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七夕美文范文第1篇

關(guān)鍵詞：低溫省煤器；化學(xué)清洗；必要性

中圖分類號：TK228 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0152-01

1 前言

隨著火力發(fā)電廠企業(yè)對節(jié)能減排工作的日益重視，低溫省煤器得到了廣泛的應(yīng)用。為了除去低溫省煤器在軋制、加工過程中形成的氧化軋皮，以及在存放、運(yùn)輸、安裝程中所產(chǎn)生的腐蝕產(chǎn)物、油污、焊渣和泥沙等污染物，并形成良好的鈍化保護(hù)膜，保持熱力設(shè)備內(nèi)表面清潔，提高熱力系統(tǒng)水品質(zhì)，防止受熱面因結(jié)垢、腐蝕引起事故，保證機(jī)組順利啟動和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在低溫省煤器投運(yùn)前對其進(jìn)行化學(xué)清洗是十分有必要的。同時，由于低溫省煤器通常采用模塊化設(shè)計，對化學(xué)清洗中應(yīng)注意的問題進(jìn)行討論，以期能夠提升低溫省煤器化學(xué)清洗的質(zhì)量。

2 低溫省煤器系統(tǒng)概述

我國許多站鍋爐的排煙溫度高于設(shè)計值，約比設(shè)計值高20～30℃。所以，降低排煙溫度對于節(jié)約燃料、降低污染具有重要的實際意義。

目前國內(nèi)電站鍋爐的排煙溫度大都在120℃～140℃之間，有的甚至達(dá)到160℃以上。因此，我國的鍋爐排煙溫度可以降低的幅度很大，相應(yīng)的可以降低的標(biāo)準(zhǔn)煤耗的數(shù)量也是很可觀的。在一般的鍋爐排煙溫度下，鍋爐排煙也是個潛力很大的余熱源，可以利用很多新的技術(shù)和設(shè)備降低鍋爐的排煙溫度。排煙損失是鍋爐運(yùn)行中最重要的一項熱損失，一般約為5%～12%，占鍋爐熱損失的60%～70%。

為了降低排煙溫度，減少排煙損失，提高電廠的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，可考慮在煙道上加裝低溫省煤器，可以達(dá)到深度回收煙氣余熱、增加發(fā)電量、降低煤耗、節(jié)省脫硫水耗、保護(hù)煙囪的目的。

3 低溫省煤器的結(jié)構(gòu)

低溫省煤器的結(jié)構(gòu)形式如下圖1所示。

4 低溫省煤器酸洗的必要性

低溫省煤器在投運(yùn)前必須經(jīng)過化學(xué)清洗，以除去設(shè)備加工過程中形成的高溫氧化物和存放、運(yùn)輸、安裝過程中所產(chǎn)生的腐蝕產(chǎn)物、焊渣和泥沙污染物等。低溫省煤器屬凝結(jié)水系統(tǒng)，依據(jù)《火力發(fā)電廠鍋爐化學(xué)清洗導(dǎo)則》（DL/T794-2012）中相關(guān)要求，在機(jī)組投運(yùn)前低溫省煤器一般和爐前系統(tǒng)一起進(jìn)行堿洗，進(jìn)行酸洗的很少。因此對低溫省煤器進(jìn)行酸洗還是十分有必要的。

5 低溫省煤器化學(xué)清洗的系統(tǒng)設(shè)計

低溫省煤器化學(xué)清洗流程可以設(shè)計為：清洗箱（加藥）清洗泵臨時進(jìn)液母管低溫省煤器進(jìn)水母管省煤器低溫省煤器回水母管臨時回液母管清洗箱。

清洗介質(zhì)的流速應(yīng)控制在該緩蝕劑所允許的范圍內(nèi)：管內(nèi)介質(zhì)流速為0.2～0.5m/s，不應(yīng)大于1m/s[2]。根據(jù)低溫省煤器的規(guī)格，配置滿足揚(yáng)程及流量的清洗泵，選擇合適的臨時系統(tǒng)接口。

對于基建鍋爐，低溫省煤器單獨(dú)酸洗費(fèi)時費(fèi)力，可以考慮與鍋爐串在一起進(jìn)行循環(huán)清洗。可結(jié)合現(xiàn)場實際情況、清洗介質(zhì)及廢水處理難易程度等綜合考慮。清洗流程設(shè)計時要充分考慮低溫省煤器的帶入不能對爐本體產(chǎn)生不利影響，如降低流速等。

以直流爐為例，循環(huán)流程可設(shè)計為：清洗箱清洗泵臨時管省煤器水冷壁汽水分離器貯水箱臨時管低溫省煤器臨時管清洗箱。

將低溫省煤器串聯(lián)到鍋爐循環(huán)回路中，清洗過程中控制好汽水分離器水位，在不影響鍋爐本體清洗流速的前提下，可以節(jié)約低溫省煤器單獨(dú)清洗所需的時間。

