前言：本站為你精心整理了鋼管公司黨委先進(jìn)事跡范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

*鋼管集團(tuán)有限公司是目前我國(guó)最大的石油套管生產(chǎn)基地和*市十二大產(chǎn)品基地之一。現(xiàn)有職工7000余人，黨員2317人。集團(tuán)公司黨委下設(shè)基層黨委13個(gè)，黨總支15個(gè)，直屬黨支部4個(gè)。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，瞄準(zhǔn)建設(shè)世界級(jí)鋼管基地、爭(zhēng)當(dāng)鋼管行業(yè)單項(xiàng)冠軍，大力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，以政治優(yōu)勢(shì)建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的黨員、職工隊(duì)伍，走出了具有“大無(wú)縫”特色的黨建工作新路子，有力促進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。目前，公司生產(chǎn)的石油套管成為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，管材出口到72個(gè)國(guó)家和地區(qū)，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。*6年一季度，在全國(guó)64家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)排名第二，利潤(rùn)總額位居第三。公司曾獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位；公司黨委曾榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、*市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。

以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提升引領(lǐng)和駕馭發(fā)展的能力

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升戰(zhàn)略思維能力。公司黨委始終把思想政治建設(shè)放在首位，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，明確當(dāng)“國(guó)家隊(duì)”、打“世界杯”的發(fā)展定位、發(fā)展原則、發(fā)展對(duì)策，確立“高水平是財(cái)富、低水平是包袱”的發(fā)展理念；學(xué)習(xí)資本運(yùn)作和市場(chǎng)營(yíng)銷等新知識(shí)，把握國(guó)內(nèi)外鋼管行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，比對(duì)世界同行業(yè)最先進(jìn)水平，定目標(biāo)、找差距、求發(fā)展；學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新和信息化管理等新知識(shí)，推進(jìn)企業(yè)管理與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，進(jìn)一步增強(qiáng)“搞好‘大無(wú)縫’，不僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題”的責(zé)任意識(shí)。每年確定學(xué)習(xí)專題，學(xué)習(xí)中央和市委有關(guān)文件精神；每月舉行一次中心組學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部門專家、院校學(xué)者作專題報(bào)告，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行集體研討，研究新的工作措施，強(qiáng)化一班人“高人一籌、領(lǐng)先一步”的戰(zhàn)略發(fā)展思想，形成了“始終保持技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”，打造“世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼管生產(chǎn)企業(yè)”，勇爭(zhēng)世界第一，做強(qiáng)做大做久鋼管主業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)適度多元發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護(hù)型企業(yè)的思路。

加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提升參與企業(yè)決策能力。公司黨委強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，完善集團(tuán)公司、子公司和下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)成員的雙向進(jìn)入；完善黨委議事規(guī)則的內(nèi)容和程序，做到董事會(huì)研究的重大問(wèn)題黨委會(huì)先研究，黨委會(huì)研究的重大問(wèn)題首先征求班子成員、黨員和職工代表的意見，研究重大問(wèn)題讓大家暢所欲言，明確個(gè)人觀點(diǎn)和意見；向股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層及時(shí)通報(bào)黨委意見；黨委成員按責(zé)任分工抓決策后的工作落實(shí)，建立起參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的運(yùn)行機(jī)制，提高黨委參與決策的水平，確保企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。軋管二套等一批新項(xiàng)目決策前，認(rèn)真分析技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)前景，聽取專家委員會(huì)的意見，研究項(xiàng)目的可行性，形成黨委意見，保證項(xiàng)目建設(shè)的高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，軋管二套機(jī)組當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以居安思危的精神狀態(tài)提升駕馭能力。公司黨委著眼發(fā)展主題，不斷強(qiáng)化“居安思危、居危思變，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的意識(shí)。大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、超前、高效、嚴(yán)細(xì)、團(tuán)結(jié)、拼搏”精神，不斷增強(qiáng)班子成員始終保持奮進(jìn)狀態(tài)和危機(jī)意識(shí)、憂患責(zé)任和緊迫感，以永不服輸、永不言敗的斗志和“吃三睡五干十六”的勁頭，自加壓力，負(fù)重前進(jìn)，同時(shí)堅(jiān)持“一手抓當(dāng)前，一手抓長(zhǎng)遠(yuǎn)”，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的應(yīng)變能力，創(chuàng)造各項(xiàng)工作的高水平。*5年，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)能力達(dá)到150萬(wàn)噸，為原設(shè)計(jì)的3倍；工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅總額分別比“九五”末期增長(zhǎng)5.35倍、7.0*倍和6.44倍，成為世界單廠最大的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。

