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一是構建參與決策機制。充分發揮黨組織監督、促進作用，參與企業決策經營，為企業發展建言獻策，促進企業健康發展。積極推行“雙向進入、交叉兼職”,提倡黨組織與董事會、經理層實行交叉任職，通過這種體制把黨建工作與企業其他活動融為一體，引導企業科學發展、依法經營、照章納稅。建立黨組織書記列席董事會制度，巨鷹、甬南、神魚等企業還建立了黨企聯席會議制度，共同研究重大問題，解決職工反映的熱點、難點問題，部署企業生產經營、管理等工作。

二是構建和睦相處機制。黨組織主動當好協調各方的“潤滑劑”，架起職工與企業主之間的溝通橋梁。企業負責人定期或不定期向職工代表通報企業經營情況，聽取職工的意見，凡涉及職工醫療、勞動保護、福利待遇等切身利益方面的制度應該經過職工代表大會審議。建立職工思想分析制度，每位黨員聯系若干名職工，掌握職工思想動態，黨組織定期召開職工思想分析會，及時疏導、化解矛盾。建立民主約談、懇談制度，對職工反映的難點問題，黨組織約談董事會、經理層領導，加強相互之間的溝通，研究解決問題的辦法；對一時無法解決的問題，組織職工代表和企業決策層召開民主懇談會，實現相互諒解，達成共識。實施“關愛員工”計劃，多家企業對業績出色的管理人員和業務骨干進行股權獎勵，巨鷹、甬南等企業還建造了職工公寓樓等，在職工家庭鬧糾紛時、重大節日時、有病住院時、受到紀律處分時、生活困難時，黨組織領導及時對職工進行探訪，予以關心幫助。

三是構建共謀發展機制。實施崗位示范工程，設立“黨員示范點”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”、社區黨員“一人一崗”等形式，努力為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺、創造條件，2006年還評選出“爵溪地稅黨支部—黨員先鋒示范崗”、“巨鷹集團黨委—面料車間示范崗”、“爵溪中心小學—黨員奉獻崗”等三個黨員先鋒崗位，為全街道黨員在生產、工作、學習和社會生活中起了模范引導作用。開展爭先創優活動。企業普遍開展了“我為企業獻一策”、“公司是我家，發展靠大家”等合理化建議活動，廣泛收集員工對企業發展、管理等方面好的意見和建議。據不完全統計，近年來，全街道各企業黨組織提出合理化建議300多條，為企業發展作出了貢獻，樹立了威信。組織開展“三學三比”活動，即學先進，比貢獻；學知識，比能力；學技能，比效率，激發職工在技術創新、節約能源等方面的創造性，推進企業生產經營。