6 低溫省煤器酸洗過程中應(yīng)注意的問題

低溫省煤器通常采用模塊化設(shè)計，在清洗過程中要特別注意以下幾點：

（1）加強(qiáng)低溫省煤器本體和進(jìn)出口凝結(jié)水管的排氣，清洗過程中，在低溫省煤器本體上部和進(jìn)出口凝結(jié)水管內(nèi)會聚集大量氣體，間隔一段時間要打開放空氣門進(jìn)行排氣，確保清洗系統(tǒng)內(nèi)滿水。

（2）清洗過程中間隔一段時間打開低溫省煤器各模塊疏放水門，排出底部沉積物，防止沉積物過多造成疏水管堵塞。另外，清洗結(jié)束后，一定將低溫省煤器各模塊疏放水門全部打開，將系統(tǒng)內(nèi)殘留液放盡，防止清洗殘留對設(shè)備產(chǎn)生腐蝕。

（3）低溫省煤器通流面積大，為增加低溫省煤器沖洗流速，確保低溫省煤器沖洗干凈，建議沖洗時逐個模塊進(jìn)行沖洗，逐個切換。

（4）加強(qiáng)低溫省煤器的保溫措施，由于低溫省煤器通常布置在煙道內(nèi)，清洗前一定要將煙道有效封閉，防止清洗過程中低溫省煤器散熱過多影響清洗效果。

同時，在鍋爐吹管階段就應(yīng)將低溫省煤器系統(tǒng)帶入系統(tǒng)進(jìn)行冷、熱態(tài)沖洗，為后期整套啟功創(chuàng)造有利條件。

7 結(jié)語

隨著電力工業(yè)的發(fā)展，鍋爐容量越來越大，參數(shù)越來越高，對鍋爐水汽品質(zhì)的要求也越來越高，對低溫省煤器酸洗越來越有必要，針對低溫省煤器自身的特點，把握清洗過程中的關(guān)鍵點，保證機(jī)組順利啟動和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

七夕美文范文第2篇

如何打造媒體企業(yè)文化

第一，始終把社會責(zé)任放在首要位置，打造傳媒企業(yè)文化建設(shè)的品行。作為黨、政府和人民的喉舌，傳媒企業(yè)應(yīng)當(dāng)把社會責(zé)任放在企業(yè)文化的首要位置，在當(dāng)前，就是要在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大歷史進(jìn)程中充分發(fā)揮自身功能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作為社會正義與良知的載體，傳媒企業(yè)的社會責(zé)任在于傳播黨和政府的聲音，引導(dǎo)社會輿論，弘揚(yáng)社會正氣，鞭撻邪惡與不公，促進(jìn)社會各階層間形成良性互動。我們知道，媒體向社會大眾提供的不是物質(zhì)產(chǎn)品，而是新聞、信息等精神產(chǎn)品，肩負(fù)著輿論導(dǎo)向的重任。因此，它的擔(dān)當(dāng)及它所要承擔(dān)的社會責(zé)任也比一般的企業(yè)更為廣泛和特殊。

第二，不斷地創(chuàng)新，打造傳媒企業(yè)文化建設(shè)的品性。傳媒企業(yè)要想獲得持續(xù)不斷的發(fā)展，創(chuàng)新是源泉。只有創(chuàng)新，才能在第一時間把消費(fèi)者需要的資訊送到；只有創(chuàng)新，才能真正做到以人為本，把吸引人才、留住人才當(dāng)作企業(yè)的首要任務(wù)。持續(xù)不斷的創(chuàng)新意識將為傳媒企業(yè)帶來強(qiáng)大的競爭力，為企業(yè)贏得廣闊的發(fā)展空間。同時，創(chuàng)新意識必然要求對企業(yè)員工個性的充分尊重，留給每個人足夠的張揚(yáng)個性、施展才華的空間，從而進(jìn)一步促進(jìn)傳媒企業(yè)的創(chuàng)新。

第三，培育文化氣質(zhì)，打造傳媒企業(yè)文化建設(shè)的品位。傳媒信息作為一種廣義的文化產(chǎn)品，其經(jīng)過制作所發(fā)出的信息不是簡單的信息，同時也承載著使命，它包含著媒介深刻的企業(yè)文化理念，其影響力和穿透力是無法估計的。傳媒在內(nèi)容制作的過程中應(yīng)該著力塑造傳媒企業(yè)文化的氣質(zhì)，以借助文化的張力，使傳媒更富有感染力和親和力，從而吸引更多受眾的關(guān)注，也為傳媒贏得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)利益。

