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一、二00九年工作

(一)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的安排和要求，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，本，制定了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實施方案，組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)10個工作日，學(xué)習(xí)時數(shù)達40余小時，在職黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章7篇，撰寫個人分析檢查材料7篇，學(xué)習(xí)活動中問卷調(diào)查，座談走訪，交心談心等征求的意見和建議，征求到肯定意見三條，意見和建議六條，班子撰寫分析檢查報告及整改措施各1份，了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，并了學(xué)習(xí)督導(dǎo)組的驗收。

(二)中共*省委、省14號和中共*、市8號文件精神，*縣情和縣供銷社，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村調(diào)研，協(xié)助、聯(lián)席會議，醞釀出臺《中共*、*縣關(guān)于改革供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(*發(fā)〔2009〕37號)，制定了《*縣2009-2013年“鄉(xiāng)村流通工程”五年實施規(guī)劃》，*鄉(xiāng)為批“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)項目示范點;和了一套“鄉(xiāng)村流通工程”工作機制;了省委省要求縣縣“五個一”的工作。

(三)以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為，“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求，“二次創(chuàng)業(yè)”和“兩社一會”建設(shè)步伐?！肮╀N主辦、多方、市場化運作”原則，與村委會相，與村容美化相，與文明創(chuàng)建相，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展鄉(xiāng)村超市、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等，開拓農(nóng)村日用消費品市場。依托供銷社設(shè)施、場地等資源、自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種興辦綜合服務(wù)社建設(shè)分購聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場。在“二次創(chuàng)業(yè)”了供銷社中長期發(fā)展。2009年，我社以*鄉(xiāng)為“鄉(xiāng)村流通工程”示范點工作了經(jīng)驗，為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”了實踐基礎(chǔ)。

(四)市社及下達工作指標(biāo)情況：

1、供銷合作社系統(tǒng)共經(jīng)營總額4500萬元;

2、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“兩社一會”10個，：綜合服務(wù)社2個，農(nóng)民專業(yè)合作社7個，行業(yè)協(xié)會1個;

3、組織貨源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，送貨上門、質(zhì)量、價格穩(wěn)市場，市場保需求，銷售化肥9200噸，：尿素4200噸，復(fù)合肥5000噸，銷售農(nóng)模80噸、農(nóng)藥1100噸;

4、培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)村能人、致富能手和供銷社系統(tǒng)人員450人，：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人121人;

5、建設(shè)鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場4個，投入資金19.5萬元。：供銷社出資11.6萬元(勐白村市場4.5萬元,糯各村市場3.5萬元,公信鄉(xiāng)公良村市場1萬元，芒街村市場2.6萬元);

6、引進合作項目1個;

7、資產(chǎn)負(fù)債情況。截止11月末系統(tǒng)利潤10萬元，非社有資產(chǎn)利潤80萬元。社會總額56萬元，資產(chǎn)總額1513萬元，同比111萬元，增長7.92%;負(fù)債總額906萬元，同比51萬元，增長5.96%;期末所有者權(quán)益607萬元，同比60萬元，增長10.97%。本期資產(chǎn)負(fù)債率59.88%，同比1.1個百分點，下降1.8%。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨建《責(zé)任書》來工作，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動和“三個一”為載體，思想組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉工作?！啊敝贫鹊模グ嘧印ш犖椋瑸楣╀N合作社“二次創(chuàng)業(yè)”營造工作環(huán)境。

(五)工作情況。安全生產(chǎn)與社會治安綜合治理社會穩(wěn)定工作。把安全生產(chǎn)一切工作的重心來、抓實，經(jīng)常性安全生產(chǎn)工作大檢查，隱患整改率達100%。把信訪、維穩(wěn)一件經(jīng)常性工作抓牢。健立健全責(zé)任制，經(jīng)常性信訪、隱患排查及調(diào)處工作，并臺帳，信訪案件的工作，社會治安綜合治理考評為;節(jié)日看望、住院慰問離退休干部37次37人，支出費用7.74萬元。：支付老干部活動費0.4萬元;支付護理及生病看望費1.3萬元，節(jié)日慰問費5.2萬元，補助0.4萬元，支付退休人員醫(yī)療互助金0.44萬元;扶貧工作，到點8次，共投入資金3.75萬元。

二、和問題

(一)歷史遺留問題未解決。供銷社使用的原國有劃撥建設(shè)用地至今未(土地權(quán)證)解決。

(二)在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中整合資金。涉及多，各只的資金渠道，職能之間。整體發(fā)展不平衡，壩區(qū)與山區(qū)之間差距過大，在山區(qū)建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”工作，當(dāng)?shù)夭粦?yīng)干、不想干的思想，是職能的事，你給多少錢我做多少，不給就不做的。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場和再生資源回收市場建設(shè)未納入市政規(guī)劃。社會經(jīng)濟發(fā)展，劃行規(guī)市是必由之舉，是農(nóng)業(yè)縣建設(shè)為“三農(nóng)”服務(wù)的硬件設(shè)施，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必備條件，是各涉農(nóng)的職責(zé)，應(yīng)把兩個市場建設(shè)納入市政建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)。

三、二0一0年工作工作思路

在創(chuàng)新中供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”。學(xué)習(xí)十七屆四中，中共*省委、*省《關(guān)于改革供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20*〕14號)文件精神和省委副書記李紀(jì)恒在全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議上的講話精神及〔2009〕37號文件精神，科學(xué)發(fā)展觀，為“三農(nóng)”服務(wù)的方向。

(一)合作制的原則，開放辦社的方針，四大改革?？h供銷合作社改革，創(chuàng)新管理體制改革;社有企業(yè)改革，發(fā)展活力;基層供銷合作社改革，發(fā)展步伐;經(jīng)營機制改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展。以建設(shè)新農(nóng)村為主題，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織體系、經(jīng)營體制和管理體制，轉(zhuǎn)變發(fā)展，實施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，場中的競爭力。

(二)建設(shè)六大網(wǎng)絡(luò)，流通服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。六是農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以“兩社一會”為載體，以建設(shè)“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”為，實施“四進村”“五個有”，農(nóng)村流通服體系建設(shè)。

1、整合社會資源，是農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以“兩社一會”和“新網(wǎng)工程”為載體，“四進村”“五個有”。

2、、建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)，市社、下達的任務(wù)。

3、培訓(xùn)，對供銷社職工、鄉(xiāng)村干部、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、個體能人的市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)，互通信息、資源共享，“兩社一會”人的素質(zhì)和經(jīng)營管理，為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟更大。

4、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)步伐。上報工程實施項目，列入扶持項目，以更多的扶持資金“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。

(三)對供銷社宣傳。在、縣的下，為“三農(nóng)”服務(wù)大旗，投入跨越式發(fā)展的大潮。對供銷社的宣傳，讓社會真正供銷社的職能職責(zé)，使供銷社真正服務(wù)“三農(nóng)”的載體。從而“新網(wǎng)工程”建設(shè)，發(fā)展“兩社一會”，“三農(nóng)”服務(wù)實效。

(四)組織建設(shè)。制定與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，財務(wù)管理制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，和干部重大事情報告制度。學(xué)習(xí)制度，每月工作小結(jié)干部會，交流經(jīng)驗，取長補短，把供銷社工作推向新。

(五)五項制度建設(shè)活動，把的利益，改制的點和落腳點，經(jīng)常性地到基層調(diào)研活動，體察民情、民意，為排憂解難，解決好關(guān)系切身利益的現(xiàn)實問題，為創(chuàng)社會把的利益保護好、好、好。