前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇留住范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
擁有回憶的人是富有的,擁有失敗與成功的人是富有的,擁有充實的靈魂的人是真正富有的……
我很贊同這句話,并不是因為這句話出自一個名字縮寫是兩個背向相扣的“c”的人,而是這句話仿佛將我的心置于一個X光機上,讓我看到心中那單純的得透明的渴望——我想留住時間。
它使我明白,我想留住時間,因為我想留住我的童年,留住那段無憂無慮的時間,留住那些帶給我無限歡笑和無限憧憬的時間,留住那段使我靈魂富有的時間……
春天的清晨,桃花清爽迷人的香味隨著柔軟的春風撲進鼻腔,身體中涌出一股神清氣爽之感,和小伙伴們共同采擷桃花瓣,玩起了春天的“打雪仗”;夏天的清晨,我們早早的爬起來,在陣陣涼爽的晨風中,搖起了漿,乘一葉扁舟,泛舟于碧綠的荷塘之中,采集清晨甘美的荷露,為長輩泡一壺茶;秋天的下午,和伙伴們穿梭在金黃的麥田之中,風陣陣地吹,稻子也隨之左右舞蹈,頭沉沉地低了下去,似乎在含羞地等待著明年的重生,田中玩耍的我們也與大人們同享著豐收的喜悅;冬天的晚上,一家人一起圍著火爐取暖,欣賞著窗外紛飛的大雪,談論著這場大雪是否能“瑞雪兆豐年”,心中因親情的無間和溫暖而生出的暖意,滿滿地溢了出來,笑聲和暖意蕩漾在整個家中……在學業越加繁忙的現在,我多么渴望能夠留住童年那無憂無慮、自由快樂的日子,那段快樂的時間是唯獨只有我才知道
重慶巫溪初2013級七班初二:王超
哈哈,我考了17分。我考了21分。我考了25分……學生這一句句吶喊,我聽起來覺得非常刺耳。讓我不禁發出這樣的感嘆:學生怎么了?他們的羞恥之心哪去了?
那次考試學生考得很不理想,為了不打擊他們的自信心,我只給分數而沒有把總分登記在試卷上。沒想到有一部分學生對分數一點都不感冒,根本是把我的“好心當做驢肝肺”。那時我就有一股怒氣直往上冒,恨不得把那些大喊大叫的學生拉過來狠狠地“修理”一下,可是“罪不罰眾”,我一個人面對那么多人,能應付過來嗎?就算真能把他們一個一個搞定,我的行為在他們心里達到多大的效果呢?想到這一層,我馬上決定把那個叫得最大聲的學生抓到辦公室,目的是“殺雞給猴看”。
“你認為考十幾分很光榮嗎?”我問承杰。
“我覺得還可以。”他很輕松地回答。
“那以后不管你考幾分我都會照實寫在試卷上,還要讓全班同學都知道!”我生氣地說。
“隨你。”他毫不猶豫地說。
“我是不是可以隨便說你是豬,是垃圾……甚至更難聽的話都可以用在你身上嗎?”我越說越生氣。
“可以。”他面無表情地回答
“我可以向所有的老師宣布你是一個不要尊嚴的學生,他們可以隨便罵,想怎么罵就怎么罵,反正承杰的臉皮有三尺厚?”我威脅他說。
“當……當然可以。”他吞吞吐吐地回答。
從他的反映中我隱隱約約感覺到他還不是完全無藥可醫,最起碼的羞恥心還是有的,對尊嚴應該也是在意的,于是我就想再進一步試探他。
“我是不是可以把我們今天的談話轉告給你的爸媽,然后再和你的爸媽說,他們生的兒子不是一個人,而是一個不要臉的畜生,可以任人打罵的。”
他沉默不語。
“可以嗎?”我窮追不舍地問。
“可以吧?”他的聲音非常小,小的我根本聽不大清楚。
“你想一下如果你的爸媽聽到這句話他們會多么傷心,兒子承認自己是個畜生,那生他的人會是什么呢?以后他們還怎么在人前抬起頭來,難道你希望你爸媽下半輩子就這樣彎腰走路嗎?聽了這些,你要是還覺得我可以把我們的談話告訴他們,你就大聲回答。”
他再次沉默,但表情有點尷尬。