牢牢抓住開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的歷史機(jī)遇，造就打硬仗創(chuàng)一流的黨組織和黨員隊(duì)伍

扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，*4年下半年在管加工廠和實(shí)業(yè)開發(fā)公司試點(diǎn)，超前做好準(zhǔn)備工作。明確主題選準(zhǔn)落腳點(diǎn)。圍繞“永葆先進(jìn)性，爭(zhēng)先創(chuàng)一流”，在完善發(fā)展思路、促進(jìn)公司發(fā)展上下功夫，在探索建立長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固教育活動(dòng)成果上下功夫，在為職工辦好事辦實(shí)事、建設(shè)“滿意工程”上下功夫。以100％的群眾滿意率和“兩不誤、兩促進(jìn)”的豐碩成果，得到中央巡回檢查組和市委的充分肯定。

深化“強(qiáng)基創(chuàng)先”工程，推進(jìn)黨建創(chuàng)新上水平。隨著企業(yè)發(fā)展，同步建立黨組織，近年新建基層黨組織增加31個(gè)，發(fā)展黨員329人。創(chuàng)新黨員教育管理活動(dòng)方式，每年編印形勢(shì)任務(wù)教育手冊(cè)，豐富黨員教育內(nèi)容；開展“三高一創(chuàng)”、黨員責(zé)任區(qū)（模范崗）、立功立項(xiàng)等活動(dòng)。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，每年進(jìn)行黨建理論和工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提高各級(jí)黨務(wù)干部的履職能力。制定并實(shí)施黨建創(chuàng)新三年規(guī)劃，兩次集中修訂完善29個(gè)黨建工作制度，各基層黨組織細(xì)化制度2*0個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以黨的旗幟凝心聚力，為爭(zhēng)世界第一提供精神動(dòng)力和文化支撐

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新思想政治工作，深化“國(guó)家隊(duì)”思想教育，堅(jiān)持對(duì)職工講歷史使命，講加快發(fā)展，講企業(yè)精神，鼓舞士氣，凝聚人心。培育和弘揚(yáng)“大無(wú)縫精神”，選樹一批典型，完善以“知難而進(jìn)、敢為人先、勇攀高峰”為核心的“大無(wú)縫精神”，為建立“國(guó)家隊(duì)”、問(wèn)鼎“世界杯”的思想文化奠定了基礎(chǔ)。建設(shè)廉政文化，扎實(shí)搞好主題教育，堅(jiān)持開好每季度一次的廉政勤政通報(bào)會(huì)，編發(fā)廉政手冊(cè)，建立健全監(jiān)督體系。

堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。公司黨委不斷深化“廠務(wù)公開、民主管理”，采取建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾對(duì)話制度、利用OA辦公網(wǎng)絡(luò)集聚職工群眾的意見建議、跟蹤檢查職工代表提案的落實(shí)情況、在各分廠設(shè)立意見箱等多種形式，進(jìn)一步拓寬職工群眾反映意見建議的渠道，保證了他們的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。推進(jìn)職工“素質(zhì)工程”，建立各層次人員的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，為職工的全面發(fā)展搭建了舞臺(tái)。堅(jiān)持為職工辦實(shí)事辦好事，不斷改善生產(chǎn)生活環(huán)境，投資3*萬(wàn)元改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，投資4*00萬(wàn)元更換職工通勤班車110部；職工收入連年提高，*5年人均收入在“九五”末期1.9萬(wàn)元的基礎(chǔ)上翻了一番；出臺(tái)新入廠大學(xué)畢業(yè)生購(gòu)房無(wú)息貸款政策，設(shè)立優(yōu)秀大學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金，以栓心留人的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。