第四，從內(nèi)外同時入手，打造媒體的品牌效應(yīng)。媒體的品牌不僅有賴于消費(fèi)者的認(rèn)可，更有賴于企業(yè)內(nèi)所有員工的認(rèn)同，因為得到員工認(rèn)同，媒體的品牌效應(yīng)才能具備堅實的基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)由內(nèi)而外、由表及里進(jìn)行各個層面的深入的文化考慮，這些考慮應(yīng)當(dāng)涵蓋媒體形象定位、對待受眾的態(tài)度、人才的戰(zhàn)略管理、內(nèi)部經(jīng)營控制等方面。

我國傳媒業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了文化品牌競爭的時代，組織文化塑造和擴(kuò)張開始成為業(yè)界討論的話題，已經(jīng)出現(xiàn)一批涉及傳媒組織文化的理論文章和專著，并涌現(xiàn)出一批在傳媒企業(yè)文化建設(shè)中取得突出成效的傳媒組織，它們的文化經(jīng)營模式在提升品牌形象、增強(qiáng)傳媒競爭實力等方面都有著較為顯著的示范作用。我國傳媒企業(yè)應(yīng)盡快將自身獨(dú)特的文化融入企業(yè)運(yùn)營與管理的各個要素中，逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理邁進(jìn)，從而實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

媒體未來發(fā)展有待解決的問題

在市場經(jīng)濟(jì)大背景下，我國傳媒企業(yè)文化日益受到重視，并在具體的傳媒經(jīng)營管理過程中取得了明顯的成效。但也應(yīng)當(dāng)看到，我國傳媒企業(yè)文化還處在起步階段，整體現(xiàn)狀不容樂觀，許多問題有待深入研究

首先，國內(nèi)仍有相當(dāng)一部分傳媒企業(yè)文化缺乏特色與實效性。不少媒體在構(gòu)建自身企業(yè)文化時采取了對其他成功媒體企業(yè)文化簡單模仿或完全照搬的做法。媒體作為生產(chǎn)精神產(chǎn)品的特殊行業(yè)，不僅受地域的風(fēng)土人情影響，而且在人文習(xí)慣上也有很多差異，此外，還有行業(yè)與專業(yè)領(lǐng)域上的差異，等等。如果忽略了這些差異，簡單照搬成功傳媒企業(yè)的文化，其結(jié)果往往是“水土不服”。

其次，傳媒具有形而上的上層建筑屬性和形而下的信息產(chǎn)業(yè)屬性，其外在表現(xiàn)形式就是“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理”。雙軌體制的交互運(yùn)行，依然是媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度瓶頸，給傳媒企業(yè)在未來的制度創(chuàng)新和變革上設(shè)置了巨大障礙。

第三，我國媒體運(yùn)營策劃的方法相似，營銷運(yùn)作方式雷同，盈利模式單一。長期以來，媒體的收入幾乎完全依靠廣告。以電視媒體為例，國內(nèi)90%以上的電視媒體，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中總收入的90%以上來自廣告。如此一條腿走路的盈利模式使我國電視產(chǎn)業(yè)與國際電視產(chǎn)業(yè)間的差距非常巨大。這種單一化的盈利模式勢必束縛傳媒企業(yè)自我發(fā)展，削弱企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。經(jīng)營理念與企業(yè)文化是相輔相成、相互促進(jìn)的。從我國2003年推行文化產(chǎn)業(yè)體制改革至今，傳媒企業(yè)經(jīng)營水平雖然有所提高，但是并未表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)營理念依然滯后，優(yōu)秀企業(yè)文化難以孕育。

第四，媒介產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。傳媒同質(zhì)化現(xiàn)象主要表現(xiàn)在內(nèi)容制作雷同。以電視媒體為例，電視劇、新聞、娛樂都成為電視臺內(nèi)容制作的三大法寶。節(jié)目制作“克隆化”模式嚴(yán)重，雷同的內(nèi)容、相似的角度、跟風(fēng)的形勢，一時間，全國很多電視臺就曾紛紛刮起“娛樂風(fēng)”“電視劇風(fēng)”“談話風(fēng)”“益智風(fēng)”“監(jiān)督風(fēng)”，凡是曾讓人耳目一新的東西，都很快就被淹沒在跟進(jìn)者掀起的克隆大潮中，客觀上形成相互模仿的狀態(tài)。

第五，片面追求商業(yè)利益導(dǎo)致形象受損和核心價值觀散失。現(xiàn)今，產(chǎn)權(quán)改革、規(guī)制產(chǎn)業(yè)政策等成為傳媒業(yè)的時髦名詞，經(jīng)濟(jì)利益最大化成為風(fēng)向指標(biāo)，部分傳媒企業(yè)在市場化進(jìn)程中片面地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，背棄了應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任和歷史使命，忽視了集體價值觀對組織成員的浸潤、影響，致使個別媒體在新聞采編、節(jié)目生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，出現(xiàn)價值維系的全面滑坡，甚至放棄了媒介的價值追求。