通過觀察他的表情,我知道他已經把我的話聽進去了。“人要有一點羞恥之心,才能控制自己不犯錯,也才會產生一種責任感――長大后要讓爸媽過上好日子,不再讓他們為自己擔驚受怕。我相信你也是這么想的。”我繼續說。
他還是沉默。雖然他總是沉默,但我能感覺出他已經在咀嚼我說的話。“你要是覺得我說的有道理,進去之后好好聽講,以后別再這么踐踏你自己的尊嚴了。”我語重心長地說。
進入課堂之后,他雖然沒有馬上把學習狀態調整出來,但相比以前已經安靜許多,而且開始做筆記。
雖然這件事已經過去,但一些問題并沒有真正解決。現在的學生他們到底怎么啦?起碼的羞恥心正在逐漸消失。他們可以坦然地向別人敘說自己不恥的事,甚至有些炫耀的意味。到底怎樣才能留住學生的羞恥心呢?我從以下兩方面進行嘗試:
一、采用暗示教育,激發羞恥心
孩子的羞恥心是在成人的引導激發下,在道德認識的基礎上遵循由外部“影響”引發,轉化為內部自身“體驗”的形式而產生的。當學生具有一定的道德認識后,只要知道自己做錯了事,必然會產生一定的內疚感和羞愧感,當兩種心態糾合在一起,就會形成一種強大的心理壓力。在這種心理壓力的驅動下,孩子就會有強烈的悔恨、自責,這就是孩子的自我教育過程。如果此時對孩子實行責怪或懲罰,那這種內疚感、羞愧感就會得到釋放,往往孩子會認為:“我犯了錯,而你打(罵)了我,我們扯平了。”因此,我們不妨通過暗示教育,讓孩子產生強烈的心理矛盾,進行自我教育。就像前面講到的那個學生,如果當時把他叫過來就是一頓臭罵或者暴打,在他的心里面肯定起不了任何漣漪。不如讓他明白自己的這種行為不止會損害自己,還會間接傷害到父母,這樣就會在他心里產生羞愧感和內疚感,從而達到教育的目的。
二、發揮集體的正氣,培養羞恥心
留住童心
在每一個人的內心深處,總有一片美好卻又短暫的記憶,那就是屬于寶貴童年的美好回憶。那種記憶是永遠無法取代的,它在每一個人心里,就像夏夜璀璨的星空,一閃一閃,仿佛是永不熄滅的燈。
我們都早已長大!我們都已不再是那什么都不懂,對一切充滿好奇,卻什么都要別人開導的小孩子了。也許當我們還很小的時候,都是迫不及待要快點長大,便可以擁有更大的力量、更多的本領。但是,你準備好了嗎?你知道長大意味著什么?長大意味著要面對更大壓力,長大意味著要肩負起更多的責任。要知道,力量越大,責任也就越重。這一切,你都準備好了嗎?
回首童年,那個整日嘻嘻哈哈的你,現在早已有了一張成熟的面孔。長大了的我們,要面對的是更多的挑戰,更大的問題。我們都不是那穿梭在游樂場的孩子,而是一個要面對不可預測的青年。回憶往事,有許許多多的樂趣。那個幼稚無知的你,又重現在你眼前。我的童年是一個擁有深深意義的。那是我在三年級上學年的時候,有一天媽媽帶著我去百貨商場購物。來到百貨商店的門口,我這才發現,原來這里多了一個賣藝的小姑娘。仔細看,并不是她一個人來的。她還有一個殘疾的父親正躺在推車里,從她的父親臉色來看,應該很痛苦吧!因為她的父親臉色蒼白,骨瘦如柴,穿的衣服還更是破爛不堪,這多么悲慘啊!這時,小姑娘已經表演完了,大家都把許多錢給了那個小姑娘。當她來到我面前時。我也情不自禁地掏出了僅有的5元錢,輕輕地放在了小姑娘瘦小的手上。小姑娘表演完后,人群也漸漸地散開了。突然,那個小姑娘大叫了一聲:“誰丟了錢啊?”大家聽到后,你望望我,我望望你,似乎在找尋失主一樣。就在這一刻,一個中年男子跑到小姑娘的面前告訴她他丟了50元錢,而小姑娘卻說自己撿的并不是50元,后來這個男仔滿臉通紅地走開了。之后又來了一位婦女,謊稱自己丟了10元,但是小姑娘說她并沒有撿到10元,只是撿到了一元錢。“這么小的數目,值得你大費周章地去尋找失主嗎?”有人問道。她只是說了一句平白無常的話:“不是屬于我的東西,我絕對不會要!”這種拾金不昧的精神是多么地高尚啊!這是多么令人感動啊!童年不但是快樂的,也是一個能讓人學到知識的,所以嘛、我們更應該珍惜童年。
