年11月～2011年11月在本院接受治療的發生于24 h內的頻發性短暫性腦缺血發作患者72例，男46例，女26例，年齡54～77歲，平均（56.21±5.04）歲。所有患者均符合BNC腦血管病臨床指南關于TIA的診斷標準，其中，頸內動脈系統TIA為27例，椎基底動脈系統TIA 45例，且經頭顱CT檢查顯示無腦出血或腦梗死患者。根據治療方法的不同，隨機將所有患者分為研究組和對照組各36例，經統計學分析，兩組患者的性別、年齡等基本資料方面差異無統計學意義（P ＞ 0.05），具有可比性。

1.2 方法

對照組：采用80 mg的奧扎格雷鈉加入100 mL的0.9％氯化鈉溶液，充分融合后靜脈滴注，每天1次，連續用藥10 d。研究組：給予80 mg的奧扎格雷鈉加入100 mL的0.9％氯化鈉溶液后靜脈滴注，每天1次；15 mL的舒血寧加入150 mL的0.9％氯化鈉溶液后靜脈滴注，每天1次，連續給藥10 d。與此同時，根據患者的病情有無禁忌證和出血傾向適當加用抗凝或其他藥物對癥治療，并嚴密監測患者治療前后的凝血功能變化。

1.3 療效評價

治療效果劃分為以下3個等級，（1）痊愈：癥狀、體征完全消失；（2）顯效：發作次數比治療前有明顯降低或發作的時間有所延長；（3）有效：癥狀比治療前減輕，但仍時有發作，但未發展至腦梗死等不良轉歸；（4）無效：癥狀無明顯改善或轉變成腦梗死[2]。

1.4 統計學方法

檢驗指標資料的數據采用SPSS 13.0統計學軟件分析，計數資料比較采用χ2檢驗，以P ＜ 0.05為差異具有統計學意義。

2 結果

治療結束后，對照組的痊愈率為27.78%，研究組的痊愈率為36.11%，兩組比較差異具有統計學意義（P ＜ 0.05）；對照組的總有效率為80.56%，研究組的總有效率為91.67%，兩組比較差異具有統計學意義（P ＜ 0.05）。兩組患者治療效果比較見表1。治療后分別比較兩組患者的血脂指標以及血液流變學指標，差異均具有統計學意義（P ＜ 0.05）。

3 討論

短暫性腦缺血發作（transient ischemic attack，TIA）是指歷時短暫并經常反復發作的腦局部供血障礙，導致供血區局限性神經功能缺失癥狀。每次發作時持續數分鐘至1 h，不超過24 h即完全恢復，但常有反復發作[3]。TIA是缺血性卒中最重要的危險因素。近期頻繁發作的TIA是腦梗死的特級警報。頸內動脈系統TIA和表現為一過性黑蒙的椎-基底動脈系統TIA最易發生腦梗死，心房纖顫合并的TIA易發生栓塞性腦梗死。病因和發病機制尚不完全清楚，其發病與動脈粥樣硬化、動脈狹窄、心臟病、血液成分改變及血流動力學變化等有關。頸內動脈系統硬化性狹窄處的附壁血栓和動脈粥樣硬化斑塊的脫落、膽固醇結晶等形成微栓子，微栓子阻塞小動脈后出現缺血癥狀，當栓子破碎或溶解移向遠端時，血液供應恢復，癥狀消失。

治療短暫性腦缺血發作的關鍵就是要擴張血管，降低患者的血液高黏滯狀態，改善患者血流動力學及血脂指標及腦血流的正常運行。奧扎格雷鈉（Sodium Ozagrel）為TXA2合成酶抑制藥，能抑制TXA2生成，同時促進PGI生成，具有抗血小板聚集、舒張血管、增加腦血流量和供氧作用[4]。對腦梗死有溶栓和防栓作用，對腦血管痙攣有較強的抑制作用。臨床適用于急性腦梗死及其伴隨的運動障礙。預防和治療偏頭痛引起的腦血管痙攣。其不良反應可有一過性胃腸道反應或變態反應。孕婦慎用。避免同鈣混合輸液對本品過敏者，腦出血或腦梗死合并出血者，有嚴重心（心律不齊）、肺、肝、腎功能不全，有血液病或有出血傾向者；嚴重高血壓，收縮壓超過26.6 kPa（200 mm Hg以上）者。

舒血寧注射液別名為銀杏葉注射液，其成分為銀杏葉經提取制成的滅菌水溶液，能有效調節血管張力，拮抗PAF，抑制血小板凝聚，降低血液黏度，增加缺血臟器血流量[5-6]。改善微循環及血流變，清除自由基，減輕有害物質的損害，保護神經細胞。用于缺血性心腦血管疾病、冠心病、心絞痛、腦栓塞、腦血管痙攣等。

研究結果顯示，奧扎格雷鈉聯合舒血寧治療短暫性腦缺血發作，見效快，治愈率高，能使神經功能癥狀顯著改善，尤其對后組腦循環療效尤為明顯，且能顯著降低血液黏稠度，擴張腦血管，改善腦功能，是臨床治療短暫性腦缺血發作較為理想的方法。

[參考文獻]

[1] 杜金輝，郭輝棟，姜建玲，等. 奧扎格雷鈉聯合舒血寧治療頻發性短暫性腦缺血發作療效觀察[J]. 吉林醫學，2010，31（32）：5818.

[2] 崔翔宇，申斌，張強，等. 奧扎格雷鈉聯合舒血寧治療短暫性腦缺血發作的療效[J]. 中國醫藥指南，2012，10（1）：74-75.

[3] 張宇，魏廣寬，劉永丹，等. 奧扎格雷鈉和巴曲霉聯合治療短暫性腦缺血發作的臨床觀察[J]. 黑龍江醫藥科學，2010，33（5）：97.

[4] 趙青，張麗君，李俊武，等. 奧扎格雷鈉治療短暫性腦缺血發作的臨床觀察及對預后的影響[J]. 中國動脈硬化雜志，2008，16（1）：50-52.

[5] 李增明. 舒血寧注射液治療短暫性腦缺血發作50例[J]. 青海醫藥雜志，2010，40（6）：28-29.