第六，中國傳媒業(yè)步入市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以后，經(jīng)營管理隊伍無法達(dá)到職業(yè)化的要求，這已成為傳媒業(yè)人力資源的最大缺陷。市場經(jīng)濟(jì)下的傳媒不僅是輿論工具，也有企業(yè)屬性，因此，經(jīng)營媒體的活動也是一種商業(yè)活動。但是，就現(xiàn)狀來看，各媒體的經(jīng)營和管理人員大多來自新聞業(yè)務(wù)部門，有的是從上級行政主管部門調(diào)派而來，多數(shù)未經(jīng)專門培訓(xùn)，缺乏經(jīng)營和管理現(xiàn)代傳媒企業(yè)的經(jīng)驗。媒體職業(yè)經(jīng)理人才匱乏將是當(dāng)前和今后一個較長時期內(nèi)中國傳媒業(yè)發(fā)展的“短板”。

除此之外，媒介具有“事業(yè)性質(zhì)”，在傳媒集團(tuán)中或多或少地存在著“權(quán)力理論”，“重事輕人”的觀念非常濃厚。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己絕對正確，員工也甘于接受領(lǐng)導(dǎo)者的是非觀，很多人養(yǎng)成了惟命是從的習(xí)慣，把遵從上級的命令作為自己行動的最高準(zhǔn)則，缺少獨(dú)立的觀點和判斷。有些人雖有不同的觀點，但缺乏表達(dá)不同意見的勇氣。

最后，由于大部分媒體習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)體制下壟斷和封閉的運(yùn)行模式，市場觀念、競爭意識和創(chuàng)新精神不足。許多媒體的領(lǐng)導(dǎo)者尚未意識到企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義，沒有把文化因素真正滲透到具體的管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，缺乏媒介定位、媒介理念的個性化打造等方面的知識和經(jīng)驗，這也是媒體自身特色不足、媒體從業(yè)人員的價值觀念難以統(tǒng)一的一個主要原因。

通過上述分析可以看出，隨著媒介市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，除了整個大環(huán)境對媒介機(jī)制存在眾多不利約束因素以外，媒介自身建設(shè)也存在著種種缺陷和不足，這些都對傳媒企業(yè)文化的具體建構(gòu)提出了較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在傳媒競爭越來越激烈但傳媒自身建設(shè)存在明顯不足的現(xiàn)實情況下，如何建構(gòu)適應(yīng)傳媒發(fā)展、增強(qiáng)傳媒市場競爭力的企業(yè)文化成為擺在我國新聞傳媒面前一個嶄新的課題。

七夕美文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 煤礦企業(yè) 內(nèi)涵 作用 措施

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，促使煤礦企業(yè)要充分重視企業(yè)文化建設(shè)，成為了現(xiàn)代企業(yè)競爭的重要內(nèi)容，通過企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)競爭實力。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵

分析國內(nèi)外眾多企業(yè)成功發(fā)展的思維方式、經(jīng)營模式、行動準(zhǔn)則和最終的經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)均與企業(yè)文化相關(guān)，甚至完全由企業(yè)文化決定。發(fā)展內(nèi)涵企業(yè)文化是以企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即價值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一，它可分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)形象物質(zhì)文化三大層次，核心是企業(yè)精神文化即它的價值觀念、思維方式。其中 “企業(yè)物質(zhì)文化”是企業(yè)的表層文化，是企業(yè)精神物質(zhì)體現(xiàn)或外在表現(xiàn)。它主要包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、外貌、產(chǎn)品的特色、外觀、文化體育生活設(shè)施、企業(yè)造型和紀(jì)念性建筑等，通過展現(xiàn)，都能使人們對企業(yè)留下深刻印象。“企業(yè)制度文化”是企業(yè)文化的中間層次，綜觀國內(nèi)大型企業(yè)，其獲得成功的一個共同的重要特征點，就是有一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織機(jī)構(gòu)和一套被全體員工共同遵守的規(guī)章制度。有效的管理方法會使企業(yè)每一個職工都可以發(fā)揮自己的聰明才智，自主自覺地把工作干得更好，把自己視為企業(yè)的一個細(xì)胞，大家共同構(gòu)成一個有機(jī)整體，共同工作，共建和諧。“企業(yè)精神文化”是企業(yè)文化的最高層次的軟文化，是企業(yè)的精神支柱和動力，不僅體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀里，而且為社會的進(jìn)步與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。強(qiáng)大的企業(yè)精神推動企業(yè)在市場競爭中不斷地做大做強(qiáng)，有勇氣戰(zhàn)勝困難，接受更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