無情的時光帶走了美好的童年,潔白的人格留下了無邪的童心。希望你永遠記住童年美好的回憶,永遠擁有一顆年輕的心。
銷售人員由于其自身價值的不可替代性,因此就擁有不同于普通員工的心理特征及行為模式,而充分了解其獨特的心理特征及行為模式,是吸引、留住銷售人員的重要前提。這也是我平時工作的不足。
1、價值優越感強
2、心理期望高
3、專業忠誠度較高,企業忠誠度較低
二、銷售人員流失的社會原因
(一)社會為銷售人員提供了廣闊的創業空間
(二)企業間的競爭以挖走別人的銷售精英
為榮
(三)全社會缺乏一個對銷售人員的評價與約束機制
(一) 企業管理混亂,一盤散沙,只圍繞利
潤轉
(二)制度的不合理,獎懲不分明,銷售人員因不滿公司激勵制度而離去
(三)決策者不遵守諾言,不講信用,導致銷售人員流失現象越來越多
(四)銷售人員之間不能相互支援,孤軍奮戰,導致銷售人員出走
(五)企業不能很好處理銷售人員與客戶關系
(六)任務量制訂的不合理
(七)企業不能為銷售人員解決后顧之憂
(八)企業缺乏親和力和凝聚力
(九)企業領導與銷售人員不和
四、銷售人員流失的自身原因
銷售人員流失的最直接最根本的原因還在于個人。個人的原因主要包括以下幾個方面。
(一)以銷售工作為跳板,一有機會便辭職
(二)不適應公司的企業文化,不認同公司的價值觀
(三)轉到更具有發展潛力的行業去做銷售
(四)討厭那種靠不正當關系、商業賄賂來銷售產品
(五)重新進行職業設計和職業定位
每個人都覺得自己很了解自己,但是當發生一些事情后才知道對自己根本不了解,而且十分陌生。到底喜歡什么樣的工作?到底想做什么樣的工作?到底適合做什么樣的工作?沒有幾個人一開始就很明了的,雖然可以借助一些科學測評進行了解,但測評的準確性大家不都是還在爭論嗎?最有效的方法是嘗試。你可能自己感覺很喜歡某個工作,也感覺可以把它做好,可是當你真正用心去做了,而且也適應了很長一段時間才發覺其實我并不喜歡這份工作,甚至有些討厭這些工作。有許多人認為自己是外向性格,喜歡與陌生人打交道,便選擇了銷售這個職業,但工作一段時間后,發覺自己并不喜歡而且也不適合做銷售,無法應付碰到的問題。喜歡與陌生人打交道,但不喜歡與其有業務往來的陌生人打交道。這樣的人,應該繼續去尋找,重新進行職業設計和職業定位,直到找到一個自己合適的工作。
(六)心理承受能力差
(七)心態飄浮,不能持之以恒
五、銷售人員流失的防范
(一) 整合企業理念系統,培育員工對企業的認同
銷售人員的流失是因為其在企業缺乏歸屬感而選擇離開,因此,企業要用優秀的企業文化提高他們對企業的“信心指數”;用良好的企業形象和團隊精神增強企業對他們的親和力,用共同的價值觀消除他們對企業的背離念頭。公司理念應當最大限度的反映員工的思想和利益,應當有順暢的溝通渠道了解員工特別是銷售人員的情緒、心態和對公司工作的看法,同時銷售人員也可借此進一步了解公司的發展動向、企業的戰略思想、發展前景及運營狀況等重要信息,他們了解得越多,認同感就越強,離心力就越小,這也是防范銷售人員流失風險發生的重要途徑。
(二)制定職業生涯規劃
對企業銷售人員要有完整的職業生涯規劃,使其個人利益與企業利益、個人發展期望與企業成長結合在一起。完整的職業生涯規劃是企業提高人才整體素質的有效措施,也是留住優秀人才的有效手段。它既可以幫助企業對自身未來進行規劃,提出科學設想和目標,讓員工和企業一起發展,又可以幫助員工根據企業發展變化的需要進行自我學習與調整,實現自我設計,自我發展。企業必須對銷售人員有相當完善的職業生涯規劃,讓他們從進入企業之時看到自己的職業道路,這樣對他們既是一種精神激勵,有利于產生工作滿足感,又能讓他們明確自己的努力方向,使自身的發展目標與企業的預期目標相一致,企業因此可以穩定軍心,降低銷售人員的跳槽率。