由上述對企業(yè)文化的分析，我們對企業(yè)的文化本質(zhì)有了較深的認(rèn)識。因此，認(rèn)為企業(yè)文化管理是在企業(yè)經(jīng)營管理總體目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，為提升企業(yè)價值，企業(yè)依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)在的規(guī)律和自身特點所采取的管理方式，是企業(yè)主動、全方面的實施對企業(yè)文化進(jìn)行管理的過程。

三、企業(yè)文化在煤礦企業(yè)管理中的作用

1、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持可持續(xù)發(fā)展的必由之路

煤礦企業(yè)目前還是屬于高危行業(yè)，主要是因為大部分煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全投入不足，管理上的缺陷等原因所造成的。要實現(xiàn)安全發(fā)展戰(zhàn)略，本質(zhì)安全化礦井，就必須把企業(yè)文化引入煤礦的安全管理中。從我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)煤礦企業(yè)在管理硬要素和軟要素的協(xié)調(diào)上存在著不少問題，如人力資源管理滯后于組織管理，管理方法手段簡單、生硬，未重視和建立煤礦自身的企業(yè)文化。而建設(shè)優(yōu)秀的煤礦企業(yè)文化則可解決上述矛盾和問題，從煤礦自身發(fā)展來看，它作用于企業(yè)運(yùn)營的方方面面，蘊(yùn)涵于企業(yè)的生產(chǎn)、組織管理、規(guī)章制度和精神文明的全過程，在重視管理硬件的要素的基礎(chǔ)上，著眼于軟件要素即企業(yè)精神文化的培育，企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)道德的凈化、員工素質(zhì)的提高，并發(fā)揮其輻射功能，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、組織機(jī)構(gòu)、管理體制發(fā)生根本改變，做到剛?cè)岵?jì)，科學(xué)管理。

2、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是提高煤礦核心競爭力的內(nèi)生需求

近年來，煤炭行業(yè)在國家一系列政策措施的支持下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，通過實施關(guān)井壓產(chǎn)、資源整合和安全生產(chǎn)專項整治，促使煤炭供需總量基本平衡，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)。但當(dāng)前煤礦的安全生產(chǎn)趨于好轉(zhuǎn)，但尚未根本扭轉(zhuǎn)，仍存在一些深層次問題沒有達(dá)到根本解決：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模程度低；二是產(chǎn)品附加值和科技含量低；三是安全管理水平低。這三低與先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求和人民群眾的根本利益相背離，也是煤礦參與市場競爭要求不相適應(yīng)的。煤礦屬于競爭資源性企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，面臨著國外、國內(nèi)其它企業(yè)的雙重競爭壓力，打造煤炭企業(yè)核心競爭力成為參與市場競爭的必然選擇。據(jù)了解，世界500強(qiáng)企業(yè)之所以勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于建設(shè)和運(yùn)用企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力量，能保持企業(yè)保持了長久不衰。實踐表明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以凝聚企業(yè)向心力，對外可以樹立企業(yè)良好形象，擴(kuò)大市場影響，所以在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展企業(yè)文化已日益成為體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的內(nèi)在要求，也成為當(dāng)今煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是提高員工素質(zhì)促進(jìn)人的全面發(fā)展的需要

在煤礦中，企業(yè)文化是全體員工在長時間的生產(chǎn)實踐中形成的，共同擁有并自覺進(jìn)行相關(guān)的安全價值觀以及安全行為準(zhǔn)則和安全理念等，安全文化建設(shè)工作就是要對人的內(nèi)在要素進(jìn)行研究，利用企業(yè)文化對從業(yè)人員進(jìn)行啟迪，將從業(yè)人員主動性和創(chuàng)造性有效發(fā)揮出來，實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，在生產(chǎn)實踐工作中，要對人的觀念以及心理還有態(tài)度和情感人文要素進(jìn)行重視，利用企業(yè)文化建設(shè)作用，營造出安全生產(chǎn)相對氛圍，對員工進(jìn)行安全行為規(guī)范，確保其安全習(xí)慣良好，提升安全素質(zhì)，讓人力資源優(yōu)勢在安全生產(chǎn)和社會和諧方面得到充分發(fā)揮。

四、煤礦企業(yè)文化建設(shè)的措施

1、培養(yǎng)安全文化

煤礦企業(yè)的行業(yè)特點使得安全文化成為了企業(yè)文化的核心。因此在建設(shè)煤礦企業(yè)文化時必須突出安全文化的重要性，可以從三個方面來講：第一安全文化的體系。安全文化的體系包括安全觀念、安全行為、安全管理和安全裝備四個方面。分別從精神、制度、物質(zhì)三個方面來講述安全文化的重要性。第二安全文化的對象。這個對象可以是員工，管理人員、專業(yè)作業(yè)人員、企業(yè)決策人等，安全文化的對象不同，所需要的安全文化內(nèi)容也就不同。第三安全文化的領(lǐng)域。安全文化相關(guān)的領(lǐng)域基本可分為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域與外部領(lǐng)域，內(nèi)部領(lǐng)域即為車間、部門、崗位等方面的安全領(lǐng)域，外部領(lǐng)域指的是社會市場環(huán)境方面的安全領(lǐng)域。企業(yè)決策人要有極高的安全素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)自身特點對外部安全領(lǐng)域來設(shè)計內(nèi)部領(lǐng)域的安全文化，才能制定出合理的安全文化。另外在建設(shè)安全文化時要注意主題思想的體現(xiàn)，每個企業(yè)都有各自特色的安全文化，要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實條件來設(shè)計出合適自己企業(yè)的安全文化。

2、培養(yǎng)人本文化

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)。人是根本因素，是企業(yè)文化的管理者和實現(xiàn)者，特別在煤礦在企業(yè)文化建設(shè)中，要牢牢把握住以人為本這個核心，要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)全局，強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)發(fā)展中的主體地位， 結(jié)合企業(yè)實際，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗，將個人的發(fā)展愿望融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)班子首先重視，再到中層干部和整個各個部門，按不同的需要進(jìn)行深入的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理群體，充分體現(xiàn)人在生產(chǎn)力諸要素中最具決定性的方面，從根本校正傳統(tǒng)的以物為本的發(fā)展模式。

3、對企業(yè)文化建設(shè)要長遠(yuǎn)規(guī)劃

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展中形成的具有自身特色的精神內(nèi)涵，它具有穩(wěn)定性，但是隨著時間的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)文化在建設(shè)過程中也會發(fā)生著變化，因此說，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要從穩(wěn)定中把握動態(tài)發(fā)展變化，為其建設(shè)做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃。讓企業(yè)的文化建設(shè)既體現(xiàn)企業(yè)本色，又具有時代特點。

一要弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化。隨著企業(yè)體制、機(jī)制的深化改革，在培育企業(yè)文化的過程中，煤礦決策人、管理者包括黨員干部要充分考慮到職工群體不斷變化的具體需求，以及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)生活狀態(tài)，自身情況等，通過發(fā)揮基層組織的作用，與職工溝通思想和情感，了解員工的感知，動機(jī)、期望等微妙文化心理，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，在文化建設(shè)的形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新，合理使用和嚴(yán)格考核，打造廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺，把企業(yè)精神變成職工的自覺行動，圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)強(qiáng)大的群體合力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

二要提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)文化。高素質(zhì)的職工隊伍必然產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化，作為煤礦決策人、管理者包括黨員干部工作人員要緊緊抓住國務(wù)院及有關(guān)部門頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章等，運(yùn)用煤礦產(chǎn)業(yè)中不斷出現(xiàn)新的安全理念，加強(qiáng)職工思想政治教育，開展新形勢下政策法規(guī)、社會公德、家庭美德等教育學(xué)習(xí)，堅持“以人為本”的原則，落實“安全第一”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

三要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，深化企業(yè)文化。企業(yè)文化重要作用之一就是凝聚人心，提高企業(yè)在市場上的競爭力。在煤礦的經(jīng)營活動過程中形成強(qiáng)大的安全文化氛圍，使每個職工的一切行為規(guī)范有統(tǒng)一的價值取向和安全行為準(zhǔn)則，構(gòu)建一套完善的安全文化體系，可以有效避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同也能大力發(fā)展煤礦的生產(chǎn)，對企業(yè)的健康發(fā)展，長治久安起到至關(guān)重要作用。

五、結(jié)束語

總之，隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的強(qiáng)大作用力也不斷顯現(xiàn)。只有煤礦企業(yè)根據(jù)自身的實際情況制定具有自身特色的企業(yè)文化，切實發(fā)揮好企業(yè)的安全文化作用，促使企業(yè)軟實力的提高，才能提高企業(yè)的競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

七夕美文范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 環(huán)境會計信息 披露

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中，會產(chǎn)生諸多環(huán)境問題。隨著人們環(huán)保意識和企業(yè)社會責(zé)任意識的增強(qiáng)，一方面，社會要求煤炭企業(yè)披露有關(guān)環(huán)境會計信息，另一方面，煤炭企業(yè)為持續(xù)發(fā)展的需要和向社會說明社會責(zé)任的履行狀況，也具有披露環(huán)境會計信息的主動性。環(huán)境會計信息披露與煤炭企業(yè)的效益和可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，因此，加強(qiáng)我國煤炭企業(yè)環(huán)境會計信息披露問題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