(三)建立有競爭力的薪酬體系和分配制度
建立有競爭力的新酬體系和分配制度,給一流的銷售人才一流的待遇,是企業吸引、留住高素質銷售人員的重要手段。需要注意的是,銷售人員需要的報酬,應包括物質報酬和精神報酬兩部分。首先,在物質報酬方面,企業應將銷售人員的新酬與其崗位職責和工作績效緊密掛鉤,并與其他員工的新酬合理拉開距離,實行差別化的薪酬制度,克服平均主義,使收入分配向優秀銷售人員傾斜。其次,公司還應注意,除了有諸如薪水、獎金、津貼、福利和股票期權等物質報酬的需求外,還有工作的勝任感、成就感、責任感和受重視等精神報酬。導致銷售人員大規模離職的重要因素,往往不是對物質待遇不滿,而是因為他們覺得自己期望的空間和企業提供的舞臺不適應,自己的許多建議和想法得不到重視,才能無法施展,工作沒有成就感。由于精神報酬具有隱蔽性的特點,它常常容易被領導者所忽略,但是精神待遇又是一種堪稱人的本能的心理需求,它不會因為這種忽略而消失。因此,公司必須認清精神報酬的重要意義,創造一切機會和條件保證銷售人才能夠施展他們的才華,如讓他們參與決策,承擔更重要的任務,給他們更大的工作自由和權限,用優厚的精神待遇防范銷售人員的流失。
(四)加強銷售人員人力資源的開發與培訓
銷售人員對自己是否擁有學習培訓的機會十分在意。企業應該將人力資本的投資作為企業投資的一個重要組成部分,特別是對銷售人員的培訓方面,企業要不惜代價。具體而言,企業要建立起針對銷售人員的教育培訓體系,實現教育培訓的制度化,塑造學習型企業。知識和技能是消耗品,不可能受用終身,只有教育和培訓是終身的,企業應該把知識培訓,尤其是對銷售人才的繼續教育作為企業人力資本的一項重要內容,以此把企業的前景和現狀連接起來。通過培訓,企業不僅可以為自身的銷售人員的形成提供永不枯竭的后續源泉,從整體上提高企業的人力資源素質,還可以培養企業員工的忠誠度,穩定銷售人員隊伍,從而實現企業和人才的雙贏。
(五)做好預防銷售人員流失的相關工作
如果可以留住歲月,我將會更加好好的珍惜現在和未來所賦予我生命中最美好的青春,在黑白交織的歲月里與老師、同學一起并肩作戰,埋頭苦讀,閱讀品味浩瀚的書海來滋潤豐富心田,走在文學的殿堂中漫步遨游,尋找與自己情感交融的“知己”,讓我們互相建立起最真摯的友誼,做彼此最忠實信任的“依靠”,在遇到挫折時能為我樹立大拇指,讓我再次挺起腰桿繼續向前,指引我迷茫的心燈,一直照耀著我的人生方向。“書”你是我人生中最得力的助手,讓我們留住那奮力向前的動力和苦中作樂的歲月,盡情地揮灑著自己青春中的激情熱血,揮動起每一個柔美的舞姿,給觀眾留住歲月中最年輕的容貌和甜美的微笑,讓他們也給我留下掌聲和歡呼的歲月。
如果可以留住歲月,我多么希望時間能在那一瞬間多停一會兒,讓爸媽的容顏永遠年輕,能夠讓他們和我一樣富有年輕的資本和硬朗的體魄,去做自己更多想做的事情,讓他們能停放下手中的工作,放心的去旅行一次,能多為自己著想,不必過于擔心我而不分晝夜的忙碌奔波。
可時間總是在我們不經意的時候就這樣過去了,來不及轉身看看路旁的美景,留住歲月的每個齒輪。年年歲歲的四季更換,身邊的過客總是那么得多,留住歲月中最純真的友誼,一張張照片的記憶拼湊出了我們生命中的樣子和一起經歷的點滴,時間不會使記憶而風化,承載著我的思念,留住了那青春中最完整清晰的膠卷,讓我們一起回顧昨天和今天,記住生活的意義,是它見證了我們人生的篇章。