1.煤炭企業(yè)環(huán)境會計信息披露存在的問題

為探討煤炭企業(yè)環(huán)境會計信息披露存在的問題，本文以煤炭企業(yè)上市公司為例加以說明。上市公司具有規(guī)模化、公開化等特征，與一般企業(yè)相比，在信息披露方面較為規(guī)范和透明，因此在考察我國煤炭企業(yè)如何進(jìn)行環(huán)境會計信息披露時，選取其中的上市公司具有獲取數(shù)據(jù)的可行性。并且人們也更加關(guān)注上市公司對環(huán)境問題的態(tài)度、立場和行動。

新浪財經(jīng)網(wǎng)行情中心滬深股市數(shù)據(jù)顯示，截止2011年底，我國共有煤炭企業(yè)上市公司22家。其中，披露環(huán)境會計信息的有20家，披露比率約為91%。從上述披露情況的統(tǒng)計結(jié)果中，可以看出披露環(huán)境會計信息的上市公司占樣本的絕大多數(shù)。說明環(huán)境會計信息披露受到了大多數(shù)企業(yè)的重視。總的來看，披露情況比較樂觀。企業(yè)披露的環(huán)境會計信息一般在年度報告和社會責(zé)任報告中可以找到。

環(huán)境會計起源于西方發(fā)達(dá)國家，我國涉入這個領(lǐng)域的時間還不長，因此與西方國家相比還存在一定的差距。目前我國煤炭企業(yè)上市公司在環(huán)境會計信息披露方面主要存在以下問題：

1.1 環(huán)境會計信息披露方式單一

煤炭企業(yè)上市公司披露的環(huán)境會計信息大多包含在企業(yè)年度報告中董事會報告和會計報表附注部分，對于企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的重大環(huán)境事項，則在重要事項中加以說明。從披露的情況來看，文字性的內(nèi)容多，數(shù)量化的指標(biāo)少，披露的內(nèi)容空泛，單獨(dú)對環(huán)境問題進(jìn)行披露的企業(yè)比例仍然較低。企業(yè)可選擇的環(huán)境會計信息披露方式有很多種，但是從我國煤炭企業(yè)上市公司的情況來看，其他方式并沒有得到廣泛采用，這從另一個側(cè)面反映出我國環(huán)境會計信息披露的不全面。與國外許多上市公司已采用獨(dú)立的環(huán)境報告進(jìn)行披露的現(xiàn)狀相比，我國煤炭企業(yè)上市公司的環(huán)境會計信息披露在實務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展較落后。

1.2 環(huán)境會計信息披露缺乏重要性、明晰性

隨著近年來環(huán)境保護(hù)工作的加強(qiáng)，相當(dāng)多的煤炭企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到自身的環(huán)境責(zé)任，開始進(jìn)行環(huán)境會計信息的披露，并且參與披露的企業(yè)呈遞增趨勢。但是由于我國目前尚未建立統(tǒng)一的環(huán)境會計信息披露規(guī)范，煤炭企業(yè)上市公司在進(jìn)行環(huán)境會計信息披露時往往避重就輕。同時由于環(huán)境會計信息的不對稱，煤炭企業(yè)上市公司利用這種不對稱的地位大部分只是對某些會計科目中存在的環(huán)境會計信息進(jìn)行簡要說明，未能在獨(dú)立的環(huán)境項目中將環(huán)境會計信息進(jìn)行反映，而且披露的項目不完整、不統(tǒng)一，大多集中在環(huán)境投資、排污費(fèi)和環(huán)保補(bǔ)貼等易于計量和獲取數(shù)據(jù)的內(nèi)容上，使得披露的環(huán)境信息缺乏明晰性。即使是我國煤炭企業(yè)上市公司經(jīng)常披露的“支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”項目中的排污費(fèi)和綠化費(fèi)，也沒有以環(huán)境會計要素中的環(huán)境負(fù)債、環(huán)境成本為主體進(jìn)行信息披露，這就增加了環(huán)境會計信息收集和對企業(yè)環(huán)境業(yè)績進(jìn)行評價的難度。

1.3 環(huán)境會計信息披露的內(nèi)容范圍狹窄

我國煤炭企業(yè)上市公司披露的環(huán)境信息集中表現(xiàn)在環(huán)保投資、環(huán)保政策、排污費(fèi)用等內(nèi)容上，很少涉及其他方面的信息，整體覆蓋范圍較窄。其披露的大多是一些普通的信息，對一些重大的環(huán)境投資項目沒有進(jìn)行相應(yīng)的成本效益分析。對于涉及企業(yè)與環(huán)境事項有關(guān)的可能支出和負(fù)債、企業(yè)對環(huán)保法規(guī)的遵守情況、是否存在潛在環(huán)境負(fù)債風(fēng)險、環(huán)保資本性支出和費(fèi)用性支出等環(huán)境信息披露得較少。然而，企業(yè)利益相關(guān)者的信息需求是多種多樣的，目前煤炭企業(yè)上市公司所提供的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需求，當(dāng)信息使用者進(jìn)行判斷、決策時，很難切實有效地借助于已披露的環(huán)境會計信息。

1.4 會計信息的披露缺乏相對穩(wěn)定性

由于沒有統(tǒng)一的環(huán)境會計信息披露規(guī)定，煤炭企業(yè)上市公司披露環(huán)境會計信息多數(shù)屬于自愿行為，因此大多具有隨意性，而且不具有連續(xù)性，表現(xiàn)為披露形式和披露內(nèi)容的不固定。企業(yè)完全是按照是否對企業(yè)有利，以及企業(yè)自身的報告系統(tǒng)來決定是否披露某種環(huán)境信息和如何披露某種信息。同時不同年份之間環(huán)境會計信息的披露沒有必然聯(lián)系，也就是說某年披露的某種信息在未來年份中并不一定還會出現(xiàn)，這就使得環(huán)境會計信息缺乏了應(yīng)當(dāng)具備的可比性，信息使用者得到的多數(shù)是些零散的、隨機(jī)的信息，沒有形成前后關(guān)聯(lián)、表現(xiàn)完整的系統(tǒng)。例如，除了必須披露的排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅收減免等內(nèi)容外，其他如環(huán)境訴訟、獎罰、環(huán)保投資的發(fā)生等帶有不確定性與不連續(xù)性的內(nèi)容，煤炭企業(yè)上市公司在披露時則比較隨意，有時披露，有時不披露，從而使得環(huán)境會計信息缺少一定的連續(xù)性。

七夕美文范文第5篇

還記得以前我給你寫過的信嗎？或許你早就已經(jīng)扔掉了，可我卻記清清楚楚因為那是我們最美好的回憶：一千滴眼淚，埋藏心底，未言語，直至流盡了歲月，荒蕪了青春，猛然間，幾度回首，回憶幾多。謝謝你讓我的人生有這么感人的故事可以說。

還記得那天晚上坐在海邊的我們嗎？是多么的美好。多么的溫馨啊！你告訴我說：“有些人在一秒鐘過盡了人生，所以人不能等待，然而遇見你以后，我愿意就在那一秒鐘過盡我所有的人生，我愿意就在那當(dāng)初相遇的地方等待。”就在那時，我發(fā)誓：你是我一輩子的朋友。

可是所有的溫馨，所有的一切都在那次被打碎了，就像被打碎的鏡子一般，再也沒有挽回的余地了。

“鈴……”下課的鈴聲響了，同學(xué)們都忙著收拾東西，并準(zhǔn)備下堂課所要用的書。而我則沉浸在老師批評的話語中。這是凝萱走過來，突然拍了我一下。我猛地一回頭，也許是剛被說完，心情不好的緣故吧，我便和凝萱喊道：“你干什么呀！沒看到人家正在想東西嗎？真是的！”凝萱被這莫名其妙的話語罵了一頓之后，也生氣地喊道：“拜托！我是來告訴你的歷史老師找你去辦公室的。我好心告訴你，真沒想到你會這樣！”我反駁道：“哼！你還倒打一耙！叫人有用拍的嗎？再說了，你就不能輕些嗎？你以為我是四害呀！想拍死我呀！”凝萱冷笑了一下，不理我，走了。

回到家里，仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己的錯，我不該對凝萱亂發(fā)脾氣，人家也是好心的呀！

以后的幾天里，凝萱沒在跟我說過一句話，甚至在畢業(yè)典禮上我們連一聲“拜拜”都沒說就匆匆離別了，從此我們便失去了聯(lián)系。以往無話不談的我們?nèi)缥⑿Π阆帕耍僖沧匪莶换亍?/p>

我也想過主動調(diào)解，可是面子確如栓在墻上的繩子一般緊緊地鎖著我，讓我動彈不得。在人生的岔路上，在向左向右的抉擇中，我早也疲憊不堪，無以為對，只好選擇放棄。

是的，我放棄了，放棄了我們昔日的友誼，放棄了當(dāng)初那燦爛如花的笑容，放棄了一起抱頭痛哭的溫馨。然而現(xiàn)在的我終于解開了面子套找我身上的繩索，可她卻早已離去，埋藏在心底多年的“對不起”，卻并沒有換來想要的“沒關(guān)系”，相反，我得到的只有那漸行漸遠(yuǎn)的背影和悔恨當(dāng)初的淚水。

再次漫步于以往的海灘，看見了熟悉的大海和與以前一樣皎潔的月亮。嗅到了同樣深情的海風(fēng)。可今天的一切一切，都不會再重新?lián)碛型盏臏剀傲恕?/p>

月光冷冷地沐浴著我早已疲憊的身軀，靈魂與肉體分隔兩地。睜開眼，又再閉上眼，反復(fù)幾遍，晚風(fēng)早已唱遍，心跟著咸咸的海水飄到天涯，一起去品味心傷。